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相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇一

一,、飲料市場競爭態(tài)勢

1.市場領導者：義美寶吉純果汁

2.市場挑戰(zhàn)者：統(tǒng)一水果原汁

3.市場追隨者：波蜜水果園

4.市場補缺者：本公司產品——鮮吧純果露

二,、飲料營銷的目標市場

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團體訂購盒飯，或吃館子,，吃水果較不方便,，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴及中,、小學生,，最后將推展至所有注重健康的家庭。

三,、飲料市場細分

1.性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）

2.收入：月收入b1xx元以上

3.消費習性：喜愛物美價廉，方便易得的物品

4.生活型態(tài)：注重健康,、養(yǎng)顏,、美容

5.區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——臺北市、臺中市,、高雄市

四,、商品定位

1.商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”,，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮、精心提煉的意味,。

2.品牌：鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音（samba）,，可加深消費者印象,，又有熱帶情調的感覺，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3.包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限，150cc剛剛好,，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便,。

五,、定價策略

1.目的：

爭取市場占有率，一年內達30％

2.其他廠牌：

（l）義美小寶吉：125cc,，鋁箔包10元臺幣

（2）統(tǒng)一水果原汁：250cc,，易開罐20元臺幣

（3）波蜜水果園：250cc，鋁箔包16元臺幣

3.定價：

目標為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價格為10元臺幣,，150cc,，鋁箔包裝

六、通路策略

·超級市場

·速食店

·便利商店,、平價中心

·百貨公司中的美食廣場

·西點面包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳,、飯店

·disco

·車站，機場

·機關營區(qū)福利站

·學校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動售貨機八,、推廣策略

（一）廣告：

1.電臺：

2.電視：三臺晚上六點到九點時段

3.報紙：,、工商時報、聯(lián)合報,、經濟日報,、民生報

4.雜志：依依、薇薇,、黛,、風尚、天下,、卓越

5.車廂內,、外

6、海報,、dm

7.氣球：做成水果形狀

（二）促銷：

1.試飲

2.抽獎：集盒上剪角,，或買一箱附抽獎券

3.贈獎：集盒上剪角即送贈品

4.配合電視節(jié)目贈品：強棒出擊、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真、來電五十

5.贊助公益活動

（三）宣傳報道：

所有促銷活動都可寫成新聞稿,，提供新聞媒體作報道,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇二

一、東莞市場背景分析

1,、東莞市場基本概況

東莞市位于廣東省中南部,，現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū)，戶籍人口156萬,，常住人口640多萬,，擁有各類學校650所，東莞始終堅持以經濟建設為中心,，是中國綜合經濟實力30強城市之一,，由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),，因此,，相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,，其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮，據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產品銷售的終端在100家左右,。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,，其它各品牌的銷售遠在其后,，究其原因其它品牌均為二級代理商經營，而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場，加上經銷商多年對市場的精耕細作，已經和商家建立起較深厚的客情關系,，因此,，該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3,、x品牌東莞市場現(xiàn)狀

x在廣東地區(qū)原實行總代理制,，xx年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來，x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,，希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,，但后期由于該代理商在經營過程中出現(xiàn)一些問題，x業(yè)務也因此無法正常運作,，因此,，在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

二,、x產品swot分析

1,、優(yōu)勢

①x品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入，他們當中一部分人正處于30歲階段,，他們經歷過x產品輝煌年代,，品牌記憶較深刻并有深厚的感情，再者,，x品牌本身具有的親和力,，對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發(fā)展趨勢

復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,，一線品牌發(fā)展也都處在低谷，但“x”去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家,，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,，因此，x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的,。

③產品線及價格的優(yōu)勢

x經過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,，已經形成了“學習機”,、“游戲機”、“復讀機”,、“vcd隨身聽”,、“早教機”、“電池”,、“有源音響”,、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品,。

④當?shù)氐慕K端市場容量

據(jù)不完全統(tǒng)計,，東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多，龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下,。

2,、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主，加上行業(yè)利潤不斷的下滑,，對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,，此時重新進入一個市場，必然會有來自方方面面的壓力,，同時重點還要考慮投入產出,。

②當?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經營，僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,，根本談不上品牌宣傳,，去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經銷制，至今亦是曇花一現(xiàn),，品牌宣傳方面是非常不足的,。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機,、游戲機是傳統(tǒng)項目,，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業(yè)利潤越來赿薄,，而x利潤型產品如：“vcd隨身聽”,、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,，難以形成有力的產品競爭組合,。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異?；钴S,，每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場，加上多半外來人口消費,，由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的,。

②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

x在東莞雖然一直有銷售,，但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務，去年將東莞市場獨立出來操作,，由于各種原因x業(yè)務也是曇花一現(xiàn),。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌，其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,，因此,，對x來說是非常有優(yōu)勢的。

4,、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業(yè)經銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性，另一個則是規(guī)劃的產品有沒有市場競爭力,，還有一個就是廠家的售后服務是否完善,，由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由于原東莞代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題,，短時間內廠商雙方沒辦法處理好,，此前各大商場跟該代理商已經簽過合同，而且每個商場會有少量產品陳列,，此時要想跟商場另簽合同難度會比較大,。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質的促銷隊伍，以及同各終端網點多年的合作關系,，也是我們進入市場的一大威脅,。

三、東莞市場操作方案

1,、復讀機的市場特點

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,，特別是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮，基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,，對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點：

①東莞市場基本上以終端為主,；

②終端市場被少數(shù)經銷商控制；

③市場競爭激勵程度非常殘酷,；

④復讀機整體市場呈下滑趨勢,。

2、東莞終端網絡情況

東莞地區(qū)不同于內地市場,，基本上都是終端商場,，對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的，從目前所掌握的情況來看,，適合x銷售的終端網絡有近100家：

①國際型大型連鎖商場（02家）

②地方性大型連鎖商場（25家）

③大中型單店終端商場（15家）

④中小型商場超市書城（50家）

⑤地方性專業(yè)電器商場（15家）

3,、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復雜的復讀機市場現(xiàn)狀，加上經營終端市場本身所要面對的資金,、管理,、技巧等諸多方面的問題,，沒有一個可行的總體市場推廣策略，必然會遭遇到來自各方面的壓力,。

總體策略：

①市場進入前期做好調查工作,，充分掌握網絡基本情況；

②保持低調進入市場,，盡量避免與競爭對手正面沖突,；

③尋求原代理商的友好合作，避免其強烈的設置市場障礙,；

④樹立終端樣板市場,，以點帶面穩(wěn)步拓展市場；

⑤制定靈活的市場銷售政策,，選擇多樣式的招商渠道,；

⑥售點的開發(fā)以產出利潤為中心，同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局,；

4,、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的，光做20%的售點也不可能有好的產出,，合理的網絡布局異常重要,，結合東莞市場的特點，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,，一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,，另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5,、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,，對整個市場的銷售具有帶動作用，其它一些大中型的商場或超市,，其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,，但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推，此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點,。

6,、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶，有相當一部分是可以合作的,，主要是根據(jù)客戶的實際經營情況,，調整銷售政策最終達成交易。

7,、業(yè)務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分布情況,；

◎了解各商場各品牌銷售情況；

◎調查商場信用相關費用情況,；

◎洽談客戶合作意向及其意見,。

②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如：“沃爾瑪”,、“家樂福”,、“大新”,、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場；

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,，但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,，因此，從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),，建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏,。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家；

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家,。

④零售終端業(yè)務7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,，在5月底開通15-20家，7月中旬基本完成網絡建設,。

