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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容(6篇)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 09:31:02
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容(6篇)
時(shí)間:2023-03-27 09:31:02     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇一

1、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:xx純果汁

2,、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:xx果原汁

3,、市場(chǎng)追隨者:xx水果園

4、市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,,或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯,,或吃館子,,吃水果較不方便,罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇,。將擴(kuò)及中,、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭,。

1,、性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

2、收入:月收入b1xx元以上

3,、消費(fèi)習(xí)性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,,方便易得的物品

4、生活型態(tài):注重健康,、養(yǎng)顏,、美容

5、區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——xx市,、xx市,、xx市

1、商品:“純果露”是果計(jì),,但在名稱上否定“計(jì)”,,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮,、精心提煉的意味,。

2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,,雖與“三八”諧音,,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費(fèi)者印象,,又有熱帶情調(diào)的感覺(jué),,符合‘新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3,、包裝:150cc鋁箔包,,飯后食量有限,150cc剛剛好,,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,,攜帶方便,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇二

有意思品牌創(chuàng)立于19xx年。創(chuàng)立以來(lái),,公司秉持誠(chéng)信待客的服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持“有您,、有我、有意思”的經(jīng)營(yíng)理念,,努力拓展華東各省區(qū)域市場(chǎng),。歷經(jīng)數(shù)年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及完善的管理體系,;并已在xx等省發(fā)展了200多家營(yíng)業(yè)面積均達(dá)400平方米以上的有意思連鎖復(fù)合式休閑餐廳,。ues是品牌"xx"的縮寫(xiě),字面翻譯是"連鎖簡(jiǎn)便體制",,但真正的意思為"簡(jiǎn)單容易上手的連鎖加盟體系,。

到達(dá)提升品牌知名度、提高上座率,、吸引回頭客,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等目的。

①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

a,、產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

ues的食品主要針對(duì)于休閑餐飲市場(chǎng),。主營(yíng)小吃,,茶飲,以及中西快餐,。馬鞍山餐飲市場(chǎng)相對(duì)較為成熟,,有多家中餐,小吃,,快餐等食店經(jīng)營(yíng),。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,,茶飲,,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區(qū)的茶餐廳,,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢(shì),。

b、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,。

xx的休閑餐飲起步不久,,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場(chǎng)磨合,都屬于成長(zhǎng)期,。對(duì)于成長(zhǎng)期的餐飲市場(chǎng),,ues應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)相對(duì)較為主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì),重點(diǎn)在于新品推出,,促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳,,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,,提高顧客對(duì)于ues較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢(shì)了解。

c,、消費(fèi)者的理解性,。

現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來(lái)越多,對(duì)于休閑餐飲的需求也逐步加強(qiáng),,ues自然也要抓緊機(jī)遇,,發(fā)揮出自我以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,,不一樣的消費(fèi)者需求也不一樣,,但ues最大的特點(diǎn)就是復(fù)合型,基本涵蓋了休閑同時(shí)對(duì)于飲料,、茶水,、小吃、西點(diǎn),、中西簡(jiǎn)餐等餐飲要求,。

②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

目前xx餐飲市場(chǎng)的大環(huán)境相當(dāng)良好,,政府對(duì)于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當(dāng)大,。馬鞍山地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平在安徽地區(qū)也處上游。消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要支撐點(diǎn)為中青年人群,。消費(fèi)心理也由以前的吃飽,,吃好。變?yōu)榇丝痰某燥L(fēng)格,,吃環(huán)境,,吃品牌。

營(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,所以分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半。

①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。

產(chǎn)品的特點(diǎn),,及品牌知名度較xx市場(chǎng)的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置,。銷(xiāo)售方式較為單一,,沒(méi)有有效的銷(xiāo)售渠道。促銷(xiāo)活動(dòng)也沒(méi)有大面積開(kāi)展,,造成相當(dāng)一部分的消費(fèi)者并不了解ues的特點(diǎn),,優(yōu)勢(shì)。

②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。

優(yōu)勢(shì):復(fù)合型、休閑,、適合喝茶聊天,,朋友小聚,逛街休息,。價(jià)格適中,,適合大眾消費(fèi),食品類(lèi)別豐富,,消費(fèi)群體也是完全針對(duì)普通人群,。

劣勢(shì):地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,,銷(xiāo)售方式缺乏主動(dòng)性,。促銷(xiāo)方式的缺乏,也使得消費(fèi)人群的不清楚ues的品牌,,對(duì)于其經(jīng)營(yíng)餐飲產(chǎn)品也很不了解,。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷(xiāo)售量為xx萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利xx萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。

