在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

尊敬的xx,、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好！今天很榮幸,，能有機會代表xx廠,，在公司27萬噸xxxx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。

該項目在近一年的時間里,，歷經(jīng)各部室,、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工,，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持,。

在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部室,、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

同時,，也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀,！

我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng) 展現(xiàn)過硬作風(fēng) 為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。

它的建設(shè)投用將進一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模,，為上市,、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),，做大做強xx事業(yè),，造福鋁城職工家屬，促進科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

它必將載入公司的發(fā)展史冊,，也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機和活力,。

xx廠作為生產(chǎn)使用單位,，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻,。

早在去年項目論證階段,，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組,，完善,、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。

全方位深度介入到設(shè)計,、設(shè)備采購,、監(jiān)理、計劃,、施工等各環(huán)節(jié),，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng),、整體安排井然有序,、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。

項目實施過程中,，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急,，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。

我們要進一步理順當(dāng)前工藝流程,，做好“xx”三項平衡,，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢,，從主觀上減少交叉的幾率和可能性,。

為各部室、監(jiān)理,、施工單位提供方方面面,、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展,、合作共贏的新篇章,。

為項目加快施工、及早竣工,、盡快投用,、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。

公司年初提出了“強化管理,、優(yōu)化指標(biāo),、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,，這就要求我們借助27萬噸項目的投用,，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢,，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn),。

所以，在項目建設(shè)過程中,，我們要充分發(fā)揮主觀能動性,，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程,，同步開展操作培訓(xùn),，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個,，盡快達產(chǎn)達標(biāo),。

我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去,，提升整體的規(guī)模效應(yīng),，促進xx成本的降低。

27萬噸xxxx挖潛改造項目現(xiàn)已開工,，這既是公司xxxx科學(xué)發(fā)展新的起點,，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。

相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xxxx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范,！

一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力,！

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

親愛的燕子嶺社區(qū)的居民：

大家早上好!昨天我們機構(gòu)的全體工作人員與來自美國西德克薩斯州農(nóng)業(yè)和工業(yè)大學(xué)的大學(xué)生志愿者一起在燕子嶺參觀，這些來自美國的可愛的大學(xué)生說這是他們這次來到南寧遇到的最熱情的社區(qū)居民,，|||他們走在路上不斷地有居民友好地對他們打招呼說hello.我自己作為一個本地人,，在燕子嶺社區(qū)也感覺到久違的溫暖，仿佛回到了童年愉快的記憶：這里有公交車在社區(qū)穿行而過,，有學(xué)校,、有老知青、有老友粉,、有豬腳粉,、有菜市場、街坊鄰居互相認(rèn)識……比起連對門都不認(rèn)識的高樓大廈現(xiàn)代化小區(qū)住戶,，燕子嶺更能體現(xiàn)真正意義上的社區(qū)生活,，因為這里有人與人之間生命的交流。所以,，我們機構(gòu)——南寧市箴愛全人關(guān)懷社會工作服務(wù)中心能夠來到燕子嶺社區(qū)駐點服務(wù)感到非常榮幸,。在此,，我代表我們機構(gòu)的全體員工和志愿者對燕子嶺社區(qū)居委會的韋象剛主任、吳祥和書記以及居委會全體工作人員給予我們的大力支持表示衷心的感謝!

大家一定好奇箴愛全人關(guān)懷社工機構(gòu)到底是做什么的?首先我們的名稱箴愛就是有智慧的愛的意思,，全人關(guān)懷指我們機構(gòu)的重視的不只是對人單方面的關(guān)懷，而是身體,、智力,、情感、心靈,、生活角色和社交六大方面的全人關(guān)懷,。作為一個社工機構(gòu)，我們就是來到社區(qū),，和社區(qū)居民一起來面對大家在生活可能遇到的問題,，比如孩子成長中的教育問題、家庭生活中的夫妻關(guān)系和親子關(guān)系問題以及老年人的晚年生活問題等等,，我知道社區(qū)居委會,、學(xué)校和社區(qū)居民都在努力面對生活上遇到的各種挑戰(zhàn)，我們也希望加入你們的隊伍當(dāng)中,，引進更多國內(nèi)外關(guān)于兒童成長服務(wù),、家庭服務(wù)和長者服務(wù)的優(yōu)秀資源，與社區(qū)居委會以及社區(qū)居民一起共同努力,，達成身,、心、靈,、社全面健康的社區(qū),。我們機構(gòu)的全體工作人員和志愿者為新的一年能夠來到社區(qū)服務(wù)感到非常的激動和興奮。

