總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇一

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足,，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘,，是導(dǎo)致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源,。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低,。對于這點,，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,，付諸自身努力的同事,，思想?yún)R報專題無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗,。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程,、責(zé)任更加明確、有序地去運作,，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求,，這一塊還需要作進一步的完善,。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升,。

我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩,，共同努力。有一點可以肯定,，“世間自有公道,，付出總有回報”，只要我們付出努力,，無論是在個人職業(yè)素質(zhì),，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到提升,。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng),，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護工作,，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好,。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)斗力,，就能夠跨越前進道路上的任何障礙,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇二

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè),、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務(wù),，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事件

1,、 傳播機構(gòu)信息化建設(shè),，xxoa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政,、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進,，測試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、 moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4,、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5,、 機房高溫預(yù)警解決方案;

6、 保障總部,、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

7、 分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9,、 部門人員流動,，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二,、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作：

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進地進行這些工作,。

2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂,，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗積累：

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn),，講解如何。

3. 需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,，并針對需求找出解決問題的辦法。

三,、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運維管理

1.服務(wù)器安全運維,，提高安全級別,，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機房高溫預(yù)警解決方案，并實施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障,、網(wǎng)絡(luò)安全運維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

2.、xxoa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程,、表單的修改;

3.、xx員工電腦每日維護工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)自身特性,，做出規(guī)劃實施方案，實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置,、報廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護,、服務(wù)器等設(shè)備;

8.各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

(三)電話,、電話程控機維護

1.,、電話程控機管理維護，電話終端維護;

2.解決總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,，將張總直撥加入程控機,，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用;

3.程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題,。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,，但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協(xié)作不到位。

(五)經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,，需提升部門單元工作能力,，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃,、執(zhí)行,、總結(jié)能力應(yīng)加強。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,，爭取其他同事的理解和支持。

四,、部門管理,、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2,、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

3,、驗收、分類,、編號,、登記、封存保管,、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,，日常工作匯報,，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,，固定資產(chǎn)分配;

6,、閑置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,，按最新的部門分組,，電話排查，對應(yīng)對話使用;

8,、部門內(nèi)部人事變動,，員工招聘、篩選,、面試工作,。

五、20xx年工作計劃

1、ers系統(tǒng)驗收,，程序源碼了解,，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;

2、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,，與微軟技術(shù)進一步溝通,，對moss更細節(jié)了解;

3、信息平臺,、網(wǎng)站,、郵件系統(tǒng)的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5,、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;

6,、部門人員溝通力、執(zhí)行力,、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7,、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇三

20xx年這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過it部門全員長期努力,，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下：

一、取得的成績

(一) 建立協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,，不斷提高管理效率,，提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各部門同事的配合下,，協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于20xx年6月25日起全面啟動,。

(二) 增加服務(wù)器,，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺,。

于20xx年三月購進新款dell r71 服務(wù)器szprofit,，替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器,。

并于20xx年5月再次購進兩臺新款dell r71 服務(wù)器szprofit-2,、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器,。

到20xx年年底,，公司共計擁有服務(wù)器4臺,，臺式pc機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大,、快速的工作平臺,。

(三) 加強對信息設(shè)備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺,。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺,。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1.每周末對公司軟件,、硬件做全面的維護,。

2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理,。

3.每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。

4.每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份，做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,，如果出現(xiàn)意外,，數(shù)據(jù)可以恢復(fù),。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期,。

(四) 加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況,。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散,。

(五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,，加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用,。公司于20xx年1月購進高清攝像機一臺,，并于20xx年8月購進xxudb3. 75g移動硬盤，作為儲存設(shè)備,。

至今已備份的活動有：

(六) 對公司小會議的多媒體改造,，提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,，加強小會議室的功能性及使用率,。行政部于20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,，在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能,。

二,、工作中的不足

(一) 自我知識匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識,、管理知識的匱乏,，今后我將要在這兩個方面加強學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì),，全面發(fā)展

(二) 工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,，有時難免顧此失彼,，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,，繼續(xù)進行高效的時間管理,，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,，盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

(三) it部人員不足

20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器，軟件系統(tǒng)兩套,，硬件及軟件維護工作量在明顯增大,。

現(xiàn)it部門的日常維護有：

1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng),、金蝶財務(wù)系統(tǒng))

2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit,、szprofit-2、szprofit-oa,、szprofit-k),，終端機75臺，財務(wù)獨立pc機6臺,、總裁個人專用電腦2臺,，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復(fù)印機5臺,，電視機5臺,。

3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4. 視頻會議設(shè)備4套(xx2套,、xx1套,、xx1套)，特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),，維護量明顯增大,，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況,。

(四) 軟硬件設(shè)備不足

1. 服務(wù)器安全備份

至20xx年年底，公司共有服務(wù)器四臺,，其中工作服務(wù)器兩臺(szprofiit,、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),，而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng),。當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色,。

特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,，將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂,、停止的情況。

2. 網(wǎng)絡(luò)安全

隨著公司的發(fā)展,，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化,。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng),、金蝶財務(wù)管理軟件),，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,，我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,，諸如病毒、蠕蟲,、木馬,、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害,。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊,，黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,，就顯得有點捉襟見肘了。

三,、20xx年it部的工作思路及工作目標(biāo)

