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行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇一
2,、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè),;
3、負(fù)責(zé)行政組織的設(shè)計與健全,,行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預(yù)算方案;
4,、負(fù)責(zé)會議管理,、證章管理、公文管理,、合同管理,、安全管理及后勤保障等日常行政事務(wù);
5,、統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)采購和管理,,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的信息化管理,,組織實(shí)施并監(jiān)督公司檔案管理工作,指導(dǎo),、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況,;
7,、落實(shí)集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理,負(fù)責(zé)外事工作,、外聯(lián)接待及會務(wù)組織,;
8、協(xié)調(diào),、銜接各公司,、各部門、各層級之間的各項工作,,促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),;
9、定期組織做好辦公職能檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作,;
10,、組織、協(xié)調(diào)公司年會,、員工活動,;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項,。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇二
1,、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;
3,、負(fù)責(zé)組織行政后勤,、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查,、監(jiān)督和執(zhí)行,;
4、負(fù)責(zé)組織行政年,、季,、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃,。本著合理節(jié)約的原則,,編制后勤用款計劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;
5,、做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作,。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊,;
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,,搞好治安綜合治理,,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;
7,、負(fù)責(zé)做好公司用水,、電的管理工作。認(rèn)真抓好水,、電的計量基礎(chǔ)管理工作,,定期檢查和維修計量器具,搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,;
8,、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作,,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動,;
9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,,并對其工作考核評價,;
10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù),。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇三
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整,、頒布,、落實(shí);
2,、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議,;
3、負(fù)責(zé)本部門工作計劃安排和督促按時完成,;
4,、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;
5,、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施,;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇四
1,、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),,對各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃,。
2,、控制入口,把好招聘錄用關(guān),。熟悉人力資源市場動態(tài),,分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,,并按照崗位要求,,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,。
3,、了解行業(yè)動態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā),。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃,。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),,為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),,通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才,。通過建立制度,、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn),、任務(wù)分配,、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,,降低作業(yè)成本,,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德,、能,、業(yè),、績深入調(diào)查,綜合分析,,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升,。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,。對損害公司利益,、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退,。
5,、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理,。通過考勤打卡,、工作情況、獎懲制度,、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,,提高公司經(jīng)營效益,。
6、制定合理的薪資管理制度,,健全公司力所能及的福利政策,。對員工制定合理的薪酬、福利,、保險制度,,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率,。對出勤天數(shù),、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金,、伙食補(bǔ)貼,、遲到早退、績效兌現(xiàn),、長短款等制定詳細(xì)的操作方法,。
7,、提供后勤保障,,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍,、食堂管理制度,,加強(qiáng)對宿舍,、食堂、水電,、零星修繕,、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度,、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施,,防患于未然,。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿,、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋,。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),,保護(hù)公司財產(chǎn)安全,。對人員進(jìn)出、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,,對賣場,、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,,處理問題明確劃分責(zé)任,,獎罰分明。
9,、建立健全各項規(guī)章制度,。逐步完善收銀員、防損員,、倉管員,、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員,、客服員等管理制度,,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù),。
10,、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能,,對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),,及時化解矛盾,。
11、塑造公司形象,,建立企業(yè)文化,。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感,、自豪感和榮譽(yù)感,。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,,培養(yǎng),、教育員工注重儀表裝束、言談舉止,、精神風(fēng)貌,,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識,、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高綜合素質(zhì),提高工作能力,、工作效率,,樹立良好的形象。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇五
1,、接聽,、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員,;
2,、按規(guī)定接收上級文件、傳閱傳簽,、分發(fā)辦理,;
3、負(fù)責(zé)文件排版,、印制,、收集、歸檔整理,;
4,、配合辦公室一般日常事務(wù)處理,協(xié)助一般性文稿起草,;
5,、康養(yǎng)培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)對接。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述 行政經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求篇六
1,、負(fù)責(zé)公司各項資質(zhì)維護(hù)工作,;
2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建,,制定和健全行政規(guī)章,、制度及流程,并監(jiān)督執(zhí)行,;
3,、負(fù)責(zé)對外工作、客戶接待,;
4,、負(fù)責(zé)公司各項會議、重大活動的籌備組織和會議室的管理工作,;
5,、負(fù)責(zé)食堂、宿舍,、車輛,、安保、綠化,、清潔,、基數(shù)設(shè)施、安全等監(jiān)督及管理等,;
6,、負(fù)責(zé)6s的管理和推行;
7,、負(fù)責(zé)驗廠工作的主導(dǎo)