我們在社區(qū)的第一項服務(wù)就是在燕子嶺社區(qū)居委會的二樓開辦了箴愛閱讀兒童讀書推廣項目,，因為我們相信熱愛閱讀會使你的孩子終生受益,。稍后游園活動結(jié)束，歡迎社區(qū)的孩子和家長們前去參觀,。前天,，來自美國的大學(xué)生志愿者把圖書室裝點的非常漂亮和富有情趣。我們從下周開始,，周一到周五下午四點到六點半,，我們開放兒童閱覽室里，免費給社區(qū)孩子借閱圖書,。目前,，我們有500多本國內(nèi)外最優(yōu)秀的兒童讀物，并定期地不斷更新圖書;我們同時開辦四點半學(xué)堂,，有中外志愿者給孩子們輔導(dǎo)課外作業(yè),。我們會不定期地舉辦各種各樣公益性質(zhì)的關(guān)于兒童閱讀,、親子教育、兒童品格教育等等的課程和講座,。,，大家看一下，在亭子就是我們的曬書區(qū),，給大家展示圖書室的部分圖書并辦理借書卡,。我們熱情地邀請成為我們圖書室的常客!

最后,，在新的一年即將到來之際,，我在此特別地祝福燕子嶺社區(qū)的每一位居民、每一個家庭新春快樂,、萬事順意!也特別感謝大洋彼岸的美國西德克薩斯州12名大學(xué)生志愿者和他們的帶隊教授,，感謝廣西師范學(xué)院的大學(xué)生志愿者，感謝廣西大學(xué)的學(xué)生樂隊對此次活動提供的志愿者服務(wù)!愿大家在游園活動中玩得開心!

謝謝大家!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題,，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,，在今后工作中要強化責(zé)任意識，全力推進項目建設(shè)：

一是提高認(rèn)識,，增強工作責(zé)任感,、緊迫感；

二是認(rèn)真分析,，查找原因,；

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作,；

四是強化項目建設(shè)督查工作,。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設(shè)工作作了重要指示：

一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性,。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體,，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁,，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展,。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢,，有大項目才有大發(fā)展,，要進一步統(tǒng)一思想，形成共識,，更加重視,，齊心合力，抓好項目建設(shè)這項重要工作,。

二,、正確對待項目推進建設(shè)中存在的困難和問題,。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢,；二是瓶頸破解偏軟,，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位,，發(fā)展不平衡,。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計得更充分,，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻,，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決,，保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效,，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三,、創(chuàng)新思路,、強化落實，全力以赴推進項目建設(shè),。一要解放思想,、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約,。二要真包實抓,，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委,、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，并決定有關(guān)事項；有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見,；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進行通報批評,，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目,，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題,，縣委,、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進駐項目建設(shè)單位,，迅速予以解決,。

四、要步調(diào)一致,、落實責(zé)任,，切實加大重大項目的推進和服務(wù)力度,。配合要主動，效率要提高,，環(huán)境要優(yōu)化,，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機,，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段,，進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，切實按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,，振奮精神、克服困難,，全力以赴抓好重點項目的推進落實,，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻,。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

公司咨詢項目組的精英們,，各位公司的同仁：

大家早上好!

今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目,。首先,，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎!

