時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

后勤部人員工作計(jì)劃篇一

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化途徑。

1,、建立員工個(gè)人工作檔案,，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況,，工作考核狀況等,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立工作主人翁精神,。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),。

4、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測(cè),。

6,、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作,。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極做好后勤保障工作,。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動(dòng),、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作,。

主要工作及措施

(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

1,、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放,。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。

3,、做好食堂的有序,、安全、健康的運(yùn)行,。

4,、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、校外小店的招標(biāo)工作,。

2,、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作,。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇二

我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的工作,。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨,。以下是我幼兒園后勤工作計(jì)劃：

一,、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、堅(jiān)持勤儉辦園,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

二,、事務(wù)工作方面

1、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具，消除不安全因素,，對(duì)幼兒園的'門窗,、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長(zhǎng)放心,。

(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

三、搞好園舍建設(shè)

1,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長(zhǎng)期,，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無(wú)雜物,，各種玩具擺放合理,，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化,、綠化,、凈化，富有童趣,。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無(wú)雜草,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇三

20--年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點(diǎn),，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，加強(qiáng)安全工作,，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,，規(guī)范后勤管理,，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),。具體工作計(jì)劃安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

遵循學(xué)校總體工作思路,，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，加強(qiáng)安全工作,，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,，規(guī)范后勤管理,，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),。

二、工作重點(diǎn)

1,、完善后勤制度建設(shè),，提高后勤服務(wù)意識(shí)。

2,、抓好后勤常規(guī)管理,，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3,、提高安全防患意識(shí),，做好后勤安全工作。

4,、加快學(xué)校硬件建設(shè),，推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。

三,、工作措施

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程,，涉及到校產(chǎn),、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度,、校園安全及門衛(wèi)管理制度,、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度,，上班期間不能做私活,，不能看電視,，不能脫崗，不能替班,。我們實(shí)行巡查制度,，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄,、查公物,、查安全，做好巡查記錄,，及時(shí)反饋巡查內(nèi)容,。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程,，實(shí)行工作流程管理,，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

1,、通過(guò)人心管理,，來(lái)樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀。

通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能,，激發(fā)其工作熱情,，強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行,，牢固樹(shù)立服務(wù)師生,，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,。

2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識(shí),，倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生,。

在工作中做到：維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作;財(cái)會(huì)人員對(duì)待教師的咨詢,、報(bào)銷款項(xiàng)要熱情接待,，耐心解釋，使教師對(duì)自己的收入情況心明眼亮,。校車司機(jī)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo),、師生出車都要做到及時(shí),，主動(dòng)，熱情。財(cái)產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱情,，及時(shí),，讓老師滿意。

四,、加大安全督查力度,，確保校園安全穩(wěn)定

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,，確保校園安全,。

門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度,、校園治安管理制度,、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責(zé),，平時(shí)大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外,，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門,，要做到門衛(wèi),、學(xué)生、班主任,、家長(zhǎng)四見(jiàn)面,，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。

2,、加強(qiáng)夜間值班,，值班人員按時(shí)到崗，不能替班,，不能脫崗,，加強(qiáng)巡視，有安全問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

3,、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍,、用電線路,、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時(shí)徹底的維修,、排除并做好記錄,。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常,。

4,、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢,，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān),，保障師生的飲水安全。

5,、規(guī)范晚間外來(lái)車輛存放管理,，簽訂動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

五,、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì),，每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度,，總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù),，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖,、不推,、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

1,、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，合理使用資金。

3,、維修及時(shí),，認(rèn)真做好后勤保障工作。

4,、節(jié)能減排,，降低后勤保障運(yùn)行成本。

5,、凈化綠化美化,，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。

6,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),，以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。

六、加快硬件建設(shè),，實(shí)施校園維修工程

為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,，我們將積極向上級(jí)部門溝通，加快硬件建設(shè),，實(shí)施校園維修工程,。根據(jù)計(jì)劃,，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程：

1,、南小二樓的維修工程

2,、線路老化更換、校園粉刷,，欄桿加固,，門窗更換。

3,、廁所拆除重建,。

4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長(zhǎng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性,、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開(kāi)展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育,、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù),、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí),、主動(dòng),、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績(jī),，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二,、工作目標(biāo)：

1,、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作;確保財(cái)物安全,，關(guān)心教職工生活，極力開(kāi)源節(jié)支，開(kāi)拓一流的工作水平,。

