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會議管理制度會議管理制度及流程篇一

1,、校務(wù)會參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任,、工會主席、總輔導(dǎo)員,。

2,、會議由校長主持。

3,、會議一個月舉行一次,，必要時可隨時舉行。

4,、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示,，討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié),、教學(xué)工作,，對學(xué)生的紀(jì)律處分,。

1、行政會議參加人員有：正副校長,、正副教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任，必要時可請有關(guān)人員參加,。

2,、會議由校長主持。

3,、會議每周召開一次,。

4、會議主要傳達(dá),、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù),，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。

1,、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,，并通過組長貫徹執(zhí)行。

2,、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃,，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項,。

3,、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論,，提高認(rèn)識水平和工作能力,。

4、討論教學(xué)工作中的重大問題,，聽取組長的'匯報,，布置工作。

5,、會議由教導(dǎo)主任主持,，全體行政參加。

6,、會議每月召開一次,，必要時可臨時召開。

1,、班主任工作會議參加人員有：校長,、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任,。

2,、原則上每學(xué)期不少于二次,，必要時可召開臨時會議。

3,、會議由教導(dǎo)主任主持,。

4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作,。

會議管理制度會議管理制度及流程篇二

為加強(qiáng)會議室的管理,，對會議室的管理更加規(guī)范，特制定本管理制度,。

二,、 會議室使用管理：

1、 會議室使用管理由公司廠辦協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),，并實施監(jiān)督,。

2、 為了避免會議發(fā)生沖突,，各單位使用會議室需提前1天與廠辦人員電話確認(rèn)登記,，以便統(tǒng)一安排。

3,、 未經(jīng)允許，會議室不得挪借他用,。

4,、 非參加會議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會議室,。

5,、 臨時召開的公司級緊急會議需要占用會議室時，由廠辦人員進(jìn)行協(xié)調(diào)布置,。如遇到會議之間發(fā)生沖突,，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議,，部門會議之間由部門之間本著重要,、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

6,、 各部門申請使用會議室時,，需明確使用時間、參加人員等;

7,、 開會期間,，請愛惜會議室的設(shè)備及物品，不得擅自使用和操作,，挪用的桌椅等設(shè)施要及時歸位,。

8,、 會議結(jié)束后,會議主持人負(fù)責(zé)安排及時整理會議場地,關(guān)閉電器、電源設(shè)備等,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時上報廠辦,以便及時修理,保證其他會議的準(zhǔn)時進(jìn)行,。損壞辦公室用品(如：水壺,、暖壺、杯子等)有使用單位進(jìn)行賠償,。

9,、 會議室的使用部門，要保持室內(nèi)清潔,，使用完畢后及時清理打掃,，將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用,。

10,、 嚴(yán)禁在會議室打牌、嬉戲打鬧,、聚會,、大聲喧嘩等。 11,、 衛(wèi)生間使用后立即沖洗,。

12、 室內(nèi)物品未經(jīng)批準(zhǔn),，不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,。若要借用會議室內(nèi)的物品，需填寫物品借用申請表,，并要及時歸還原處,。

13、 會議結(jié)束后關(guān)閉電源,、電器,、門窗;保持會議室整潔干凈。

14,、 若出現(xiàn)物品損壞不賠償或故意損壞物品,、未遵守會議室使用規(guī)定則廠辦對其追責(zé)。

20xx年5月21日

會議管理制度會議管理制度及流程篇三

第一條為改善工作作風(fēng),，精簡會議,，縮短會議時間，提高會議質(zhì)量,，加強(qiáng)會議管理,，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本所實際,，制定本辦法,，會議管理辦法,。

第二條會議的有效組織和管理是改善辦公秩序，及時傳遞,、執(zhí)行和保存辦公信息,，提高辦公效率的一種重要手段，本所各部門應(yīng)重視對會議的組織和管理,。

