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2023年采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容實(shí)用(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 06:47:53
2023年采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容實(shí)用(九篇)
時(shí)間:2023-04-02 06:47:53     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇一

2,、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)及付款進(jìn)度負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)算;

3,、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效庫(kù)存及各業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,,合理安排采購(gòu)進(jìn)度;

4,、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)采購(gòu)物資詢價(jià)、議價(jià)招標(biāo),,合同制定,、提審、簽約等采購(gòu)商務(wù)談判工作;

5,、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)資料的檔案管理,,保證采購(gòu)記錄的可查及追溯性;

6、定期梳理,、優(yōu)化,、檢核采購(gòu)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化采購(gòu)方案;

7,、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商信息收集,、評(píng)選、考核,、建檔,、關(guān)系維護(hù)等供應(yīng)商管理工作;

8、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的發(fā)貨確認(rèn)及跟蹤,、到貨入庫(kù)初驗(yàn),、不合格物資退換貨等流程;

9、負(fù)責(zé)采購(gòu)付款,、對(duì)帳,、發(fā)票核銷(xiāo)等費(fèi)用結(jié)算及票據(jù)管理工作;

10、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同變更及糾紛的處理,,參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)法律官司訴訟及舉證,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇二

1、業(yè)務(wù)主管職位,,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

2,、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作,,制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析,、評(píng)估及上報(bào);

3,、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

5,、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,,控制采購(gòu)成本;

6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),,協(xié)助其它部門(mén)的相關(guān)工作,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇三

1、新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì),、價(jià)格的審核;

2、按項(xiàng)目進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃,,物料訂購(gòu)及交期,,并督導(dǎo)實(shí)施;

3、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,、產(chǎn)能,、品質(zhì)、交期的審核工作,,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

4,、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本;

5,、與供應(yīng)商以及公司其他部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)等;

6,、周采購(gòu)資金計(jì)劃、月采購(gòu)資金計(jì)劃的編制;

7,、公司所有進(jìn)出口事務(wù)處理。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇四

1.根據(jù)公司整體采購(gòu)策略,,與采購(gòu)工程師共同建立并管理智能制造業(yè)務(wù)采購(gòu)策略,。

2.根據(jù)采購(gòu)策略,開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,,與采購(gòu)工程師,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā),、評(píng)估和篩選業(yè)務(wù)所需供應(yīng)商(電子,、電氣、機(jī)械,、服務(wù)等方面),。

3.與采購(gòu)工程師共同建立供應(yīng)商的溝通、跟蹤及評(píng)估體系,,定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估,。

4.與采購(gòu)工程師共同執(zhí)行年度成本壓縮計(jì)劃。

5.與采購(gòu)工程師共同分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取防范和消除措施,。

6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理,、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及采購(gòu)工程師共同建立并維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。

7.作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口,,推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展,。

8.與采購(gòu)工程師配合根據(jù)公司采購(gòu)策略為智能制造項(xiàng)目制定外購(gòu)物料交付計(jì)劃。

9.及時(shí)跟蹤,、管理并更新外購(gòu)物料交付計(jì)劃,。

10.與采購(gòu)工程師共同評(píng)估項(xiàng)目外購(gòu)物料采購(gòu)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取防范和消除措施,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇五

1,、新產(chǎn)品/新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理(選擇、考察,,認(rèn)證工作及導(dǎo)入);

2,、外購(gòu)新項(xiàng)目從尋源到樣品、小批量及量產(chǎn)項(xiàng)目管理;

3,、項(xiàng)目量產(chǎn)前訂單及貨期跟進(jìn)

4,、價(jià)格談判及合同簽署;

5、負(fù)責(zé)品類(lèi)的供應(yīng)商績(jī)效管理;

6,、供應(yīng)商交付質(zhì)量問(wèn)題糾正及整改;

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇六

1、根據(jù)新產(chǎn)品及新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求進(jìn)度,,進(jìn)行新供應(yīng)商考評(píng),、導(dǎo)入、產(chǎn)品選型,、價(jià)格評(píng)估,、樣品獲取;