①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,。

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,

采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),;建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:

產(chǎn)品定位,。針對(duì)大眾消費(fèi)群體,,異常是餐飲消費(fèi)的主流人群,中青年群體,。

產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生,,安全,,還有良好的口感,,和回味無(wú)窮的味道。

產(chǎn)品品牌,。要將ues品牌構(gòu)成必須知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),;

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。(產(chǎn)品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述,。但可加強(qiáng)細(xì)節(jié),,如包扎的扣結(jié)的美感。)

產(chǎn)品服務(wù),。要讓銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。

③價(jià)格策略,。

拉大與同類(lèi)差價(jià)以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠促銷(xiāo)政策鼓刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,。采取各式各樣的不一樣于同類(lèi)商家的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,要新穎別致,,吸引眼球,,主要效果可吸引消費(fèi)群體,并且能夠起到推廣品牌,,打響知名度的作用,。

⑤廣告宣傳。

a,、原則:服從總部整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司

形象,;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,,在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

b,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日,、

重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,;進(jìn)取利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇三

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,,才有發(fā)展的可能,,要是連生存都成了問(wèn)題,發(fā)展也就無(wú)從談起,!既然企業(yè)要生存,,就必須發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本,。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性,!

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)方案,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位,、立體,、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,,營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)運(yùn)作如下:

關(guān)愛(ài)家庭你我他——抽獎(jiǎng)大奉送

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

1,、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點(diǎn),。(兩個(gè)月不變)

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解,、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者,。

4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn),。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。

1,、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,向顧客介紹產(chǎn)品,、公司,、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn),。

2,、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放,。

3,、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng),。

活動(dòng)步驟:

1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)率百分百,,還有大獎(jiǎng)――專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),,一般禮品為公司制作的小禮品(待定),;大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),,哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。

3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,,其中黃色球只有1個(gè),,其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張),。

4)規(guī)則:答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),;抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),,抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng),;100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng),。

4,、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

5,、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告,。

原則:簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息,。

1、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),,促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜,。

2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè),?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”,;“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè)”

3,、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,,并掛兩條幅。

本社區(qū)促銷(xiāo)方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作,。

1)最好在專柜附近范圍,,這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯,。

2)必須是專柜附近的中,、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,,在那里促銷(xiāo)宣傳,,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,,先選擇1―2家社區(qū)(中檔,、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣,、復(fù)制,,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

1)在社區(qū)促銷(xiāo),,必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象,;體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性,、專業(yè)性,;體現(xiàn)促銷(xiāo)的人性化、家庭化,、親情化,;體現(xiàn)促銷(xiāo)的整體性、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇四

主辦方:

浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校

參展商:

由各個(gè)班級(jí)為單位組成的小團(tuán)隊(duì)以及外來(lái)其他參展團(tuán)隊(duì)

參展目的:

為我們的贊助商壹加壹電子商務(wù)有限公司的主推系列產(chǎn)品做市場(chǎng)推廣以及尋找分銷(xiāo)代理商,提高學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)推廣能力,,使學(xué)生了解線下市場(chǎng)的開(kāi)拓

贊助商提供的紙器時(shí)代產(chǎn)品屬于日用創(chuàng)意家居,,夢(mèng)娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團(tuán)隊(duì)將根據(jù)三者不同的品類(lèi)進(jìn)行分開(kāi)展銷(xiāo),。

1,、紙器時(shí)代的產(chǎn)品做為一個(gè)參展單位進(jìn)行參展,因?yàn)榧埰鲿r(shí)代的產(chǎn)品比較有創(chuàng)意,,也很創(chuàng)新,,突出現(xiàn)在學(xué)生追求的個(gè)性,比較容易受學(xué)生的歡迎,,當(dāng)然不一定所有看了喜歡的學(xué)生都會(huì)買(mǎi),,畢竟學(xué)生還沒(méi)有自己動(dòng)手賺錢(qián),還沒(méi)有強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力,,因此我們可以做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,,以口頭訪問(wèn)形式提問(wèn)學(xué)生,打個(gè)比方問(wèn)學(xué)生有定價(jià)10元,、20元,、30元的紙器時(shí)代低、中,、高檔次的產(chǎn)品,,他們會(huì)做如何選擇,,等有了市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果后再做市場(chǎng)推廣,根據(jù)消費(fèi)者的需求,,主推消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,,再做一些現(xiàn)在某些單品或某些系列產(chǎn)品做特價(jià)限量搶購(gòu)活動(dòng),拉攏人氣,,現(xiàn)在年輕人都喜歡追捧,,就像一個(gè)明星一樣,很多人喜歡,,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動(dòng)的商品沒(méi)賺多少錢(qián),,但是花錢(qián)贏得了市場(chǎng),贏得了人氣,,讓學(xué)生知道了紙器時(shí)代的產(chǎn)品,,那么對(duì)于后期的學(xué)生市場(chǎng)推廣是更加有效的