第三條本辦法所指的會議,，包括本所黨組會議、行政會議,、所長辦公會議等例會,，各職能部門、業(yè)務(wù)部門組織的全所性不定期工作會議,，以及在重要來訪或外事活動過程中組織的全所性會議,。

不包括本所及所屬各部門組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會議。

第四條會議的管理部門為所辦公室,，會議的具體會務(wù)工作由承辦部門協(xié)作安排,。

第五條本所及各部門召開會議應(yīng)遵循如下原則：

（一）精簡。大力壓縮會議,，盡量縮短會議時間,，減少與會人員。逐步利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信傳播工具部署工作,，能合并召開的會議盡可能合并召開,。

（二）高效。召開會議應(yīng)具備必要性,，注重實效，主題鮮明,，準(zhǔn)備充分,。

（三）務(wù)實。把工作重點放在科研,、開發(fā),、管理和生產(chǎn)等重要部位，加強(qiáng)調(diào)研和督查,，集中精力研究和解決實際問題,，可采取現(xiàn)場辦公會議等形式，及時協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)問題,。

（四）節(jié)儉,。會議要厲行節(jié)儉，凡涉及經(jīng)費開支的會議應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定執(zhí)行,，嚴(yán)禁鋪張浪費,。

第六條本所例行會議均列入例會制度,，要求按照例行會議規(guī)定的時間、地點和資料組織召開,。

第七條本所臨時組織的會議,，涉及本所有關(guān)部門的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予第八條本所各部門組織的全所性不定期會議,，均須經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，提前7天報送所辦公室列入會議計劃。所辦公室負(fù)責(zé)于每周星期五將全所各類會議統(tǒng)籌安排,，編制會議安排表,，印發(fā)到會議參加人員。

第九條會議召集部門應(yīng)做好會議準(zhǔn)備工作,，將會議主持者,、議題、議程,、與時間,、地點安排報送所辦公室，由所辦公室統(tǒng)籌安排,。

第十條列入會議計劃的會議,，如遇特殊情景需更改日期、地點或會議資料時,，會議召集部門應(yīng)提前3天報送所辦公室調(diào)整會議計劃,。未經(jīng)所辦公室同意，任何部門或個人不得隨意打亂或更改正常會議計劃,。

第十一條凡需要所領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,，召集部門應(yīng)提前請示分管所領(lǐng)導(dǎo)，按分管所領(lǐng)導(dǎo)指示辦理,。

第十二條對于參加人員相同,、資料接近、時間相近的幾個會議,，所辦公室有權(quán)合并召開,。對于準(zhǔn)備不充分，或有重復(fù)性,，或無多大作用的會議,，所辦公室有權(quán)拒絕安排。

第十三條不定期會議必須服從統(tǒng)一安排,，各部門會議不應(yīng)安排在全所例會同期召開,，應(yīng)堅持部門會議服從全所會議，局部服從整體的原則。

第十四條會議召集部門應(yīng)做好充分的會前準(zhǔn)備工作,，擬定會議議程,、準(zhǔn)備會議材料、落實布置會場,、做好報到簽到等工作,。

第十五條會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄和整理：所黨組會議由所人事勞資處負(fù)責(zé)記錄，行政會議,、所長辦公會議由所辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,；各部門召集的全所性專業(yè)會議由各部門派專人負(fù)責(zé)記錄；全所性的行政事務(wù)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄,；部門會議由各部門負(fù)責(zé)記錄,。

第十六條會議原始記錄應(yīng)由會議主持人和主要與會人員簽字認(rèn)可。

第十七條會議構(gòu)成決議或決定事項需要所屬各部門組織職工學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行或全所職工知曉的，可編制會議紀(jì)要,，及時印發(fā)各部門,。

第十八條會議材料的歸檔：各級會議的文件資料、會議記錄,、紀(jì)要,、簡報、照片,、錄像,、領(lǐng)導(dǎo)講話和題詞等均應(yīng)及時整理，按時歸檔,。