下面,，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目,。

我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合,、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售,、市場的細(xì)分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說,，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司,，對于我們每一個人,，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時,，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn),，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會,。

這么多年來,，我一直都在思考一個問題，作為公司的領(lǐng)路人,，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模,，尤其是最近半年多來,，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認(rèn)為,，作為一個企業(yè),，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價值,。他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值,，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說,，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值,。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭,、有成長,、有發(fā)展、有收獲,，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作,，讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者,，讓我們的員工有一個幸福的家庭,，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!

而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享,，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任,。我們的企業(yè)，這一艘大船,，究竟要駛往何方,，正是這一切的根本問題。方向選擇正確,，通過大家全體員工的齊心協(xié)力,，我們將會離目標(biāo)越來越近;而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水,，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn),。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

還有一個問題,，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向,，是否我們的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。因為,，戰(zhàn)略執(zhí)行的`重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低,。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè),，絲毫不打折扣的不懈努力和付出,。

戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程,，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,，各盡其責(zé),，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚帆遠(yuǎn)航?非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個完善的組織體系,。各個部門,，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設(shè)計和邊界，讓每一個人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向,。同時,，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值,，同時又能分享多少價值,。這樣，我們每一個人才能心里有底,，才能工作得踏實,，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認(rèn)識，才能使員工形成一種主人翁意識,，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好,。

當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯,，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體,。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上,，每一個人都開始有了一種主動和覺悟,。這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況,，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距,。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善,，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累,。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖,。在很大程度上,，正是由于我們大家，也包括我本人,，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面,。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力,，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑,。

公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司,。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理,、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗,。因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司,，在未來的100多天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略,，設(shè)計組織架構(gòu),，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下,，我們一定會有很大的收獲,。

在此，我也希望我們每一位員工,，認(rèn)真地看待這項工作,，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合公司的朋友,，和他們進行充分地溝通和交流,，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引,。

同時,，我也想提醒大家,，這項工作絕不是公司單方面的事,，最主要的還在于我們自身,。他們只是在協(xié)助我們的工作,，幫助我們理清思路,，為我們做出指引,，而具體的道路如何走,，完完全全取決于我們自己,。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認(rèn)識,。

最后，我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利,、有效,、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路,，明確工作方向,，沿著既定的道路不斷前行!

謝謝大家!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

同志們、鄉(xiāng)親們：

經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議,，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：

一,、“一事一議”財政獎補項目的意義

村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作,，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措,，具有重要意義。

一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果,。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障,，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補制度,，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,、道路、飲水,、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度,，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用,，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾,，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民,，讓廣大農(nóng)民共享改革成果,。

二是有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌,。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)民增收的重要因素,，廣大農(nóng)民對此反映強烈。建立“一事一議”財政獎補制度,，可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制,。在這一機制推動下,，廣大農(nóng)民依靠自己的力量,，在政府的支持下，重點建設(shè)需求最迫切,、利益最直接的村級公益事業(yè)項目,，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)村發(fā)展后勁,。

三是有利于促進農(nóng)村基層民主建設(shè),，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補試點,，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位,，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強農(nóng)村民主管理,，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事,、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性,。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，改進方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo),、民主協(xié)商,。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系,，維護農(nóng)民權(quán)益,，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響,。

二,、“一事一議”財政獎補項目的目的

村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物,，還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善,，但重要的是必須認(rèn)識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎,?！蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量,、按民主程序辦事，提高民主管理水平,，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣,，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識,，不斷推進基層民主建設(shè)的進程,。

開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺,。通過這個平臺,，目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通,，增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念,，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平,、公正,，維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進程,。

三,、真抓實干，扎實做好一事一議項目工作

村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補是一項全新的工作,，政策性強,，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要高度重視,，精心組織，全面理解,，把握政策,，把這項工作做細(xì)、做實,、做好,，確保試點工作取得實效。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責(zé)任人,。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作,。