2,、積極、熱情,、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意,。

3,、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化,。

三,、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加相關(guān)培訓(xùn),，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率,。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、提高認(rèn)識(shí),、健全制度,、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)育人意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪,、側(cè)面了解等形式,，征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，通過(guò)反饋來(lái)督導(dǎo)工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平,。

3,、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備,，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn),、財(cái)物的管理力度,、完善各種管理、使用,、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,，消除一切隱患,，確保學(xué)校全面安全。

6,、修舊利廢,，努力開(kāi)源節(jié)支，做好節(jié)約水,、電工作,。

7、加強(qiáng)打印,、醫(yī)務(wù),、圖書(shū)、電教,、檔案等工作的管理,。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開(kāi)展艱苦樸素,、勤儉節(jié)約,、愛(ài)護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

9,、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四,、工作措施：

(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn),、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳,、登記,、使用、管理,、維修,、報(bào)廢處理等工作,。處理好“保管、使用,、維修”三者的關(guān)系,，增強(qiáng)管理開(kāi)源、管理增效的意識(shí),，為此,，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式(如：櫥窗,、板報(bào),、廣播、國(guó)旗下講話等),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的宣傳教育,，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)校意識(shí)、節(jié)約意識(shí),，逐步形成愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，人人有責(zé)的良好氛圍。

2,、所有財(cái)產(chǎn),、物品由專人管理，入庫(kù),、出庫(kù)要做詳細(xì)記錄,，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實(shí),、責(zé)任到位、管理有序,、措施有效,、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度,。

3,、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目,，做到帳,、物相符。

4,、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放,、領(lǐng)取、登記,、保管,、借用,、檢查管理辦法(由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì),，對(duì)購(gòu)進(jìn),、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí)),。

5,、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6,、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi),、報(bào)銷,、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

(二)供水,、供電管理工作：

1,、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識(shí),，做到節(jié)約用水,，從點(diǎn)滴做起。

2,、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、強(qiáng)化全員管電意識(shí),，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施,，檢修及時(shí)、有效,，保證用電安全,。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用,。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難,，不怕臟,、不怕累、吃苦耐勞,、任勞任怨,，積極、主動(dòng)的做好本職工作,，力爭(zhēng)做到：

1,、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物,。

2,、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所,、墻壁,、門窗等處始終要保持干凈整潔。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1,、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室,、食堂,、實(shí)驗(yàn)室、辦公室,、財(cái)務(wù)室,、電教室、計(jì)算機(jī)房,、體育器材室等重要部位的巡視,、檢查，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作,，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全,。

2,、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度,，做到管理嚴(yán)格,、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情,、工作有序,，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象,。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明,，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理,，做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi),。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈、鎖門,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,，恪盡職守確保學(xué)校安全,。

5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查,，增強(qiáng)防范意識(shí)，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

(五)電教,、衛(wèi)生、打字,、圖書(shū)及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查,、統(tǒng)計(jì),、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書(shū)資料,，提高使用價(jià)值和利用率,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素質(zhì),，積極,、主動(dòng)、熱情地為教育,、教學(xué)服務(wù),。

(六)在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案,。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際,，不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作;同時(shí),，全體人員工作要積極主動(dòng),，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律,，提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn),。

后勤部人員工作計(jì)劃篇五

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

1,、在新的一年里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。

2,、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德,，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程、實(shí)行招標(biāo)制度,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇六

一,、績(jī)效管理

沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20__年作為公司的l績(jī)效考核年,，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1,、輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。(元旦至春節(jié)期間)

2、使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績(jī)效面談為一季度,，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn),。

二、培訓(xùn)交流

人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的'績(jī)效考核年,，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績(jī)效管理工作落到實(shí)處,，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段,，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。

由人力資源部牽頭,，公司管理人員參與,。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討,。

三,、薪酬體系

按照崗位+技能+績(jī)效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20__年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整,。

四,、員工溝通

1、半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次,。

2,、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

__年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次,。所有溝通均形成書(shū)面記錄,，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,，將新同事入職,、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日,、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn),。

五、營(yíng)造氛圍

1,、歡迎新同事加盟;

2,、心靈啟示;

3、輕松一刻,，周末愉快;

4,、生日祝福;