2、現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù),,評(píng)審 ,,成本控制,年度供應(yīng)商議價(jià);

3,、協(xié)調(diào)品保,、工程部門(mén)完善供應(yīng)商管理,對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),、試樣,、認(rèn)證、制造,、品質(zhì),、交期等進(jìn)行監(jiān)督管控;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理控制交期,監(jiān)督供應(yīng)商備料狀態(tài);

5,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品報(bào)價(jià),、核價(jià)、交期,、付款條件,、采購(gòu)合同的談判及執(zhí)行;對(duì)bom價(jià)格負(fù)責(zé);

6、深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,,優(yōu)化供應(yīng)商目錄,降低采購(gòu)成本;

7,、物料價(jià)格,、供應(yīng)商信息erp系統(tǒng)維護(hù);

8、采購(gòu)訂單制作,、發(fā)放,,物料交期追蹤;

9、協(xié)助處理原材料質(zhì)量與訂單交付異常情況

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外代理商;負(fù)責(zé)代理商的開(kāi)發(fā)評(píng)估,、采用、驗(yàn)收,,價(jià)格和信息管理;

2. 開(kāi)發(fā)世界各地的電子元器件供應(yīng)商,,把握市場(chǎng)供貨動(dòng)態(tài)并作出分析;

3. 根據(jù)銷(xiāo)售部的詢價(jià)需求,及時(shí)給予相應(yīng)的正確信息反饋;

4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判,,議價(jià),、比價(jià)、賬期及采購(gòu)訂單確認(rèn)和跟蹤;

5. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域供應(yīng)商的資源管理,、關(guān)系拓展,、檔案維護(hù);

6. 按時(shí)、按質(zhì),、按量及時(shí)交付采購(gòu)訂單,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

7. 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收,,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;

8. 負(fù)責(zé)處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量及其它異常問(wèn)題,。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇八

1、 與各部門(mén)及時(shí)溝通,,掌握所采購(gòu)物資的規(guī)格,、型號(hào)及性能,確保所購(gòu)物資信息的準(zhǔn)確性;

2,、 與多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),、議價(jià),采購(gòu)性價(jià)比高的物資;

3、 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度,,進(jìn)行三家比價(jià),,控制采購(gòu)成本,高效率地完成任務(wù);

4,、 負(fù)責(zé)簽訂權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)合同,,根據(jù)采購(gòu)需求下采購(gòu)訂單;

5、 負(fù)責(zé)接收貨物,,并檢查物資規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合采購(gòu)要求;

6,、 負(fù)責(zé)辦理物資驗(yàn)收,、入庫(kù);

7、 對(duì)有數(shù)量,、質(zhì)量有問(wèn)題的物資,,及時(shí)反饋給供應(yīng)商,負(fù)責(zé)退貨和索賠工作,。

8,、在養(yǎng)豬公司或養(yǎng)豬場(chǎng)做過(guò)采購(gòu)工作。

采購(gòu)主管工作職責(zé)及工作計(jì)劃 采購(gòu)主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇九

1,、管理控制采購(gòu)部門(mén)工作負(fù)荷及績(jī)效,,協(xié)調(diào)溝通本部門(mén)的各種關(guān)系。

2,、監(jiān)控采購(gòu)人員作業(yè)進(jìn)度,,考核采購(gòu)人員作業(yè)績(jī)效和付款資金計(jì)劃。

3,、審核訂購(gòu)單與采購(gòu)合約,,分析所采購(gòu)物料成本結(jié)構(gòu)。

4,、評(píng)估,、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善,。

5,、采購(gòu)進(jìn)度跟催管理,供貨價(jià)格,、付款方式,、交貨日期的談判工作。

6,、進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善,,掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)能力,、市場(chǎng)信息。

7,、負(fù)責(zé)部屬人員的思想,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德,、外事紀(jì)律,、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

8,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核,。

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