隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇一

近年來,，在市委市政府的高度重視和大力推動下，我市工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)快速發(fā)展,，已成為合肥經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱和最具活力的增長源,，已成為提供就業(yè)崗位的主渠道，已成為改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍,。

(一)工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況

20xx年,，全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)20xx戶，占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)的97%,，完成工業(yè)總產(chǎn)值3639.9億元,，同比增長26.6%;實現(xiàn)增加值912.4億元，同比增長25.4%,，增速比全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)高8個百分點,。20xx年全市中小企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3452.9億元，同比增長36%,，增速比全市工業(yè)平均增速高8.8個百分點;完成各項稅收156.3億元,，同比增長52.8%，增速比全市工業(yè)平均增速高28.5個百分點。

20xx年,，我市納入統(tǒng)計名錄庫的具有建筑業(yè)資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)835家,、勞務(wù)分包企業(yè)178家，分別較上年新增32家和3家,。從資質(zhì)等級看,，承包企業(yè)中，特級企業(yè)3家,，一,、二,、三級企業(yè)分別為117家,、287家、428家;勞務(wù)分包企業(yè)中,，一級,、二級、三級企業(yè)分別為125家,、27家,、26家。私人控股企業(yè)648家,，占全市建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.6%,，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值87.83億元，占全部產(chǎn)值的40.3%;生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大,，實力進一步增強,。

(二)工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的主要特點

1.企業(yè)規(guī)模壯大。20xx年,，全市民營工業(yè)企業(yè)9319戶,，較上年增加1584戶，注冊資本362億元,，較上年增加71億元,。全市民營建筑業(yè)企業(yè)9096戶，較上年增加979戶,，注冊資本228億元,，較上年增加44億元;全市建筑業(yè)個體工商戶326戶，較上年增加62戶,，資金總額4000萬元,，較上年增加1000萬元。8家企業(yè)入選20xx年中國建筑業(yè)企業(yè)雙百強,，4家幕墻企業(yè)獲得中國幕墻50強企業(yè),，5家企業(yè)獲20xx年度全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè)。

2.投資勢頭強勁。20xx年,，全市中小企業(yè)用于土地和固定資產(chǎn)支出累計完成102.7億元,，同比增長32.5%，增速比全市工業(yè)平均增速高17.3個百分點,。今年截至目前,，全市民營經(jīng)濟完成投資1291.41億元，占全市固定資產(chǎn)投資的63.8%,，民營經(jīng)濟投資已成為拉動投資增長的重要力量,。

3.科技含量增加。20xx年底,，全市高新技術(shù)企業(yè)615家,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的53.5%以上，規(guī)模以上高新技術(shù)增加值占生產(chǎn)總值的21.5%,，其中,，民營企業(yè)占85%以上。 期間,，全市10項建筑業(yè)新技術(shù)得到推廣,，專利申報逐年增加;軌道交通1、2號線,、新橋國際機場等建筑工程開工建設(shè)和完成,，標志著我市建筑業(yè)科技水平不斷提升。

4.發(fā)展貢獻增強,。20xx年,，民營經(jīng)濟貢獻率達66%，較上年同期提高了20.2個百分點,。第二產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟對全市g(shù)dp的貢獻率達到65.9%,。整個民營經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻率為76.5%，拉動經(jīng)濟增長10.3個百分點;個體經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻率為11.5%,，拉動經(jīng)濟增長1.6個百分點,。我市70%的就業(yè)崗位來自于民營企業(yè);20xx年，建筑業(yè)從業(yè)人員達90萬人,。

(一)總量不大實力不強與經(jīng)濟發(fā)展要求還有較大差距

目前,，我市民營經(jīng)濟無論是企業(yè)戶數(shù)、企業(yè)規(guī)模,，還是貢獻水平,，與經(jīng)濟發(fā)展總體要求，與省會城市地位要求,，與先發(fā)地區(qū)相比,，還存在著較大的差距,，尤其是缺乏全國叫得響的知名企業(yè)。20xx年,，我市沒有一家本土企業(yè)進入全國民營企業(yè)500強,，也沒有一家民營企業(yè)登上全省百強企業(yè)前10位排行榜。

(二)成本增加致使企業(yè)經(jīng)營困難利潤下降

一是用工成本攀升,。企業(yè)普遍存在用工難,，勞動力成本大幅上升，同時,，企業(yè)社保繳費基數(shù)逐年增加,，企業(yè)用工成本普遍上漲10-35%以上。二是融資難融資貴,。目前,，我市民營企業(yè)資金需求滿足度僅為52%，缺口約為190億元左右,。普遍反映抵押要求過高,，手續(xù)繁瑣,，費用昂貴,，年利率10-15%的占42%，15-20%的占10%,，年利率超過20%的占4%,。20xx年，我市建筑業(yè)全年財務(wù)費用10.7億元,，同比上升75.9%,。三是資金占用較大。民營中小配套企業(yè),，以現(xiàn)金購入原材料,，產(chǎn)品回款周期較長。民營建筑企業(yè)單個項目的投標,、履約,、農(nóng)民工工資以及質(zhì)量保證金占工程造價的比重較大。民營建筑企業(yè)平均利潤低,，綜合近期企業(yè)年檢情況來看,，近三成的小微企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈不長,、配套不健全導(dǎo)致民營企業(yè)難以集聚發(fā)展

民營企業(yè)市場依賴度強,，自身聚集資源力度弱。在關(guān)聯(lián)配套企業(yè)方面,，我市的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長,，龍頭企業(yè)帶動能力不夠,，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，特別是本土企業(yè)配套率不高,。一些民營企業(yè)反映,，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施,、公交班次和線路安排,、員工住房保障等方面不夠健全，給民營企業(yè)和員工生產(chǎn)生活帶來不便,。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇二

x0年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官,，作為村官入職已經(jīng)三個多月了，在這段時間里,，我通過實地考察,，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認識和了解?，F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況，具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地,，全村有8個村民小組,，289戶，1069人,，勞力413人,，其中黨員23人。全村耕地面積1811畝,，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核桃427畝,，板栗410畝，糧食生產(chǎn)以玉米,、小麥為主,，其中玉米種植面積450畝，小麥種植面積500畝,，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝,。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭,，豬存欄615頭,，x0年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個行政村,。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,，村民經(jīng)濟收入主要靠外出打工為主。近年來,，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展,，生活富裕,，村風(fēng)文明，村容整潔,，管理民主”的要求,，深入發(fā)動社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè),，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚,，努力促進社會和諧。由于工作扎實到位,，加之得益于國家的惠農(nóng)政策,，棗園村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效,，極大的促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,，我們的發(fā)展還是遠遠不夠的,，由于地理位置和多方面因素的影響，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢,，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃,、香菇、木耳、天麻,、丹參等特色產(chǎn)業(yè),。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好,，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，經(jīng)濟增長不明顯，群眾積極性不高,，導(dǎo)致這一后果的直接原因,，主要有以下幾個方面：

(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，不能形成有效的經(jīng)濟鏈,。從1998年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi),，大多數(shù)群眾無補充效益,，生產(chǎn)生活資金嚴重缺乏,，導(dǎo)致核桃管理投入減少，效益下滑,，最終走入不投資,，無效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園,、老園,、殘園，果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,，矮化等經(jīng)濟效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹苗比較缺乏,，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥,、不剪枝,、不除蟲現(xiàn)象，從而導(dǎo)致產(chǎn)量低,，病蟲害現(xiàn)象嚴重,。