四,、管理團隊（此略）

1,、組織架構2,、工資考核3、激勵機制4,、業(yè)務培訓

5,、報表管理6、促銷培訓7,、促銷策劃8,、財務管理

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,，保守估計需要投入資金在100萬以上（不含促銷廣告類等費用）,。

六、銷量評估

vcd隨身聽,、5000臺復讀機15000臺,、學習機10000臺。

七,、財務分析（此略）

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇三

一,、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三,、活動目的:

1,、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產品概念,、產品利益點,。(兩個月不變)

2,、讓目標消費群認識、了解,、試用,、體驗新產品。

3,、讓目標消費群認知到他需要什么,，引導、教育消費者,。

4,、制造商場熱點、社區(qū)熱點,、城市熱點,。

5、吸引大量目標消費群,。

四,、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,，向顧客介紹產品,、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,，強化公司產品給顧客的利益點,。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,，最好用大電視播放,。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,，關愛家庭你我他”活動,。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,，中獎率百分百，還有大獎——專柜產品(待定),。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款，天天有大獎,，哪天抽出及時補充另一款,。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個,，其它則是白色球49個;一個問題卡片集,，里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,，抽黃色球為大獎;100%中獎,，天天有大獎。

4,、消費監(jiān)控產品進入商場dm,。

5、現(xiàn)場pop廣告,。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產品信息,、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1,、在商場的主門側設一個宣傳點,，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2,、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè),。或掛兩條豎幅,，由頭:“祝&tim

es;×公司7月出口行業(yè)第一”;“?！痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,，并掛兩條幅,。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作,。

1,、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍，這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,，相互彰顯,。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),，那里是目標消費群聚集地,，在那里促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果,。

3)在符合上述條件下,，先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,，試點成功后,，再進行推廣、復制，然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作,。2,、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司,、當?shù)刂虚g商的整體實力,，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性,、安全性,、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化,、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性,、統(tǒng)一性、協(xié)調性,。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,，以教育為重點，以調查為基礎,，進行信息互動,，進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗,、試用,。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a,。主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中,、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后，一般安排在周六,、周日休息日,。

d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定)，“一”為社區(qū)內主宣傳點,，“n”為次宣傳點,。

e活動創(chuàng)意:社區(qū)，很明了,，她就是家的融合天堂,，在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛,、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂,，家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”，尊重他們清靜的生活原則,。我們只要輕輕地做,，輕輕地說，輕輕地去展示,，輕輕去演示,。同時，我們的活動要與家溶化,，讓他們感覺到促銷人員的微笑,、親切、關愛,，讓他們在活動中找到興致,，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺,，讓他們在自然引導中,、教育中認識、了解,、產生興趣,、促成需要、甚至是產生購買行為,。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,，即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念，讓目標消費群理解各大系列產品的功

用,、利益點,，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺到實效性,、方便性,、生動性。讓他們看到,、聽到,、償?shù)?，讓他們全方位感覺,、體驗。

活動內容;確定社區(qū)內宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式,、確定宣傳層次

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),，次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動,、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展示專業(yè),、形象,。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品,、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),，抽獎活動可以每半小時進行一次，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司,、消費監(jiān)控概念,、產品功能、利益點,，發(fā)放資料和專題片,，告知專柜地址，同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入,、家庭構成,、興趣愛好、生活習慣,、時間安排等,，同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系,、加強交流,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇四

一、東莞市場背景分析

1,、東莞市場基本概況

東莞市位于廣東省中南部,，現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū)，戶籍人口156萬,，常住人口640多萬,，擁有各類學校650所，東莞始終堅持以經濟建設為中心,，是中國綜合經濟實力30強城市之一,，由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),，因此,，相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多，其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,，據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產品銷售的終端在100家左右,。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,，其它各品牌的銷售遠在其后,，究其原因其它品牌均為二級代理商經營,，而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,，加上經銷商多年對市場的精耕細作,，已經和商家建立起較深厚的客情關系，因此,，該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權,。

3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀

x在廣東地區(qū)原實行總代理制,，xx年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,，x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作，希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,，但后期由于該代理商在經營過程中出現(xiàn)一些問題,，x業(yè)務也因此無法正常運作，因此,，在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年,。

二、x產品swot分析

1,、優(yōu)勢

①x品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入,，他們當中一部分人正處于30歲階段，他們經歷過x產品輝煌年代,，品牌記憶較深刻并有深厚的感情,，再者，x品牌本身具有的親和力,，對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的,。

②x品牌整體發(fā)展趨勢

復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,，一線品牌發(fā)展也都處在低谷,，但“x”去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,，因此,，x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優(yōu)勢

x經過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,，已經形成了“學習機”,、“游戲機”、“復讀機”,、“vcd隨身聽”,、“早教機”、“電池”,、“有源音響”,、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品,。

④當?shù)氐慕K端市場容量

據(jù)不完全統(tǒng)計,，東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多，龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下,。

2,、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主，加上行業(yè)利潤不斷的下滑,，對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,，此時重新進入一個市場，必然會有來自方方面面的壓力,，同時重點還要考慮投入產出,。

②當?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經營，僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,，根本談不上品牌宣傳,，去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經銷制，至今亦是曇花一現(xiàn),，品牌宣傳方面是非常不足的,。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機,、游戲機是傳統(tǒng)項目,，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業(yè)利潤越來赿薄,，而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”,、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,，難以形成有力的產品競爭組合,。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異?；钴S,，每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場，加上多半外來人口消費,，由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的,。

②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

x在東莞雖然一直有銷售，但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務,，去年將東莞市場獨立出來操作,，由于各種原因x業(yè)務也是曇花一現(xiàn)。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,，其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,，因此,，對x來說是非常有優(yōu)勢的。

4,、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業(yè)經銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性,，另一個則是規(guī)劃的產品有沒有市場競爭力，還有一個就是廠家的售后服務是否完善,，由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經銷商信心是不夠的,。

②原代理可能設置市場進入障礙

由于原東莞代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題，短時間內廠商雙方沒辦法處理好,，此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,，而且每個商場會有少量產品陳列，此時要想跟商場另簽合同難度會比較大,。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質的促銷隊伍,，以及同各終端網點多年的合作關系，也是我們進入市場的一大威脅,。

三,、東莞市場操作方案

1、復讀機的市場特點

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,，特別是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮,，基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店，對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數(shù)經銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢,。

2,、東莞終端網絡情況

東莞地區(qū)不同于內地市場，基本上都是終端商場,，對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,，從目前所掌握的情況來看，適合x銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

3,、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復雜的復讀機市場現(xiàn)狀,，加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理,、技巧等諸多方面的問題,，沒有一個可行的總體市場推廣策略，必然會遭遇到來自各方面的壓力,。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,，充分掌握網絡基本情況;

②保持低調進入市場，盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原代理商的友好合作,，避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,，以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策，選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發(fā)以產出利潤為中心,，同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

4,、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,，光做20%的售點也不可能有好的產出，合理的網絡布局異常重要,，結合東莞市場的特點,，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,，一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,，另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5,、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,，對整個市場的銷售具有帶動作用，其它一些大中型的商場或超市,，其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,，但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推，此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點,。

6,、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶，有相當一部分是可以合作的,，主要是根據(jù)客戶的實際經營情況,，調整銷售政策最終達成交易。

7,、業(yè)務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎調查商場信用相關費用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見,。

②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂?！?、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,，但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,，因此，從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),，建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏,。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業(yè)務7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,，在5月底開通15-20家,，7月中旬基本完成網絡建設。

四,、管理團隊(此略)

1,、組織架構2、工資考核3,、激勵機制4,、業(yè)務培訓

5,、報表管理6、促銷培訓7,、促銷策劃8,、財務管理

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,，保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用),。

