報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么報告應該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
園林綠化年終工作總結(jié)報告篇一
從開始到公司項目部工作,,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程,、揚水站養(yǎng)護、密三路補植,、迎賓路補植,、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植,、尚莊子二月蘭播種,、隨后在負責公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播,,草坪播種,最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地,,勤勤懇懇,,努力工作,積極的完成領導交給的任務,。
從施工準備階段,、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段,看似簡單,,實則不易,,一年四季,種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,,需腳踏實地,,銳意進取,才能使各項工作均取得進步,。才能提高工程建設和苗木養(yǎng)護管理水平,。
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,,努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務而工作,,在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。
養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點,,尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫,。通過平時對于相關知識的學習和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié),,我總結(jié)到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:
(1)重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,,因此,,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,,又會增加修剪的工作量,。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,適應植物生長的.需要,,相對的機動性就很大,,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進植物健康生長即可,。
在日常養(yǎng)護中,我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護,,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,,尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經(jīng)濟效益,。目前,苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關知識不足,,在20xx年中我將注重學習,。
20xx年工作中,在公司領導的指導下,,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務,。雖然工作很忙,但是我從中學習到了到了很多知識,,并積累了經(jīng)驗,。
例如,,在工作中,人員如何合理調(diào)配,,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控,。在實際工作中,,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環(huán)節(jié),,雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,,重復驗證,、總結(jié)、改正才能做到正確的把控,。
20xx年,,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,,積極落實工作計劃,,扎扎實實地抓好各方面工作,加強養(yǎng)護水平,。建立更加正常,、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。
今后,,我要加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,,再接再厲,,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱。
園林綠化年終工作總結(jié)報告篇二
xx年是園林公司深化改革的重要年度,。面對壓力,、面
對新契機,,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,,逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學化管理的軌道,。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在xx年主要作了以下工作
xx年是園林公司順利過度的一年,,為了順利完成各個工程綠化任務,,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,,工作到具體人員,,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,,確保綠化工程任務的完成,,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,,實行分階段檢查,、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊,、任務急,、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難,、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,,并以精細的施工,,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平,。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,,
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的.任務,,對于公司竣工驗收的工程,,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,,不定期的安排人員抽查管理,,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔,,
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直
把工作放在這個問題上,,經(jīng)過多年的努力實踐,,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,,又提高了工作具體實施者的責任心,。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,,一步一步的尋找原因來解決這個問題,。
回顧過去,展望未來,,作為園林工作者,,我們感到責任重大,任務艱巨,。成績只代表過去,,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程,、養(yǎng)護工作方面,,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,,認清形式,,找出不足,再接再厲,,科學規(guī)范地制訂計劃,,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,,建立起獨立的,、專業(yè)的,、高水平的
管理隊伍,同時建立獎勵機制,,定崗,,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平,。確保我單位綠化管理工作再上新臺階,。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,,我堅信,,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,,為公司再創(chuàng)佳績,。
園林綠化年終工作總結(jié)報告篇三
自參加工作以來,遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度,,積極服從領導的工作安排,,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,,思想上要求進步,,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,,不斷充實完善自己,。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,,是完成了個人職責,,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
我本著強烈的主人翁意識,,隨時關注公司發(fā)展,,切身想到公司、工程部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的'標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成任務,。
我所從事的工作主要是工程的竣工圖繪制,,竣工資料的制作及工程部文件的管理等等。
我參加工作時的首要工作是竣工圖的繪制。對于竣工圖,,比較少接觸,,比較陌生一點。因此,,我必須從認識每一種樹種開始,。舟山的樹種是典型的海島樹種,在讀書時候很少有接觸,,認樹就有一定的困難,。由于是小區(qū)的竣工圖,樹種比較多,,制圖也相對困難了,。但在同事們的幫助下,我很快掌握了一定的技巧,。
竣工圖的繪制不僅要求苗木的位置準確,,同時也要求數(shù)量準確。特別是灌木圖,,要求就比較嚴格一點,。除了竣工圖的繪制,我還要做竣工資料,,把工程中發(fā)生過的事情,,出現(xiàn)過的簽證都保留,然后裝訂成冊,。
在工作中,,我也學會了如何制作標書,我接觸的是商務標第一部分,。標書要求準確,,完整的反映公司的整體情況。要求與招標文件的格式及內(nèi)容一致,。有完整的人員體系,,有系統(tǒng)的工作程序等等。
我在工作中學到了很多東西,,也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,,我會更加的努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,,深化細化本職工作,,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
