人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

董事長助理的工作范圍篇一

2,、掌握公司整體運營狀態(tài),，協(xié)調各個部門，協(xié)助推進董事長決策執(zhí)行落地,。

3,、做好對外公共關系的協(xié)調,，協(xié)助處理相關的商務接待工作。

4,、負責協(xié)助跟進董事長交辦的相關事宜,，及時匯報進度,。

5,、負責在授權范圍內協(xié)助及陪董事長進行商務談判，做好各項匯報,，聯(lián)絡工作,。

6、協(xié)助董事長進行公司的日常事務管理,。

7,、處理董事長授權的其它事務。

董事長助理的工作范圍篇二

1.負責董事長日常行程的安排及跟進,。

2.協(xié)助董事長完成日?？蛻舭菰L、來訪客戶接待;

3.負責公司重要文件的管理;

3.協(xié)助董事長處理對外事務的聯(lián)絡;

4.按照董事長的指示和要求,，做好與各部門的溝通協(xié)調工作;

5.公司中高層管理會議的決議事項執(zhí)行情況的監(jiān)督,、檢查、匯報;

6.董事長安排的其它工作任務,。

董事長助理的工作范圍篇三

協(xié)助董事長制定公司年度經營目標,、各階段工作目標分解;

負責公司各職能部門、業(yè)務部門關系協(xié)調,、會議工作的督辦及反饋;

參與公司收并購等項目合同談判,，法律文件審核等，提供全程合法性和風險分析法律支持;

起草,、審查和修改各類項目涉及的法律文件,、重大合同，參與項目談判工作;

協(xié)助董事長完成投資項目的商務談判,、接洽等相關事宜;

積極完成董事長交代的各項任務,。

董事長助理的工作范圍篇四

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃,、業(yè)務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

二,、收集各種相關信息、數據,、情報,，為董事長決策帶給參考、推薦;

三,、協(xié)調董事長及集團副總經理及各部門,、分公司負責人之間的工作關系;

四,、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務;

五,、在授權范圍內協(xié)助董事長進行商務談判,，做好各項匯報、聯(lián)絡工作;

六,、協(xié)助董事長對投資,、營運、資本運作,、財經審核,、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經營活動狀況;

七,、檢查,、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實,、執(zhí)行狀況;

八,、在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡;

九、負責董事長有關文件的起草,、修改,、審核，整理各類文書,、文件,、報告、總結及其他材料,，負責董事長文件的督辦,、處理與反饋;

十、協(xié)助董事長做好工作日程安排;

十一,、完成董事長授權與交辦的其他工作任務,。

董事長助理的工作范圍篇五

1、負責董事長的日程安排,，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;

2,、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

4,、公司各類報批文件的回復,，跟蹤及信息反饋工作;

5、公司各大項目相關資料的整理,，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,，歸檔工作;

6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際狀況及時上報董事長;

7,、協(xié)助董事長協(xié)調處理各項工作;

8,、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;

9、負責董事會會議籌備,，通知;

10,、協(xié)助董事長進行對外商務活動和商務洽談

董事長助理的工作范圍篇六

1主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃。

2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,，規(guī)范各崗位職能權責義務,。

3主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標.

4根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,，制定下屬公司戰(zhàn)略,，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,，經集團公司或董事會確定后組織實施.

5主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設,、規(guī)范內部管理,，實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度,。

7起草,、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,，審定公司工資獎金分配方案,，審定經濟職責掛鉤辦法并組織實施.

8推動績效考核，人力資源規(guī)劃,。

9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10監(jiān)察流程體系運作狀況.

11召集,、主持總經理辦公會議，檢查,、督促和協(xié)調各部門的工作進展,，主持召開行政例會、專題會等會議,，總結工作,、聽取匯報。

12向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,、預算外開支計劃,。

13處理公司重大突發(fā)事件。

14制定與分析公司的組織架構圖,，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當的更改與規(guī)劃,。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

15負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理,。

16有超強的策劃組織潛力,，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作,。

18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

19掌握先進企業(yè)管理模式及精要,，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的潛力.