第十九條與會人員應(yīng)遵守如下紀(jì)律：

（一）與會人員必須按會議通知時間準(zhǔn)時到會,，無特殊情景不得遲到、早退或缺席,，會議期間應(yīng)將手機(jī)和傳呼機(jī)打到振動方式（有特殊要求的會前另行通知）,。

（二）會議須限時召開，無特殊情景應(yīng)按時結(jié)束,。發(fā)言應(yīng)確定時間,，緊扣主題,，簡明扼要,，嚴(yán)禁偏離主題，延誤會議進(jìn)程,。

（三）會議資料如有保密事項,，與會人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

第二十條本辦法自xx年3月1日起實行,。原規(guī)定同時廢止,。

第二十一條本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

會議管理制度會議管理制度及流程篇四

為節(jié)約公司資源，提高各部門會議效率,，保障會議室正常使用狀態(tài),，綜合管 理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實施會意思使用管理制度，具體如下,。

二,、適用范圍

三、權(quán)責(zé)

① 會議室使用接收,、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

② 會議室物資準(zhǔn)備

③ 會后會議室整理

四,、具體流程

五、注意事項

1,、會議室如需使用電腦請各部門自行準(zhǔn)備,，并請認(rèn)真做好保密on工作嚴(yán)禁傳播 泄露公司商業(yè)機(jī)密,。

2、會議室使用須愛護(hù)設(shè)備和物品。

3,、會議室使用遵循先全局后部門會議、先緊急后一般的原則,，如遇到會議室占用,，綜合部將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

4,、投影儀等設(shè)備有專門的人員調(diào)試,，未經(jīng)允許，不得隨意變動,。

會議管理制度會議管理制度及流程篇五

為了使公司的會議管理規(guī)范化,、有序化，提高會議質(zhì)量,。

適用于_______有限公司會議召開,。

3、1行政人事部負(fù)責(zé)公司級會議的組織,、會場紀(jì)律的管理,，會議記錄;

3、3各單位內(nèi)部會議由各單位自行組織,，行政部予以協(xié)助,。

4、1會議召開的原則

4,、1,、1公司所有的會議必須以精簡、有效、節(jié)儉的原則進(jìn)行;

4,、1,、2只有在需要時才召開會議;

4、1,、3公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時性會議,，對此類會議須按一會一報原則審批(臨時會議需報行政部批準(zhǔn))。

4,、2會場紀(jì)律

4,、2、1公司定于每周_______下午_______召開周工作總結(jié)與計劃例會,，由行政部負(fù)責(zé)組織,，緊急會議提前半小時通知。 周會的議程：總結(jié)上周工作,，安排本周主要工作任務(wù),，商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案。

4,、2,、2月底會議、季度會議,、年度會議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時間,，提前二天通知各部門，各部門會議由各部門自行確定會議時間,。

4,、2、4會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得在會議期間進(jìn)行私自討論;

4、2,、5與會人員因為特殊原因不能按時出席會議,，須在會前向會議組織單位請假，并以書面形式說明不能按時出席會議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請假),，得到組織單位批準(zhǔn)后,，才能請假。

4,、2,、6會議中途與會人員如有急事需離開，需向會議主持人提出申請,，得到批準(zhǔn)后方可離開,。

4、3會議管理體制

4,、3,、1公司級會議召開前期，行政部準(zhǔn)備好會議相關(guān)文件或資料,，必要時進(jìn)行會場布置,、設(shè)備調(diào)試。

4,、3,、2行政部需在會議進(jìn)行中做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄,。

4,、3、3行政部做好會議記錄,，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi),。

4、3,、4除各單位內(nèi)部會議外,，公司級會議資料由行政部整理、立卷,、歸檔,。

4、3,、5對于沒有按時出席會議而又未請假者,，由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。

無

6,、1《會議記錄》,、《會議記要》、會議任務(wù)跟進(jìn)表》

7,、其它

7,、2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

會議管理制度會議管理制度及流程篇六

為貫徹國家,、省市關(guān)于厲行節(jié)約,、制止奢侈浪費和精簡會議的有關(guān)精神，加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會議費管理,，提高會議效率和質(zhì)量,，節(jié)約會議經(jīng)費開支，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》有關(guān)規(guī)定,，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會議費管理辦法》,，結(jié)合我部實際,，制定本制度。