園林綠化年終工作總結(jié)報告篇四
本人自20xx年x月參加工作以來,,認真工作,,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結(jié)如下:
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),,日曬雨淋,,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,,和連綿不斷的秋雨,,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,,要能吃苦和吃得苦,,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,。
不斷加強學習,,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學習放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1,、認真加強思想政治學習,。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,,堅持學以致用,,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,,在思想,、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,,認真學習“三個代表”重要思想,、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論。
2,、認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務能力強的同志學習,,努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,,才能在人才競爭中找到一席之地,。所以,一年多來,,我除了做好本職工作外,,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才,。
一年多來,,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責,。主要有從事園林的施工工作,,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗,。在做好自己的本職工作外,,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作,。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作,。參與xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,,鍛煉了我的溝通能力,,增長了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,,還抽時間學習各種文件精神,,學習鞏固專業(yè)知識,,不斷提高業(yè)務水平,做到邊學邊干,。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高,。
時間又給予我一次總結(jié)的機會,,每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的'同時,,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。
以后我會更加努力,,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,,我們要不斷升值自己,,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,,我們只有適應,、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。
園林綠化年終工作總結(jié)報告篇五
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,,取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結(jié):
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,,上下都十分關心,。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤,;在公園管理中心推行了競爭上崗,;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,,為提高公司市場競爭力打下了基礎,。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎:
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè),;
二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì),;
三是通過了iso-9000認證;
四是x屆省級文明單位,;
五是新組建了園林綠化科研所,;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件,。
所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備,。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務,。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務,。為完成這些任務,,公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪,、清理綠地約x多萬平方米,、行道樹x公里;上街草花x多萬盆,;雕刻石質(zhì)警示牌x塊,;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓,、臺,、亭、閣等等,,做了大量的工作,,涌現(xiàn)出了x等x位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰,。園林是一支拉得出,,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,,顧全局,付出了很多辛苦,。
二是出色地完成了市,、區(qū)重點工程。x公園是市重點工程,。該工程由x副總經(jīng)理帶領xx等職工,,經(jīng)過x個緊張,、扎實的日夜施工,冒高溫,,頂酷暑,,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評,。 x國道綠化項目和x園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程,。這兩個工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領下,已基本竣工,。
三是較好地完成了為民辦實事任務,。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,,努力為民辦實事的理念,,全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x余次,;尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下,,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險突擊隊,,急群眾所急,,日夜不停的'突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作,。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,,受到了領導和廣大市民的好評,。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標,。
一是超額完成外接業(yè)務指標,。承接工程項目x多個,工程量比去年遞增近x%,;設計產(chǎn)值比去年遞增x%,;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設,、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增x%,。
二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時,,總結(jié)提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精,、競,、敬,、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化,;更新了《xx》網(wǎng)站,;為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《xx》在有關報紙刊登,。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標,。培植草花x多萬盆,上街草花約x萬盆,,市場銷售x多萬盆
四是各類費用比20xx年下降x%,。控制費用成本主要有三點做法:首先,,出臺班組決算辦法,;其次,采購苗木實地比價后再競價,;第三,,落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度,。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,,加強內(nèi)部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度,。先后出臺了《招投標實施細則》,、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實,。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
今年公司雖然取得一些成績,,但問題也不少:
(一)外拓展業(yè)務的力度不夠,。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁,。和民營企業(yè),、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,,能鉆的精神和靈活的手段,。
(二)內(nèi)部管理需進一步加強。
(一)要完成各項任務,,要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業(yè)務,;項目施工等等,。其次是要狠抓工作落實,。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查,、有總結(jié)),;最后是提高職工的整體素質(zhì)。
(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法,。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,,降低成本的主要途徑。