20熟悉企業(yè)全面運作,，企業(yè)經營管理,、各部門工作流程;

21具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導潛力,、出色的人際交往和社會活動潛力,。

董事長助理的工作范圍篇七

1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,，制定項目計劃,，監(jiān)督項目實施狀況，參與董事長的決策,。

2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作,，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理,。

3.認識自己的位置,，隨時待命，吃苦耐勞,，對工作認真踏實,、細心負責。

4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排,，重要活動提前提示董事長;

5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

6.公司內部員工及來訪人員面見董事長,，需要負責向董事長通報,，并轉達董事長指示;

7.安排好董事長的訂餐、訂房,、訂機票等日常工作;

8.負責做好公司重要來賓的接待,，做好對外公共關系的協(xié)調，協(xié)助處理相關的商務接待工作;

9.及時轉送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務,，并及時向總裁匯報;

10.負責對每日收到的圖書資料,、報刊進行分類、登錄,、上架,，并負責借閱、催還、整理,、修補,、合訂裝幀和淘汰處理;

11.負責協(xié)助做好公司相關部門的溝通和協(xié)調;

12.指導、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔,、存檔工作,，對所有文件先進行識別，并分類登記,，再分別辦理;

13.及時轉發(fā)總裁批件和部門之間往來函件,，急件、特件應提請總裁注意;

14.遵守保密規(guī)定,，棄置保密文件按規(guī)定要求進行銷毀,。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

15.完成董事長授權交辦的其他任務,。

董事長助理的工作范圍篇八

負責各類辦公用品,、器具與設備、勞衛(wèi)用品,、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作,。

·根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品,，要求貨比三家、降低成本,、秉公辦事,、不謀私利。

·負責公司信紙,、信封,、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,，確保質量和時間要求,。

·對購進物品保存質保書、保修單,，對使用中的問題負責,，并及進與廠商聯(lián)系解決。

·對購進物品做好移交驗收工作,，帶給合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書,。

·主辦或協(xié)辦向有關政府部門的項目申報、年檢,、申領各類證照,，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。

·具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障,。

·必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。

·完成行政部部長臨時交辦的其他任務,。

董事長助理的工作范圍篇九

一,。要認清自己，處事有原則,。找不準位置,，也就找不準工作的立足點、切入點,、著力點,，工作起來也就找不著“感覺”。

總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,，圍繞著中心工作,，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾,，事務,、政務都要過問，其他部門管不了,、不該管的,，都要總經理助理去管?？偨浝碇硪盐账鶓缪莸闹鹘?，把握好工作分寸，管理不巨細,，參謀不決斷,，助手不攬權，不越權,，不越位,，不缺位，工作要到位,。

二,。要耳聰目明，作好參謀工作,。

從大的方面說,，當助手重要的在于搞好信息、決策,、督查服務,。及時地捕捉信息,，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀,。不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考,。領導一旦采納決策意見,，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,，要有多種方案,，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”,。決策制定后要采取得力措施抓落實,，并及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰

三,。要長袖善舞,，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協(xié)調好上下的關系,。對上：要尊重而不盲從,，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導,。陳云同志說,，要“不唯書，不唯上,，要唯實,。”在實際工作中,，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸,，要堅持原則,，按章辦事，不能惟命是從,。待下：以禮,，以誠，以情,。不要盛氣凌人,，不搞瞎指揮、亂指揮,，不欺下瞞上,。再是協(xié)調好內外關系,，外求支持協(xié)作，內求團結向上,。

四,。要高效快捷處理有關事務?？偨浝碇韯毡匾袕娏业臅r效觀念,、意識，求真務實,、雷厲風行的工作作風,，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事,。

要善于“分身”,，明確該干什么，不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為,。為好應為之事。該別人“代勞”之事,，要分解任務到人,，并明責授權，責權相等,。一旦分工,、明責、授權,，要少插手,，多支持下級大膽工作。不要事無巨細,，事必躬親,。不該為之事，“親自”未必就好,，還往往會挫傷員工的用心性,。工作有成績，也會有不足,，要客觀地分析是非功過,，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,，對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,，力求實績、實效,?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假,。要真實地反映狀況,，扎實地開展工作。