5、中高層管理交流會(huì),。

六,、下屬培養(yǎng)

通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容,。

七,、管理制度

對(duì)員工手冊(cè)中的公司管理制度做進(jìn)一步完善，20__年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見(jiàn),，6月份形成《員工手冊(cè)》2.0版,。

八、工作分析

平均每周提交工作分析一份,，確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

九,、提煉企業(yè)文化

形成公司文化手冊(cè)。

后勤部人員工作計(jì)劃篇七

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

（三）繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。

10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭(zhēng)取通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審

13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

14,、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技,、藥房,、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù),、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn)、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開(kāi)展文體活動(dòng),，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問(wèn)題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇八

本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù),，搞好環(huán)境建設(shè),，服務(wù)育人，特?cái)M定以下工作要點(diǎn),。

八月：作好開(kāi)學(xué)的籌備工作,。

(1)、準(zhǔn)備好收費(fèi)收據(jù),。

(2).公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費(fèi)地點(diǎn),。并安排領(lǐng)書(shū)、分書(shū),、發(fā)書(shū),。

(3).財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)帳目，水電查抄,，臨時(shí)工工資的發(fā)放,。代扣、代繳(4),、安排住校生的住宿,，打掃衛(wèi)生。并加強(qiáng)學(xué)生住宿管理,。(5),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作。(6),、門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作,，按時(shí)開(kāi)關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。(7),、管理好學(xué)校的花草,、樹(shù)木并按時(shí)澆水、修剪,。(8),、檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患并即時(shí)維修排除。配備好各班的課桌凳,。(9),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同。并建立購(gòu)物發(fā)票和出入庫(kù)記載制度,，禁止食物中毒,。(10)、保正水電暢通,、物品的發(fā)放和資料的印刷九月：

(1),、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作。(3),、檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患,，即時(shí)排除，安裝各教室,、辦公室的門窗玻璃,。(4)、做好普九檢查驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,。(5),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理,。檢查所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒,。(6),、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時(shí)工的管理工作。(7),、保正水電暢通,，物品的發(fā)放。十月：(1),、財(cái)務(wù)做好報(bào)表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。(2),、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療,，傳染并疾病的預(yù)防和宣傳。(3),、協(xié)助各部門開(kāi)好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，做好后勤保障供給,。(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理,，禁止食物中毒,。(5)、加強(qiáng)住管員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時(shí)工的管理,。(6)、保正水電暢通,，物品發(fā)放,。

十一月：(1)、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。(2)、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

(3)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理。撿查所購(gòu)物品的發(fā)票,、出入庫(kù)記載情況,。禁止食物中毒。

(4),、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時(shí)工的管理工作,。(5)、保正水電暢通,，物品的發(fā)放,。十二月：(1)、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作,。(3),、加強(qiáng)安全教育，注意用火安全,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。(4)、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理。做好所購(gòu)物品的發(fā)票,、出入庫(kù)記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒。(5),、加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時(shí)工的管理工作,。(6)、保正水電暢通,，結(jié)算物品發(fā)放情況,。元月：

(1)、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。并向教職工匯報(bào)本期學(xué)校收支情況。

(2),、醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作。(3),、加強(qiáng)安全教育,，注意用火安全，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。(4),、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生、單價(jià)的管理,。做好所購(gòu)物品的發(fā)票,、出入庫(kù)的記載。禁止食物中毒,。(5),、協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作(6)、加強(qiáng)住校生管理,、檢查住宿樓衛(wèi)生,、公物使用情況。(7),、保正水電暢通,，檢查各班財(cái)產(chǎn)使用情況,。并作好記載,。(8)、安排假期值班人員,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇九

在xx年即將過(guò)去,，而xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一、工作目標(biāo)

1. 增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 、工作計(jì)劃

增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛,，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十

一、安全管理工作

公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些,，在上一階段的工作里,，公司人員對(duì)安全并不是很注重，因此也導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的出現(xiàn),，比如下班后離開(kāi)公司前沒(méi)有把電源給關(guān)掉,，而是繼續(xù)插著，再有就是公司大門也沒(méi)有鎖好,，這一危險(xiǎn)到大家的安全,，二是危險(xiǎn)到了公司和大家的財(cái)產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,，安全管理要嚴(yán)格,，每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源，并落實(shí)公司負(fù)責(zé)安全的一個(gè)崗位責(zé)任制度,，讓大家都對(duì)安全真正的重視起來(lái),。然后就是抓好員工的飲食安全，公司是有食堂的,，那么對(duì)于食堂的飲食安全就要管理好,，所有的食材都必須新鮮，必須安全,，然后就是需要員工注意自己過(guò)敏的食物,，提前跟公司報(bào)備好，引起生命健康的重視,。