(一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),，重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對其優(yōu)化處理,，在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,，盡量簡化步驟、縮短流程,，加快處理速度,。

整理方案：

1. 梳理oa流程,，以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,，并要發(fā)給每個部門負責(zé)人,。

3. 按照各部門負責(zé)人提出的意見修改流程，并上報公司領(lǐng)導(dǎo),，做最終確認,。

4. 流程確認完成，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,，放到公告欄中以便大家快速,，便捷的處理oa上的操作問題。

(二) 增強it部門的服務(wù)意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

增強責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力做到滿意一百,、零差錯，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的部門形象

(三) 提高it服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,，對常見問題及處理辦法進行歸類,。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,，放到公告欄中以便大家快速,，便捷的解決問題。

(四) 完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購,、購買,、入庫、出庫,、到后期維修,、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度。

增加從公司文檔權(quán)限變更,，oa流程變更,、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度,。

建立一套完整的it部門管理制度,，將it部的工作細致化、流程化,。

(五) 建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),，根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址,、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫,。

四、總結(jié)

在20xx年這個新的年度里,，我將改正過去工作當(dāng)中的不足,，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì),，更加努力的完成工作,，為公司的發(fā)展做出貢獻。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇四

時間過得很快,，-xx年已接近尾聲,，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識,，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,。總結(jié)如下：

剛進入公司的時候,，對公司的服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,，通過到圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,，對服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題,。

1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護,。

由于前任同事的原因,，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器,、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題,。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾,。公司里的電腦運行速度明顯地加快了,。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒,，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話,，只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱,、聊天軟件時,，不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。

2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關(guān)閉。

(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,，到了晚上就看不清了,。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的,。對于第二個問題,，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,，對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,，為此特地制作了統(tǒng)計表,。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8,、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,，在10月份,，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面,，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。

宿舍管理、辦公用品采購,，在許主管的幫助下,，也有序進行。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識不強,，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂,、差,。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,，對控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意,。

在3個多月中,，也深深地認識到自己的不足：

(1)理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,，忙于查資料，浪費大量的工作時間,。

(2)工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時候不知所措。

(3)還需建立自我,，追求小我,，達到忘我。樹立自己的目標(biāo),，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議：

(1)用公司的管理制度來對公司管理,。要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。

(2)建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上,。

(3)完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作,，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇五

時間過的真快,，到xxit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,，在自己心里有很多的感觸,。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西：

1、學(xué)會了專業(yè)知識

對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障,，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。

2,、學(xué)會了與人溝通的重要性

我所負責(zé)的工作是前臺接待,，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度,，從而也提高了部門的利潤,，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,，老客戶也會變成陌生人,。

3、學(xué)會了與同事之間和平相處

我喜歡這個部門里所有的同事,，因為他們都很隨和,，當(dāng)看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出,，并告訴我應(yīng)該怎么去做,，使我在工作中很愉快。

4,、學(xué)會了責(zé)任的重要性,，懂得了誠信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到，就不應(yīng)該給客戶承諾,，給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負責(zé),，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響,。所以一定要明白自己的承諾能不能做到,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇六

在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)干工作,，一心一意，勤勤懇懇做貢獻,。在20xx年的各項工作中,，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地,、銳意進取,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié),、務(wù)實,、嚴謹、求精”的工作作風(fēng),，運用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時性,、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實踐中勇于創(chuàng)新,，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量?，F(xiàn)將技術(shù)部工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1,、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

截止x月底,，計劃生產(chǎn)x萬，實際生產(chǎn)x萬,，完成集團公司計劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計生產(chǎn)x萬。

截止x月底,，施工x米,，x工程施工完畢。

2,、主要工作完成情況

合理謀劃組織安全改擴建工程;成功與與x設(shè)計院合作確定改造工程方案,，優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計,，優(yōu)化工藝等,。

3、實施,、推動采掘機械化

積極實施采掘,，先后在上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時貫通,，按時收尾，按時安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障,。

4、強化現(xiàn)場管理,，強化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故

技術(shù)部每天都對工作面隱患進行多次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,。對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個地點跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

5,、以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

生產(chǎn)技術(shù)部深入分析煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x工作面無縫對接，工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高經(jīng)營質(zhì)量,，并且取得較大的經(jīng)濟效益;信息中心,、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū),、保運一區(qū)等多家單位合作,，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收;安監(jiān)處、信息中心,、機電科,、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū),、運輸區(qū)等多家單位合作,，完成了年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

6,、強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強基

在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,，為下一步發(fā)展固本強基,。

二,、工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)技術(shù)部門，深入現(xiàn)場一線不夠,，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進,，造成局部巷道報廢,，造成一定損失。

三,、工作重點及努力方向

1,、積極謀劃井改擴建工程

2、加快準(zhǔn)備掘進速度,，實現(xiàn)采掘平衡

3,、繼續(xù)加強管理,，確保生產(chǎn)安全

4,、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇七

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二,、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三,、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在x月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、革新了工藝

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇八

我是1992年參加工作的,，一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作，從一名什么都不懂的小鉆工,，到現(xiàn)在已經(jīng)是有著20xx年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師,。我很喜歡鉆探這一行，別人都說,，干鉆探這個行當(dāng)太苦,、太累，我不這樣認為,，我覺得苦中有樂,。我參加工作之初就暗下決心，一定要學(xué)好鉆探技術(shù),。