二要搞好協(xié)調(diào)配合,。獎補工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),。各部門要密切配合,、各司其職,，各負(fù)其責(zé)，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集,、監(jiān)管和項目的審批,、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度,，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察,、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”,，組織做好財政獎補項目的申報,、實施和組織管理工作。

三要嚴(yán)明工作紀(jì)律,?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策,。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿,、直接受益,、量力而行的原則，規(guī)范議事程序,，明確議事范圍,，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞,。

四要營造良好氛圍,。“一事一議”財政獎補是一項新政策,，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞,。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策,，做到進村,、入戶、到人,，增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性,，確保“一事一議”財政獎補工作健康運行,，取得實效,。

同志們，村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程,，事關(guān)廣大群眾切身利益,，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。我們一定要搶抓機遇，精心組織,，扎實工作,，努力推進村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

今天我參加你們這個泰國留學(xué)國際項目推介會感到非常的高興,，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀,。

剛才我說了,，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢,，首先我認(rèn)為這個合作項目的啟動適逢其時,，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進全面深化改革,，必須要具備多方面素質(zhì)的人才,，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展,，要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會,，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏,，大力的推進改革開放,，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候,，我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,，實行多源開放式的辦學(xué)模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn),，也是一個創(chuàng)新,，這個合作也是適逢其時。

第二,，我認(rèn)為我們這個合作是對象適配,，選擇很準(zhǔn)，合作的對象選擇很準(zhǔn),，剛才我們王院長介紹了,，泰國的博仁大學(xué),，他是泰國最有名的私立學(xué)校，他和泰國國內(nèi)的一流大學(xué)相匹配,，他國內(nèi)一流的大學(xué)和我們國家的清華大學(xué)一樣,。剛才我看了一下這個資料，博仁大學(xué)他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才,，他學(xué)校博士占18%,，76%有碩士學(xué)位。

博仁大學(xué)是泰國的花園式層次的大學(xué),，教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景,，環(huán)境，特別是他們的教學(xué)管理理念,，對我們中國的學(xué)生實行“中式管理,，西式教育”，像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作,，是我們的一大榮幸,，特別是他們的中國東盟國際學(xué)院是我們中國新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院，這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán),，將來可以說是資格最老的學(xué)校,，選這樣的對象來合作，我感到是非常榮幸,，非常準(zhǔn)確,。

我們青松教育集團和青松技工學(xué)校我來過兩次，我了解這個學(xué)校,，我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的,，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進,，專業(yè)比較齊全,，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好,，學(xué)校的管理是實行軍事化管理,，所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進的科技知識，而且綜合素質(zhì)很高,，德,、智、體,、美全面發(fā)展,，具有很強的組織紀(jì)律性，這是一般學(xué)校難以達到的，所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學(xué)-東盟國際學(xué)院,，曼谷吞武里大學(xué)國際學(xué)院的合作,，對象非常合適，所以今天這個啟動,，將來我們能實施這個項目,，相信對推進我們寧夏的對外開放,，加速我們對國際視野,、世界知識、先進理念的人才培養(yǎng),，特別是商業(yè)方面的適用人才,，對于加強我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義。

最后我希望我們的這個合作越辦越好,，達到合作共贏,。同時我也希望我們的學(xué)生不論是出國留下，還是在校學(xué)習(xí),，都要好好學(xué)習(xí),，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進的科學(xué)技術(shù),，掌握過硬的報國本領(lǐng),，為建設(shè)我們開放互贏，和諧美麗寧夏,，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國夢,，做出更大的貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天,，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行,，爭取盡快取得實效。本次會議的召開,，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視,，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持,。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步,，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面,，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題,。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力,，信息化系統(tǒng)從無到有,，不斷完善，信息化工作取得了一定成績,，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善,，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng),、視頻會議系統(tǒng),、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,，均已建成運行,，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用,。

工項目出現(xiàn)了快速擴張,。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系,，如何做到有效的風(fēng)險防范,，如何降低工程成本，如何進行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題,。經(jīng)過反復(fù)論證,，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平,。