2、夢(mèng)娜和浪莎的產(chǎn)品又是另外一種定位,,因?yàn)閮烧呓詾槠放飘a(chǎn)品,,本身就已經(jīng)有強(qiáng)大的品牌效應(yīng),可能很多人都知道這兩個(gè)品牌,,所以將他們另設(shè)一個(gè)展區(qū),,目的是為了給大家展現(xiàn)這兩個(gè)品牌的形象(就像一個(gè)商場(chǎng)里面有adidaas、李寧,、安踏以及其他各種品牌的運(yùn)動(dòng)服裝,但是大家更多的會(huì)關(guān)注到adidas品牌,,這個(gè)就是品牌效應(yīng)),,因此,在大部分人都知道這兩個(gè)品牌的情況下,,我們將對(duì)里面的系列產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,那么就要抓產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),比如說(shuō)夢(mèng)娜他是賣(mài)絲襪的,,他的絲襪賣(mài)的很好,,他的絲襪為什么賣(mài)的好,為什么消費(fèi)者不買(mǎi)他們的而要買(mǎi)夢(mèng)娜的,,因?yàn)閴?mèng)娜是專門(mén)生產(chǎn)襪子的,,企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)襪子將近10多年,將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)詳細(xì)介紹給消費(fèi)者,,這樣才能增加消費(fèi)者對(duì)品牌的粘度,,有利于夢(mèng)娜系列所有商品的銷(xiāo)售,贏得更大的市場(chǎng)

3,、浪莎也是做襪子為主的一個(gè)品牌,,但是為了和本次我們團(tuán)隊(duì)展銷(xiāo)的產(chǎn)品發(fā)生沖突,,我們將主推浪莎的保暖內(nèi)衣,由于冬季慢慢來(lái)臨,,保暖內(nèi)衣的需求將越來(lái)越大,,可以做關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo),不僅僅讓學(xué)生覺(jué)得買(mǎi)套保暖內(nèi)衣很需要,,可以做一期感恩主題的推廣活動(dòng),,將保暖內(nèi)衣不僅讓學(xué)生買(mǎi),而且讓他們覺(jué)得應(yīng)該給家人也買(mǎi),,可以做買(mǎi)一件打9折,,買(mǎi)兩件打8折的促銷(xiāo)活動(dòng),這樣做不僅可以增加銷(xiāo)售量,,而且可以將浪莎的產(chǎn)品推銷(xiāo)給他們的家人,,從而讓更多的人了解浪莎,通過(guò)學(xué)生的一片孝心贏得更多人的口碑,,也使我們達(dá)到了營(yíng)銷(xiāo)的目的

讓學(xué)生們做校園代理,,不僅僅給學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場(chǎng),可以根據(jù)我們的產(chǎn)品,,定制一套詳細(xì)的校園分銷(xiāo)計(jì)劃,,對(duì)一些有自主創(chuàng)業(yè)想法及能力的人進(jìn)行支持(學(xué)生校園內(nèi)部擺攤銷(xiāo)售和學(xué)生在淘寶自己開(kāi)店的人比較多,我們

團(tuán)隊(duì)認(rèn)為校園代理這塊市場(chǎng)前景比較大,,能夠打通這個(gè)渠道,,將會(huì)有更多的市場(chǎng))團(tuán)隊(duì)分工

策劃運(yùn)營(yíng):xxx

銷(xiāo)售咨詢:xxxx

產(chǎn)品成列及展館布置:xx

我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)講究的是配合,,每一個(gè)成功推廣離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的配合,!我相信我們團(tuán)隊(duì)是最棒的!

本次活動(dòng)的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,,培養(yǎng)我們自主創(chuàng)業(yè)的精神,,提高我們的語(yǔ)言溝通和動(dòng)手操作能力!同時(shí)幫助我們的贊助商開(kāi)拓更多的市場(chǎng),,在學(xué)生面前樹(shù)立良好的品牌形象,!達(dá)到學(xué)生全面能力提升以及企業(yè)產(chǎn)品得到良好推廣的雙贏好結(jié)局!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇五

今年初秋一到,烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái).那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水,誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案是否貼近消費(fèi)者,是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來(lái)了,帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市,它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問(wèn)題:

1,、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);

2,、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);

3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入;

4,、烏市市場(chǎng)的廣告策略;

5,、烏市工作排期執(zhí)行.