(二)、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低,。xx年至今,，玉米、小麥的銷售價格低下,，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟收入和其投入基本持平,，經(jīng)濟效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性,，大多數(shù)人選擇了外出打工,，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

(三),、香菇,、木耳等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響，也出現(xiàn)了下滑的趨勢,。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度,，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地,。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),，端著金碗要飯吃,，把經(jīng)濟的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上,。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處,，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴重缺乏,，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持。另外,，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為,，有能力、有才華,、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”,，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性，由于他們見多識廣,，大多數(shù)人都做了遠離故土的打算,，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子,，所以他們寧愿呆在城市要飯,，也不愿留在農(nóng)村種糧。

(四),、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后,，規(guī)模較小。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模,，大多是散養(yǎng)戶，基本上處于自給自足,、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài),，對經(jīng)濟增長沒有做出應(yīng)有的貢獻，由于生產(chǎn)時間長,、投入多,、效益低、見效慢,，加之近兩年以來玉米,、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性。

(一),、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足,。由于收入微薄,，使村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中,。

(二),、核桃產(chǎn)量低，品質(zhì)差;果園施肥普遍憑經(jīng)驗,，缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標準施肥;品種單一,，結(jié)構(gòu)不合理,，多為晚熟品種，經(jīng)濟效益低,。新建核桃園苗木小,，見效晚;核桃苗木價格較貴，群眾無力購買,，導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢,，規(guī)模小;群眾沒有深刻認識到核桃栽植的重要性，思想過于保守,，急需解放思想;新建核桃園的管理差,，核桃苗成活率低，標準園建設(shè)不達標,。

(三),、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高,，荒種,、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費嚴重,。

(四),、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小，呈分散狀,，大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成,，缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人，群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟利益,，積極性不高,，無法做大做強。

(五),、群眾精神文化生活匱乏,，精神文明建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視,，信息渠道有限,，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟發(fā)展,，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的,，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵,，那么我們就要對癥下藥,，下力氣狠抓，圍繞“加快核桃，提升板栗,，壯大畜牧,，多業(yè)補充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實施惠民工程,，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實力,，改變本村的貧窮面貌,。

根據(jù)棗園村的實際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟水平的大局出發(fā),，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施,，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，一手抓基層組織建設(shè),。

(一)、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以核桃為核心,，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展。

1,、為了進一步做大做強核桃產(chǎn)業(yè),，抓住核桃發(fā)展的第三次機遇，也是最后一次機遇,，切實加強棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重,，我們村決定從以下幾個方面著手：1、統(tǒng)一思想,，提高班子認識,。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時機，使村干部,、村民的思想得到解放,，深刻認識到發(fā)展核桃的重要性和必要性，將核桃發(fā)展定位為村委會考評的關(guān)鍵因素之一,，將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2,、大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受核桃的發(fā)展?jié)摿?。組織村委會成員及村民代表去我縣棣花,、商鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀通過核桃產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭，讓他們切切實實體會到核桃是個“金蛋蛋”,，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè);3、加大政策引導(dǎo),，激發(fā)群眾的積極性,。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對核桃建園示范戶以及核桃產(chǎn)量大戶進行獎勵,，并積極爭取上級主管部門的資金,、技術(shù)支持;對資金確實有困難，貸款信譽良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持;4,、提高村民文化素質(zhì),，加強管理知識培訓(xùn)。聘請技術(shù)人員進行培訓(xùn),，推廣品種化栽培,，嫁接改良，提高堅果品質(zhì),，加強病蟲測報,，及時防治病蟲害，冬季適時進行改土施肥,，涂白等管理,。5、加強品牌建設(shè),，提高核桃商品化,。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位，加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè),，使核桃發(fā)展規(guī)?；⒔?jīng)營管理科學(xué)化,、堅果銷售商品化,，將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強，力爭在8到10年時間,，發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地,。

2、抓好養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)建設(shè),。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導(dǎo)下,，我們村現(xiàn)存欄豬615頭，主要分布在兩個大的養(yǎng)豬場和村中100多戶村民家中,，其中兩個大的養(yǎng)豬場占去了村中十分之一的養(yǎng)殖數(shù),。但是，這還不夠,，還應(yīng)提高豬的存欄數(shù),，鼓勵村民多養(yǎng)豬，使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模，只有發(fā)展上規(guī)模了,，養(yǎng)的豬才能有銷路,，才能賣出好價錢。再者,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求,，豬的糞便可以作為沼氣池的原料，變廢為寶,，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味,，又使村容得到改善，也使村民用上干凈便捷的新能源,，提高村民的生活水平,。沼氣用過的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥，通過這樣的循環(huán)使用,，把我們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強,，形成養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè),、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈,。

最終實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟效益明顯,，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面。

(二),、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1,、抓好危房排險，災(zāi)后重建工程,。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中,，隨時威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,，我們應(yīng)及時對這些危房進行排查加固,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在今年的雨季過后,，我們就及時的對全村的危房戶進行了排查,，發(fā)現(xiàn)有方相啟、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶村民的房子存在不安全隱患,，我們通過政府資助和本人籌集一部分資金,，對這些危房進行了重建。

2,、對棗園村村民小組的入組道路逐步進行維修改造,、改善村容村貌,。由于資金問題我們村的入組道路一直沒有統(tǒng)一硬化，村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便,、亂倒垃圾,、存放柴火,，顯得比較凌亂;道路兩邊也沒有種植樹木,，進行綠化，每到下雨天,，村民行走在泥濘的路上,，走進院落，都會留下兩排帶有泥土的鞋印,，使干凈整潔的院落略顯凌亂,。因此，我們對入組的道路準備進行硬化整治,，以改變臟亂差現(xiàn)象和村民下雨天出行難的局面,。

3、建設(shè)好村文化室,。由于多年來村里沒有文化設(shè)施方面的投入建設(shè),，群眾精神文化生活匱乏。現(xiàn)有陜西省“農(nóng)家書屋”協(xié)會捐贈圖書多冊,，有條件建設(shè)村民文化活動室,，以提高人民群眾的精神文化素養(yǎng)。規(guī)定每個月1號,、10號,、20號可以前來借書，對借書群眾進行登記,。在借書時,，多勸導(dǎo)村民借科普方面的書籍，借此機會進行科普知識的宣講,，讓村民從書中學(xué)到致富知識,。在學(xué)習(xí)知識的同時讓村民的思想得到提升，改變以往陳舊的思想,，讓他們?nèi)菀捉邮苄率挛?，能夠積極的執(zhí)行政府的正確引導(dǎo)。

(三),、組織保障：

全面推進基層黨組織建設(shè),，開展好“推動科學(xué)發(fā)展，黨員爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”,，深化黨員承諾制度,，全面推進“黨員中心戶”制度,，加強干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,。我們村的致富能手李小虎,是我村的養(yǎng)豬大戶,，家中有豬72頭，其中老母豬20頭,，每年每頭老母豬可下豬崽10只,，每個老母豬每年可下兩次豬崽，每個豬崽最少可賣x元,，僅豬崽一項每年就可毛收入8萬元,，除去養(yǎng)豬的花費，加上每年出欄的大豬,，能夠純收入8萬元,。通過這樣的帶領(lǐng)，極大的帶動了我村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),，使我村現(xiàn)在形成了家家戶戶都養(yǎng)豬的局面,。