一,、會議范圍

按照《松原市市直機(jī)關(guān)會議費管理辦法》會議分類規(guī)定,，我部召開的會議定為二類至五類。

3.四類會議,。以市委組織部或科室名義召開,，要求縣(市、區(qū)),、開發(fā)區(qū)和市直部門(單位)有關(guān)人員參加的單項工作會議,。

4.五類會議。其他業(yè)務(wù)性會議,，包括小型研討會,、座談會、評審會等,。

二,、會議計劃及審批

實行會議計劃審批制度。每年10月底前,，各科室提出下一年度會議計劃(包括會議名稱,、召開的理由、主要資料,、時間地點,、參會人員、工作人員數(shù)及所需經(jīng)費等),，由辦公室分類,、匯總，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會議計劃,，并按照以下程序?qū)徟?/p>

1.二,、三類會議。會議計劃經(jīng)部長辦公會研究后,，報送市委辦公室審核,、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會議原則上每年不超過1次,。

2.四類會議,。會議計劃經(jīng)部長辦公會研究審批后執(zhí)行，并將會議計劃報送市委辦公室備案,。四類會議原則上每年不超過2次,。

3.五類會議。由分管部長審核并報部長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議,，相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核,，再報部長或部長辦公會審定。

三,、會期

1.二類會議會期,，按照批準(zhǔn)的會議方案從嚴(yán)控制;三、四,、五類會議以及傳達(dá)、布置類會議會期均不得超過1天,。

2.會議報到和離開時間,，二類會議合計不得超過2天，三,、四,、五類會議合計不得超過1天。

四,、會議規(guī)模

1.二類會議參會人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行,，嚴(yán)格限定會議代表和工作人員數(shù)量。

2.三類會議參會人員不得超過80人,，其中,，縣(市、區(qū)),、開發(fā)區(qū)參會人數(shù)控制在3人以內(nèi),。

以市委組織部或科室名義召開的單項工作會議，參會人數(shù)不得超過120人,，其中,，縣(市、區(qū))參會人數(shù)控制在1人以內(nèi),。其他業(yè)務(wù)性會議參會人員視資料而定,，一般不得超過50人。

五,、會務(wù)管理

(一)會務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé),。

(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會務(wù)工作如下：

1.代擬會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,、主持詞,、新聞通稿等;

2.印發(fā)通知、組織報名;

3.布置會場;

4.印發(fā)會議材料;

5.組織與會人員入場,、簽到,，統(tǒng)計會議出席狀況。

(三)辦公室負(fù)責(zé)的會務(wù)工作如下：

1.省級領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會的協(xié)調(diào)和座次安排;

2.協(xié)調(diào)落實會議新聞宣傳,、安全警衛(wèi),、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

3.安排與會人員食宿和接待;

4.配合承辦科室安排和布置會場;

5.制作會議證件,，準(zhǔn)備會議用品;

6.帶給必要的車輛保障;

7.會務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。

六、會議經(jīng)費管理

(一)會議經(jīng)費支出

1.會議費開支范圍包括會議住宿費,、伙食費,、會議室租金、交通費,、文件印刷費,、醫(yī)藥費等。交通費是指用于會議代表接送站,，以及會議統(tǒng)一組織的代表考察,、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會議代表參加會議發(fā)生的城市間交通費,，按照差旅費管理辦法規(guī)定回單位報銷,。

2.會議費開支實行綜合定額控制，各項費用之間能夠調(diào)劑使用,。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天,，其中：住宿費150元/人天、伙食費100元/人天,，其他費用50元/人天,。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會議費開支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報銷,。

