總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇一

（一）規(guī)范內(nèi)部管理，增強了員工責任心和工作效率

自加入xx家園項目客服部后,，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠,、工作效率較低,、辦事拖拉等方面。針對上述問題,，本人進一步完善了部門責任制,，明確了部門員工的責任及工作標準；加強與員工的溝通,，有針對性的組織多項培訓,，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任心,。

目前,，部門員工工作積極性較高，由原來的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動,、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展,。

（二）采取多種形式和措施,，鞏固和提高了物業(yè)收費水平

本年度物業(yè)費累計收繳xxx元，收繳率同比去年增長x%（去年物業(yè)費收繳率xx%）,，總體收費水平得到鞏固和進一步提高,。歸納起來重點做好了三項收費管理工作。

第一,，收費形式多樣化,，重點加強節(jié)假日上門收費。此前,，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題，因此,，增加了路遇和上門催費方式,，并確保每周六、日全部客服員上門收費，通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通,、攀談借機催費,，從而保證了收費的效率。

第二,，收費措施服務(wù)化,，通過增進業(yè)主滿意促進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),，物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本,。今年,，我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,，有重點,、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源,，不管分內(nèi),、分外，幫助解決業(yè)主裝修,、維修,、居家等問題，相信,，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù),，逐步提高自愿繳費的積極性。

第三,，收費工作績效化，通過激勵員工收費積極性提高收費水平,。收費工作一直是客服部難度最大的工作,，員工收費一直積極性不高，且會附帶條件的加班收費,。

（三）嚴抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來，我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對著裝,、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象,，加強了客服員語言,、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立了“周到、耐心,、熱情,、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待,。

（四）圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)

x月底,，項目接到了二期入住的任務(wù),，我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作,。累計辦理入住手續(xù)xxx戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛xx件,，各項手續(xù)辦理及時,、準確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意,。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料,、合同等文件，制訂了周密,、詳實的統(tǒng)一說辭,，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,，客服員通過與業(yè)主的接觸,，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型,、基本經(jīng)濟狀況,，為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,，客服員耐心為業(yè)主進行講解,、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象,。

（五）密切配合各部門,，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題xx件，與保安有關(guān)的問題xx件,，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題xx件,，與開發(fā)商有關(guān)的問題xx件?？头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進和處理策略,，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進,、有反饋,、有報告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決,。

盡管部門總體工作取得了良好的成績,，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。

（一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低

通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

（二）物業(yè)收費績效增長水平不高

從目前的收費水平來看，同比xx市xx%的平均水平還有一定差距,，主要問題是催費的方式,、方法不當、員工的積極性不高,、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素,。

（三）部門管理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設(shè)，目前,，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此,，使部門的工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

（四）協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時,、妥善。

在投訴處理,、業(yè)主意見,、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時,、全面,，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式,、方法欠妥,。

20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在20xx年基礎(chǔ)上提高4—7個百分點,；部門管理基本實行制度化,，員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高；各項服務(wù)工作有序開展,，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。

（一）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右,。

（二）進一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達到80%左右。

（三）加強部門培訓工作,，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

（四）完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

（五）密切配合各部門工作，及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議。

（六）加強保潔外包管理工作,，做到有檢查,、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

回顧20xx年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望明年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇二

來到物業(yè)客服崗位以來,，不敢有所怠慢,，早領(lǐng)導的英明領(lǐng)導指揮下我順利的完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)在我將個人的工作做個總結(jié),。

成為物業(yè)客服,，我經(jīng)常會接到客戶的電話，有的是詢問了解,，有的是需要幫助,，還有的是投訴，對于這也我都會及時的接聽,，從不會因為電話頻繁而感到厭煩,，都會一視同仁，處理好工作絕不會讓工作出問題,，每天堅守自己崗位,，保證能夠每天都能及時的給客戶解決問題，無論是多大的問題我都會及時給與解決,，就算自己解決不了我也會請人來幫助,，完成工作的任務(wù)保證工作順利進行，在接聽的時候都會認真聆聽耐心的解釋做好自己的工作任務(wù)把自己的責任做好,，不讓其他客戶有意見,，減少矛盾的發(fā)生。