上班的時候,，我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器、如何取芯,、如何采煤,，并認真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié),，并請師傅們加以指點,，所以我進步的很快，工作第三年就當(dāng)上了班長,，第六年時我就走上了機長的工作崗位,，回顧這十幾年的工作生涯，我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識，現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗總結(jié)下來,，供大家參考,。

鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小，深度較大的圓孔,，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,，為資源的開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。

鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進,。鉆進方法通常從兩方面分,，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進方法分為：回轉(zhuǎn)鉆進,、沖擊鉆進,、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。進第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進,、鋼粒鉆進,、金剛石鉆進、牙輪鉆進,。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,，巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn)，由鉆桿,、巖心管,、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進,。

在煤田地質(zhì)鉆探中,，硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,，破碎孔底巖石,，同時用沖洗液來冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),，為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握,。鉆壓,、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值，在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況,、巖石的狀況進行不同的調(diào)整,。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑,。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響,。

切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損,。在硬質(zhì)合金鉆進時,，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大，生產(chǎn)實踐證明,，在同一條件和范圍內(nèi),，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同,，轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值，超過此值后,，鉆速反而會下降,。

硬質(zhì)合金鉆進中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響,，根據(jù)證明,，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時,，應(yīng)盡量采用清水,、低固相及無固相沖洗液鉆進，提高鉆進效率,。

在硬質(zhì)合金鉆進時,，應(yīng)盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉,、巖屑,、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,，同時也起冷卻,、潤滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損,，延長鉆頭壽命,。但沖洗液量過大，液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,，造成很大水壓,，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力,，使鉆頭有效壓力減少,，導(dǎo)致鉆速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,，在松軟巖層鉆進,，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損,，送水量過小,，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復(fù)破碎量增大,，增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,，加速了切削具的磨損，甚至?xí)a(chǎn)生埋鉆,、燒鉆及折斷鉆桿事故,。

總之，在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中,，一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術(shù)參數(shù),，這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率，創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇九

自我來到__區(qū)工作已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

一,、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在__工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。

我相信我有能力把這項工作做好,，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的電氣設(shè)備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

二,、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作,。我對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上,，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。

三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善,，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中,，有點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性,，容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升,。

明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫,、學(xué),、比、趕,、超”這樣一個具有活力的集體,。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,，使每項工作有據(jù)可依,，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十

時間過的真快,，到xxit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了,，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸,。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西：

1,、學(xué)會了專業(yè)知識

對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障,，使我對專業(yè)知識有了一定的了解,。

2、學(xué)會了與人溝通的重要性

我所負責(zé)的工作是前臺接待,，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度,，從而也提高了部門的利潤,，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,，老客戶也會變成陌生人,。

3、學(xué)會了與同事之間和平相處

我喜歡這個部門里所有的同事,，因為他們都很隨和,，當(dāng)看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出,，并告訴我應(yīng)該怎么去做,，使我在工作中很愉快,。

4、學(xué)會了責(zé)任的重要性,，懂得了誠信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到！”給了客戶的承諾如果做不到,，就不應(yīng)該給客戶承諾,，給了就應(yīng)該做到！要為自己的言行負責(zé),，可能因為自己的一句話,，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十一

xx年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送迎接到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一,、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計,、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xx項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作,。

3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

二,、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進,，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三,、堅持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四,、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部門工作個人年終總結(jié)(四)

我叫，畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院數(shù)理科學(xué)系,。于xx年8月通過xx縣公開招聘事業(yè)單位工作人員考試,，xx年9月正式到xx鎮(zhèn)財政所工作,，至xx年9月試用期已滿一年。下面,，我將一年來的思想,、工作、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況進行如下匯報,。

一、不斷加強學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟

作為一名機關(guān)工作人員,，提高政策理論水平是個人成長和發(fā)展的必然，也是更好的做好自身本職工作需要,。

在xx鎮(zhèn)工作的一年,，我按時參加鎮(zhèn)黨委組織的政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、《*中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,、《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨和國家政策理論，個人政策理論水平得到進一步提高,。同時,，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書,。

二,、堅持強化實踐，鍛煉實際工作能力

參加工作以來,，我一直擔(dān)任xx鎮(zhèn)組織人事干事,，另外，也先后在黨政綜合辦公室和民政辦公室輪崗學(xué)習(xí),。組織辦和民政辦強調(diào)專業(yè)性,，黨政辦注重綜合協(xié)調(diào)，面對考驗,，我認識到只有在實踐中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，才能逐漸提升工作能力，更好地為人民服務(wù),。

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好日常工作。組織辦日常事務(wù)繁瑣細致,，很多工作都有固定的工作程序,，剛開始很多工作都不知道如何開展，遇到問題，多向同事請教,，堅持從實踐中學(xué)習(xí),。同時，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《組織,、編制,、人事部門干部工作職責(zé)及工作程序》，參加了全縣組工人事干部培訓(xùn)班,，逐漸熟悉了工作程序,。一年來，我堅持熟能生巧,，順利完成了新進人員轉(zhuǎn)正定級,、干部調(diào)動、工資變動,、黨員發(fā)展,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等各項日常工作。xx年7月,，我進入民政辦公室，兩個月來,，我熟悉了低保信息綜合管理系統(tǒng),，對民政優(yōu)扶、殘聯(lián),、臨時救助,、救災(zāi)救濟等各項工作有了基本了解，目前正在進一步熟悉中,。