實施陽光村務(wù)，廣泛匯集民意,。在村“兩委”中推行“一線工作法”,，全面落實村民民主監(jiān)督，建立和完善村組理財制度,，提高村調(diào)委會業(yè)務(wù)水平,，及時規(guī)范的公開村務(wù)、黨務(wù),、財務(wù),、事務(wù)。下村到戶多了解民情民意,，變?nèi)罕娚显L為干部主動“下訪”,，將職權(quán)范圍內(nèi)的矛盾糾紛化解在村內(nèi)組內(nèi)。大力推行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想,，提高認識，轉(zhuǎn)變村班子的陳舊思想,，積極接受新事物,，大膽創(chuàng)新。

總之,，要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精神文化建設(shè),，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè),，把棗園村建設(shè)成為和諧,、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村,。我相信棗園村的明天會更加美好,。

作為一名大學(xué)生村官，將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī),，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通,，積極為村兩委諫言獻策,，爭當“學(xué)習(xí)型、勤政型,、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學(xué)生村干部,，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員,、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進員,、群眾事務(wù)的代辦員,、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇三

為進一步了解我縣民營企業(yè)發(fā)展情況,，縣政協(xié)于20xx年9月份組織了38名政協(xié)委員,，邀請我縣40個部門和單位共同參與，對全縣民營企業(yè)發(fā)展情況開展了專題調(diào)研,。這次調(diào)研在我縣20xx年8月31日前登記注冊的民營企業(yè)中選擇了52戶作為重點調(diào)研對象,。調(diào)研組分別深入企業(yè)進行實地察看、上戶填表,、問卷調(diào)查,、座談研討、征求意見,，并于10月18日邀請政府主管領(lǐng)導(dǎo),、部分部門領(lǐng)導(dǎo)和民營企業(yè)主參加，召開了專題研討會,。綜合調(diào)研情況和各方面的意見,，形成了此調(diào)研報告。

㈠,、現(xiàn)有營企業(yè)概況：

根據(jù)縣工商行政管理局提供的修水縣私營企業(yè)名冊反映：我縣現(xiàn)有登記注冊的民營企業(yè)458戶,，總注冊資本55388萬元。根據(jù)20xx年8月25日縣工商局私營企業(yè)月報表反映：我縣現(xiàn)有注冊資本100 500萬元的私營企業(yè)79戶,，500 1000萬元的17戶,，1000萬元以上的4戶;產(chǎn)品出口企業(yè)4戶;外省來我縣投資的企業(yè)42戶;被省科技廳認定為科技型企業(yè)的3戶;獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等級的企業(yè)3戶;獲自營出口的企業(yè)2戶,。根據(jù)縣國稅局統(tǒng)計：20xx年、20xx年和20xx年上半年我縣民營企業(yè)上繳的增值稅分別為4134.25萬元,、5227.98萬元,、5141.92萬元。根據(jù)縣地稅局統(tǒng)計：20xx年和20xx年1 8月份我縣民營企業(yè)上繳的地方稅收分別為3654萬元,、5898萬元,。20xx年和20xx年我縣民營經(jīng)濟在九江市全市縣域經(jīng)濟考評中連續(xù)兩年排列第二名。

㈡,、對我縣民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的評價：

1,、縣委、縣政府對我縣民營企業(yè)發(fā)展高度重視,。近年來,，把發(fā)展民營經(jīng)濟納入 353 發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一，還出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵支持民企發(fā)展,，特別是在縣財政可支配資金困難的情況下,，近三年縣財政已累計給民營企業(yè)兌現(xiàn)了各項獎勵資金530萬元，并擠出400萬元投資創(chuàng)辦了民營企業(yè)信用擔保公司,，為民企解決融資難問題,。在《調(diào)查問卷》中：認為我縣鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展的政策較優(yōu)惠的占23%，一般的占50.6%;認為政策措施已落實到位的占19.5%,，部分落實到位的占65.5%;認為因黨政重視原因才到修水來投資辦企業(yè)的占35.6%,。

2、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu),。本屆縣委,、縣府在20xx、20xx年多次發(fā)文整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，效果較顯著,，特別是政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境有了非常明顯的好轉(zhuǎn),。經(jīng)濟 110 在環(huán)境整治工作中發(fā)揮了有效作用,，行政服務(wù)中心、私營經(jīng)濟城,、工業(yè)園管理局,、招商協(xié)作局、民營經(jīng)濟服務(wù)局等服務(wù)機構(gòu)為民營企業(yè)的發(fā)展提供了較好的服務(wù),。全縣發(fā)展民營經(jīng)濟和工業(yè)生產(chǎn)的共識已基本形成,，影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的表層問題已基本解決?！墩{(diào)查問卷》顯示：認為修水經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境良好和一般的96.6%,，較差的只占3.4%;認為我縣黨政和全社會重視和支持民營企業(yè)發(fā)展的氛圍已形成或基本形成的占88.5%,，未形成的只占11.5%;調(diào)查愿意繼續(xù)加大投入發(fā)展壯大企業(yè)的原因分別為;成本低廉的占55.2%，稅費優(yōu)惠的占6.9%,，公路交通越來越快捷的13.8%,，黨政講誠信、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的26.4%,，經(jīng)濟發(fā)展和人居環(huán)境越來越好的占32.2%,。

3、民營企業(yè)總量有增加,，質(zhì)量有好轉(zhuǎn),，對財政貢獻有較大增長。20xx年8月縣政協(xié)工商經(jīng)濟活動小組曾對我縣民營企業(yè)發(fā)展情況作過一次調(diào)查,，當時統(tǒng)計至20xx年7月底止,，我縣注冊的民營企業(yè)是254戶，總注冊資本是31851.6萬元,，20xx年1月至7月交稅金是1862萬元,，現(xiàn)僅通過兩年時間，全縣注冊的民營企業(yè)增加了284戶(增長111.8%),，注冊資本增長了25355.36萬元(增加79.6%)。今年上半年民營企業(yè)上交的稅金比20xx年同期凈增6943.07萬元(增長372.88%),。

4,、民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新特點,。以資源為依托,，民營資本投資興建的小水電和石材加工企業(yè)遍地開花。整合鎢資源上大項目,，吸引大型國有企業(yè)資本的投入,。以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，促進了我縣民營建筑企業(yè)的發(fā)展和壯大,，帶動了建材業(yè)的發(fā)展,。解放思想，招商引資,，打破國有資本對公益事業(yè)和市政工程的壟斷經(jīng)營局面,，吸引了大量的民營資本投入我縣教育、醫(yī)療,、藥品經(jīng)營等公益事業(yè)領(lǐng)域和城鎮(zhèn)建設(shè),、市政工程建設(shè)領(lǐng)域。工業(yè)園區(qū)建設(shè),，催生了一批新的民營企業(yè),，也為萬順特藝等老民營企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造了發(fā)展條件,。 國退民進 不僅促進了國有、集體企業(yè)的改制工作,，還裂變出了一批新的民營企業(yè),。商業(yè)企業(yè)、飲食服務(wù)企業(yè)正在向上規(guī)模,、上檔次方向發(fā)展,，服裝加工業(yè)已形成較強的發(fā)展勢頭。以貨源組織,、貨物運輸,、倉儲保管一條龍服務(wù)為特征的物流服務(wù)企業(yè)正在發(fā)展和成長，通過艱辛的培育,，商貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)正在趨向成熟,，民營資本向旅游業(yè)投資也初現(xiàn)倪端，茶葉,、蠶桑,、養(yǎng)豬、花卉等種養(yǎng)業(yè)個體專業(yè)戶,，有的已通過股份制擴張向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,。