一、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)

建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍非常重要,這是贏得銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎(chǔ).但天山劍目前還談不上營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙.為此,建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是非常有必要的,我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的按排,將走以下幾步:

第一,、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

1,、營(yíng)銷(xiāo)理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;

2,、終端開(kāi)拓的基本步驟

3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

4,、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀念

5,、白酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧

培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期.

第二,、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善:

1,、實(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計(jì)劃,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作.

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析.

3,、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作.

第三,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織合成.

二,、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì).

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的分類(lèi):

a、基礎(chǔ)零售終端分為a,、b,、c三類(lèi)

基礎(chǔ)酒店終端分為a、b,、c三類(lèi)

b,、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同.

首先,我們從c類(lèi)終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起,而這類(lèi)終端還要分為abc三類(lèi),a類(lèi)是屬于人氣旺、銷(xiāo)量大的終端,b類(lèi)是屬于有一定量的終端,c類(lèi)是屬于店小生意輕,一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端.

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類(lèi)戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類(lèi)戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū),、東山區(qū),、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷(xiāo)方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端.b類(lèi)戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受,上貨快.c類(lèi)是天山區(qū),、沙區(qū),這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗.

現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為:第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū),、東山區(qū)、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區(qū),人員配備8名,在二十天內(nèi)完成六百家的網(wǎng)絡(luò)配貨任務(wù);

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人,摸清市場(chǎng)情況,完成意向市場(chǎng)調(diào)查,并開(kāi)展逐步鋪貨工作.等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨.

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū),、沙區(qū),在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員,在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作.進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù).

酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,開(kāi)始主攻c類(lèi)酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供).主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街.每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷(xiāo)小姐.同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類(lèi)型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰(zhàn).

這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略:

1,、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù),、一周任務(wù)、十天任務(wù),、十五天任務(wù),、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來(lái)量化.這樣,不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題,可以極時(shí)補(bǔ)救,不傷筋骨.業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成帶來(lái)保證.

2,、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店,、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū).并進(jìn)行難易四分法,對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類(lèi),達(dá)到最速率有效攻克.

第二階段,即四個(gè)星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始,并與零售分開(kāi),采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng),但不能滲入零售的策略.當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類(lèi),也可鋪設(shè)一部分b類(lèi),但不能鋪設(shè)a類(lèi),這是策略,必須遵守游戲規(guī)則.

3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項(xiàng),絕對(duì)不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí),進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計(jì)越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個(gè)終端,每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷(xiāo)售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成.對(duì)同一門(mén)牌,、同一電話號(hào)碼,、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消,并給與罰款.

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次,一周向營(yíng)銷(xiāo)老總遞交情況報(bào)告.

5,、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線.

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次.

6,、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝.

三,、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入過(guò)程

營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入法進(jìn)行工作:

差異營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時(shí),采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7-10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時(shí),可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對(duì)終端的支持和酬謝.這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類(lèi)終端業(yè)主都會(huì)接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高.由于完成首次購(gòu)買(mǎi),大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷(xiāo)售.本活動(dòng)不適用a類(lèi)和b類(lèi)終端.

當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買(mǎi)時(shí),我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷(xiāo)活動(dòng),這種促銷(xiāo)是通過(guò)酒中探寶,來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,達(dá)到完成二次購(gòu)買(mǎi)的熱潮,迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨.完成第三次購(gòu)買(mǎi)與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷(xiāo)行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門(mén)購(gòu)買(mǎi)的目的.

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo).

特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?會(huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死.假若做不到互相對(duì)應(yīng),請(qǐng)放棄這種形式.

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1,、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個(gè)方面.我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的,、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū),主要講述"天山劍"酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái),讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫"天山劍"的酒,直到看完第五封信時(shí),讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份.

2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉,但立花沒(méi)人能管.我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌,布置到各個(gè)終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢(shì)宣傳,與眾不同,肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲.用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會(huì)管.

3,、大門(mén)口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有"天山劍酒已到"字樣均可.

4,、制作一部15秒的廣告片,待促銷(xiāo)活動(dòng)完成后制作,主題為"義氣男兒-天山劍".

5、促銷(xiāo)的"啟事"廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷(xiāo)策劃案中.要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳.

6,、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價(jià)值在5元錢(qián)左右,要求形象活潑,有收藏價(jià)值.