二是注重實戰(zhàn)鍛煉,，做實重點工作。xx年9月至xx年2月,，我鎮(zhèn)全面開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織辦，我負責(zé)日常值班工作,，包括每周工作小結(jié),、各類統(tǒng)計表格填寫、文件分發(fā),、各參學(xué)支部材料督交等,。五個月里，我堅持在認真細致的前提下提高工作效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)順利完成了各個階段的工作,。xx年6月底開始，我鎮(zhèn)全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，檔案工作成為了一個重點,，我們堅持按照考核細則要求,，不折不扣地在規(guī)定時間完成相關(guān)工作，當(dāng)前各項工作進展順利,。在xx年7月至8月的幾次暴雨災(zāi)害中,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)迅速核查災(zāi)情做好統(tǒng)計上報，及時發(fā)放了各項救災(zāi)資金,，完成了災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作,。

三、注重日常反思,，堅定今后努力方向

在xx鎮(zhèn)一年來的工作學(xué)習(xí)中,，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的提高,，但也存在著不少問題,，回顧一年的工作，主要有以下幾點體會：

一是要進一步強化思想認識,，始終與組織保持高度一致,。在工作、學(xué)習(xí)中,，我深深體會到,，鎮(zhèn)黨委政府是一個講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,，在這里的每個人都把為人民服務(wù)作為自身的信念。在這樣的氛圍中,，只有在思想上與組織保持高度一致,，積極上進、努力學(xué)習(xí)才能融入到這個集體之中,。所以我必須更加深入地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神,，用理論知識武裝自己的頭腦，加強和人民群眾的血肉聯(lián)系,，讓基層之路越走越寬,。

二是要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)群眾能力,。作為一名合格機關(guān)工作人員,，首先要有精湛的業(yè)務(wù)能力，才能更好地為人民服務(wù),。對于我的工作來說,，尤其是民政這方面,，直接和很多弱勢群體接觸，很多次看到來訪群眾拘謹?shù)难孕?，聽著他們講述生活的的艱辛,，感慨萬千。熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),，才能盡快為他們排憂解難,，早一個季度為一戶困難群眾落實低保、早一月為一名殘疾人辦理免費康復(fù)治療手續(xù),、早一周下發(fā)救災(zāi)救濟款項……對于我來說只是一件日常工作,，對于群眾來說卻是一件大事。

三是要進一步鍛煉協(xié)調(diào)能力,，積極促進工作順利開展,。自從xx年3月份開始，我一直帶著兩個辦公室的工作,，剛開始是組織辦和黨政辦,，那時由于兩個辦公室隔的較近，工作相通的也較多,，感覺還能協(xié)調(diào)好,。7月份帶組織辦和民政辦的工作后，明顯感覺比較吃力了,，想法是將兩項工作都盡量做好,，實際卻是兩邊工作都不盡如人意，還需進一步加強交流溝通,，合理做好兩個辦公室工作的協(xié)調(diào)。

四是要進一步加強寫作鍛煉,，注重做好重點工作宣傳,。做行政工作寫作是考核個人能力的一個重要方面，但是我在這方面做的很不夠,，在今后的工作中要加強寫作鍛煉,，做好重點工作的宣傳總結(jié)。

總之,，這一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下，完成了在校學(xué)生向一名機關(guān)工作人員的轉(zhuǎn)變,，在今后的工作中,，我將進一步完善自己，揚長避短,，腳踏實地,，扎根基層，實現(xiàn)自己的人生價值。

技術(shù)部門工作個人年終總結(jié)(五)

一,、認真學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,，增強黨員干部廉潔自律意識。

(一)嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定,，強化廉政教育,。積極組織中心全體人員認真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和講話精神,。通過開展全面,、廣泛、深入的廉政教育,，使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高了廉政認識,，統(tǒng)一了廉政行為，牢固樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀,、價值觀，正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀以及圍繞中心、服務(wù)大局的后勤保障理念,，筑牢了拒腐防變防線,，倡導(dǎo)以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚,，反腐倡廉已成為機關(guān)服務(wù)中心的自覺行動,。

(二)深入開展廉潔自律宣傳，夯實思想道德基礎(chǔ),。通過加強黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育,，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠,，立場堅定,，自覺抵制錯誤言論和傾向。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動,，用身邊人,、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，用先進的事跡教育人,，用先進的精神激勵人,，做到通過典型教育引路，激勵大家奮發(fā)向上,。另外,，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)和教育方式,，除正常組織每月一次集體學(xué)習(xí)會議以外，還以科室為單位,，定期不定期地組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟、法規(guī)知識,，提高了廣大干部職工的廉政自律意識,。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)高度重視,，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設(shè)工作,，多次召開專題會議,，聽取各科室廉政建設(shè)專題匯報，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,。一是召開廉政工作會議,。5月，召開了中心支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,，就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等制度,。9月,，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,，對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議,。三是認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉,、民主評議,、干部任職前廉政教育談話等制度。