六、銷量評估

vcd隨身聽,、5000臺復讀機15000臺,、學習機10000臺。

七,、財務分析(此略)

附:東莞市場銷售模式探討

結合東莞市場自身的特點,，及面對復雜的市場競爭環(huán)境，按一般的程序進入東莞市場肯定會受到助礙,，為此,，本人就如何更快更好的進入東莞市場談談個人的一些想法:

一、找經銷商合作很難達成公司預期目標

1,、上百個零售終端市場投入本身就很大,，在市場初期經銷商或廠家信心可能比較大，如今已進入市場成熟期,，作為廠家也好經銷商也好,，我想首先要考慮的就是市場的前景和投入產出情況;

2、東莞目前的市場情況,，行業(yè)內人士基本上都很熟悉,，前期比如:“”、“”,、“”,、“”等品牌曾先后進入，但都一個結果市場銷售跟不上來,，原因只有一個就是非常規(guī)的市場競爭結果,。

3、行業(yè)外人士可能會出于投資的目的,，但我想對市場的不熟悉和非專業(yè)的市場操作方法,，實質上也不可能比行業(yè)內人士經營的更好。

二,、公司經銷商及商家聯(lián)營是較好的模式

1,、目前情況變得經銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場做好，僅簡單的廠商聯(lián)營還不能適應東莞市場的現(xiàn)狀;

2、針對東莞這樣的市場,，最好的辦法就是將市場分割,，尋求最佳的網絡資源，加上廠家直接進入部分市場,，則相對會減少來自競爭對手的壓力,，同時，此銷售策略也有利于市場的滲透,，以及所轄市場的專業(yè)操作和銷量的提升,。

三、廠家經銷商及商家三方聯(lián)營的可行性

1,、對市場的有效分割,，三方均能優(yōu)化各自的資金投入和使用情況;

2,、由此可以引入經銷商,，內部員工，或者說個體戶參與進來經營;

3,、各自的市場占用僅有的市場資源,，則市場操作必然專業(yè)和高效;

4、用運一些非常規(guī)市場管理辦法完全可以實現(xiàn)對市場有效的管理,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇五

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,，帶來高血壓、中風等疾病,，因此,，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，100%純果汁的種類不多,，是個值得介入的市場,。

一、飲料市場競爭態(tài)勢

1.市場領導者:義美寶吉純果汁

2.市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

3.市場追隨者:波蜜水果園

4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

二,、飲料營銷的目標市場

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團體訂購盒飯，或吃館子,，吃水果較不方便,，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴及中,、小學生,，最后將推展至所有注重健康的家庭。

三、飲料市場細分

1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

2.收入:月收入b1xx元以上

3.消費習性:喜愛物美價廉,，方便易得的物品

4.生活型態(tài):注重健康,、養(yǎng)顏、美容

5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺北市,、臺中市,、高雄市

四、商品定位

1.商品:“純果露”是果計,，但在名稱上否定“計”,，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮,、精心提煉的意味,。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音,，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),，可加深消費者印象，又有熱帶情調的感覺,，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3.包裝:150cc鋁箔包，飯后食量有限,，150cc剛剛好,，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便,。

五、飲料市場營銷策劃方案

六,、定價策略

1.目的:

爭取市場占有率,，一年內達30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc，鋁箔包10元臺幣

(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,，易開罐20元臺幣

(3)波蜜水果園:250cc,，鋁箔包16元臺幣

3.定價:

目標為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價格為10元臺幣,，150cc,，鋁箔包裝

七、通路策略

·超級市場

·速食店

·便利商店,、平價中心

·百貨公司中的美食廣場

·西點面包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳,、飯店

·disco

·車站,，機場

·機關營區(qū)福利站

·學校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動售貨機八,、推廣策略

(一)廣告:

1.電臺:icrt,、中廣流行網、青春網,、音樂網

2.電視:三臺晚上六點到九點時段

3.報紙:中國時報,、工商時報、聯(lián)合報,、經濟日報,、民生報

4.雜志:依依,、薇薇,、黛、風尚,、天下、卓越

5.車廂內,、外

6,、海報、dm

7.氣球:做成水果形狀

(二)促銷:

1.試飲

2.抽獎:集盒上剪角,，或買一箱附抽獎券

3.贈獎:集盒上剪角即送贈品

4.配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊,、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真,、來電五十

5.贊助公益活動

(三)宣傳報道:

所有促銷活動都可寫成新聞稿,，提供新聞媒體作報道。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇六

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發(fā)展的產品,，它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣,。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,，能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經濟支持,，從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠發(fā)展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲,。

“勝者舉杯相慶,，敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍，他們本著“年輕活力,，無所畏懼”的企業(yè)底蘊牢牢的凝聚在一起,，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,，從而搶占先機,，贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,，這就要靠我們大家的共同努力去探索,。以下是我提供的策劃書:

一營銷環(huán)境

1廠家提供的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,，汽車的擁有量不在話下,。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境,。

3在本區(qū)已經登陸的電子產品諸如gps,，電子狗已經成功搶占了市場，因此消費者對于電子產品不會抵制,。

4從我們已作的工作來看,，大部分的消費者對此產品感興趣，只是懼于價格而采取觀望態(tài)度,。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角,。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài),。正在的銷售活動還沒有開始,。

6與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,，處200元罰款:(一)撥打,、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,，未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車,、消防車、救護車,、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器,、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分,。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現(xiàn)在的手機大都帶有此類功能,，且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎，相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,，渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式局限化,，渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(周期費用)

初期維持在3名銷售人員，加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責,。并大量收集包括網絡在內的行業(yè)信息,，打印成冊,。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表,。(馬云在<贏在中國>中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(周期費用)

給產品重新定位,。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品，彼此比較后差異化定位,。如:“駕車,。通訊。安全,。車哥大,。一個都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,，駕寶馬。商務大哥大,，開車車哥大,。”“這是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,，對于諧音我們可以想想做做工作,。當然車哥大也可以定位時尚或其他的，但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚,。

3價格策略(周期費用)

拉大零批發(fā)差價,，調動批發(fā)商，中間商積極性,。如一臺2580三臺2380

給予數(shù)量折扣,，鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

以成本為基礎,，以同類產品價格為參考。適當調整價格,，使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(周期費用)

品牌驅動生活,，服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,，我們要更加強調服務,。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(周期費用)

這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好,，那么后期就會顯的空洞而吃力,。因此再列一個條目:

a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性，我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息,。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握,。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售,。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,，出“騷主意”):

1從現(xiàn)有資源中整頓,，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶，采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段,。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,，車友俱樂部，保險公司---特別是人壽保險,，能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部,，健身俱樂部,，車管所，交警隊----哪個車的罰單比較多,，然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積后采用短信,，電話，寄函(一定要手寫,，一定要貼郵票),，登門，駕駛安全交流會…,。的方式推廣營銷,。

4關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,，什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業(yè)黃頁,。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,，提高產品知名度,，樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,，當然越長越好,，切應該保持周期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受，當然內容一定要策劃好,。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,，期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子,。)

1前期推出形象廣告,，打出名氣,。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,，給準分銷商以及客戶警示，車哥大已經樹立了自己的品牌，讓更多開車的人知道有這么一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告，主要發(fā)放個體戶,，把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網上搜索的方式,。)

2開召商會,，發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商,。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,，)