五,。要不斷提升個人素質,，增加人文魅力。自身素質強,，就會產生人文“魅力”和影響力,。要當好總經理助理，要*權力的影響力,，但更重要的是*非權力的影響力,。

只有二者有機結合，才能更好地開展工作,。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力,，*德、識,、才,、學，*高尚的人格,、豐富的知識,、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作,。在提高自身素質的同時,，還要學會尊重，學會理解,，學會“給予”,，尊重上級,，理解同級,，善于“給予”下級,。培養(yǎng)人才,，幫忙人展現(xiàn)才能,，實現(xiàn)價值,。

六,。要注意自身形象,，起好表率作用,?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象,。

總經理助理務必要加強自身修養(yǎng),，注重自我形象塑造。同時,，要引導公司全體員工強化形象意識,，構成塑造形象的共識。工作中,，要重視外在形象的“包裝”,，全心全意地、熱情細致地待人接物,，為人處事,。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦,，設身處地地搞服務,、辦實事、辦好事,。

七,。要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據工作需求,，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善,。比如,，要建立值班制度、會務制度,、文秘制度,、以及廉政制度等，用制度管人,、管事,。根據游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣,。表揚,、獎勵好的，批評,、懲罰壞的,。不能好壞不分，是非不明,，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,，更不能構成或陷入“干的不如不干的,，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠用心辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機制,，確保公司工作正常、有序,、高效運轉,。

八。要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,，用良好的環(huán)境去影響人、改造人,、約束人。用心倡導,、努力創(chuàng)造勤奮學習、用心向上,、努力開拓、團結協(xié)作,、樂于奉獻的良好環(huán)境,，增強總辦整體效能?？偨浝碇硪褎?chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作資料,，思想上重視,，工作上要研究,、策劃，采取切實有效的舉措,，搞好宣傳,，構成氛圍。搞些健康有益的文娛活動,，活躍員工的文化生活,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事,，絕對不要去做,。

其次不要打別人小報告。

第三要按時完成工作,。要注意細節(jié),。比如安排同事吃飯吧,，你要明白坐哪路車去,，收費多少，吃飯地方衛(wèi)生味道價錢能坐多少人,，還有留守人員安全,。

第四就是對老板態(tài)度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好，該做的做好,，不該做不該問的千萬不要去問,，就算你很好奇,，也不要去打聽,，還有最重要的一點要與下屬搞好關系,，就算是最低層的也是一樣,，因為人家的經驗比你多。

董事長助理的工作范圍篇十

總經理職責其他：

1,、協(xié)助配合總經理搞好公司的全面工作,，在重大問題上務必同總經理持續(xù)一致。

2、在總經理委托權限內,，代表公司簽署有關協(xié)議,、合同、合約和處理有關事宜,。

3,、執(zhí)行總經理決議，保證經營目標的實現(xiàn),，及時,、足額地完成公司下達的利潤指標。

4,、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則,，并負責下達公司各項工作和指標。

5,、一切行為要對總經理負責,，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通,，讓員工的利益與公司一致,。

6、需具備用心敬業(yè),、善于溝通,、技能突出、知識廣泛,、開拓創(chuàng)新的素質;并具有領導,、計劃,、分析,、決策的潛力，在公司中有必須的威信,。

7,、要營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調好上下級關系,，發(fā)揚團隊精神,，發(fā)揮業(yè)務團隊的領導作用。

8,、透過自己和員工的敬業(yè)精神,、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任,，搞好與客戶的關系,，拓展新客戶渠道,，起到組織計劃與評估的領導作用。

9,、帶領好各部門開展好工作,，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。

10,、負責制定業(yè)務管理制度,，擬定業(yè)務管理辦法、物資管理制度,、明確業(yè)務工作標準、建立業(yè)務管理網絡,，協(xié)調,、指導、調度,、檢查,、考核;

11、用心完成總經理交辦的其他工作任務,。

董事長助理的工作范圍篇十一

(1)協(xié)助配合董事長工作,，完成董事長交代的各項工作;

(2)負責下達董事長吩咐的各項工作和指標，按照董事長的要求完成工作;