7,、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告,主要是推動(dòng)高檔酒的銷(xiāo)售

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場(chǎng)將大有起色.當(dāng)然,執(zhí)行中肯定會(huì)有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個(gè)目標(biāo),把市場(chǎng)做大,把蛋糕做大,這才是真理.

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)內(nèi)容篇六

為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念,,在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識(shí),,進(jìn)一步了解市場(chǎng),提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力,,同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才,,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃于3月1日至5月28日開(kāi)展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“顧家家居杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,。具體如下:

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

梅州市顧家家居

20xx年3月1日—20xx年5月28日

德龍會(huì)堂

梅州市

嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

(一)宣傳方式如下:

1,、橫幅、海報(bào),、展板宣傳

2,、廣播宣傳

3、宣傳單

4,、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

(二)比賽要求::

1,、策劃對(duì)象:顧家家居沙發(fā)、軟床

2,、針對(duì)區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點(diǎn),,輻射七縣一區(qū)

3、策劃時(shí)間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

4,、參賽團(tuán)隊(duì)完成問(wèn)卷調(diào)查不少于150份,,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

5、針對(duì)顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)群體特征,、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,就顧家家居如何作出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃,,以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場(chǎng)的品牌知名度,,擴(kuò)大顧家家居在梅州市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的,。

(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規(guī)劃”,、“營(yíng)銷(xiāo)模式”,、“渠道建設(shè)”、“市場(chǎng)推廣”四大模塊,,具體如下:

1,、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對(duì)顧家家居品牌文化,,制定廣告策劃方案,。

2、營(yíng)銷(xiāo)模式:開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,,例如異業(yè)聯(lián)盟,,整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站,、裝飾設(shè)計(jì)公司,、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。

3,、渠道建設(shè):結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃,,針對(duì)未來(lái)三年內(nèi)的城市發(fā)展,制定顧家家居渠道建設(shè)方案(例如:社區(qū)店模式,、合作經(jīng)營(yíng)模式等),。

4、市場(chǎng)推廣:針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板,、老師,、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),,制定相應(yīng)有效的推廣方式,。

(四)資料說(shuō)明:ⅱ三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(單位:萬(wàn))(以當(dāng)年銷(xiāo)售量測(cè)算)

20xx年

20xx年

20xx年

600萬(wàn)

900萬(wàn)

xx萬(wàn)

ⅱ、毛利率:≥18%

ⅲ,、廣告預(yù)算:以年銷(xiāo)售目標(biāo)≤2%計(jì)算作為廣告投放量

(五)比賽形式:結(jié)合專業(yè)知識(shí),,參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,從初賽中評(píng)選出12份方案進(jìn)入復(fù)賽,,最終選出6份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽,。

(六)參賽方式:

1、參賽者以組為單位,,每組3—8人(注意:成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長(zhǎng),,有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分),,組長(zhǎng)將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室,。

2、上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書(shū)以及powerpoint演示稿存盤(pán)在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室,。策劃書(shū)及演示稿存盤(pán)統(tǒng)一用檔案袋裝好,,并注明“隊(duì)名”,,待檢查完畢后,當(dāng)場(chǎng)封檔,。

(八)作品要求:

1,、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫(xiě)規(guī)范,。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo),。

2、大賽提交策劃書(shū)需是a4紙,,頁(yè)邊距上下左右為2.5厘米,,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字必須使用規(guī)范,。

(一)時(shí)間安排:

3月1日(星期二):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

3月12日(星期六):顧家家居專職人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃專業(yè)指導(dǎo)

3月14日—4月1日:參賽者調(diào)查策劃

4月2日—4月13日:準(zhǔn)備參賽作品

4月15日—4月17日:初賽評(píng)審

4月18日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

5月11日(星期三):進(jìn)行復(fù)賽

5月12日(星期四):公布進(jìn)入決賽小組名單

5月25日(星期三):決賽彩排

5月28日(星期五):策劃方案現(xiàn)場(chǎng)答辯(決賽)

(二)決賽方式:

1,、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1-2名選手對(duì)自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的ppt演示。

2,、專業(yè)評(píng)委根據(jù)選手演示結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。

3、合作單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票,,投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%,。

4、最后綜合投票,、演示及問(wèn)答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī),。

(三)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

冠軍:獎(jiǎng)金1500元(1名)+證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)8分

亞軍:獎(jiǎng)金1200元(1名)+證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)6分

季軍:獎(jiǎng)金800元(1名)+證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)5分

優(yōu)秀獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元(3名)+證書(shū)+綜合測(cè)評(píng)4分

凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì),可獲綜合測(cè)評(píng)2分,,進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi),。

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