5、以中小信用擔保機構(gòu)為標志的為民營企業(yè)發(fā)展提供社會中介服務(wù)的機構(gòu)已經(jīng)開始萌生,。民營企業(yè)融資難問題,，有所松動，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在發(fā)展中得到了金融機構(gòu)較好的信貸支持,，一些經(jīng)營狀況較好的企業(yè)也得到了金融機構(gòu)一定的信貸扶助,。特別是我縣幾家金融機構(gòu)在自身轉(zhuǎn)制處理不良貸款過程中，盡可能為我縣部分民營企業(yè)免,、緩了部分債務(wù),，為這些企業(yè)今后的發(fā)展減輕了壓力。

6,、民營企業(yè)的自身素質(zhì)也發(fā)生了一定變化,。原有企業(yè)許多由個人獨資經(jīng)營轉(zhuǎn)為股份制企業(yè)，特別是琴海,、珠江,、贛寧、綠冬,、石順等幾戶老企業(yè)規(guī)模擴張,，資本增大，經(jīng)營范圍擴展，抗風(fēng)險能力增強,。新增企業(yè)大部分屬股份制企業(yè),。承著民營企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)造就了一批不甘貧窮,，有強烈創(chuàng)業(yè)心,、進取心、成就感的民營企業(yè)家,。他們那種強烈的創(chuàng)業(yè)之心,、立業(yè)之志，將是我縣民營企業(yè)不斷發(fā)展,、壯大的內(nèi)在動力,。

根據(jù)調(diào)研情況分析，我縣民營企業(yè)在發(fā)展中也還存在著一些不可忽視的問題,，主要是：

㈠民營企業(yè)發(fā)展雖然量上有突破,，但質(zhì)上很不理想。我縣絕大部分民營企業(yè)實力還很脆弱,，整個發(fā)展態(tài)勢還是處于初步階段,。資源型企業(yè)較多，其中從事資源開發(fā)加工的企業(yè),，大部分都是資源初加工,，沒有自己的最終產(chǎn)品，經(jīng)營附加值低,。新增企業(yè)中工業(yè)加工型企業(yè)很少,，且規(guī)模小、產(chǎn)品科技含量低,、技術(shù)裝備差，有的還是夕陽企業(yè),。有的企業(yè)創(chuàng)辦時就嚴重負債,，湊合上馬，運營時自己完全沒有流動資金,，所以一開始就成癱癥,。總量上民企稅費已占縣財政半壁江山,，但此半壁江山的重量幾乎全部落在香爐山鎢礦這一根支柱上,，這種風(fēng)險不言而喻。橫向比較更能看到差距,。我縣民營經(jīng)濟總量只是相鄰瀏陽縣的1/7;宜豐是個小縣,，該縣今年的工業(yè)用電量達到2.2億千瓦時，我縣卻只有1.7億千瓦時。

㈡民營企業(yè)在發(fā)展中,，缺乏用科學(xué)發(fā)展觀進行整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,。從整體來看，我縣民營企業(yè)沒有突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，沒有發(fā)揮我縣的比較優(yōu)勢,，形成自己的特色經(jīng)濟。特別是招商引資工作,，在實際操作中尚存在急功近利問題,，只求量上有突破，質(zhì)上嚴重發(fā)育不全,。如寧州工業(yè)園的開發(fā)建設(shè),，雖已引進47家企業(yè)，但至今能開工生產(chǎn)的沒有幾家,，實際達產(chǎn)達標的一家也沒有,。廠房建成還未交付，老板走了,，留下一堆債務(wù)的有之;開工不幾天就停產(chǎn)的有之;企業(yè)建成后,，拿不到生產(chǎn)許可證而不能投入生產(chǎn)也有之。該園建設(shè)投資大,，土地成本價格高,，而入園企業(yè)納稅少，回報率低,。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇四

近年來,，中小企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預(yù)言的那樣,，從自然競爭走向集中再走向壟斷,。相反，中小企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素,。中國也不例外,，在國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如：江蘇、浙江,、廣東,、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟能夠騰飛,，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色,。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,，在一個特定的地域內(nèi),，高度積聚發(fā)展,，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重，在當?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位,。

作為中國五金之都的,，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來了,。x2年,，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元，財政收入突破10億元,，更令人欣喜的是,，一年間xx市躍過24個縣市，將全國百強的名次從第70位前移到第46位,。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,，xx市x1年共有工業(yè)單位10948個，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個,。其中,，五金機械工業(yè)單位8331個，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%,。五金機械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個,，占工業(yè)法人單位比重數(shù)為78.57%。法人單位全年營業(yè)收入為123.7億元,，其中五金機械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元,，占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前,，有五金機械企業(yè)1萬余家,，從業(yè)人員20多萬，產(chǎn)品涵蓋機械五金,、裝潢五金,、日用五金、建筑五金,、五金工具,、小家電等1萬多個品種，并形成了電動工具,、有色金屬冶煉、衡器,、小家電,、汽摩配、不銹鋼制品,、防盜門,、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最，100多種產(chǎn)品打入國際市場,。

從以上的數(shù)據(jù)看來,，五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用。然而,，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微,，大多數(shù)都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來說,，他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),，那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?

(一)、深厚的文化底蘊

崛起,，離不開幾千年的五金文化底蘊,。經(jīng)過考古考證，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山煉銅鑄鼎,。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說。黃帝鑄鼎,，春秋鑄劍,，漢造弩機，宋采銅礦,，清制槍管,。當?shù)貙W(xué)者認為，"黃帝是五金之祖,，是五金之源,。"再者，著名學(xué)者,、南宋狀元,、xx人陳亮獨樹一幟，創(chuàng)建"學(xué)派",，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說,，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化，陳亮思想根植民心,。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著,，認為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中大放異彩,，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力。這一獨具特色的區(qū)域文化,，造就了五金機械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟,。

(二),、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈

五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),，各地的五金商人云集于此,，和外界形成了一個完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過程中,，有8000多家個體工商戶建立起來,，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著一系列政策的出臺,，他們開始了光明正大的“盜版”活動,。即生產(chǎn)一些成品，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品,。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,，又給這些個體工商戶提供了定單。這就使整個經(jīng)濟形成了一種良好的共存狀態(tài),，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù),。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn),。

(三),、合理有效的宣傳

五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會的重要依托，而中國五金博覽會的舉辦不僅擴大了五金城的知名度和美譽度,，促使五金城市場功能走向完善,，橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐,、美,、亞、澳,、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展,。商交額也逐年在增長：1997年成交8.62億元，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,，比第二屆增加了2.01億元;1999年達16.27億元,，差不多是前兩屆之和;x0年和x1年分別達22.3億、25.6億元,，均比上屆有所增加[3],。盛會期間，萬商云集,，國內(nèi)高等院校,，科研機構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展，商品和技術(shù)交易異?；钴S,，集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓,、信息技術(shù)交流,、文化交往等功能于一體，為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機會,?！爸胁币殉蔀閲H五金界的一個盛會。

(四),、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展

xx市委,、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè)，專門成立了浙江五金城管理委員會,，負責開發(fā)和培育中國科技五金城,，并成立了浙江中國科技五金城有限公司，負責市場的物業(yè)管理,。

在此基礎(chǔ)上,，市委、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策,，扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展,。具體措施有：

⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費。

⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法,。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,，使之符合一般納稅人的條件。國有,、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機構(gòu)的,，可以在五金城稅務(wù)機構(gòu)申報納稅。