近一時期,，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司,、二公司,、五公司、十三公司等公司進行了交流考察,，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè),。

二,、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、

合同

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門,、子(分)公司、事業(yè)部,、各類項目部等公司所屬單位,。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研,，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢,。

第三階段：客戶化定制階段,，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行,。

第五階段：正式應(yīng)用階段,。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣; 20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段,，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗收,。

三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)

根據(jù)上述節(jié)點安排,，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,，特別是第三季度，因此,，大家要有奮戰(zhàn)下半年,、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部,、工程管理部為主的信息化項目小組,。人員組成如下：

項目經(jīng)理：陳

項目副經(jīng)理：李

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作,，是公司信息化實施的管理機構(gòu),，全面組織調(diào)研、方案論證,、培訓(xùn),、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署,、機關(guān)各職能部門,、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作,。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門,、分子公司,、項目部工作職責(zé)。

1,、 機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司,、項目部上下流程,，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位,，并負(fù)責(zé)本部門,、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作,。監(jiān)督檢查分子公司,、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核,。

2,、 分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能

部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查,、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求,，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi),、對外工作流程的規(guī)劃,、設(shè)計，是本單位信息化推廣,、培訓(xùn)工作的主體,。

3、 項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組,、公司職能部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四,、實施過程中需重視的幾個問題

同志們,，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴,，信息化建設(shè)只能成功不許失敗,，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：

1、 本部門,、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

一套完善的、先進的,、適合公司管理要求的工作流程,。

2、 系統(tǒng)的調(diào)研工作

調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),，并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異,，調(diào)研結(jié)束之后,，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平,。所以,，公司各部門、分(子)公司,、項目部必須提供全面的,、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門,、分(子)公司,、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門,、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研,，每一模塊由部門、分(子)公司,、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論,、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流,，共召集調(diào)研會議30多次,。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合,，保障了調(diào)研的成效,。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成,，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流,，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出,，越早越好,，否則會加大軟件公司的工作難度。

3,、 軟件的培訓(xùn)工作

達到預(yù)期目標(biāo)的,。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù),。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門,、子(分)公司、項目部的管理員,、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn),，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司,、項目部的管理員,、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn),，軟件公司,、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中,，各單位的管理員,、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用,。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢,，要求每一期培訓(xùn)要固定人員,、保證時間、保證課堂秩序,，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核,，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。

4,、 信息化技術(shù)的推廣工作

“三分技術(shù),、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié),。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺,，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位,，其核心是是否有一套行之有效的,、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門,、各子(分)公司,、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理,，這是相輔相成的,。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視,，作為一把手工程,，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。

5,、 信息化建設(shè)的考核工作

建立一套完整的考核制度,，以考核來促進信息化的建設(shè)，各部門,、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細(xì)則,。在此我要強調(diào)以下幾點：

一是將機關(guān)部門,、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去,，考核結(jié)果與績效掛鉤,，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格,。

二是嚴(yán)格考勤管理,，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤,，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理,，對遲到,、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示,。

三是在公司例會上,，各部門、各分子公司,、項目部要就信息化推行情況做專題匯報,。

6、 加強學(xué)習(xí),，改變工作習(xí)慣,，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣,、業(yè)務(wù)流程的一次變革,。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式,，都要不斷地學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要,。

公司信息化投入使用之初,，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大,，還會給使用者帶來一些麻煩,，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng),，有時還會有些反復(fù),，……。也就是說,，在公司信息化建設(shè)初期,，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨,，甚至發(fā)牢騷,。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑,，二則要克服困難,，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者,，增強信心,，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們,，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動,，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視,。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實,，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好,，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。

謝謝大家!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位嘉賓,、各位老師,、同學(xué)們：

大家上午好!

歡迎大家來到北京林業(yè)大學(xué)!

