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業(yè)務(wù)員招聘

為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,，打造一支市場(chǎng)化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),，最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)資源共享與充分利用的高度統(tǒng)一,，特制定本方案。

二,、適用范圍

僅適用于本公司所有業(yè)務(wù)人員,。

三、績(jī)效考核

1,、 考核實(shí)施主體：管理部負(fù)責(zé)組織,，用人部門提供考核依據(jù)。

2,、 考核時(shí)間：月度考核

3,、 考核內(nèi)容：工作任務(wù)，工作能力,，工作態(tài)度三部分,。

4、 考核方法：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法

四,、考核原則

五,、

1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性),。

2,、定量做到嚴(yán)格以公司收入為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀,。

3,、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

五,、考核標(biāo)準(zhǔn)

1,、銷售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為該考核期內(nèi)個(gè)人銷售任務(wù)達(dá)成率。

2,、銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度,、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn);

(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn);

(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn);

(4)遵守國(guó)家法律法規(guī),、社會(huì)公德的行為表現(xiàn);

(5)其他,。

六、業(yè)績(jī)考核方法

1,、業(yè)績(jī)考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日;

2,、業(yè)績(jī)考核公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日;

3、業(yè)績(jī)考核掛鉤收入額度：月工資的15%，業(yè)績(jī)考核額度占10%,，行為考核額度占5%;

七、考核程序

1,、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)制定;

2,、行為考核：由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行核定。

八,、考核結(jié)果

1,、考核結(jié)果每月公布一次;

2、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入掛鉤外,，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別,、職位升遷和人事變動(dòng)的重要依據(jù);

3、如對(duì)考核結(jié)果有異議,，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理提出,。

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