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采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇一

2,、監(jiān)控采購(gòu)人員作業(yè)進(jìn)度,，考核采購(gòu)人員作業(yè)績(jī)效和付款資金計(jì)劃。

3,、審核訂購(gòu)單與采購(gòu)合約,，分析所采購(gòu)物料成本結(jié)構(gòu)。

4,、評(píng)估,、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善,。

5,、采購(gòu)進(jìn)度跟催管理，供貨價(jià)格,、付款方式,、交貨日期的談判工作,。

6、進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善,，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)能力,、市場(chǎng)信息。

7,、負(fù)責(zé)部屬人員的思想,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德,、外事紀(jì)律,、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

8,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇二

1,、新產(chǎn)品/新供應(yīng)商開發(fā)及管理(選擇、考察,，認(rèn)證工作及導(dǎo)入);

2,、外購(gòu)新項(xiàng)目從尋源到樣品、小批量及量產(chǎn)項(xiàng)目管理;

3,、項(xiàng)目量產(chǎn)前訂單及貨期跟進(jìn)

4,、價(jià)格談判及合同簽署;

5、負(fù)責(zé)品類的供應(yīng)商績(jī)效管理;

6,、供應(yīng)商交付質(zhì)量問(wèn)題糾正及整改;

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇三

1、 與各部門及時(shí)溝通,，掌握所采購(gòu)物資的規(guī)格,、型號(hào)及性能，確保所購(gòu)物資信息的準(zhǔn)確性;

2,、 與多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),、議價(jià)，采購(gòu)性價(jià)比高的物資;

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度,，進(jìn)行三家比價(jià)，控制采購(gòu)成本,，高效率地完成任務(wù);

4,、 負(fù)責(zé)簽訂權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)合同，根據(jù)采購(gòu)需求下采購(gòu)訂單;

5,、 負(fù)責(zé)接收貨物,，并檢查物資規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合采購(gòu)要求;

6,、 負(fù)責(zé)辦理物資驗(yàn)收,、入庫(kù);

7、 對(duì)有數(shù)量,、質(zhì)量有問(wèn)題的物資,，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，負(fù)責(zé)退貨和索賠工作,。

8,、在養(yǎng)豬公司或養(yǎng)豬場(chǎng)做過(guò)采購(gòu)工作。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇四

1,、業(yè)務(wù)主管職位,，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng);

2,、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì),、分析,、評(píng)估及上報(bào);

3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

4,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇,、商務(wù)談判等工作;

5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,，控制采購(gòu)成本;

6,、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇五

1,、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)流程和制度建設(shè)、維護(hù)及優(yōu)化管理工作;

2,、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)及付款進(jìn)度負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)算;

3、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效庫(kù)存及各業(yè)務(wù)部門請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，合理安排采購(gòu)進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)采購(gòu)物資詢價(jià),、議價(jià)招標(biāo),，合同制定、提審,、簽約等采購(gòu)商務(wù)談判工作;

5,、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)資料的檔案管理,，保證采購(gòu)記錄的可查及追溯性;

6、定期梳理,、優(yōu)化,、檢核采購(gòu)數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化采購(gòu)方案;

7,、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商信息收集,、評(píng)選、考核,、建檔,、關(guān)系維護(hù)等供應(yīng)商管理工作;

8、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的發(fā)貨確認(rèn)及跟蹤,、到貨入庫(kù)初驗(yàn),、不合格物資退換貨等流程;

9、負(fù)責(zé)采購(gòu)付款,、對(duì)帳,、發(fā)票核銷等費(fèi)用結(jié)算及票據(jù)管理工作;

10、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同變更及糾紛的處理,，參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)法律官司訴訟及舉證,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇六

1.負(fù)責(zé)開發(fā)國(guó)內(nèi)外代理商;負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)評(píng)估、采用,、驗(yàn)收,，價(jià)格和信息管理;

2. 開發(fā)世界各地的電子元器件供應(yīng)商，把握市場(chǎng)供貨動(dòng)態(tài)并作出分析;

3. 根據(jù)銷售部的詢價(jià)需求,，及時(shí)給予相應(yīng)的正確信息反饋;

4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判,，議價(jià)、比價(jià),、賬期及采購(gòu)訂單確認(rèn)和跟蹤;

5. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域供應(yīng)商的資源管理,、關(guān)系拓展、檔案維護(hù);

6. 按時(shí),、按質(zhì),、按量及時(shí)交付采購(gòu)訂單，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

7. 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收,，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;

8. 負(fù)責(zé)處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量及其它異常問(wèn)題,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇七

1、根據(jù)新產(chǎn)品及新項(xiàng)目開發(fā)需求進(jìn)度,，進(jìn)行新供應(yīng)商考評(píng),、導(dǎo)入、產(chǎn)品選型,、價(jià)格評(píng)估,、樣品獲取;