3重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,，對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,，那么怎么樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作，接觸消費者,。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,，比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,，然后電話預約,，扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷,。利用新聞媒體,，善于創(chuàng)造把握新聞，提高知名度,。如某地發(fā)生交通事故,，可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,，詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,，并強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,，他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),，有目的的發(fā)放。如大型停車場,，汽車美容店，酒店房間…,。,。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試，甚至主題游戲網吧,。

d在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,，提薪,。這需要合理而人性化的安排，需要money,。

e直銷,，一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上,。

f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),，贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品,。

h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場，在展車上裝備一臺樣機,，吸引客戶購車并推廣本產品,。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤)，布置自己的主題促銷位置,。

i促銷品的選擇或者印制,。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業(yè)與新產品結合在一起。促銷活動的策劃,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇七

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關心的問題,，當然，只有企業(yè)能夠生存下去,，才有發(fā)展的可能,，要是連生存都成了問題，發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,，就必須發(fā)展,，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

企業(yè)新產品推廣營銷策劃書方案,，市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位,、立體、硬,、軟的市場宣傳推廣,，營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二,、活動時間:新產品導入期

三,、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,，快速傳播產品概念,、產品利益點。(兩個月不變)

2,、讓目標消費群認識,、了解,、試用、體驗新產品,。

3,、讓目標消費群認知到他需要什么，引導,、教育消費者,。

4、制造商場熱點,、社區(qū)熱點,、城市熱點。

5,、吸引大量目標消費群,。

四、活動內容

一)商場內安排:

1,、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,，向顧客介紹產品、公司,、代理商及消費監(jiān)控概念,，強化公司產品給顧客的利益點。

2,、播放公司消費監(jiān)控的專題片,，最好用大電視播放。

3,、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,，關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百,，還有大獎——專柜產品(待定),。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,，天天有大獎,，哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,，里面裝有兩種顏色的乒乓球,，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好準備工作100張),。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎,，天天有大獎,。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm,。

5,、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產品信息,、抽獎大奉送活動信息,。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜,。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè),?；驋靸蓷l豎幅，由頭:“?！痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?！痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,，并掛兩條幅,。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。

1,、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,，這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動，相互彰顯,。

2)必須是專柜附近的中,、高檔社區(qū)，那里是目標消費群聚集地,，在那里促銷宣傳,，可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,，先選擇1—2家社區(qū)(中檔,、高檔各一家)進行試點，試點成功后,，再進行推廣,、復制,，然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作,。2,、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,，必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,，品牌形象;體現(xiàn)制造商,、中間商為目標消費群服務的長期性,、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化,、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性,、協(xié)調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,，以教育為重點,，以調查為基礎，進行信息互動,，進行靈活調整,。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用,。

3,、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a。主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中,、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,，一般安排在周六、周日休息日,。

d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),，“一”為社區(qū)內主宣傳點，“n”為次宣傳點,。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),，很明了，她就是家的融合天堂,，在這里你能時刻感懷到一種溫馨,、一種關愛、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴,，在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”，尊重他們清靜的生活原則,。我們只要輕輕地做,，輕輕地說，輕輕地去展示,，輕輕去演示,。同時,，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑,、親切,、關愛，讓他們在活動中找到興致,，得到休憩,，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中,、教育中認識,、了解、產生興趣,、促成需要,、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,，即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,，讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,，讓他們明白他們需要什么,，讓他們感覺到實效性、方便性,、生動性。讓他們看到,、聽到,、償?shù)剑屗麄內轿桓杏X,、體驗,。

活動內容;確定社區(qū)內宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),，次宣傳點,。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染,、提示作用，展示專業(yè),、形象,。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品,、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),，抽獎活動可以每半小時進行一次,，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念,、產品功能,、利益點，發(fā)放資料和專題片,，告知專柜地址,，同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成,、興趣愛好,、生活習慣,、時間安排等,，同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系,、加強交流,。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子,、公司資料，標明主宣傳區(qū)方向,，視情況配備促銷人員,，也可以不配,。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,，即對活動進行效果評估并進行活動調整，以求達到社區(qū)促銷目的,。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬,、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調，大,、小蓬設計流暢、大氣,、時尚,。促銷人員統(tǒng)一形象。

e)宣傳內容:展示活動、推介活動,、演示活動,、抽獎活動、體驗試用活動,、消費者調查活動,、試用者座談會、活動反饋,、社區(qū)訂購會,、籌建社區(qū)關愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作

f)宣傳方式:活動宣傳,、關系營銷,、調查、座談,、建立組織社團,、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

高層——調查,、座談,、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期,，消費者不知道產品的功能,，更不知道產品能給他們帶來什么，為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,，證明促銷人員說法的事實性,，引導目標消費群觀念，使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為,。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,，也可以根據(jù)交談狀況確定，但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,，每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列,、老來福系列,、液晶系列，樣品每系列1—2臺,。

試用時間;三天至十天,，使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,，并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)與社區(qū)物業(yè),、居委會的關系營銷

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間，可以利用門衛(wèi)進行宣傳,。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通,。在社區(qū)進行有效的促銷,，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系，形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟,。

社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,，與門衛(wèi)接觸，允許在社區(qū)內進行活動宣傳,、體驗試用,、座談會、俱樂部展示等等,。如需要可與居委會聯(lián)系,。

企業(yè)新產品推廣營銷策劃方案

4)消費者調查:

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動，主體為社區(qū)的成年人,，在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動,。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告，為調整戰(zhàn)略,、策略,、戰(zhàn)術提供依據(jù)。

5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,，最好在社區(qū)內,，看具體情況。

時間;在體驗試用后,，一般安排社區(qū)試用半月后進行,。

參加人:控制在20人下，要選擇有代表,、有表達能力的試用戶,。要有年齡層次、經濟層次,、文化層次,、社會層次。

聯(lián)絡人;促銷管理者,、物業(yè)管理者,、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內容:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動,、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品

會談方式;互動交流,、說明拉動

6)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,，也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,，當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

7)籌建社區(qū)關愛俱樂部

為什么要籌建社區(qū)關愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為，但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,，人們在接受時還是有一個逐漸的過程,，所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求，顯然要和他們進行持續(xù)的接觸,、交流;而且新產品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設想到的問題,，有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴，這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑,。另一方面,，我們推出關愛小孩、老人,，關愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,，也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產品，宣傳石頭品牌,，只要我們擁有了目標消費群的心,，那還有什么推廣阻礙呢?

機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室，我們在此基礎上擴展為小孩,、青年,、老人活動室，中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,，應該說是一條實惠有效的通路,。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作，大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,，具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定,。

在今后的企業(yè)發(fā)展中，對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景,。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,，對企業(yè)發(fā)展大有裨益，市場是殘酷的,，只有不斷的去開拓創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途，這就是發(fā)展的最根本,，這樣的發(fā)展才可以成為成功!