3.不得向參會人員收取會議費或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位、地方轉(zhuǎn)嫁,、攤派,。

(二)會議經(jīng)費結(jié)算

1.由辦公室按照會議計劃編制經(jīng)費預(yù)算，報請部領(lǐng)導(dǎo)審批,。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),，辦公室財會人員會同承辦科室，共同審核會議實際發(fā)生的各項費用,，確認(rèn)無誤后,，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

2.會議費報銷時應(yīng)當(dāng)帶給會議審批文件,、會議通知及實際參會人員簽到表,、定點飯店等會議服務(wù)單位帶給的費用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證,。

七,、有關(guān)要求

(一)每年年底將非涉密會議的名稱,、主要資料、參會人數(shù),、經(jīng)費開支等狀況在部內(nèi)進(jìn)行公示,，理解監(jiān)督。

(二)嚴(yán)禁借會議名義組織會餐或安排宴請,，嚴(yán)禁套取會議費設(shè)立“小金庫”,，嚴(yán)禁在會議費中列支公務(wù)接待費。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行會議用房標(biāo)準(zhǔn),，不得安排高檔套房;會議用餐嚴(yán)格控制菜品種類,、數(shù)量和份量，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴,，不上煙酒;會場一律不擺花草,，不制作背景板,，不帶給水果,。

(四)不得使用會議費購置電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會議無關(guān)的其他費用;不得組織會議代表旅游和與會議無關(guān)的參觀;嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動;嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品;不得額外配發(fā)洗漱用品,。

會議管理制度會議管理制度及流程篇七

第一條：嘉實集團(tuán)會議制度指黨委會議,、董事會會議、監(jiān)事會會議,、黨政聯(lián)席會議,、集團(tuán)公司辦公會議、經(jīng)營工作會議,、部室會議,、員工全體會議等會議，為規(guī)范會議形式,，提高會效率特制訂本制度,。

第二條：黨委會議是集團(tuán)公司黨委貫徹落實民主集中制的基本組織形式之一。為了更好地貫徹黨的民主集中制,，提高黨委會議的議事質(zhì)量和效率,，保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定,，本制度特作明確規(guī)定。

第三條：會議原則,。堅持以黨的基本路線為指導(dǎo),，堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，堅持議大事、抓大事的原則,。堅持解放思想,、實事求是的原則。堅持黨的民主集中制的原則;堅持群眾領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定的原則,。

1,、貫徹學(xué)習(xí)中央、上級指示精神,，研究執(zhí)行意見,，解決實施中遇到的重大問題，部署和總結(jié)一個時期的工作,。

2,、審議集團(tuán)公司黨委向上級組織的重要請示和報告。

3,、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議,。

4、討論研究集團(tuán)公司改革和發(fā)展中的重大問題,，重大資金的使用以及改革,、發(fā)展工作中重要措施的制定和調(diào)整。

5,、研究集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問題,，對一個時期在黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、組織建設(shè),、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,，討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰,、獎懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜,。

6,、按“三定方案”研究集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。

7,、討論,、決定集團(tuán)公司黨委管理干部的任免、獎懲和職責(zé)追究，研究決定集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整,，確定向上級推薦的干部人選,。

8、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問題,，審議并構(gòu)成對違紀(jì)干部的處理決定,，就一個時期的紀(jì)檢工作作出部署。

9,、研究集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè),、思想政治工作中的重大問題，就一個時期的理論學(xué)習(xí),、思想教育,、宣傳工作作出部署。

10,、研究集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問題,，就信訪和穩(wěn)定工作中的`重大事項作出決定或決議。

11,、研究社會治安綜合治理工作中的重大問題,，對一個時期的綜合治理工作作出部署。

12,、研究工會,、共青團(tuán),、統(tǒng)戰(zhàn),、計劃生育中的重大問題，就有關(guān)工作進(jìn)行部署,。

13,、研究處理重大突發(fā)事件，并及時向上級報告狀況,。

14,、研究需黨委會討論決定的其他重大事項。

第五條：會議準(zhǔn)備

1,、提交黨委會議討論的議題,，會前務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。黨委成員如有提交上會研究的事項,，應(yīng)寫出簡明扼要的意見稿,，提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室。