二,、節(jié)省能源，降低損失

公司內(nèi)的電源和資源,，不允許浪費(fèi),，所有的資源消耗，都要有一個(gè)細(xì)致的記錄,，把用的比較多的資源給記下來(lái),，努力尋找節(jié)能的方法，讓大家配合起來(lái),，在電,、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省，不要去造成公司能源的浪費(fèi)，也不要去浪費(fèi)公司的資源,，在需要從公司拿東西之前,，一定要先想好用在哪里，能夠用多久,，用完之后何時(shí)歸還,。雖然說(shuō)這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節(jié)省資源,，為未來(lái)持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備,。

三、衛(wèi)生工作

經(jīng)過(guò)前面的教訓(xùn),，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些,。公司是一個(gè)集體，而有的員工,，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,，這是極不對(duì)的一個(gè)行為。即使有阿姨來(lái)打掃衛(wèi)生,，但是也不是時(shí)時(shí)都在打掃的,，那么在等待打掃衛(wèi)生的時(shí)間里，就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生,。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,，是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,，將實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,，就進(jìn)行處分,。對(duì)于主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,，就對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)大家注重衛(wèi)生。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開(kāi)展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

三,、工作要點(diǎn)

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

(二)創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書(shū)。具體分工食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對(duì)外來(lái)人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4,、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查,。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

4、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

(四)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

(五)開(kāi)元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購(gòu)和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費(fèi)，不外流,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十二

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開(kāi)展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書(shū),。具體分工

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對(duì)外來(lái)人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”，出門時(shí)注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開(kāi)元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購(gòu)和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi),，不外流。

在xx年即將過(guò)去,，而xx年到來(lái)之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十三

一,、指導(dǎo)思想

樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想,，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)

通過(guò)制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn),、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進(jìn)一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：維修好學(xué)校的門窗課桌,。

(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化,、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的美化,、文化,、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,，牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì),、周到、一流的服務(wù),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資,，量入為出，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

三,、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位，管好大門,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,，維護(hù)校園及周邊秩序。

(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,，做好教師,、辦公服務(wù)等工作。

2,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校園環(huán)境,、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,，因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),，為學(xué)生提供優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟、亂,、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗,、消毒,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：

①門窗,、地面無(wú)灰塵,。

②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑,。

③墻上,、花臺(tái)無(wú)腳印。

④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)亂寫亂畫,、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾,、無(wú)衛(wèi)生死角,。

(2)搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位,。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),，張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,，努力鉆研自己的業(yè)務(wù),，不斷獲取新的知識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

建立固定資產(chǎn)賬，對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰(shuí)流失,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究一切責(zé)任,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù)、育人為宗旨,，開(kāi)展后勤服務(wù),，后勤部工作計(jì)劃3篇。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化,，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

三,、工作要點(diǎn)

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書(shū),。具體分工食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對(duì)外來(lái)人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”，出門時(shí)注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開(kāi)元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,，工作計(jì)劃《后勤部工作計(jì)劃3篇》。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購(gòu)和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi)，不外流,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想

《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理,，樹(shù)立品牌”的基本原則，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校,、滿足師生,，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

二,、指導(dǎo)原則

(一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨

后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn),，努力將“您滿意,，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺(jué)行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

(二)堅(jiān)持以人為本

后勤集團(tuán)的管理,、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要堅(jiān)持以人為本的原則,，服務(wù)于學(xué)校,、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工,。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理,、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系,，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系,。

(四)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新,，不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力,。

三、計(jì)劃目標(biāo)

(一)安全穩(wěn)定目標(biāo)

抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理,，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局,。

(二)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

完善保障制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，造就一支愛(ài)崗敬業(yè),，持續(xù)穩(wěn)定，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍,。

(三)管理規(guī)范目標(biāo)

健全規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理。

(四)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系,，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平,。

(五)收入水平目標(biāo)