(二)嚴格履行“一崗雙責(zé)”,，落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任。為切實履行黨風(fēng)廉政工作職責(zé),，抓好黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任落實,，按照廳黨組的部署及要求，中心結(jié)合后勤保障工作實際細化了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo),。一是明確任務(wù),。支部書記對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，支部班子的其他成員根據(jù)分工,，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實績考核有機結(jié)合,。二是落實責(zé)任。及時細化中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),，做到責(zé)任清楚,，措施有力，便于執(zhí)行,，進一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo),、責(zé)任要求，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、各科室齊抓共管的工作機制及格局,。

(三)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出責(zé)任主體,。機關(guān)服務(wù)中心主任,、副主任、各科室負責(zé)人嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,，在工作中,，帶頭遵守各項規(guī)章制度，做到言必行,，行必正,。在作風(fēng)上，堅持嚴謹細致,、精益求精,，力爭工作中不出差錯。在對外工作聯(lián)協(xié)調(diào)事物方面,，堅持做到勤儉節(jié)約,，不以權(quán)謀私、以陪謀私,，做到了廉潔自律,、率先垂范，以實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè),。

服務(wù)中心按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的要求,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，加強后勤服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為，落實責(zé)任制,，以求真務(wù)實,、艱苦奮斗的作風(fēng)，努力營造公平,、公正,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

(一)以廉政建設(shè)促后勤服務(wù)保障建設(shè),。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,，結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排,，積極改善干部職工工作環(huán)境,。自春節(jié)上班第一天開始，就投入了緊張的創(chuàng)建工作中,，全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗,，吃苦耐勞的精神，在時間緊,，任務(wù)重的情況下,，從設(shè)計、施工,、檢查驗收加班加點工作,，始終將廳機關(guān)集體利益放在首位。確保了人員到位,、督察到崗,，圓滿完成文明單位連創(chuàng)建設(shè)工作。一是打造園林式辦公環(huán)境,。為創(chuàng)造綠意盎然的氛圍,，創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務(wù)中心大膽采用立體綠化方式,，拓展綠化空間,，使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍，實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結(jié)合,。在西配樓樓頂和九樓的空間打造空中花園,，利用有限空間，在院內(nèi)種植各種花卉樹木,，形成樹木蔥郁,，亭臺樓榭的園林式景觀，為干部職工繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所,。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆,，使辦公樓徜徉于花的海洋。二是改善辦公及家屬院公共設(shè)施,。為使機關(guān)辦公環(huán)境更加優(yōu)越，提高工作效率,，服務(wù)中心淘汰一批老舊辦公設(shè)備,，更換60余套辦公桌椅,，并將老舊辦公設(shè)備無償捐獻給貧困學(xué)校，對衛(wèi)生間進行了改造,，裝修了八樓會議室,，更換了窗簾。重新粉刷廳機關(guān)辦公樓及家屬院房子,，選用優(yōu)質(zhì),、環(huán)保、節(jié)能墻壁材料,，不僅提高了辦公室內(nèi)的采光率,，使室內(nèi)更加明亮，也使辦公樓的墻壁更加保溫,，隔熱,。維修保養(yǎng)健身器材。派出專業(yè)技術(shù)人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材,，更換老舊健身設(shè)備,，保障晨練職工的健身條件。三是加強連創(chuàng)的軟件建設(shè),。輔助機關(guān)黨委做好連創(chuàng)文化建設(shè)工作,。在廳辦公樓外側(cè)設(shè)置國家文明單位創(chuàng)建口號，號召社會群眾共同參與創(chuàng)建,，并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作,。將“唯旗是舉，敢爭一流”的審計精神制成宣傳標(biāo)語懸掛于廳機關(guān)國旗旁,，時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領(lǐng)審計工作,。在辦公樓走廊設(shè)置審計工作方針和工作理念標(biāo)牌，使之深入人心,，科學(xué)指導(dǎo)審計工作,。設(shè)置審計文化長廊，將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史,、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關(guān)干部職工賞閱,，使廣大干部職工牢記于心，適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)河南省審計事業(yè)的發(fā)展,。

(二)以廉政建設(shè)規(guī)范公務(wù)用車管理工作,。一是開展公務(wù)用車專項治理工作。嚴格按照《省委辦公廳,、省政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的實施辦法〉的通知》(廳文〔20__〕24號)的文件要求,，制定我廳《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作的實施方案》，修整公務(wù)用車管理細則,，認真落實公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求,，加強規(guī)范管理,、建立健全制度，提高我廳公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平,。二是與交警一大隊結(jié)成“交通安全示范單位”,。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育，提高遵章守紀(jì)意識,，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措,。5月27日，服務(wù)中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議,，共創(chuàng)警民和諧,，共保交通安全，共制安全交通環(huán)境,，共同推進“交通安全示范單位”新進展,。服務(wù)中心進一步完善了廳機關(guān)交通安全規(guī)章制度，將交通安全工作納入服務(wù)中心重點建設(shè)規(guī)劃工程,。召開培訓(xùn)教育會,，邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標(biāo)識等知識做成展板,，方便干部職工學(xué)習(xí)借鑒,。三是進一步規(guī)范管理公務(wù)車輛。為切實解決廳機關(guān)停車場面積有限的困擾,，積極與省事管局溝通協(xié)調(diào),，為公務(wù)用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機關(guān)停車壓力,。重新劃定廳機關(guān)停車線,、指引線，使之更加規(guī)范,、科學(xué),、合理，并設(shè)置一車一位標(biāo)牌,，工作期間,，安排專人指引停車，保證了廳公務(wù)用車出行更加有序,、便捷,，進一步提高了工作效率。