⒊xx市各級金融機構(gòu)對五金城積極給予信貸支持,，滿足五金城發(fā)展的需要,，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額,。

⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會,，并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,，提高辦會的檔次,、水平，擴大辦會的成效,、影響,。

⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進出口權(quán)，在條件允許的范圍內(nèi),，支持公司多到國外進行商務(wù)活動,，開展貿(mào)易,，設(shè)立網(wǎng)點,。

⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶,，凡年銷售額為3000萬元以上的，市場管理費按規(guī)定標準的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標準的25%收取,。

⒎嚴格控制新建五金市場，對現(xiàn)有五金市場進行一次清理調(diào)整,，淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場,。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點進行一次調(diào)整，在條件許可的情況下,，集中到五金城經(jīng)營,。

⒏工商,、技監(jiān)等部門積極依法履行職責，推行市場監(jiān)管巡查制,，抓好五金產(chǎn)品市場準入證制度，嚴厲查處制售假冒商品,、欺行霸市,、商業(yè)欺詐等不正當競爭行為,，維護正常的經(jīng)營秩序,。稅務(wù),、物價、公安,、消防,、衛(wèi)生等部門積極做好各項管理和服務(wù)工作,。

我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,，主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面：

(一)資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一,。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,，還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,，不僅僅是中小企業(yè)所獨有的,。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問題愈演愈烈,，這嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展

(二)管理模式的一成不變

企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式,。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄,。而xx人卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部,，他們的思想是根深蒂固的,，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲，是要絕對隔離的,。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進,。

(三)惡性的價格戰(zhàn)

惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單，易于仿造,，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了,。這樣一來，新產(chǎn)品在市場上很快就達到飽和了,，再加上時間太短,，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面，價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了,。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢,。更嚴重的是,，價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本,，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,、企業(yè)名譽進行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,，廠家無法引進高科技的先進設(shè)備,，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉,。

(一)健全機構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進步為先導(dǎo),，以五金產(chǎn)業(yè)為依托,，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,，一個面向全國，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng),。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生,。但是隨著社會的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機構(gòu)才能更加健全起來，管理也可以更加的達到預(yù)期的目的,，不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性,。

再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂,，人才是企業(yè)生存之本,，知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,，不論是專業(yè)人才,，還是銷售、策劃,、計算機等方面的人才,，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力,。只有具備如此素質(zhì)的人才,，才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,，這話一點兒都不假,。企業(yè)不惜重金引進人才，培養(yǎng)人才,，而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部,。也應(yīng)如此，企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,，從而提高員工的文化素質(zhì)。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問題,，本次調(diào)查結(jié)果顯示,，企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”,、“追求最大利潤”和“實現(xiàn)自我價值”,，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了“敢于承擔風(fēng)險”和“樂于奉獻”;與之相比,，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,，五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人,。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小,。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者,。要讓他們明白,，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

浙江的中小企業(yè)都有一個特點就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人,，幾乎沒有什么技術(shù)含量,。但是它的市場份額卻大得驚人。所謂中低檔次,，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言,，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何,，先來看一些數(shù)據(jù),。從國內(nèi)市場看，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求,，1988年,，中國80%的城鎮(zhèn)居民，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均),，基本上只能以購買中低檔次的消費品為主,。近三年浙江經(jīng)濟增長比全國每年高出2～3個百分點也證明了這一點。而從國際市場看,，浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品,，發(fā)達國家在這些產(chǎn)品方面，基本上都不是我們的競爭對手,。除了國內(nèi)其他省份外,，我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度,、巴基斯坦等一些國家,。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明，我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手,。

中低檔次產(chǎn)品具有一個穩(wěn)定性相對較高的市場,，其需求增長源于人類的一些最基本的生理、心理要求,，是整個需求金字塔的寬大的基座,。比爾·蓋茨曾說，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言,，類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),，遠勝于他的微軟公司。當然,，中低檔次產(chǎn)品也是一個相對的,、動態(tài)的概念，隨著技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展,，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高,。中低檔次產(chǎn)品是一個基本的發(fā)展平臺，是一個我們賴以進行知識積累,、資本積累,，進入世界的入口處。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測,，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，大致可以比目前提高3～5個百分點以上,，也就是說,，到20xx年，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,，最高可能會在20%以上,。

浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品，這是不言而喻的,。因此也完全可以利用好這個優(yōu)勢,，來進行生產(chǎn)和發(fā)展。

(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)

“物流”這一概念越來越時興,，但是商場決不能跟著時尚盲目走,。我們需要完善物流配送系統(tǒng)，是因為我們確實需要它?，F(xiàn)代物流的概念是為滿足消費者(用戶)需要而進行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動與存儲的計劃,、實施與控制過程,。而所謂的物流管理就是以買方為起點，將原材料,、零部件與制成品,，在各個企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn)，最終到達用戶,，期間所需要的一切活動的管理過程,。需求不斷生級是社會進步的標志，消費者的商品需求得到滿足后會產(chǎn)生對服務(wù)的需求,，并且,，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求，這對于物流發(fā)展來說是種機遇也是種挑戰(zhàn),。雖然在適合進行配送的商品品種還很少,，并且不同的企業(yè)配送不同的商品，不同的企業(yè)獨立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟的,。這就需要由一個公司去做集成，比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動工具零配件,、不銹鋼制品,、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù)，與機動工具,、有色金屬零件等結(jié)合起來，實行統(tǒng)一的配送和服務(wù),，對經(jīng)營者來講,，就會節(jié)省很多成本，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資,，歲消費者來講也可以得到更加便捷,、完善的服務(wù)。這里有一個例子,，1999年9月中國臺灣發(fā)生大地震,，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價格從每片1x元漲到2400元,，但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財,，為什么?因為他們的庫存很少，他們的經(jīng)營模式往往是,，在店鋪陳列各種樣品,，接受用戶的訂貨，如果一個用戶要少量的貨,，他們會馬上賣給顧客,，如果更多用戶來買,，或者一個用戶需要很多，他會讓用戶先等一等,，并告訴用戶說到倉庫拿貨,。問他倉庫在哪，他說就在后面,，其實,，他未必有倉庫，經(jīng)營者之間都有默契,，許多經(jīng)營者會共用同樣的存貨,，會共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng)。這種訂貨“協(xié)同”政策,，大大降低了每個店主的庫存水平,，也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準確帶來的庫存積壓、斷檔風(fēng)險,。該模式成功的秘訣之一就是快速運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng),。只有快速，庫存量才會小,，要積壓也不會大量積壓,。但是對物流的要求就是快速，以小時或分鐘來計算整個物流作業(yè)過程,，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),，健全物流網(wǎng)絡(luò)，增加物流系統(tǒng)的透明度,，這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險降低,。因此，對于五金企業(yè)來說,，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,，專門負責物流配送，從而降低成本,。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑,。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇五