客戶是我們服務(wù)的對象,，對于客戶我都會笑臉相迎,，讓客戶感到親切，感到我的真誠,，我從不會因為自己的脾氣而牽連到其他人,，尊重客戶我從一言一行中做好，不敷衍,，也不蔑視,，做一個合格的客服，對于客戶我打心里尊重,，做一個客服最重要的就是能夠給客戶解決問題,，能夠給公司帶來價值，微笑是尊重,，不管客戶的身份是什么都一視同仁,，保證客戶能夠心平氣和的與我溝通，不讓矛盾激化,，為了能夠讓客戶感到我的真誠我會通過語言和肢體動作表達自己的真是想法,。

雖然我只是一個客服，但是我需要掌握的知識也是非常多的,，因此我會自主的去學習各個語言,，讓我能夠明白客戶所說的話明白他們的意思，做好自己敢做的事情,，我經(jīng)常向我的同時學習,，因為他們的經(jīng)驗都比較豐富，相對我來說也更合適,，能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時候能夠做好,，因此我一般都會在下班后，或者午休時請教,，把問題處理好,，做好自己該做的，提升自己的.工作能力,。

對于小區(qū)內(nèi)客戶業(yè)主需要裝修,，或者需要入住，我會第一時間做好,，入住及時為他們登記好入住手續(xù),，并及時備案，讓業(yè)主少等,。業(yè)主需要對房屋進行裝修整改的時候我會根據(jù)客戶的意見給他們聯(lián)系裝修公司,，讓業(yè)主自己選擇合作的對像，及時完成裝修,，當然都會遵循業(yè)主的意見,，不會以個人的一件左右業(yè)主他們的想法，會給他們提供一些建議讓他們們采納,。

來到工作崗位牢記自己是公,、公司一員不敢忘懷，因此對于公司安排的任務(wù)都會及時去完成,，從不偷懶,，保證工作的質(zhì)量，給公司滿意的答復,，堅守崗位,，聽從命令,，服從安排。

擔任物業(yè)客服我處理好與客戶的關(guān)系,，做好自己的工作不干怠慢,，回顧一年工作，總結(jié)工作經(jīng)驗下一年再接再厲,，力圖做的更好,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇三

作為物業(yè)客服，現(xiàn)一年過去了,，感覺時間好快呀,。這一年我在物業(yè)的客服工作整體比較順利，但是工作中也會遇到一些委屈,，但是最終是過去了,。下面是我們這一年的工作：

我是物業(yè)的前臺客服，我不僅要打電話,，也要接待客戶,。每天接待客戶至少有x人，我會認真的服務(wù)客戶,。有來訪客戶,，我通常是先登記客戶信息，然后在叫人去為客戶引導,。在電話中我也是很認真的接待客戶,，努力為客戶提供他想要的信息，微笑服務(wù),，各項禮儀規(guī)范到位,，給來訪客戶一個良好的印象。每天都可以接待好客戶,，如此也就獲得領(lǐng)導和客戶的信任,，都很贊賞我的認真工作。

當業(yè)主需要幫忙時,，我會盡量幫助到業(yè)主解決問題,，先是詢問業(yè)主有什么問題，把業(yè)主提的問題記錄在案,，留下業(yè)主的信息,，然后找人解決業(yè)主的問題。本年度,，因為業(yè)主有多次掉過鑰匙,，為此幫他們重新辦理了鑰匙。業(yè)主住房有問題,，我們第一時間上業(yè)主家里了解情況,，在找到問題后,，立馬去解決，總之就是以業(yè)主為準,，盡努力去服務(wù)業(yè)主,，讓業(yè)主住的舒心，管理好瑣碎的事情,。