2,、現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù)，評(píng)審 ,，成本控制,，年度供應(yīng)商議價(jià);

3、協(xié)調(diào)品保,、工程部門完善供應(yīng)商管理,，對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、試樣,、認(rèn)證,、制造、品質(zhì),、交期等進(jìn)行監(jiān)督管控;

4,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理控制交期，監(jiān)督供應(yīng)商備料狀態(tài);

5,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品報(bào)價(jià),、核價(jià)、交期,、付款條件,、采購(gòu)合同的談判及執(zhí)行;對(duì)bom價(jià)格負(fù)責(zé);

6、深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,，優(yōu)化供應(yīng)商目錄，降低采購(gòu)成本;

7,、物料價(jià)格,、供應(yīng)商信息erp系統(tǒng)維護(hù);

8、采購(gòu)訂單制作,、發(fā)放,，物料交期追蹤;

9、協(xié)助處理原材料質(zhì)量與訂單交付異常情況

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇八

1.根據(jù)公司整體采購(gòu)策略,，與采購(gòu)工程師共同建立并管理智能制造業(yè)務(wù)采購(gòu)策略。

2.根據(jù)采購(gòu)策略,，開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,，與采購(gòu)工程師、研發(fā)團(tuán)隊(duì),、及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)、評(píng)估和篩選業(yè)務(wù)所需供應(yīng)商(電子,、電氣,、機(jī)械,、服務(wù)等方面)。

3.與采購(gòu)工程師共同建立供應(yīng)商的溝通,、跟蹤及評(píng)估體系,，定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

4.與采購(gòu)工程師共同執(zhí)行年度成本壓縮計(jì)劃,。

5.與采購(gòu)工程師共同分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),，并及時(shí)采取防范和消除措施。

6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理,、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及采購(gòu)工程師共同建立并維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),。

7.作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展,。

8.與采購(gòu)工程師配合根據(jù)公司采購(gòu)策略為智能制造項(xiàng)目制定外購(gòu)物料交付計(jì)劃,。

9.及時(shí)跟蹤、管理并更新外購(gòu)物料交付計(jì)劃,。

10.與采購(gòu)工程師共同評(píng)估項(xiàng)目外購(gòu)物料采購(gòu)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),，并及時(shí)采取防范和消除措施。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇九

1,、新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì)、價(jià)格的審核;

2,、按項(xiàng)目進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃,，物料訂購(gòu)及交期，并督導(dǎo)實(shí)施;

3,、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,、產(chǎn)能、品質(zhì),、交期的審核工作,，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

4、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本;

5,、與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等;

6、周采購(gòu)資金計(jì)劃,、月采購(gòu)資金計(jì)劃的編制;

7,、公司所有進(jìn)出口事務(wù)處理。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十

1,、根據(jù)公司需求,，制定年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式等,，并執(zhí)行落地;

2,、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)制度,，努力降低采購(gòu)成本;

3、調(diào)查采購(gòu)市場(chǎng),，包括資源分布情況,、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量,、價(jià)格情況,、交通運(yùn)輸情況等;

4、對(duì)商務(wù)談判,、采購(gòu)進(jìn)度,、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé);按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保障銷售端的需求;

5,、具備開發(fā)新供應(yīng)商的能力,，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及維護(hù)，從價(jià)格,、質(zhì)量,、交貨期、配合度,、售后服務(wù)等各方面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估,，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;

6,、配合需求部門做好報(bào)價(jià),、采購(gòu)成本、交貨期方面的方案;

7,、加強(qiáng)與品控和庫(kù)管人員以及供應(yīng)商的溝通,，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭(zhēng)議，及時(shí)對(duì)不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理,，保障正常運(yùn)營(yíng),，保障產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防呆廢物資的產(chǎn)生;

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十一

1)在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下,，管控好產(chǎn)品的長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;

2)獨(dú)立參與供方評(píng)審工作,，合理選擇供貨商，對(duì)市場(chǎng)供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的收集整理;

3)處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

4)初審采購(gòu)定單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程,，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估,，合理優(yōu)化價(jià)格體系;

5)完成待處理倉(cāng)庫(kù)的審核工作并減少公司遺留項(xiàng)目待處理產(chǎn)品的數(shù)量;

6)完成上級(jí)交予的其他任務(wù)

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十二

1、負(fù)責(zé)it綜合品類商務(wù)采購(gòu)工作，涉及：it數(shù)據(jù)中心,、網(wǎng)絡(luò)信息安全,、容災(zāi)備份、安全監(jiān)控,、通訊設(shè)施和it固定資產(chǎn)、軟件及相關(guān)等產(chǎn)品品類,；

2,、熟悉it行業(yè)的需求管理、詢比價(jià),、商務(wù)談判,、合同等采購(gòu)工作和流程；

3,、根據(jù)商務(wù)采購(gòu)需求制定采購(gòu)策略和計(jì)劃,，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利交付實(shí)施；