根據(jù)市委、市政協(xié)及區(qū)委要求,，區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進一步做好服務(wù)的方面為主要內(nèi)容進行專題調(diào)研,，調(diào)研緊緊圍繞“工業(yè)立市”,、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進”戰(zhàn)略，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對此項活動十分重視,，及時召開了主席會議,，研究成立了由區(qū)委副書記,、政協(xié)主席郝敬勉、副主席肖竹森牽頭,，相關(guān)部門負責人參加的專題調(diào)研小組,，制定了調(diào)研計劃。為了使調(diào)研更具針對性,，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研前組織調(diào)研組成員認真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,、xx市《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》、《關(guān)于加快xx區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,，分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢,。調(diào)研組先后對安徽圣大集團、東方商城,、金鐘紙業(yè),、瑤海鋼構(gòu)、長源液壓件等企業(yè)進行實地調(diào)研,，開展座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)查等活動,，先后走訪了市工商聯(lián)和兄弟城區(qū)，學(xué)習(xí)其民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,，組織召開了區(qū)有關(guān)部門負責人和勝華電纜,、銀舜房地產(chǎn)、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會,，對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進行了分析探討,，現(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況、存在的困難和問題及相關(guān)建議和對策報告如下：

(一),、數(shù)量迅速增加,。“十五”以來,，我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數(shù)2392戶,，個體工商戶12219戶,。民營經(jīng)濟占全區(qū)經(jīng)濟總量 46%，入庫稅金占工商稅收52%,，就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數(shù)63%,。從以上數(shù)字看，我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當大,，基本上形成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面,。

(二)、規(guī)模日益擴大,。xx區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維,，堅持市場導(dǎo)向,，實施規(guī)模經(jīng)營，開始走上規(guī)?；?、集團化發(fā)展道路，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產(chǎn)上億元的有6家,，其中實有資產(chǎn)在2個億以上的3家,。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后，企業(yè)得到了較快發(fā)展,，不但企業(yè)規(guī)模日益擴大,，而且企業(yè)數(shù)量明顯增加，20xx年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,，上繳各種稅金900多萬元,，利稅合計1550萬元，預(yù)計20xx年完成銷售收入2億元,，利稅突破 x6萬元,。金鐘目前生產(chǎn)能力為100噸，爭取在“”期間發(fā)展成為年產(chǎn)30萬噸的造紙生產(chǎn)基地,。金鐘未來的發(fā)展思路是通過做大做強,，使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)總額10億元，年銷售收入突破10億元,，以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團,。金鐘現(xiàn)象目前在xx區(qū)民營企業(yè)中普遍存在，通過改制,，企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)積極性大提高,，有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展，在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可低估的作用,。

(三),、管理逐步升級。xx區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內(nèi)部實行依法管理和科學(xué)管理的重要性,，不少企業(yè)在注重經(jīng)營者和員工素質(zhì)培養(yǎng)與提高的同時,，已經(jīng)初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“家族式” 管理向現(xiàn)代“公司制”管理的轉(zhuǎn)變。不少公司積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，嚴格按“公司法” 建立和完善董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理會之間的有效制衡機制，聘用高級管理人才,，實行內(nèi)部管理電子化和通訊程序化,，大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和綜合經(jīng)濟效益。

(四),、領(lǐng)域不斷拓展,。xx區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經(jīng)營,，隨著資本的不斷積累，不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經(jīng)營,，而是面向市場,，求機發(fā)展，把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn),，通過興辦實業(yè)進一步擴張實力,，向股份制、集團化方向發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計,，到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中，股份有限公司7家,，有限責任公司36家,，股份合作制企業(yè)3家，其它形式8家,，發(fā)展領(lǐng)域已涉及到鋼鐵,、機械、電器,、化工,、輕工、紡織,、服裝,、建材、造紙,、食品加工等領(lǐng)域,。

(五)、創(chuàng)新日漸增強,。xx區(qū)民營企業(yè)在實現(xiàn)資本擴張的同時,，開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，有些企業(yè)不僅有產(chǎn)銷對路的好產(chǎn)品,，而且產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，有的產(chǎn)品已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,，深受國內(nèi)外客戶青睞,。長源液壓件有限責任公司是中國機械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè),、安徽高新技術(shù)企業(yè),，由于產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好,，已成為國內(nèi)外的搶手貨,。近年來,，我區(qū)民營企業(yè)的科技進步意識更加濃厚，在科技資源配置上市場機制作用更加突出,，民營科技企業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢,，科技企業(yè)發(fā)展日益成熟，對社會貢獻令人矚目,，為響應(yīng)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞,。

近年來，我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展取得了長足發(fā)展,，為本地經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,，然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和效益來看,，與本市其他幾個區(qū)相比仍有一定差距,，其區(qū)原因主要有以下幾個方面：

(一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)?！敖?jīng)濟發(fā)展環(huán)境也是生產(chǎn)力”,，已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識,。近年來區(qū)委、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不遺余力,，把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)來抓，要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系發(fā)展大局”觀念,，努力打造“開明、開放,、寬松,、寬容，奮力崛起,、勇當先鋒” 的良好氛圍,，但在經(jīng)濟發(fā)展中“四亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這些現(xiàn)象對經(jīng)濟發(fā)展有著很大的負面影響,，使投資及經(jīng)營者的積極性受到挫傷,，同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次,，省,、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經(jīng)濟的有關(guān)政策要落實到實處,，往往難度較大,，一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠，全局意識淡薄,，部門,、官僚意識濃厚，幫助,、關(guān)懷,、理解的少，索取的多,，導(dǎo)致一些政策一執(zhí)行起來就走樣,。

(二)、融資渠道不暢,。融資難對民營經(jīng)濟發(fā)展形成瓶頸制約,。一是現(xiàn)行金融體制滯后，銀行體系主要服務(wù)于國有企業(yè)和大工程大項目,，部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔保條件要求比較苛刻,，對民營企業(yè)的“惜貸”現(xiàn)象明顯;二是金融機構(gòu)缺乏，對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范,，財務(wù)不甚透明,，難以搭建良好的銀企互信關(guān)系，影響了融資,。

(三),、人員素質(zhì)不高。人才缺乏,、職工素質(zhì)不高也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素,。有的企業(yè)規(guī)模上去了，但面臨著一方面人才引不進來,，專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學(xué)生不愿來;另一方面現(xiàn)有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在,，致使企業(yè)工作效率提高不上去，工作質(zhì)量差,，競爭力低,。

(四)、電力設(shè)備不足,。電力設(shè)施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求,，如東方商城、圣大集團等業(yè)主反映企業(yè)因出現(xiàn)電力嚴重不足和供電難的原因,，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)受到影響甚至無法經(jīng)營,。

(五)、政策“重外輕內(nèi)”,。政策上的“重外輕內(nèi)”現(xiàn)象導(dǎo)致相當部分有實力的內(nèi)資企業(yè)流出外地,。在調(diào)研中不少業(yè)主反映，目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策，而內(nèi)地的投資企業(yè)得不到相應(yīng)待遇,，因而不得不將資金投向外地，在外省市謀求發(fā)展,。

(六),、發(fā)展用地受限。發(fā)展用地緊張,，使企業(yè)發(fā)展受限,，制約了企業(yè)規(guī)模的擴張 ，企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來,，形成無地可供的尷尬局面,，不得不放棄，招商引資難以落戶,。

1,、利用盤活閑置資產(chǎn)或政府適當補貼租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題，在目前形式下,，想靠征用土地項目,，上規(guī)模難度較大，而通過盤活閑置土地,，廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑,，同時要適量減少辦公場所，提高土地利用率,，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用,。

2、建立健全信用擔保體系,，支持民營企業(yè)經(jīng)濟設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu),，建立中心企業(yè)信用擔保資金和區(qū)域性信用擔保機構(gòu)。建立和完善信用擔保的行業(yè)準入,，風(fēng)險控制和補償機制,，加強對信用擔保機構(gòu)的監(jiān)管，建立健全擔保業(yè)自律性組織,。