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇八

一,、策劃目的與概述。

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。

二,、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1.產品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況

2.市場成長狀況,，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產品市場的影響,。

3.消費者的理解性，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。

如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：

①以同類產品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。

②另一同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,。

④生活水平提高,，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經濟條件,，如消費者收入水平、消費結構的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發(fā)展趨勢方向的影響,。

三,、swot分析。

營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半。

(一)優(yōu)勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產品銷售。

產品質量但是關,，功能不全,，被消費者冷落,。

產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

產品價格定位不當,。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產品,。

服務質量太差,，令消費者不滿。

售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。

(三)機會

(四)威脅

四,、營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標到達：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,。

五,、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位,，突出產品特色,，采取差異化營銷策略。

以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產品策略

透過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略推薦,，構成有效的4p組合，到達最佳效果,。

1)產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系,。

3)產品品牌,。要構成必須知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，務必有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4)產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,。

(三)價格策略

那里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調動批發(fā)商、中間商用心性,。

給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購。

以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。

(四)銷售渠道

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷,、廣告,、營業(yè)推廣、公共關系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象,，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念好處的活動等,。

2.實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者,。

⑤用心利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要思考費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其就應注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定,。

七、方案(或方案調整)

總結

(或方案調整：這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應的地方,，因此方案貫徹務必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。)

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇九

一、總則

1,、制定目的：為規(guī)范本公司銷售管理,，提升經營績效，特制定本辦法,。

2,、適用范圍：本公司各單位銷售人員管理，除公司另有規(guī)定或協(xié)議外,，均依照本辦法執(zhí)行。

3,、實施細則：由各單位擬訂各自的“銷售管理實施細則”,，報公司總經理核準后實施。

二,、銷售人員

1,、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行,。

2,、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶,、促成交易,、合同履約、收集和傳遞市場信息,。

3,、銷售人員應保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務轉移或外流,。嚴禁挪用公款,、收受回扣及以不正當手段和渠道支取貨款。

三,、營銷計劃

銷售人員根據(jù)個人的年銷售指標制定營銷計劃,，經主管審核同意后實施;該計劃包括銷售指標分解，及開拓市場,、增加銷售量的設想和措施,。

四、營銷過程

1,、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務開展情況真實完整的填寫“工作日報表”和“客戶檔案表”,，并定期進行書面工作總結;各單位每月匯總“客戶檔案表”，在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔,。

2,、各單位開發(fā)的客戶須及時向公司總經辦備案,，如市場出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，由公司總經辦以“先入為主”原則予以協(xié)調,。

3,、銷售時，原則上要經過單位業(yè)務部門組織合同評審后簽訂經濟合同,，合同簽訂后3日內由業(yè)務主管部門向公司財務計劃部,、總經辦、行政管理部各交一份原件備案;對信譽較好的老客戶經單位業(yè)務部門同意后,，可由用戶負責人簽字的采購單為訂貨依據(jù);合同額十萬元以上的原則上要有預付款,。

4、銷售利潤率低于20%的擬簽訂的經濟合同要通過公司總經理辦公室組織合同評審后決定,。

5,、銷售人員負責合同履約，并按約定回收合同款項(包括尾款或質保金);因銷售人員個人原因不能收回貨款,、形成呆壞帳造成公司損失的,，由銷售人員付連帶賠償責任。

五,、銷售價格

1,、內部報價：

⑴產品銷售：

a、原材料價格不易變化的,，由生產單位定期或不定期主動向公司各銷售單位提供內部報價,。

b、原材料價格易變的,，由購貨單位書面(蓋章)詢價,。

2、對外報價：

⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式,、總利潤,、競爭程度等具體情況定價，明確每位銷售人員的折扣權限,。

⑵客戶還價低于公司定價標準,、或超越銷售人員的折扣權限，須報業(yè)務部門主管批準,。

⑶公司內部報價和折扣標準等公司內部商業(yè)情報,，嚴禁對外泄漏，違者追究相關責任,。

六,、業(yè)務費用(含差旅費、公關費)

1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務費用,，需事先請示主管,，具體審批權限見《公司資金支付審批流程》。

2,、業(yè)務費用標準：

⑴銷售利潤率低于25%時,，業(yè)務費用為銷售差價的20%;

⑵銷售利潤率等于和大于25%時，業(yè)務費用為銷售額的6%;

⑶業(yè)務費用大于銷售額的6%的,，按超出部分在銷售人員的業(yè)務提成中列支,。

七、銷售人員薪資福利待遇

1,、銷售人員試用期工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準,，具體由各單位制訂，報公司總經辦批準,。

2,、轉正后銷售人員薪資結構為“月工資 業(yè)務提成 年終獎勵”具體由各單位制訂，報公司總經辦批準,。

⑴月工資，根據(jù)銷售指標完成情況確定,。當完成累計銷售額達到升檔標準,，當月即可享受同檔標準月工資，

⑵業(yè)務提成：

a,、按超價部分的50%在銷售款回籠當月結算,。

b、至發(fā)貨之日起,，除質保金外,，其余銷售款在2個月后按月息1%計息。

c,、除質保金外的所有銷售款回籠后,，方予業(yè)務結算。

d,、有質保金的合同,，留結算額的20%待質保金回籠后再支付。

⑶年終獎勵：公司根據(jù)銷售人員的銷售績效,、業(yè)務素質,、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎勵,。

3,、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊》執(zhí)行。

八、附則

1,、公司按銷售額的2%提取市場服務費,，用于市場回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎勵。

2,、非市場營銷人員利用自有社會資源,，在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售，可按銷售額或利潤提取一定比例的獎金,，具體由各單位根據(jù)該單的回款方式,、總利潤等具體情況定。

3,、其他特殊市場營銷人員政策見公司《特殊市場銷售管理辦法》,。

4、本辦法由公司總裁批準頒行,，于20xx年5月1日起生效,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇十

一.總論

chanel香奈兒5號香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透過乙醛豐富的變化,，成為最具女性魁力的化身,，精致地詮釋了經典永恒的女性柔美，展現(xiàn)了獨一無二的女性風味,。1921年5月,，當香水創(chuàng)作師ernest beaux呈現(xiàn)給香奈兒夫人多重的香水選擇，香奈兒夫人幾乎毫無猶豫地選出了第五款,，即當前譽滿全球的香奈兒5號香水,。一個

以數(shù)字命名的香水，緣何能夠風靡整個世界,？

二.市場行情與預測

1.行業(yè)性質：香奈兒5號香水是奢侈品,。對于“奢侈品”，人們有著不同的理解,。在國際上,，它被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的, 具有獨特、稀缺,、珍奇等特點的消費品”,，因此屬于非生活必需品。隨著 “超優(yōu)消費”這一個現(xiàn)象的涌現(xiàn),，一種新奢侈品概念被提出,，它們比其他同類商品服務質量更好，品位更高,，更讓消費者心馳神往,，價格不菲但不是讓人可望不可及 ,。無論是傳統(tǒng)的奢侈品定義，還是新奢侈品的定義,，都有一些共同的特點：它們是價格昂貴的非生活必需品,，作為一種標志和符號，更多地體現(xiàn)象征意義,，滿足人們的精神和心理需求 ,。在近幾年，奢華消費在中國快速地發(fā)展起來,，面對中國這一潛力巨大的奢侈品市場,，古奇、香奈兒等國際著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,，本土的制造商也開始籌劃進入奢侈品領域,。但是，奢侈品品牌的成功打造,，與生活必需品有著不同的路徑和方法,。

2.我國香水行業(yè)發(fā)展前景分析

在中國許多人眼中，香水在中國存在這兩種不同的看法,，一方面大家對她充滿寵愛,。從全球來看，香水市場是一個價值250億美元的產業(yè),，每年有300多個新品上市,。在國外，香水早已介入生活各哥領域,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇十一

第一部分：市場分析

一.背景：

1,、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,，居中國四大古都之首,，地大物博，物產豐富,。秦嶺作為中國南北氣候分界線,，主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的陜北高原,，中部是千畝沃土的關中平原,，而南部則是獨具特點的秦巴山地。秦巴山,，這個養(yǎng)育陜西兒女的一片土地,，地界、資源物產豐富,，全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉,。卻話巴山深處的農家果園，甚至可以說是整個陜秦的代表。

2,、談及農家果子,，必然少不了提及陜西名城，陜南一絕之地：陜西漢中,。漢中文化氣息濃厚,，典型代表三國文化，歷史底蘊厚重,，自然風光獨特秀麗,，有“秦巴天府”之稱。陜西漢中不僅歷史享譽全球,，自然條件也獨具匠心,，獨具特點的氣候是水果種植的之地。特別是漢中西鄉(xiāng)櫻桃,，其是陜西漢中西鄉(xiāng)縣的特色水果,，也是我國北方地區(qū)上市最早的水果之一。