4,、負(fù)責(zé)完成商務(wù)采購(gòu)執(zhí)行,，包括下達(dá)采購(gòu)訂單、審批流程管理等系統(tǒng)操作,；

5,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、尋源,、評(píng)估和管理工作,，并及時(shí)掌握該品類的市場(chǎng)行情和技術(shù)動(dòng)態(tài)，以幫助制定合理的價(jià)格策略及成本預(yù)算,；

6,、負(fù)責(zé)采購(gòu)資料、供應(yīng)商資質(zhì)文件的整理,、存檔等管理工作,；

7、負(fù)責(zé)整理采購(gòu)臺(tái)賬,，制定周報(bào),、月報(bào)、年報(bào)等采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表,；

8,、協(xié)同部門同事完成其它部門工作。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十三

1.熟悉國(guó)家招投標(biāo)法,、合同法等相關(guān)法律法規(guī),，協(xié)助完成采購(gòu)制度、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;

2.熟練招標(biāo)采購(gòu)流程，按照公司程序要求,，對(duì)所需工程,、設(shè)備、物資,、服務(wù)等通過(guò)招標(biāo),、詢

價(jià)、比價(jià),、議價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),，確保供應(yīng)商的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力;

3.編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算，并按月度,、季度提供相關(guān)報(bào)告;

4.熟悉供應(yīng)商開發(fā)流程,，有效開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)、考核和管理,，定期開發(fā)潛在供應(yīng)商以確保供

應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;

5.采購(gòu)合同的擬定,，并對(duì)合同法律條款、價(jià)格,、賬期等進(jìn)行談判,，簽署合同;

6.具備較強(qiáng)的成本分析能力，通過(guò)多種策略,，有效開展成本控制和降本增效工作;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收,，并能處理異常問(wèn)題;

8.對(duì)下屬單位的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;

9.完成上級(jí)安排的其它工作。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十四

一 ,，負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù),；

二，負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù),；

三,，牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,；

四,，負(fù)責(zé)采購(gòu)成本持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目采購(gòu)管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購(gòu)任務(wù),；

五,，負(fù)責(zé)開發(fā)中國(guó)優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源；

六,，制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程,；

七，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及交付問(wèn)題的跟蹤處理及改進(jìn),；

八,，負(fù)責(zé)公司日常用品的采購(gòu),；

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十五

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價(jià)，比價(jià),，樣品測(cè)試,，開發(fā)新供應(yīng)商。

2.每周做好采購(gòu)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃制作采購(gòu)訂單,，下單給供應(yīng)商，跟進(jìn)貨物進(jìn)倉(cāng)的情況,。

3. 及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)產(chǎn)品,、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題,。

4.每周整理庫(kù)存滯銷，臨期的數(shù)據(jù),。

5.供應(yīng)商管理,，及每個(gè)月的供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬，接收發(fā)票,。

6.采購(gòu)進(jìn)口的食材,，調(diào)料，需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔,。

7.貨款申請(qǐng),，寫付款申請(qǐng)單，預(yù)付貨款核銷,。

8..確保充足有效的庫(kù)存,，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。

9. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌工作,，使采購(gòu)部工作制度化,，專業(yè)化。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十六

1,、負(fù)責(zé)組織和參與采購(gòu)部門的會(huì)議,，協(xié)調(diào)和溝通本部門的各種關(guān)系；

2,、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單,、采購(gòu)合約和對(duì)帳單，核查采購(gòu)每日物料情況,；

3,、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函，合同的起草,；

4,、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理,；

5、處理采購(gòu)過(guò)程中各種突然問(wèn)題,；

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料到料情況，監(jiān)督供應(yīng)物料品質(zhì),；

7,、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)開發(fā)和考核采購(gòu)人員,，推動(dòng)采購(gòu)人員的晉升和職業(yè)發(fā)展,；

8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和配合其它部門應(yīng)完成的工作任務(wù),。

采購(gòu)主管工作職責(zé)可復(fù)制 采購(gòu)主管的主要工作內(nèi)容篇十七

1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，制定季度、年度采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃;

2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈,、拓展供應(yīng)商,，掌握產(chǎn)品生命周期、價(jià)格,、升級(jí),、停產(chǎn)等并做精細(xì)化管理;

3. 執(zhí)行并完善成本降低及控制方案，填寫有關(guān)表格對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理;

4. 編制并落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,，包括：訂單,、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等;

5. 負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控,，包括質(zhì)量抽檢;

6. 負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)季/月/周暢,、滯銷品銷售及庫(kù)存情況進(jìn)行分析，提交周/月/季度分析報(bào)表,，并針對(duì)滯銷貨品提出銷售及庫(kù)存的合理建議,。