3,、支持開展企業(yè)經(jīng)營者和員工培訓(xùn)，根據(jù)民營企業(yè)的不同需求,，開展多種形式的培訓(xùn),，整合社會資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，形成政府引導(dǎo),，社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓(xùn)機制，依托大專院校，各類培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè),，開展法律法規(guī),、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營管理,、職業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用等方面培訓(xùn),，政府給予適當補助，企業(yè)要定期對職工進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策,，用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才。

4,、進一步整治發(fā)展環(huán)境,。一是進一步整治“三亂”增加收費項目的透明度，教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進一步規(guī)范政府審批程序;三是進一步改善政策發(fā)展環(huán)境,，出臺優(yōu)惠政策,，對改制企業(yè)、合資合作企業(yè),、新辦企業(yè)進行引導(dǎo)和保護;四是用足用活稅收政策,，對稅收標準就低不就高，該減免的減免,，改返還的返還,，做到放水養(yǎng)魚，增強企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調(diào)配合供電部門建立健全供電設(shè)施和對線路逐步改造,，確保企業(yè)供電,。

5、認真解決民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的實際問題,。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息,，讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等,，及時為企業(yè)提供市場營銷信息,，使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機制，各級政府和相關(guān)部門要注重與民營企業(yè)進行聯(lián)系與交流,，認真聽取他們反映和呼聲,，可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經(jīng)濟顧問，提高他們的社會地位,。定期組織企民營企業(yè)進行廣泛的橫向交流,，相互溝通，取長補短,，并引導(dǎo)企業(yè)主加強同員工之間的相互交流與溝通,，支持幫助企業(yè)建立科學(xué)的,、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省、市相配套的高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,，使區(qū)內(nèi)高新企業(yè)能享受市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇,。

6、政府在看重外資投資企業(yè)的同時,，不能輕視內(nèi)資企業(yè),。出臺使內(nèi)資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造“外資引進來,，內(nèi)資不外出”的良好局面。

7,、注重培育特色形成品牌,。民營企業(yè)的發(fā)展壯大，絕不是簡單的量的擴張,，應(yīng)該把產(chǎn)品上檔次作為自己不懈的追求目標,，要在重視創(chuàng)新和質(zhì)量、服務(wù)和信譽的市場觀念引導(dǎo)下,，力推名牌,，力創(chuàng)精品，自始至終注意培育特色產(chǎn)品,，形成特色產(chǎn)業(yè),、構(gòu)筑特色群體。區(qū)劃調(diào)整后,，xx區(qū)域廣闊,，區(qū)位優(yōu)勢資源豐富，勞動成本低廉,，具有做大做強民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件,。一是要鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的民營企業(yè)，幫助他們努力培育特色,，盡快形成品牌,，積極扶持市場;另一方面要因地制宜，大力培育和引進新的民營骨干企業(yè),。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè),，緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應(yīng),，以文化旅游為主線,，打好旅游品牌。

民營經(jīng)濟在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所起作用越來越大,，積極響應(yīng)市委,、市政府“工業(yè)立市”,、“全民創(chuàng)業(yè)”號召，為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展,，必須針對存在的問題制定相關(guān)對策,，扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展。

一是努力擴大民營企業(yè)發(fā)展空間,，為企業(yè)上規(guī)模經(jīng)營提供條件,。

二是通過政府引導(dǎo)，在全區(qū)逐步形成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,。

三是優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位,。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè),，一手抓優(yōu)勢企業(yè)，上規(guī)模重點企業(yè),。

五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù),，政府為企業(yè)積極營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境,，用優(yōu)惠政策,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引民營企業(yè)。

六是制定相關(guān)激勵機制,，提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)積極性,，市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽稱號,，并給予相關(guān)的物質(zhì)和精神獎勵,。

七是政府加強對民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過專門機構(gòu)或工商聯(lián)組織與企業(yè)多聯(lián)系,、多溝通,、多引導(dǎo)，讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖,。

企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言 企業(yè)發(fā)展調(diào)查報告篇六

一,、五金行業(yè)發(fā)展情況概述

近年來，中小企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點,。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預(yù)言的那樣,，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,，中小企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素,。中國也不例外，在國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如：江蘇,、浙江,、廣東,、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟能夠騰飛,，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色,。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,，在一個特定的地域內(nèi),，高度積聚發(fā)展，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,，在當?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位,。

作為中國五金之都的，在改革開放的春風(fēng)吹拂下,，蓬勃發(fā)展起來了,。20xx年，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元,，財政收入突破10億元,，更令人欣喜的是,，一年間xx市躍過24個縣市,，將全國百強的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,，xx市20xx年共有工業(yè)單位10948個,，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個。其中,，五金機械工業(yè)單位8331個,，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%。五金機械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個,，占工業(yè)法人單位比重數(shù)為78.57%,。法人單位全年營業(yè)收入為123.7億元，其中五金機械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元,，占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%,。[2]目前，有五金機械企業(yè)1萬余家,，從業(yè)人員20多萬,，產(chǎn)品涵蓋機械五金、裝潢五金,、日用五金,、建筑五金、五金工具,、小家電等1萬多個品種,，并形成了電動工具,、有色金屬冶煉、衡器,、小家電,、汽摩配、不銹鋼制品,、防盜門,、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最,，100多種產(chǎn)品打入國際市場,。

從以上的數(shù)據(jù)看來，五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用,。然而,，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微，大多數(shù)都是中小企業(yè),。對于中小型企業(yè)來說,，他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?

二,、五金企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

(一),、深厚的文化底蘊

崛起，離不開幾千年的五金文化底蘊,。經(jīng)過考古考證,，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說,。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍,，漢造弩機,，宋采銅礦，清制槍管,。當?shù)貙W(xué)者認為,，"黃帝是五金之祖，是五金之源,。"再者,，著名學(xué)者、南宋狀元,、xx人陳亮獨樹一幟,，創(chuàng)建"學(xué)派"，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說,，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,，陳亮思想根植民心,。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著，認為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟的理念,。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中大放異彩，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力,。這一獨具特色的區(qū)域文化,，造就了五金機械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟。

(二),、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈

五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展,，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng)，各地的五金商人云集于此,，和外界形成了一個完美的互通狀態(tài),。在這幾十年的發(fā)展過程中，有8000多家個體工商戶建立起來,，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的,。隨著一系列政策的出臺，他們開始了光明正大的“盜版”活動,。即生產(chǎn)一些成品,，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,，又給這些個體工商戶提供了定單,。這就使整個經(jīng)濟形成了一種良好的共存狀態(tài),，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù),。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn),。

(三),、合理有效的宣傳

五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會的重要依托，而中國五金博覽會的舉辦不僅擴大了五金城的知名度和美譽度,，促使五金城市場功能走向完善,，橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐,、美,、亞、澳,、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展,。商交額也逐年在增長：1997年成交8.62億元，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,，比第二屆增加了2.01億元;1999年達16.27億元,，差不多是前兩屆之和;20xx年和20xx年分別達22.3億,、25.6億元，均比上屆有所增加[3],。盛會期間,，萬商云集，國內(nèi)高等院校,，科研機構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,，商品和技術(shù)交易異常活躍,，集五金產(chǎn)品展銷,、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流,、文化交往等功能于一體,，為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機會?！爸胁币殉蔀閲H五金界的一個盛會,。

(四)、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展

xx市委,、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè),，專門成立了浙江五金城管理委員會，負責開發(fā)和培育中國科技五金城,，并成立了浙江中國科技五金城有限公司,，負責市場的物業(yè)管理。