2,、集團(tuán)公司黨委根據(jù)需要,，指定有關(guān)部門或人員列席黨委會議并作工作匯報。有關(guān)部門或人員需提前將匯報稿報送辦公室，由辦公室按程序送黨委書記或副書記審閱,，再列入黨委會議議程,。

3、辦公室負(fù)責(zé)對提交黨委會討論的議題進(jìn)行匯總,，報送黨委書記或副書記審定后,，列入黨委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員,。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,，盡量于會前印發(fā)給黨委成員審閱并準(zhǔn)備意見。

4,、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。包括擬好會議議程、提案,、匯報提綱,、發(fā)言要點、工作計劃草案,、決議決定草案等,。

5、辦公室應(yīng)提前落實會場,，準(zhǔn)備好會議所需的各種材料,，通知與會人員等。

第六條：會議組織

1,、黨委會議由黨委書記召集并主持(或委托副書記主持),，黨委成員出席。

2,、黨委會議務(wù)必有三分之二以上黨委委員到會方能舉行,。委員同志無特殊狀況不準(zhǔn)請假，如黨委委員參加其他會議,、活動如與黨委會議有沖突的,，應(yīng)服從黨委會議。

3,、會議議題涉及部門負(fù)責(zé)人等需要列席會議的,，由主持會議的負(fù)責(zé)同志確定，辦公室負(fù)責(zé)通知,。議題涉及部門等列席會議的人員,，在其有關(guān)議題討論完畢后，即可退席,。

4,、黨委會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序逐項進(jìn)行,，不得臨時動議。

5,、黨委會議所作出的決議,、決定以及相關(guān)資料，在必須時限內(nèi)屬于保密范疇的,，與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,。

6、黨委會議所作出的決議,、決定,，有關(guān)職能部門和職責(zé)人要按規(guī)定時限貫徹落實到位。

7,、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,，整理會議紀(jì)要，并做好文字材料的歸檔和處理工作,。

第七條：會議時間

1,、集團(tuán)公司黨委會議原則上每月召開不少于一次，如遇重要狀況隨時召開,。

2,、集團(tuán)公司黨委每月組織一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，每年召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,。

第八條：根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等,，結(jié)合集團(tuán)公司的實際，本制度特作明確規(guī)定,。

第九條：董事會會議由董事長召集和主持,。

第十條：董事會會議由董事長、副董事長,、董事參加,，公司監(jiān)事,、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、經(jīng)營班子成員列席。董事長認(rèn)為有必要時,，可邀請市政府或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會議,。

董事會會議每年召開1-2次。董事長認(rèn)為有必要,、執(zhí)行董事提議,、三分之一以上董事聯(lián)名提議，能夠召開臨時董事會議,。

第十一條：董事會的議事方式和表決程序,，除《公司法》規(guī)定的外，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

第十二條：董事會應(yīng)當(dāng)對所審議事項構(gòu)成會議決議,，并由董事簽字,。

第十三條：董事會會議主要議題:

(二)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報告;

(四)審議,、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營,、工作計劃;

(五)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財務(wù)預(yù)算,、決算;

(六)審議,、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營收益狀況;

(七)審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案,、增加或減少注冊資本的方案;

(九)審議,、決定集團(tuán)公司對外投資和對外擔(dān)保事項;

(十)決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其報酬事項,。

(十一)其他需董事會審議,、決策的重要問題。

第十四條：根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會實際,，本制度特作規(guī)定。

第十五條：監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持,。監(jiān)事會主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