3,、陜西漢中西鄉(xiāng)櫻桃以其個大,、肉厚、皮薄,、色紅而著稱,。西鄉(xiāng)縣櫻桃種是全國的三大櫻桃產地之一，是陜西重要的地方特色產業(yè),，西鄉(xiāng)縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,，距今已有200多年。櫻桃樹每年3月初為開花季節(jié),，4月下旬至5月上旬為果實成熟期,。

4、20xx年首屆櫻桃節(jié)的舉辦,，來櫻桃溝旅游觀光人數(shù)達三萬余人次,，拉動了該縣商貿第三產業(yè)的同步發(fā)展，成為當?shù)匦碌慕洕鲩L點,，于是我們小組就以陜西漢中櫻桃為西安特色地方風味的產品,，進行市場營銷包裝設計，開發(fā)一款名為“紅珍珠”系列的果汁飲品,。

二.果汁飲料市場分析

進入21世紀后世界飲料市場前景看好,，軟飲料消費方式的改變，特別是發(fā)達國家逐步減少酒精攝入量,，追求天然,、含糖量少的有益于健康的飲料,，進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統(tǒng)的主流地位將受到挑戰(zhàn),，而茶飲料,、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視,。

根據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示,，除瓶裝水外的其他各種飲料20xx年都比99年的市場滲透率有所增長，其中,，可樂增長了3.9%,，而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,，“形像”比較傳統(tǒng),，相比而言風頭有點弱。果汁飲料的特點是不但能解渴,，而且含有豐富的維生素,、礦物質、微量元素等,，具有極高的營養(yǎng),、保健功能，同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析，中國居民對新型飲料的消費量還很低,，果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤，而世界人均消費量已達7公斤,。這表明，果汁飲料仍有較大發(fā)展空間,。

三.產品swto分析

優(yōu)勢:

1.“紅珍珠”果汁飲料具有瘦身養(yǎng)顏的功效,，可以滿足很大一部分顧客的需要。

2.“紅珍珠”果汁飲料在西安上市,，接近原材料地,，降低企業(yè)生產成本,，可創(chuàng)造更多利潤,。

3.生產技術工藝優(yōu)勢。

4.作為在西安上市的飲料,，大家熟知櫻桃,，大眾了解這一產品，容易接受新產品,。

5.目標定位明確,，主要定位在年輕女性群體和青年群體,。

劣勢：

1、新上市的果汁飲料,，產品知名度低,。

2、首先在西安上市,，銷售區(qū)域過于集中,。

3、財務問題,，新公司資金比較少,，在競爭中處于劣勢。

4,、“紅珍珠”果汁飲料為純果汁飲料,，會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。

機會：

由于人們對營養(yǎng),、健康,、保健意識增強，對這部分需求及今后選擇飲用營養(yǎng),、健康,、保健等果汁飲料人群也隨之擴大并不斷增長，果汁飲料市場發(fā)展前景是十分令人期待的,。

威脅：

1.價格的阻礙,。

2.口味差難喝的抱怨。

3.中國果汁飲料標準還不完善,。

4.果汁飲料糖分多,，過量飲用會產生肥胖。

第二部分：產品設計與包裝方案,，品牌設計

一.產品設計

二.產品包裝方案

三.品牌設計：

品牌設計是視覺溝通,，它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向,，而且能夠使人們正確的,、快速的對企業(yè)形象進行有效深刻的記憶。

第三部分：新產品推廣策略方案

一.廣告主題：美味養(yǎng)顏,，喝出好身材,，多喝多健康。

廣告表現(xiàn)：早晨,，太陽初升,，范冰冰在陽臺上品嘗“紅珍珠”

媒體組合：利用本地華商報，地鐵,，公交的燈箱廣告,，車體廣告,，電視廣告進行新產品的宣傳，使消費者可以了解紅珍珠飲料,，樂意接受“紅珍珠”飲料,。

二.消費者購買行為分析:果汁消費是一種基于果汁特質和消費價值追求的情感消費。

1.首先,，消費者在消費過程中投射了很多內在情感,，會產生很多美好的聯(lián)想，從而獲得娛樂和心理上的滿足,。在此過程中,，消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較?！凹t珍珠”果汁飲料主打“美味養(yǎng)顏,，喝出好身材，多喝多健康”讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式,、靚麗的自我形象,。這些是“紅珍珠”所具有的價值特質，把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,，可得出消費者的消費動機,。

2.消費動機：

(1)尋找一種味道。這與人的生理相關,，人的身體常常需要一種水果的味覺刺激,。親人，朋友的聚會時,，需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,，給人帶來一種輕松愜意的感覺。

(2)健康活力,。大家都知道水是生命之源,。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,，水果含有充足的水分和糖分,，能給人快速補充能量?！凹t珍珠”果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要,。

(3)營養(yǎng)保證。現(xiàn)在人們越來越追求健康,，營養(yǎng)平衡的生活,，所以水果提供的維生素是不可或缺的,?！凹t珍珠”果汁飲料能給大家?guī)碡S富易吸收的維生素,，有助于保證人體所需營養(yǎng)。

(4)養(yǎng)顏滋潤美麗,。愛美之心人皆有之,，特別是對于女性消費者，她們希望自己永遠容光煥發(fā),，光鮮照人,。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養(yǎng)成分，可以美白皮膚,，延緩衰老的同時促進腸胃消化,，達到瘦身效果，塑造優(yōu)美身姿,。

(5)青春,、陽光、時尚,。櫻桃的顏色光彩照人,，象征青春、陽光,、時尚,，所以“紅珍珠”面向追求潮流、時尚的年輕人群體,，給他們帶來青春所特有的體驗,。

消費群體細分

每一種產品都有屬于它的消費群體，“紅珍珠”果汁飲料的消費群體細分如下：

1.少年兒童消費群體,。未成年消費者,，沒有獨立經濟能力，發(fā)生購買行為時簡單的通過感觀判斷,，看到新奇新鮮事物時容易沖動購買,。

2.青年消費群體。青少年對新事物有好奇和樂于嘗試的意識,，同時追求個性消費,，時尚消費?！凹t珍珠”果汁飲料給他們帶來青春活力和時尚潮流感,。

3.年輕女性群體。年輕女性在追求健康時尚的同時,，更對“美”有一種獨特的偏好,。“紅珍珠”果汁飲料所具有的獨特功效滿足她們的需求,。

4.小資白領群體,。他們享受高檔次有品質的生活,，“紅珍珠”果汁飲料滿足她們對更加美好生活追求的這一心理。

三.目標市場選擇:

1.隨著人們生活水平的提高,，生活越來越便利,，人們更喜歡一站式購物，所以,，超市就成為了首選之地,，因此在超市銷售，具有更多的消費人群,。

2.學生喝果汁飲料的比重較大,，學校所在地人流量大，因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場,。

3.公園,，旅游景點，不僅人流量大,，且消費需求大,，因此，在西安部分景點,，各公園出售,，不僅增加銷量且提升知名度。

四.產品定位,，定價：

1.因為櫻桃櫻桃是公認的美容佳品具有養(yǎng)顏,，瘦身，迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,，所以年輕女性為主要消費人群,。

2.據(jù)專家介紹，櫻桃有一個重要功效：能緩解電腦工作者的不適癥狀,。因此,，如今年輕人工作時間長，網絡發(fā)達,，工作離不開電腦,，所以，紅珍珠可以得到年輕人的喜愛,。