在此基礎(chǔ)上,，市委,、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策，扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展,。具體措施有：

⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費,。

⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,，使之符合一般納稅人的條件,。國有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機構(gòu)的,，可以在五金城稅務(wù)機構(gòu)申報納稅,。

⒊xx市各級金融機構(gòu)對五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要,，并明確表示如果五金城需要,，可以追加貸款數(shù)額。

⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會，并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局,、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,，提高辦會的檔次、水平,，擴大辦會的成效,、影響。

⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進出口權(quán),，在條件允許的范圍內(nèi),，支持公司多到國外進行商務(wù)活動，開展貿(mào)易,，設(shè)立網(wǎng)點,。

⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶，凡年銷售額為3000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標準的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標準的25%收取。

⒎嚴格控制新建五金市場,，對現(xiàn)有五金市場進行一次清理調(diào)整,，淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點進行一次調(diào)整,，在條件許可的情況下,，集中到五金城經(jīng)營。

⒏工商,、技監(jiān)等部門積極依法履行職責,，推行市場監(jiān)管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場準入證制度,，嚴厲查處制售假冒商品,、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當競爭行為,，維護正常的經(jīng)營秩序,。稅務(wù),、物價,、公安、消防,、衛(wèi)生等部門積極做好各項管理和服務(wù)工作,。

三、五金企業(yè)存在的問題分析

我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,，主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面：

(一)資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個方面,，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤，還有一小部分來自銀行貸款,。其二是“三角債”問題的嚴重性,。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題，不僅僅是中小企業(yè)所獨有的,。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,，“三角債”問題愈演愈烈，這嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展

(二)管理模式的一成不變

企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,，企業(yè)雖然做大了,，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而xx人卻還是死守著舊的東西不放,，特別是企業(yè)中的一些中老年干部,，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,，是要絕對隔離的,。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進。

(三)惡性的價格戰(zhàn)

惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,，易于仿造,，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,，新產(chǎn)品在市場上很快就達到飽和了,，再加上時間太短，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,，價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了,。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢,。更嚴重的是，價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,，為了減少成本,，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽進行低質(zhì)的生產(chǎn),。由于資金短缺,，廠家無法引進高科技的先進設(shè)備，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料,。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉。

四、對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

(一)健全機構(gòu)完善管理,、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進步為先導(dǎo),，以五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,，一個面向全國,，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國目前最稀缺的資源就是誠信,，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。但是隨著社會的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機構(gòu)才能更加健全起來,，管理也可以更加的達到預(yù)期的目的，不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性,。

再者就要注重培養(yǎng)人才,，正所謂，人才是企業(yè)生存之本,，知識是力量之源,。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專業(yè)人才,，還是銷售,、策劃、計算機等方面的人才,，而企業(yè)最缺少的是通才,。企業(yè)在招聘人員時，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,，一張文憑越為越不能讓老總放心,。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,，才是真正的“人才”,。有人說如今的市場競爭是人才的競爭，這話一點兒都不假,。企業(yè)不惜重金引進人才,，培養(yǎng)人才，而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部,。也應(yīng)如此，企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,，從而提高員工的文化素質(zhì),。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問題,，本次調(diào)查結(jié)果顯示,，企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”,、“追求最大利潤”和“實現(xiàn)自我價值”,，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了“敢于承擔風(fēng)險”和“樂于奉獻”;與之相比,，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,，五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人,。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小,。所以我們需要做的就是,，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。

(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

浙江的中小企業(yè)都有一個特點就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人，幾乎沒有什么技術(shù)含量,。但是它的市場份額卻大得驚人,。所謂中低檔次，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言,，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次,。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何，先來看一些數(shù)據(jù),。從國內(nèi)市場看,，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求，1988年,，中國80%的城鎮(zhèn)居民,，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均)，基本上只能以購買中低檔次的消費品為主,。近三年浙江經(jīng)濟增長比全國每年高出2～3個百分點也證明了這一點,。而從國際市場看，浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品,，發(fā)達國家在這些產(chǎn)品方面,，基本上都不是我們的競爭對手,。除了國內(nèi)其他省份外，我們的競爭對手還有如越南,、印尼,、印度、巴基斯坦等一些國家,。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明,，我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手。

中低檔次產(chǎn)品具有一個穩(wěn)定性相對較高的市場,，其需求增長源于人類的一些最基本的生理,、心理要求，是整個需求金字塔的寬大的基座,。比爾·蓋茨曾說,，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言，類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),，遠勝于他的微軟公司,。當然，中低檔次產(chǎn)品也是一個相對的,、動態(tài)的概念,，隨著技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高,。中低檔次產(chǎn)品是一個基本的發(fā)展平臺,，是一個我們賴以進行知識積累、資本積累,，進入世界的入口處,。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,，大致可以比目前提高3～5個百分點以上，也就是說,，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，最高可能會在20%以上,。

浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品,，這是不言而喻的。因此也完全可以利用好這個優(yōu)勢,，來進行生產(chǎn)和發(fā)展,。

(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)

“物流”這一概念越來越時興，但是商場決不能跟著時尚盲目走,。我們需要完善物流配送系統(tǒng),，是因為我們確實需要它?，F(xiàn)代物流的概念是為滿足消費者(用戶)需要而進行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動與存儲的計劃、實施與控制過程,。而所謂的物流管理就是以買方為起點,，將原材料,、零部件與制成品,，在各個企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn)，最終到達用戶,，期間所需要的一切活動的管理過程,。需求不斷生級是社會進步的標志，消費者的商品需求得到滿足后會產(chǎn)生對服務(wù)的需求,，并且,，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求，這對于物流發(fā)展來說是種機遇也是種挑戰(zhàn),。雖然在適合進行配送的商品品種還很少,，并且不同的企業(yè)配送不同的商品，不同的企業(yè)獨立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟的,。這就需要由一個公司去做集成，比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動工具零配件,、不銹鋼制品,、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù)，與機動工具,、有色金屬零件等結(jié)合起來,，實行統(tǒng)一的配送和服務(wù)，對經(jīng)營者來講,，就會節(jié)省很多成本,，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資，歲消費者來講也可以得到更加便捷,、完善的服務(wù),。這里有一個例子，1999年9月中國臺灣發(fā)生大地震,，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價格從每片1200元漲到2400元，但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財,，為什么?因為他們的庫存很少,，他們的經(jīng)營模式往往是，在店鋪陳列各種樣品,，接受用戶的訂貨,，如果一個用戶要少量的貨,，他們會馬上賣給顧客，如果更多用戶來買,，或者一個用戶需要很多,，他會讓用戶先等一等，并告訴用戶說到倉庫拿貨,。問他倉庫在哪,，他說就在后面，其實,，他未必有倉庫,，經(jīng)營者之間都有默契，許多經(jīng)營者會共用同樣的存貨,，會共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng),。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個店主的庫存水平,，也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準確帶來的庫存積壓,、斷檔風(fēng)險。該模式成功的秘訣之一就是快速運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng),。只有快速,，庫存量才會小，要積壓也不會大量積壓,。但是對物流的要求就是快速,，以小時或分鐘來計算整個物流作業(yè)過程，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),，健全物流網(wǎng)絡(luò),，增加物流系統(tǒng)的透明度，這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險降低,。因此,，對于五金企業(yè)來說，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,，專門負責物流配送,，從而降低成本。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑,。