校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平,。

四、分類實(shí)施

(一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

按照專業(yè)功能,、管理效率,、經(jīng)濟(jì)效益的原則，檢驗(yàn),、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置,，要明確職責(zé),、崗位、費(fèi)用,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、要求,。

(二)規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水平,，按照工作滿負(fù)荷的要求，規(guī)劃崗位,，定崗定編,，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi),。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工。

為切實(shí)開(kāi)展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng),，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書(shū)記,。

(三)改進(jìn)工資分配制度

實(shí)行員工級(jí)別工資制度,，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),，在基本保障的前提下，加大績(jī)效工資比例,，激勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),。鼓勵(lì)員工承諾項(xiàng)目管理,，通過(guò)努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，增加收入,。建立員工住房公積金制度,。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的承諾。

(四)建章立制,，規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂,。近期，要推出關(guān)于工資,、人事,、財(cái)務(wù)、物業(yè),、飲食,、經(jīng)營(yíng)、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度,。

持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系,，20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂,。

質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié)。要正確處理集團(tuán)iso9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系,，iso9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分,，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度，兩者互為補(bǔ)充,。

20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。

(五)提升物業(yè)管理服務(wù)水平

采取切實(shí)措施,，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升住宅區(qū),、學(xué)生公寓、教學(xué)樓,、校園物業(yè)管理服務(wù)水平,。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位,，規(guī)放車輛停放管理,，增加車輛停放保管收費(fèi)收入。開(kāi)展親民活動(dòng),，宣傳物業(yè)管理,。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng),。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),，防止使用違章電器。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)安全防范措施,。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品。

建設(shè)學(xué)生公寓文化,。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換,、土建維修、安全防范的投入,。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管,。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓,、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案,。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式。對(duì)現(xiàn)有教室,、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新,，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支,。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾,。有計(jì)劃更換行道樹(shù)木,。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種,。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景,。

維修維護(hù)好水溝蓋板、路牙,、園椅,、提示牌、路障、果皮箱,、指示牌等各種園林設(shè)施,。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控,。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn),、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理,。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

(六)提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食經(jīng)營(yíng)效益

開(kāi)展飲食差異化經(jīng)營(yíng),，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求，不斷提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食營(yíng)業(yè)額,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目,、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理,，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度,。

20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室,，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品安全事件的發(fā)生,。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立飲食安全質(zhì)量體系。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗,。廚師,、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員達(dá)到12人左右。中級(jí),、技術(shù)職工達(dá)到60%以上,。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工。

(七)提升水電管理服務(wù)水平

測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本,。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳,。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電,、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#,、5#,、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路,、公寓宿舍,、辦公樓、教學(xué)樓和圖書(shū)館的節(jié)能節(jié)水方案,。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè),。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工,。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平，確保省級(jí)示范幼兒園資格,。保證入園率,，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師,，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念,，提高幼教水平,。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè)，爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園,。

(九)提高后勤經(jīng)營(yíng)效益,，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng),。

2.做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)用戶，提高網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入,。

3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資源,，并整合學(xué)校文印資源。分析學(xué)校書(shū)籍出版印刷市場(chǎng)需求,，論證申請(qǐng)印刷經(jīng)營(yíng)資格資質(zhì),，發(fā)展文印業(yè)務(wù)。

4.開(kāi)發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍,，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入,。

5.對(duì)工程、物業(yè),、幼兒園企事業(yè)法人,，采取切實(shí)措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，明確財(cái)務(wù)責(zé)任，規(guī)范收支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,。開(kāi)展成本管理,，加強(qiáng)成本核算，利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和成本可控性,。

7.推進(jìn)商業(yè)城項(xiàng)目立項(xiàng)目工作,，適應(yīng)“211”大學(xué)要求。

8.適應(yīng)旅游島和學(xué)校需求,，挖掘集團(tuán)力所能及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。

(十)研究xx校區(qū)后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制

適應(yīng)學(xué)校組建分校的計(jì)劃，加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建設(shè),，為分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

(十一)安全生產(chǎn)，節(jié)能減排

實(shí)行安全責(zé)任制,，抓好綜合治理,，確保安全生產(chǎn)和集團(tuán)穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù),，促進(jìn)節(jié)能減排,。

(十二)發(fā)揮黨團(tuán)群工作用，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定

設(shè)置專職黨支部書(shū)記,，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)展黨團(tuán)群工活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，培育集團(tuán)后勤文化,，建立目標(biāo)一致、信息對(duì)稱,、友好互動(dòng),、公開(kāi)透明的檢查監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升,。