3.根據(jù)下圖調查顯示,，消費者在購買飲料時，會根據(jù)自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,，結合我們開發(fā)的紅珍珠飲料的成本,，最終將產品定價4元一罐。

五.促銷策略

1.人員促銷。讓員工去各大超市,，零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,，并免費向他們提供一定數(shù)量的試飲品，得到他們對該商品的了解和認同,，希望能夠通過他們這個平臺進入市場,，并建立起長期供銷關系,。

2.網絡促銷,。如今網民在網上購買飲品的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所，因此網上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,，以吸引人們購買,。因此，新品上市,，先在網上通過打折優(yōu)惠來吸引消費者,，讓他們了解此商品并以低價激發(fā)他們購買的欲望。

3在學校進行宣傳,。首先,，如今大學生的消費也是不可小覷的一部分，尤其是他們前衛(wèi)的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場,。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,，讓同學們免費試飲，喜歡的話可以在旁邊立即購買,。其次,，我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會，籃球賽,，足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度,。

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇十二

餐飲行業(yè)形成已經有幾千年的歷史了，可以說自從人類文明開始之后,，餐飲就已經形成了,。食品調查報告指出：經過幾千年的發(fā)展，餐飲行業(yè)已經得到極大的進步,，有了獨特的風格,，每一家店，每一處地方都有著自己獨特鮮明的特點,，這就是構成了我們國家八大菜系,，之外各地還有很多獨特小吃，這些個特點構成了中國獨特的餐飲行業(yè)的形成,。下面來看看食品營銷策劃書范文及分析,。

隨著餐飲企業(yè)的發(fā)展，社會的進步，人民思想意識的提高,，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子,，過去那種“大魚大肉、講排場”的消費陋習已被逐漸擯棄,，消費者越來越重視飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生,、環(huán)境保護以及餐飲文化的共同體現(xiàn)。為了體現(xiàn)自身的價值我將自己在餐飲業(yè)中十數(shù)年的實踐經驗進行總結,，將其應用于中型素食館和企業(yè)策劃,。希望與有著共同理想的有志之士進行合作，創(chuàng)造一個健康的品牌餐飲公司,。

自古以來民以食為天,，中國第一部醫(yī)學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養(yǎng)膳食平衡的角度出發(fā)，要求人們做到“五谷為養(yǎng),、五果為助,、五畜為益、五菜為充“,，補精益氣,、頤養(yǎng)天年，其中雜糧,、時蔬,、水果占主要地位。通常菜館以經濟,、實惠,、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優(yōu)勢,，對現(xiàn)有素食店的優(yōu)點進行吸取,，結合自己和創(chuàng)新思路。通過選址,、內部裝修,、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式,，讓顧客了解完美,、健康、綠色以及營養(yǎng)的正確飲食方法,，體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力,，即企業(yè)為客戶帶來什么特殊的利益與產品的附加值?

一、選址

詳細的調查與分析市場,，了解周邊環(huán)境與地理位置,，可見度服務設施,，生產原料供給情況。有無居民樓,、寫字樓,、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣,、喜好,，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點,。必須親自去做初步確定,。擬訂營業(yè)面積為500平方米，,。必須有三通(水,、電,、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳,。

二、定位

選好店址的同時,，根據(jù)對市場的分析調查,，確定消費定位。人均50元---60元,，特色以色天然食品,、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

三,、產品售后

建立客戶檔案與投訴處理小組,。建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日,、生日或特殊的日子里,，發(fā)短信或打電話祝福,、問候,。建立一個良好的客戶群體,。投訴意見處理小組,。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響,，做到合理完美的處理顧客投訴意見,。

四、內部管理制度化

完善各項表格與制度,，員工手冊,，廚房崗位責任制，服務手冊,，菜品標準制作單,，員工資料單，庫存報表,，月支出表,，外賣記錄表，訂餐表,，會員卡,，員工意見箱。

五,、人員招聘

前廳領班,、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘,，前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘,，同時進行前期考核、培訓,、菜譜定制,、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業(yè)文化,，完全遵守各項規(guī)章制度,，工作流程、崗位技能,、職業(yè)道德,、儀容儀表要求，以及十個習慣：

1.知道餐廳目標價值觀,，工作范圍,。

2.使用姓氏稱呼客人,，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務,、熱情的迎送客人,。

3.任何時間地點以客人優(yōu)先。

4.三輕,、禮讓,、微笑。

5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力,。

6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量,。

7.積極溝通不可有消極的情緒。

8.處理好顧客投訴,。

9.遵守服務行業(yè)儀容儀表要求,。

10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人,、傳菜2人,、根據(jù)樓面分布增加/后廚13人(冷菜2人、炒菜3人,、配菜3人,、面點2人,、荷臺3人,、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業(yè)20天,。

六,、前期宣傳與營銷

確定營銷方案，制作廣告單頁,，網站,，廣告牌及商業(yè)廣告。

七,、設備采購,，前期備貨。

廚房設備,、前廳設備,、員工宿舍用具、廚房原料,、先了解市場,，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設備,。裝修的同時,、廚房設備與宿舍用具到位,。抓好設備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購,、驗收,、安裝、調試安排管理人員,。

八,、試營業(yè)(10天)

試營業(yè)前進行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則,。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)

九,、裝潢

基本格局500平方米，廚房150平方米(涼菜20平方米,，面點20平方米,、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室10平方米,、庫房33平方米,、辦公室10平方米、前廳300平方米,。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位,，設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待,、生日聚會等,。裝修以復古、原生態(tài),、時尚的完美結合,，體現(xiàn)企業(yè)的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客,，方便操作,、方便設備運行為原則，每平方米裝修,、裝飾費300元----450元之間,。20天完成，燈光以暖色為基調,。

十,、證照的辦理

工商、稅務,、消防,、環(huán)保、防疫站,、公安局,、宿舍租賃

只有做好以上的準備,，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的,，不全面的,。只有做好這些工作，不斷的發(fā)展,，餐飲才會得到更大的完善,，進步!

相機市場營銷策劃書 市場營銷策劃書書篇十三

前言：

當今社會，經濟快速發(fā)展,，人民生活水平提高,。隨著生活水平的提高，人們的健康意識也在不斷增強,。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預防,，加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐，使人們更加重視個人衛(wèi)生,。手部是人們經常接觸外物的部位,，是最易接觸、感染病毒的部位,，因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,，洗手液的需求量逐漸增加。

于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液,。品類眾多,，但效果各不一樣，且有一定的限制,，就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,，，如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,，對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分，過量使用會傷手,。

在這種情況下,，上海久譽生物科技有限公司研發(fā)了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,，在衛(wèi)生領域掀起了消毒品的綠色革命,。本消毒液系列產品，靠“離子電荷間吸引”的方式,，溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁,、細胞膜和細胞核，導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,，從而達到安全,、高效,、消毒、滅菌的效果,。本產品品質處于國際水平,，采用新型“復合季銨鹽”配方，通過國內外八家機構部門檢驗認證,，中國國家衛(wèi)生部正式批準生產的新型,、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品,。

“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,，方便攜帶，且免洗等優(yōu)點進軍廣州洗手液市場,，相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,，占領一定的市場份額。

一,，現(xiàn)狀分析

1,，宏觀分析：

隨著人們生活水平逐步的改善，人們對健康越來越重視,。廣州是一個人口眾多的大城市,，大學生和上班族所占的比例也非常大，而且他們的健康意識更加的強,，加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),，大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習慣，洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,，因此洗手液的市場越來越大,，競爭也會越來越激烈。