(三)以黨風(fēng)廉潔理念做好節(jié)能減排工作,。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,，強化宣傳教育、加強科學(xué)管理，堅持以節(jié)能減排促審計工作,，以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為抓手,，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口,，不斷創(chuàng)新工作理念，改進方式方法,，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,，使節(jié)能減排工作全面展開，取得了顯著效果,。在連創(chuàng)工程施工材料建設(shè)中,，服務(wù)中心經(jīng)多方考證，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料,，使廳機關(guān)室內(nèi)環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上,，為服務(wù)中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

四,、加強內(nèi)部機制建設(shè),，注重從抓源頭防治腐敗

制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)中心認真完善內(nèi)控機制,，抓好反腐倡廉建設(shè)各項工作任務(wù),，推動反腐倡廉建設(shè)不斷深化。

(一)認真貫徹落實黨的民主集中制,，在服務(wù)中心形成民主,、科學(xué)的決策管理體制。在支部班子建設(shè)中,，重點抓領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的貫徹落實,。結(jié)合后勤保障實際，進一步完善了支部民主生活會議制度和周例會制度,，明確了重大事項決策的原則,、程序，形成了凡涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等事項都要進行支部集體決定的科學(xué)決策體制,，使支部班子思想政治建設(shè)逐步制度化,、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅持反對自由主義,，共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動,、活潑的工作氛圍,。形成了互相理解、互相支持，團結(jié)一致,，共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面,。支部每月初召開民主生活會，全體成員進行開誠布公的交流,，開展批評與自我批評,，談心交心、查擺問題和不足,，進行深入剖析和認真總結(jié),，明確整改措施，理清工作思路,。

(二)狠抓制度健全與完善,，建立長效工作機制。以踐行優(yōu)良作風(fēng)為重點,，加強教育,，建立健全教育防范機制、作風(fēng)建設(shè)長效機制,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷完善懲防體系框架建設(shè)與制度建設(shè)。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度,，不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為作為治本舉措來抓,，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人,，以制度約束人,，支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度,、用制度規(guī)范自己的行為,。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排，定期按要求將服務(wù)中心產(chǎn)生的后勤服務(wù)保障工作信息在審計內(nèi)網(wǎng)向廳機關(guān)全體同志進行公開,。同時,，進一步抓好作風(fēng)建設(shè)，樹立后勤服務(wù)新形象,，通過這些長效機制的建立,，進一步規(guī)范了干部職工的行為準(zhǔn)則，為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(三)強化紀(jì)律檢查工作,，使反腐倡廉貫穿后勤服務(wù)工作始終。按照教育,、制度,、監(jiān)督并重的原則,，大力開展違紀(jì)、違規(guī)行為的教育和督查,。堅持原則,，秉公執(zhí)紀(jì)，督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，時刻保持頭腦清醒,。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀(jì)律情況及工作情況進行抽查。同時,，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序和方法，加大監(jiān)察力度,，切實抓緊抓好反腐倡廉建設(shè)。

一年來,，機關(guān)服務(wù)中心在廉政建設(shè)工作中取得了較好的成績,，但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分職工廉政服務(wù)意識不強,，后勤保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不高等問題,。下一步，服務(wù)中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能,，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)型后勤保障建設(shè),，為廳機關(guān)更好的服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)奠定堅實后盾。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十二

20xx年10月20日至11月20日,，技術(shù)部重點做了以下方面的工作：

一,、技術(shù)質(zhì)量控制方面

1、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,，針對氣溫變化較快,，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整，保證混凝土強度及質(zhì)量,。

2,、進入冬施前對各標(biāo)號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通,，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

3,、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%,。

4,、進入冬施期，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,，主要對水溫,、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測,。

二,、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面

1、做好各種試塊留取工作,，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤,。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時留取同條件試塊，以便及時掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r,。

2,、對施工工地進行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作,。

3,、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長,，但不影響混凝土質(zhì)量,。并及時與外加劑廠家聯(lián)系，調(diào)整外加劑,，以滿足施工方要求,。

三、技術(shù)創(chuàng)新方面

1,、利用摻一定比例細砂配制的c60等高標(biāo)號混凝土,，其結(jié)果達到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。

3,、利用辦公軟件,，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比，使得在優(yōu)化

配合比的同時更好的控制了材料成本,。

四,、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)與更新

1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施,，訂購最新技術(shù),、規(guī)范書籍，學(xué)習(xí)補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識,。

五,、及時準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十三

我叫,，是技術(shù)員,，在領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識,。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

1、在x隊的領(lǐng)導(dǎo)下,，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,，認真負責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報,。

2、嚴格執(zhí)行“一鉆場,、一措施”規(guī)定,，在焦科長的指導(dǎo)下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,，合理布置探水孔和超前距離,，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一,、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作,。

3,、本月設(shè)計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢,，累計孔深為696.1m,。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m,。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié),，并及時向地測科,、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4,、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5,、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,，親自掛線,，進行鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個鉆孔施工完畢以后,，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛,。

6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,，15#,、16#、18#,、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔,、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前,，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,，進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn),。