今天，讓我們在這里共同見證“激發(fā)夢想,，點燃希望——大學(xué)生圓夢行動”項目啟動,，見證《朝著夢想奔跑——大學(xué)生成長手冊》正式出版發(fā)行。

首先我代表學(xué)校向圓夢行動的啟動和手冊的出版發(fā)行表示熱烈的祝賀!向來參加活動的各位嘉賓,、各位老師和同學(xué)們,，尤其是從京外趕來參加活動的老師們表示衷心的感謝!

同時，我也想借此機會,，向多年以來關(guān)心,、支持我校學(xué)生工作的專家、學(xué)者和各界友好人士表示衷心的感謝!今天我見到了好幾位老朋友,，我知道過去的幾年間你們多次來林大傳經(jīng)送寶,，有些人至今還在幫助我們開展工作。謝謝你們!

我_年參加工作,，在過去的三十年間,，從事和主管學(xué)生工作多達22年，可以說,，我絕大部分的職業(yè)生涯都是和大學(xué)生培養(yǎng),、教育相關(guān)的。我和學(xué)生工作的老師,、和大學(xué)生有著深厚的感情,。我和于翠霞老師一起工作了五年，我很了解她,。今天也是她圓夢的日子,，我也向于老師表示祝賀!

學(xué)生中學(xué)畢業(yè)后升入大學(xué)，雖然大多數(shù)已經(jīng)年滿十八歲,，是成人了，但是,，離開了父母和老師的管教,，開始學(xué)習(xí)自己管理自己時，會面臨很多困難,。學(xué)生最常見的問題就是迷茫,，也就是目標(biāo)不清晰,，還有很多同學(xué)缺乏動力，缺乏持之以恒的行動,。

我相信“激發(fā)夢想,，點燃希望——大學(xué)生圓夢行動”和《朝著夢想奔跑——大學(xué)生成長手冊》可以在這些領(lǐng)域很好地幫助到大學(xué)生。因為這個項目不是一句口號,，它有實實在在的行動,，有夢想導(dǎo)師，有夢想基金,，有落地的工具手冊,，有向前推進的計劃。目前已經(jīng)有十幾所高校加入了這個項目,，有近二百所高校開始了解這個項目,，相信未來的三到五年間，會有更多的學(xué)校加入,，會有更多的大學(xué)生從中受益,。

今天在這里將有45位老師受聘成為“大學(xué)生圓夢行動”的第一批“夢想導(dǎo)師”，希望你們發(fā)揮探索者,、開拓者,、引領(lǐng)者、傳播者的作用,。結(jié)合社會發(fā)展趨勢,、社會對人才需求的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生成長成才的規(guī)律和他們面臨的困惑及問題,，整合資源,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，總結(jié)出一套可以在全國推廣,、復(fù)制的系統(tǒng)化的方案,。

讓4000萬大學(xué)生“敢做夢、會做夢,、能圓夢”,，我們一起努力!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年是全國第__個安全生產(chǎn)月,，根據(jù)公司,、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,，本次安全月活動主題是“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此,，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

安全是最大的政治,，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧,，更是員工最大的福利,。今年以來，我項目在業(yè)主,、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求,，立足本項目實際,，堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法,，深入推進“金字塔”安全系統(tǒng)管理,，大力推進施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展,。

本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展,，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”,、“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進一步普及滲透,，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識,、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng),，促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動,，使項目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁,。

本次安全月活動,，按照公司要求，結(jié)合項目實際,，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應(yīng)急預(yù)案演練,。

同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡,。讓我們一同堅守紅線,，在拓展幸福空間的企業(yè)使命,、令行禁止使命必達的企業(yè)作風(fēng)指引下,，鼓足干勁,，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐,，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!