五,、落實(shí)措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程,，各項(xiàng)計(jì)劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用,，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點(diǎn)上的精細(xì),，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,，既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)也要有外部的良好協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。

集團(tuán)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹(shù)立事業(yè)信心，提高工作能力,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，真抓實(shí)干，起模范帶頭作用,。

(二)制定計(jì)劃,，推進(jìn)工作

各個(gè)中心、各個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)集團(tuán)三年計(jì)劃,，結(jié)合本中心,、本項(xiàng)目的實(shí)際，制定具體行動(dòng)計(jì)劃,，既要有個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，也要有目前工作安排,，有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作,。要責(zé)任到人，保證落實(shí),。

(三)發(fā)動(dòng)員工,，全體參與

員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。三年計(jì)劃與員工切身利益息息相關(guān),，要向員工宣傳,，讓員工了解計(jì)劃，了解目標(biāo),，主動(dòng)參與,，發(fā)揮聰明才干，將計(jì)劃化為自覺(jué)行動(dòng),。

(四)全面推行項(xiàng)目管理

落實(shí)到管理,、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的各種項(xiàng)目,，全面推行,，不斷規(guī)范。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造項(xiàng)目業(yè)績(jī),，從而整體提高集團(tuán)業(yè)績(jī)。

(五)開(kāi)展成本管理

要建立成本管理制度,，加強(qiáng)成本核算,，嚴(yán)格成本控制。設(shè)置成本管理崗位,，配置成本管理人員,，制定成本管理規(guī)章制度,，利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和可控性。

三年計(jì)劃是后勤集團(tuán)整體提升的一幅藍(lán)圖,。計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是一個(gè)艱巨的過(guò)程,，任重而道遠(yuǎn)，通過(guò)后勤集團(tuán)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),，我們的目標(biāo)理想一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十六

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作"教書(shū)育人,、管理育人,、服務(wù)育人"的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)"勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺(tái)階。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開(kāi)源節(jié)流,，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門做準(zhǔn)備,。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),，深刻領(lǐng)會(huì),，全面貫徹"工作意見(jiàn)"的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做,，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見(jiàn)箱,，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng),，進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲(chóng),、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園南北大門開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作,。

3、加強(qiáng)食堂,、商店的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。小學(xué)后勤工作計(jì)劃本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十七

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下，我部門通過(guò)貫徹執(zhí)行例會(huì)要求,，更加明確了各自的崗位職責(zé),、工作流程，同時(shí),，通過(guò)會(huì)議平臺(tái),，大大的提高了工作效率，為今后更好,、更快的開(kāi)展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)對(duì)部門工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲(chóng)服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國(guó)際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對(duì)比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會(huì)議制度,，嚴(yán)肅了會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議制度中明確提出晨會(huì),、例會(huì),、半月協(xié)調(diào)會(huì)、月總結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議召開(kāi)內(nèi)容,，會(huì)議紀(jì)律，列會(huì)要求等,。對(duì)于未列會(huì)且未按要求請(qǐng)假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴(yán)格要求周例會(huì)需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間,、由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成、如未完成,，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成。

3,、制定并下發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立、倉(cāng)庫(kù)要求,、倉(cāng)庫(kù)保管,、倉(cāng)庫(kù)安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時(shí),，要求庫(kù)房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購(gòu)索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計(jì)劃：

1、聯(lián)系國(guó)賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對(duì)同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿眼春意,，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊(cè),，按手冊(cè)辦事,、按手冊(cè)管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十八

在剛剛過(guò)去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的。為使20xx年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),，即“無(wú)雜物,、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,，充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào),、簡(jiǎn)訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開(kāi)展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計(jì)量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用,。

三、方法措施

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問(wèn)題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì),、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤部人員工作計(jì)劃篇十九

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

2、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

4,、按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,，,。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進(jìn)行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生,、班主任、室長(zhǎng)簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,，特別是課桌,、凳、門窗,、教室墻壁等,，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理,、合法,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2,、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,，購(gòu)物不符實(shí)者,，一律不予報(bào)銷;

3、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),，做好了清退工作,。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2,、添置一些教學(xué)設(shè)備,。

3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作,。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

后勤部人員工作計(jì)劃篇二十

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹(shù)形象的工作目標(biāo),。

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長(zhǎng),、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%,。

2、主動(dòng)宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作,。

3、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.