7,、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度,，提出合理性建議,。

8、在完成本職工作的同時,，多次參加井下地質(zhì)測量,、測水等工作。

9,、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工，向焦科,、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十四

緊張的20__年即將過去,，這一年可以說是不平凡的一年， 作為一名工程技術(shù)人員,，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，通過努力,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),，也從工作中學(xué)到了許多新知識,，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、管理

為了提高工程項目管理水平,，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,，在這一年中,，我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,，理論聯(lián)系實際,。對機操手、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作,，針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二,、技術(shù)

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量,，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗,，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失,。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,，在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。

20__年我先后參加了x工程、x建設(shè)工程,、x工程,、x道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,，在工作中做到了搞管理懂技術(shù),，杜絕了盲目指揮、亂指揮,，避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。

20__年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足,。比如在建設(shè)工程的施工過程中,，由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理,，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間，沒有及時組織實施,，以至路面墊層認證沒有及時通過,，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。

除此之外,，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,，這些都是我工作中的黑點,。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十五

今年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部今年的工作情況作一個簡樸的總結(jié),。

一、今年完成的主要工作內(nèi)容

1,、新項目開發(fā)

完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝,。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行,。除此之外還有一些潛在的項目。

2,、技術(shù)部交底工作

完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費,。)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、裝備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

優(yōu)化了復(fù)雜的消費工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，現(xiàn)在更加簡樸,。更改指針零件結(jié)構(gòu)。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進一些工藝?，F(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用運用塑封保存,。還更改了大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金裝備,，提高了消費效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了裝備。運用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。我們還首次運用新材料，一款免測壓入力指針,，此指針已經(jīng)請求了專利,。還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

二、工作中的不足

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白,，控制重點不突出,。與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

三,、未來的打算和要求

1,、增強責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作工夫,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

2,、改進工作方式

工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個工夫進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

今年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，明年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體肯定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為明年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十六

20__年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作

在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進行了簽證,。

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

二,、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

三,、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，工廠檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

四,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十七

20xx年度是技術(shù)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè),、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務(wù),，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一,、年度大事件

1,、傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，xxoa的功能修改,，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政、財務(wù)等流程,，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行,；

2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),，后續(xù)工作外包給開發(fā)商,，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作,；

3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,；

4,、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持,；

5、機房高溫預(yù)警解決方案,；

6,、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù),；

7、分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

8,、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作,；

9、部門人員流動,，做好人員及時補充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二,、開發(fā)組工作

（一）ers系統(tǒng)開發(fā)工作：

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進地進行這些工作,。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進程序,。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日,。

（二）遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改,。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題,，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯誤,，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

（三）經(jīng)驗積累：

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn),，講解如何。

3.需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,，并針對需求找出解決問題的辦法。

三,、網(wǎng)絡(luò)組工作

（一）服務(wù)器安全運維管理

1.服務(wù)器安全運維,，提高安全級別，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化,；

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù),；

3.機房高溫預(yù)警解決方案，并實施,；

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號,。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障,、網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù),；

2.,、xxoa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程、表單的修改,；

3.,、xx員工電腦每日維護工作；

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)自身特性,，做出規(guī)劃實施方案，實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,，并進行演示系統(tǒng)搭建；

5.郵件系統(tǒng)管理維護,，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決,；

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本,；

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護,、服務(wù)器等設(shè)備；

8.各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整,；

9.前臺裝修,，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公；

10.分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護,。

（三）電話,、電話程控機維護

1.、電話程控機管理維護,，電話終端維護,；

2.解決總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥加入程控機,，開通程控機端口,，并咨詢網(wǎng)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用；

3.程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題,。

（四）遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,，但有時得不到理解；

2.執(zhí)行力仍需加強,；

3.部門協(xié)作不到位,。

（五）經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力,，使每一個人的執(zhí)行力,，對工作規(guī)劃、執(zhí)行,、總結(jié)能力應(yīng)加強,。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持,。

四,、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1,、電子固定資產(chǎn)日常更新,；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》,；

3,、驗收,、分類,、編號、登記,、封存保管,、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記,；

4,、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要，日常工作匯報,，工作中的問題及下周工作計劃整理,；

5、新人入職管理流程,，固定資產(chǎn)分配,；

6、閑置電腦合理分配利用,；

7,、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查,，對應(yīng)對話使用,；

8、部門內(nèi)部人事變動,，員工招聘,、篩選、面試工作,。

五,、20xx年工作計劃

1、ers系統(tǒng)驗收,，程序源碼了解,，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備；

2,、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,，與微軟技術(shù)進一步溝通，對moss更細節(jié)了解,；

3,、信息平臺、網(wǎng)站,、郵件系統(tǒng)的運維保障,；

4、員工電腦的日常維護,；

5,、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高；

6,、部門人員溝通力,、執(zhí)行力、規(guī)劃能力的培養(yǎng),；

7,、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十八

⒊8月份以后落實售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時間,，透過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。_年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊伍,。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,，常人看來就應(yīng)是一個缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗和成果,，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,，那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變，有些有所加強,，下面我將幾個重要的問題闡述一下,。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司帶給客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家，將自己定義為專家,，為客戶帶給一個整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角,。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,，有問題需要解決的時候才來找我們。我在_年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一構(gòu)成，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣,。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師,，這有時候限制了想法,。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的潛力,、精力有限，即使自己有遠大的理想,，很好的想法,，也會因為可能要付出的工作，應(yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來,。此刻把部門定位和個人定位改變后，我部門的職責(zé)更大了,，能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來,，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了,?？隙ǖ氖牵高^努力,，實現(xiàn)的價值比以前大多了,，有