最后,，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們,，青年朋友們：

大家上午好！

在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期,，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中,。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立,、周末義務(wù)幫教開班,、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性,，對弘揚志愿精神,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì),，加快推進我社區(qū)精神文明建設(shè),，促進和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此,，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動,，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝,！

近年來,，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持,，（簡單介紹社區(qū)概況）

取得了一定的成績,，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上,。青少年是祖國的花朵,，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護,。社會上有很多的.不良因素,，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展,、關(guān)系到家庭的和睦,、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益,，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展,。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會,，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活,、發(fā)展健康心理的機會,。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺,，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利,。

此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會,，“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo),、法律知識普及等內(nèi)容,，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法,、懂法還能用法,。

項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

上午好!

正值春分時節(jié)，古時將春分分為三候,，一候元鳥至,，二候雷乃發(fā)聲，三候始電,。今天正是播種耕耘的好時節(jié)!今天,，參與大瀝十大項目啟動及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝,。在此對政府及各部門的領(lǐng)導(dǎo)在推進合作過程中開掘,、務(wù)實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!

這次合作是中安合泰發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，繼“立足深圳,、輻射全國”，“拓展上海,、完善產(chǎn)業(yè)鏈”后又一重大舉措“根植佛山，做大做強”,。選址南海大瀝，可是“傾慕已久,，一談傾心”,，這片土地,，擁有著渾厚的歷史文化底蘊，這里是千年文化名城,，地杰人靈，名人云集,，書香滿溢,。今天則是經(jīng)濟實力和社會事業(yè)和諧發(fā)展的城市，國家信息示范城市,，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新城市，經(jīng)濟強鎮(zhèn),，教育強鎮(zhèn),。不便一一列舉,。“民富市強,，幸福佛山”，“廣佛同城,，南海先行”，“瀝桂新城,，發(fā)展中軸”的建設(shè)藍圖讓我們向往，大瀝“十二五”大力發(fā)展金融,、高端服務(wù)業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務(wù)方向契合，政府推行的可持續(xù)發(fā)展理念,，務(wù)實高效的作風(fēng)更堅定了我們的選擇。

中安合泰投資有限公司,，作為投資控股企業(yè),，旗下主要企業(yè)有深圳安仕德資產(chǎn)管理公司,，上海安仕德資產(chǎn)管理公司，上海中安融合保險經(jīng)紀(jì)公司,，重慶北江區(qū)國咨小額貸款公司，業(yè)務(wù)遍布全國各地,，構(gòu)建了一條金融外包服務(wù)領(lǐng)域，資產(chǎn)管理,、企業(yè)信用管理、供應(yīng)鏈金融服務(wù),、企業(yè)融資服務(wù)、保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈,。近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，目前管理的金融資產(chǎn)超過了150億元人民幣,，公司經(jīng)營模式領(lǐng)先、風(fēng)險控制體系完善,，贏得了合作伙伴國家開發(fā)行下屬企業(yè)國銀金融租賃和中江信托、人保財險等金融機構(gòu);九鼎投資等私募股權(quán)基金;三一重工,、徐工集團、西安筑路,、日立建機等大型知名企業(yè)的長期緊密合作和認(rèn)可。

在互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)協(xié)作主導(dǎo)經(jīng)濟進程背景下，我們計劃在大瀝投資8億建設(shè)金融服務(wù),、科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等綜合性的載體,，為入駐企業(yè)提供一個集辦公、研發(fā)中心,、數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品展示銷售,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)及金融人才培訓(xùn)基地等功能于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目建成后,，將會充分整合公司的現(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源,，并引入金融機構(gòu)設(shè)立區(qū)域辦事處及外包業(yè)務(wù)，將三一,、徐工等龍頭企業(yè)的華南區(qū)域銷售結(jié)算、信用風(fēng)險控制中心等引入園區(qū),，聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金，吸引扶持更多技術(shù)密集型,、信息密集型的創(chuàng)新企業(yè)進入，形成實業(yè)與資本的良性互動,，使園區(qū)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的典范，同時發(fā)揮其輻射帶動作用,，打造成大瀝創(chuàng)新的標(biāo)桿性項目!

最后，預(yù)祝今天所有的啟動項目進展順利,、合作愉快。祝大家身體健康,、家庭幸福!謝謝!