(3)與相關部門職員做好思想溝通,，營造良好的辦公環(huán)境;

(4)為董事長撰寫會議講稿,、并作好公司重要會議記錄，整理與歸檔工作;

(5)負責董事長辦公室的公文辦理,，解決來信,、來訪事宜，及時處理,、匯報給董事長;

(6)積極完成董事長交辦的其他工作任務,。協(xié)助董事長處理對外聯(lián)絡及外部公共關系維護;

(7)處理與反饋協(xié)助董事長做好工作日程安排;

董事長助理的工作范圍篇十二

1、 協(xié)助董事長,、總經理,、副總經理處理公司的日常事務;

2、 了解接待禮儀,，前臺不在時接待來訪客戶;

3,、 負責接待前來應聘人員，并及時反饋;

4,、 通知負責人安排會議時間,、地點(培訓、業(yè)務總結等),，并做好記錄;

5,、 負責公司具體管理工作的督促與檢查：

6、 會議記錄和跟進執(zhí)行結果的匯報;

7、 員工素質的考核培訓內容安排;

8,、 負責公司決議文件的起草與發(fā)布,，做好公司內外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦，并做好文件管理歸檔工作;

9,、 保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷,、身份證復印件、彩色一寸照,、學歷證明);

10,、 配合完善公司人員配置;

11、 配合完善公司管理制度;

12,、 負責新入職員工的培訓,，并制定新員工入職須知;

13、 公司員工活動的安排制定;

14,、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;

15,、 牢記工作范疇內常用的電話號碼;

16、 落實企業(yè)文化,，并融合進工作中去,。

董事長助理的工作范圍篇十三

1、接受董事長領導,，工作任務和目標由總經理下達,，工作過程和方法可自行決定。

2,、協(xié)助董事長進行有關項目的管理,。通過各種渠道，協(xié)助董事長拓展海外市場,，開發(fā),、維護歐美等發(fā)達國家國外客戶。

3,、配合董事長進行市場調研,、分析，搜集市場情報,，完成市場分析報告并協(xié)助董事長制定市場營銷計劃,。

4、協(xié)助董事長進行公司工作檢查,、監(jiān)督,、指導,、協(xié)調的權力。

5,、協(xié)助董事長進行對外商務活動和商務洽談,。

6、配合執(zhí)行董事長處理對外交流事務,，及公司重要客戶及合作伙伴關系的維護,。

7、配合執(zhí)行董事長完成客戶的接待,、考察,、參觀工作。

8,、完成執(zhí)行董事長交辦的其他工作任務,。

董事長助理的工作范圍篇十四

1、分析行業(yè)發(fā)展趨勢,，協(xié)助董事長制定市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、協(xié)助董事長完善公司業(yè)務產品鏈,，建立適合行業(yè)發(fā)展的產品系統(tǒng);

3,、跟進董事長安排的客戶資源對接，推進項目;

4,、負責撰寫商業(yè)計劃書等各類商業(yè)文件;

5,、負責董事長重要客戶接待工作;

6、完成董事長交代的其他工作,。

董事長助理的工作范圍篇十五

1 主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃,。

2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務,。

3 主持公司的日常經營管理工作,，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標.

4 根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略,，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.

5 主持公司的基本團隊,、企業(yè)文化建設,、規(guī)范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6 擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度,。

7 起草,、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,，審定公司工資獎金分配方案,，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.

8 推動績效考核,，人力資源規(guī)劃。

9 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10 監(jiān)察流程體系運作狀況.

11 召集,、主持總經理辦公會議,，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,，主持召開行政例會,、專題會等會議，總結工作,、聽取匯報,。

12 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃,。

13 處理公司重大突發(fā)事件,。

14 制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當的更改與規(guī)劃,。.推動公司精神文化,，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

15 負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理,。

16 有超強的策劃組織能力,，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作,。

18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

19 掌握先進企業(yè)管理模式及精要,，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.

20 熟悉企業(yè)全面運作,，企業(yè)經營管理,、各部門工作流程;

21 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力,、出色的人際交往和社會活動能力,。