2,，微觀分析：

(1)市場潛量,。通過分析可以看出，這是一個潛力巨大的市場,。我國人口眾多,，是一個非常巨大的消費市場，加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發(fā),，人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預防各種疾病,，衛(wèi)生意識進一步加強，特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,，所以洗手液的需求量將大增,。

(2)競爭者。目前洗手液市場上種類繁多，競爭激烈,。其中藍月亮,、威露士、舒膚佳,、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,，且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢，要想一下子打破這種格局,，迅速占領市場是比較困難的,。所以要發(fā)展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如：通過調查,，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,，而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的，而“安立久”在這方面又有了自己的特色,，小容量裝,，方便易于攜帶，且是噴霧型,、泡沫型,，免洗的。(3)消費者的特點,。對象是大學生和上班族,，他們的衛(wèi)生意識比較強，對疾病防范意識也很強,，講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,，因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西，但洗手液的效果,、品牌,、價格會影響他們的選擇。

通過調查,，我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,，大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次，但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別,。學生沒有經濟來源,，一般不能接受較高價格的產品，比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,，一般主要質量好、效果好,、品牌好較高的價格也能接受,。

3，分析結果：

(1)優(yōu)勢：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,，使用時不用取水清洗,、無刺激不傷手,、殺菌能力好，且小瓶裝,、方便攜帶,，適合年輕一族，而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,，這樣洗手液就成了他們的必需品,，，且人們追求新鮮感,，市場前景好,。

(2)劣勢：安立久的品牌效應還不足，難以與其他大品牌展開激烈的競爭,，而且價格又比較貴,，一般消費者難以接受。

(3)機會：由于各種流行疾病的肆虐,，洗手液市場還有待開發(fā),，只要加大力度宣傳，突出產品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,，一定能夠打出自己的一片天,。(4)威脅：其他廠商也注意到了這一市場，其他廠商的產品也有獨到之處,，且價格比較便宜,，此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。

二,，目標設定

1.策劃目的

將洗手液推出市場,，要立足珠三角，打造出消費者喜愛的品牌,，占有大份的市場份額

2.策劃目標

(1)目標市場：在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)(2)市場定位：成為大眾喜愛使用的手部免洗液,，3年內在珠三角洲占有30%的份額，

不斷地擴大我們的市場,。

(3)需要解決的問題,。

a.b.c.d.

市場上用于消毒的品牌很多消費者對安立久品牌認識度不大學校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商

宣傳要找準方法，不能大做廣告宣傳,，因為寶潔在這方面已經做得很好了

(4)可能性

a)要做好宣傳,，加深消費群體對我們的產品的認識b)要與學校那邊搞好關系，好在那里做市場c)要開發(fā)好年輕上班族這個市場

三,，產品策略

1.產品描述

我們將要出售的安立久產品的名稱,，規(guī)格，特點

2.特點

我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族，都是一些年輕,，喜歡新東西的人群,，為此，根據(jù)這消費群體的特性,，我們的產品有以下特點：(1)精致小巧,，方便攜帶(2)使用快捷方便(3)外觀美觀好看

(4)無毒、無刺激,、不傷手;

3.功能

(1)本品為液體狀,，能有效殺滅手部細菌和異味;(2)ph值中性;

(3)蘊含蘆薈萃取精華，對皮膚起到長時間保濕作用(4)能瞬間殺死病菌

4.主要成份

雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,，有效成份含量1.9%-2.1%

5.使用方法

噴霧涂抹,，將消毒液適量噴在手部輕揉，即可達到消毒

6.包裝

我們采用噴霧小品裝來包裝,，這樣放便消費者攜帶,，做到無時無地都可以保持手部清

四，價格策略

1.定價策略

因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,，我們將會使用中檔價進入市場,，更好的打造我們的品牌聲譽。

2.市場現(xiàn)狀

現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,，而且價格為10到20元\250ml

3.價格因素

我們產品定價考慮了一下因素：生產成本,，包裝設計成本，同類產品的價格,，宣傳費,，管理費，合理利潤,，運輸費,，代理費，調查費

4.最終定價

根據(jù)我們的市場定位和價格因素,，我們將會把本產品最終價格定位：22元\60ml,。供貨價為10.6元

五，渠道策略

為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,，提高市場占有率,，我們選擇了間接，直接的銷售渠道并行,，即把產品提供給零售商,，經銷商等中間商，同時,，在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,，方便消費者購買,。為了能夠我們公司的整體形象，我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,，保持整潔的儀容儀表。除此之外,，為了防止產品脫銷，或供不應求,，我們能夠及時補充產品，我們組織了一個龐大的運輸隊伍,，假如有以上事情發(fā)生,，我們會立刻從上海把產品運輸?shù)綇V州提供給各大中間商和我們的產品柜臺。我們承諾,，我們一定把質的產品與服務提高給消費者。

六,，推廣策略

1.推廣目標：

使消費者意識到手部消毒的重要性，樹立安立久品牌的品牌形象,，進而逐步提高安立久手部免洗消毒液的銷量。2.推廣組合

采取廣告,、公關、營業(yè)推廣的組合方式,。3.推廣計劃

舉行一場名為“安立久手部消毒知識講座”的活動，向社會介紹安立久產品的優(yōu)點,，樹立品牌形象,，介紹公司的經營理念;時間定為1年,，從20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止;與廣告同步推出產品,?；顒涌谔枮椤皽剀啊⒔】导彝サ拿孛堋?。(1)品牌認知活動：

內容：向目標群體介紹安立久公司的優(yōu)勢、手部消毒的重要性,。方式：知識講座

時間：20xx年2月1日開始至20xx年4月1日止(2)重復認知活動：

內容：突出安立久手部免洗消毒液的特色之處及功能,。方式：知識競賽

時間：20xx年4月1日開始至20xx年2月1日止(3)品牌確認活動：

內容：突出安立久手部消毒液產品的售后服務。方式：現(xiàn)場服務

時間：黃金假期逐漸普及成日?；?4)廣告：

內容：以安立久的名義提醒社會大眾注意手部消毒,。方式：輔助各類活動展開

時間：20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止。

七,，廣告策略

1.廣告目標：

樹立安立久品牌的品牌形象,，使社會認可安立久的產品。2.宣傳對象：

廣州大學生和白領,。3.廣告表現(xiàn)計劃：

(1)傳遞的信息：安立久是清潔消毒的專家，大學生和白領的生活必備品,。(2)具體手法：校園贊助活動、電視廣告,、報紙(3)主題：溫馨,、健康家庭的秘密,。(4)校園贊助的建議：

通過贊助校園活動,，對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨,、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,，安立久有必要做這項工作,。(5)電視廣告的建議：

突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產品有別于其他品牌的消毒產品,。突出“零損傷”和免洗的特點。

八,，控制與組織

為了使“安立久手部免洗消毒清洗液”能夠盡快在廣州樹立起良好的形象，打入廣州的白領和大學生市場,，良好的管理與適度的控制，必將起到事半功倍的作用,。1.組織的確定

“手部消毒液”是一個規(guī)模龐大且潛力巨大的市場，如果能打入這一市場并能占據(jù)一定地位,，對我們的產品日后的發(fā)展將具有戰(zhàn)略性的意義。從03年的“非典”到09年的“h1n1”,，我們不難發(fā)現(xiàn)，日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視,。特別是年輕的一代，對消毒品的需求更是難以忽視,。因此，我們決定成立專門的機構,，對我們的產品的營銷進行管理和控制,。這專門機構是由各部門的具有豐富經驗的優(yōu)秀人員組成,，他們的主要任務是針對市場的需求，經過研究與分析,，做出滿足消費者的需求的決策與安排,。

2.預算(略)

3.收益預計(略)

4.計劃進程表(略)