第十六條：監(jiān)事會會議每年擬召開1-2次,。監(jiān)事會主席認(rèn)為有必要時,，能夠召開臨時監(jiān)事會。

第十七條：召開監(jiān)事會會議,，應(yīng)于會議召開十天前通知全體監(jiān)事,，并將會議時間、地點,、資料等告知監(jiān)事,。

第十八條：監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外,，由集團(tuán)公司章程規(guī)定,。

第十九條：監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定構(gòu)成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽字,。

第二十條：監(jiān)事會決定的表決,，實行一人一票。監(jiān)事會決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過,。

第二十一條：監(jiān)事會會議主要議題:

1,、傳達(dá)貫徹市政府,、市國資委的重要文件、指示,、決定和有關(guān)會議精神;

2,、審議監(jiān)事會工作計劃、工作報告草案;

5,、其他需監(jiān)事會審議的重要事項,。

第二十二條：黨政聯(lián)席會議由黨委書記主持召開，參加人員：黨委成員,、經(jīng)營班子成員,，以及需要列席會議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會議一般每月1-2次,。

第二十三條：黨政聯(lián)席會議主要資料是：

2,、研究集團(tuán)公司工作的思路、要點,、措施,、步驟;

4、黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請黨政聯(lián)席會議討論的其他事項。

第二十四條：辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會前準(zhǔn)備工作,，并負(fù)責(zé)會議記錄、保管,、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實工作,。

第二十五條：必要時，由辦公室及時起草會議紀(jì)要,，由召集人審批后印發(fā),。

第二十六條：集團(tuán)公司辦公會議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會議。會議由董事長主持,，每兩個月至少一次,，一般在每月初的第一個工作日召開。

第二十七條：集團(tuán)公司辦公會議主要資料是：

2,、總結(jié),、交流、布置月度工作;

3,、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報,、討論的其他事項,。

第二十八條：行政辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會議記錄,、保管,、存檔等工作。

第二十九條：經(jīng)營工作會議由集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員,、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理主持,，每季度至少一次,，一般在每季度初召開。

第三十條：經(jīng)營工作會議主要資料是：

2,、各承資企業(yè)總結(jié),、交流上季度工作;匯報下季度工作計劃。

3,、董事長,、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報、討論的其他事項,。

第三十一條：辦公室根據(jù)召集人指示,，做好會前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會議記錄,、保管,、存檔等工作。

第八章：部室會議制度

第三十二條：集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會議制度,，部室會議指由各部室組織召開的各類會議,。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會，討論部室工作,、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等,。

第三十三條：由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，公司全體員工參加,。主要資料：傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神;組織政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);總結(jié)表彰、部署,、通報工作;宣布有關(guān)公司管理工作,、員工福利等綜合事宜。全體員工會議根據(jù)需要不定期召開,。

第三十四條：針對具體議題,，各類會議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。

安全生產(chǎn)例會每季初召開一次,，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集,，集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參加;項目進(jìn)度匯報會,，原則每季一次，由投資發(fā)展部召集,，所屬項目單位主要負(fù)責(zé)人參加,。

條線工作會議或?qū)ｎ}會議，相應(yīng)部門須建立會議記錄,，需構(gòu)成專題會議紀(jì)要的,，由舉辦會議部門擬稿，相關(guān)部門會簽,，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,，董事長簽發(fā)，辦公室存檔,。

會議管理制度會議管理制度及流程篇八

1,、目的：落實安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實,。

2、范圍：班組以上部門,。

3,、職責(zé)者：班組長以上人員。

4,、程序：

4.1為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，用心明白,、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1了解前段時間,、前一班的安全,、生產(chǎn)、工藝狀況,，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

4.2.3通報違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡,。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議職責(zé)人

4.3.1班前,、班后會由班長或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開,，在每一天空上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘,，地點由各車間部門自定,。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2部,、車間（部門）級安全會議要求每月一次,，由部長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開,，時間不限,，地點由召集人決定。并在部,、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會議記錄,。

4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定,，每月至少一次,，由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

4.4會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點交代清楚,。

4.6被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,，并得到允許,。

4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成,。

4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。