4,、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),，形成共識(shí)

1,、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹(shù)立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長(zhǎng),、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹(shù)立以校為家,、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。

3,、倡導(dǎo)“合作,、高效、責(zé)任,、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹(shù)立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事,，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位,，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹(shù)立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。

(二)突出細(xì)節(jié),，重視過(guò)程

1,、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過(guò)程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(zhǎng)聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購(gòu)方面的制度。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核,。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃,、考核方案;組織管理與考核,。

2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會(huì)議記錄,、電話接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4,、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1,、開(kāi)學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

2,、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3、學(xué)生吃,、住,、行的編排與公布工作。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5、教室,、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。

九月份：

1,、開(kāi)學(xué)接待日工作,。

2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評(píng)比工作全面展開(kāi)。

4,、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：

1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1,、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

2,、日常考核工作,。

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評(píng)比活動(dòng),。

2、行政后勤工作總結(jié),。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,。

后勤部人員工作計(jì)劃篇二十一

20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn),，以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵,，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,，全面增強(qiáng)后勤保障能力,，努力構(gòu)建平安校園、*校園和節(jié)約型校園,。

一,、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，扎實(shí)做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理,，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。

2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作,。對(duì)校舍、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3,、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案,、宣傳發(fā)動(dòng),、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查,，活動(dòng)總結(jié)。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲(chǔ)存關(guān),、加工關(guān)，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全,。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對(duì)消防、用電,、用氣,、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任，細(xì)化程序,，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制,。

7,、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人,，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足,、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安,。

8、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年,，我處相繼對(duì)玉章樓,、周楊樓,、隆基樓,、如心樓和圖書(shū)館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理,、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。

2、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn)，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開(kāi)展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。

5、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開(kāi)展出謀劃策,。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn),、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。

1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā),，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度,，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),，全面深入開(kāi)展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置),，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng)、管理工作,，規(guī)范對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作,。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,，實(shí)施餐廳的服務(wù)評(píng)比工作,。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作,，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,，建立學(xué)生意見(jiàn)的反饋平臺(tái)。每年至少召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì),，了解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見(jiàn)與建議,。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)模式,，實(shí)施餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、公寓管理科在保證日常工作順利開(kāi)展的同時(shí),，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住,。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開(kāi)展學(xué)生公寓文化活動(dòng),。做好學(xué)生公寓樓的制度框,、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名,、所在年級(jí),、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況,，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行行為要敢于斗爭(zhēng)和管理,，及時(shí)向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭(zhēng)取對(duì)2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問(wèn)題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3,、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護(hù),、維修工作，盡量避免課間出故障,，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。同時(shí),，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓,、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境,。

4,、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大，要常抓不懈,。一要摸清信息,，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作;三要把最新的計(jì)生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過(guò)宣傳欄獲取信息,。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng),。

5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查，確保運(yùn)行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。

6,、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)日常管理，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,，堅(jiān)持植樹(shù)種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過(guò)設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛(ài)綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí),，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)采取集體學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué),、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn),，開(kāi)展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn),、技能比武,、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家了解制度,、掌握制度,，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運(yùn)行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識(shí),，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,，處處抓安全,。

3、加強(qiáng)職工考核,。堅(jiān)持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過(guò)日登記,、月考評(píng),、季考核、年評(píng)議的辦法,，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí),、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績(jī),、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一,，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量,。首先,，要進(jìn)一步積極爭(zhēng)取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),。面對(duì)學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤職工專業(yè)化,、知識(shí)化、職業(yè)化新要求,，重點(diǎn)對(duì)園林綠化,、食品烹制,、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作,，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng),，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取提高臨時(shí)工的工資待遇,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三,，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,。

5,、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開(kāi)展后勤研究活動(dòng),，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì),。

五,、做好節(jié)能減排工作

加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能源,、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

1,、本年度，結(jié)合我處實(shí)際,，要對(duì)學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理,、教室管理、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2,、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問(wèn)題的能力,。

3,、要加大對(duì)“水、電,、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

4,、在廣大師生中開(kāi)展節(jié)能活動(dòng),，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí),，營(yíng)造節(jié)能文化,，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。