些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶體驗而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點,，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢,，市場風(fēng)險的規(guī)避,，市場的風(fēng)向標(biāo),，對很多方面的問題進行改善，加強專有隊伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時,，帶給解決問題的方案,。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,，檢索,，的零風(fēng)險售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力,。這個主要透過對客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強了控制,。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔(dān),，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,，隨時都會進行改善、修訂,。放下一勞永逸的想法,，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀,。具體來說又體此刻下面幾個方面

⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機的整個過程,，并給我們帶給推薦。

⑵加強對異常處理的潛力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯,，我們開始正視這個問題，透過加強對異常的識別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險,。

⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識,。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,，但是此刻有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語,，她班上的一個學(xué)生,，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認真聽講,，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,，所以我同學(xué)她之后上課個性注意了那個同學(xué)。不出所料的是,，我同學(xué)整個學(xué)期都認為他是不認真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個個問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

_年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一向都存在著,，我沒太注意，或者即使是注意到,，但自我感覺并無大礙,，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,，獲益匪淺,，也開始正視自己的一切缺點，期望透過努力能夠得到改善,。

⑴專注性太強,，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,，這會很浪費時間,。

⑵口頭表達潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達準(zhǔn)確到位，言簡意賅,，思維工具先進,，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點,。

⑶思想頑固,，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法,。走過的彎路不少,，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②_年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收,，永于理解批評，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見就應(yīng)是經(jīng)驗之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅,。個性是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局,，再思考自己自身的細節(jié)或部門的利益,。_年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,，用心的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予期望,，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年,，我將和公司一齊努力進步，我將盡的努力去做出改變,，做出姿態(tài),，做“人”。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇十九

本人自20__年入司以來,，先后參與___等項目的研發(fā)工作,。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗，伴隨著項目的落地收獲頗豐,，在20__年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān),，全面負責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作,。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求，積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計,、研發(fā)工作,，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件，提高項目交付能力,。

個人學(xué)習(xí)方面,，積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn)，使自己的眼界不斷開闊,，同時也以公司技術(shù)專家委員會的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,，分享心得體會。在20__年參與集團組織中級職稱評定,，并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級職稱,。

目前主要負責(zé)工作簡要描述

(一)參與業(yè)務(wù)拓展，

參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,，并輔助業(yè)務(wù)線拓展,、儲備方向填報、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作,。并負責(zé)業(yè)務(wù)線及項目的研發(fā)進度管控,。

(二)技術(shù)研發(fā)能力，提高交付能力,。

組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,，交流共性問題，提高部門協(xié)作,，提高生產(chǎn)率和交付能力,。

(三)團隊建設(shè)能力

協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，了解主營業(yè)務(wù),。在項目組負責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系,，加強傳幫帶效果，提升團隊整體能力,。

后續(xù)工作思路

(一)目標(biāo)分解到位,，思想轉(zhuǎn)變到位。

遵循部門三中心定位,，加強應(yīng)用中心建設(shè),，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強化執(zhí)行,，提高項目交付能力,，加快轉(zhuǎn)變思路，達成部門按照市場化模式運營的年度目標(biāo)。

(二)狠抓主要矛盾,，提高交付能力,。

1.加強執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理,。

2.加快新技術(shù)應(yīng)用,，革新。

總結(jié)

在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,，與公司一起成長,，堅定公司及部門的發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,，爭取一片天。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇二十

時間過得很快,，-xx年已接近尾聲,，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里,，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力,，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?？偨Y(jié)如下：

剛進入公司的時候,，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,，給工作帶來了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題,。

1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護,。

由于前任同事的原因,，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器,、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題,。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾,。公司里的電腦運行速度明顯地加快了,。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒,，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話,，只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁,；使用郵箱,、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件,；要提高電腦防范病毒的意識,，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察,、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

（1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關(guān)閉,。

（2）有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了,。對于第一個問題,，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議：更換彩集卡,，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,，我建議更換高清的監(jiān)控攝像,，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,，對公司的財物安全問題防范,。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理,、檔案的錄入,，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表,。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8,、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,，在10月份,，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面,，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。

宿舍管理、辦公用品采購,，在許主管的幫助下，也有序進行,。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識有待加強,。剛接手辦公用品采購,，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,，今后在這個問題上會稍加注意,。

在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：

（1）理論知識準(zhǔn)備不夠,。在工作中,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料,，浪費大量的工作時間,。

（2）工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時候不知所措。

（3）還需建立自我,，追求小我,，達到忘我。樹立自己的目標(biāo),，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理,。要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。

（2）建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上,。

（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作,，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

IT部門工作總結(jié) IT工作總結(jié)篇二十一

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。

一,、新產(chǎn)品開發(fā)

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，x%客戶考證中,，x%待考證，x%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占x%，國內(nèi)客戶占x%,。

國際客戶包括電氣等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

二,、技術(shù)支持、質(zhì)量改善,、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三,、存在的一些不足

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預(yù)算經(jīng)費等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

四,、20xx年工作計劃

1、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。

4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！