我是客服，而且還是前臺的,，所以是我們物業(yè)的門面,，為了讓自己在業(yè)主和客戶面前的印象更好，我還努力學習了各種禮儀,，去逐步的規(guī)范自己的.服務(wù)和行為,，盡量做好客服的工作。我參加禮儀培訓,，從形體,、面部表情以及語言上去學習禮儀，把自己變成一個有禮貌,、服務(wù)良好的客服,，專心為物業(yè)服務(wù)，讓禮儀深入到全身,。為我們物業(yè)營造一個更好的形象,。

即使是客服，我也在積極學習,，尤其是自己的專業(yè)知識,，我掌握的還不夠，因此我在空閑的時間里,，還是去努力的看書,，努力汲取知識，讓自己工作更加專業(yè),，為業(yè)主及客戶提供更好的服務(wù)工作,。

新一年要來了，我內(nèi)心帶著希望去迎接,，我期待自己明年有好的發(fā)展,，在客服崗位上能夠獲得更好的成績，在我們物業(yè)成為優(yōu)秀的客服人員,。那么我會奔著這個目標加油的,，努力前進，讓自己的能力可以再度有提升,，真正的成為一名能力強的客服,。未來,，我來了，不會退縮的,，一定會把屬于自己的那份成就拿到手的,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇四

我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：xx會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,，水吧服務(wù)的管理,，保安、保潔的管理,，會所水,、電相關(guān)工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等,。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下,，順利的完成了本年度的各項任務(wù),。今年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié),。

定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),，對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,，今年特別更換了花藝擺件,，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。

為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),，今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈,、整潔是水吧的基本要求,。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔,。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,，客人離開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的.服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》,。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善，今年共成功接待客人xxx人次,，并配合公司多次宣傳接待工作,。

保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,，全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因為保安部都是男同事,，他們多次熱心幫助兄弟部門,，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累,，在此我也十分感謝他們,。

保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言,。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,，嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié)，并通過和保潔人員的多次面談,，提高了保潔員的服務(wù)意識,。

水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因,，辦公區(qū)域多次停電,，影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題，我們都能在第一時間進行更換和維修,，確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運行,。

在我看來，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時光已經(jīng)流逝；漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇五

過去的一年里,，客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工努力工作下,，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時,、服務(wù)周到,，報修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,，物業(yè)費收取率提高，順利完成了年初既定的各項目標及計劃,。

一,、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。

二、信息發(fā)布工作,。本年度,，客服部向客戶發(fā)放各類書面通。運用微信,、短信發(fā)送通知,，做到通知擬發(fā)及時、詳盡,，表述清晰,、用詞準確，同時積極配合通知內(nèi)容,，做好相關(guān)解釋工作,。

三、業(yè)主遺漏工程,、事故,、投訴處理等工作。包括處理遺漏工程維修工作聯(lián)系單,、開發(fā)公司工程部維修完成回單,、客戶投訴信息日報表、投訴處理單,、地下室透水事故處理等工作,。

四、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作,?？头抗ぷ魅藛T在完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)服務(wù)過程中的意見及建議,，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

五、建立健全業(yè)主檔案工作,。已完善及更新業(yè)主檔案,，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

六,、協(xié)助政府部門完成的工作,。

七、培訓學習工作,。在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習,。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一,、由于客服部均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強,。

二、業(yè)主各項遺漏工程的`工作跟進,、反饋不夠及時,；

三、物業(yè)各項費用收取時機,、方式,、方法不夠完善；

四,、客服工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高；

五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范，并合理運用先進的管理軟件提高工作效率,，規(guī)范工作流程,。

六、對小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動,，尚未組織開展起來,。

新的一年工作的努力方向及工作設(shè)想：

客服部在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導,，進一步明確各項責任,，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標,、預算和工作計劃及時做好各項工作,。

一、對部門員工工作范圍,、內(nèi)容進一步細化,、明確；

二,、加強培訓,，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,；

三,、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹,、紀律嚴明,；

四、加強對各項信息,、工作狀況的跟進,，做到各項信息暢通、準確,；

五,、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習，營造出“在工作中鍛煉,，在鍛煉中成長”的氛圍,，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

六,、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

七,、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動,。同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇六

一年的工作算不上忙碌,，但是在工作中，我的收獲卻是滿滿,。尤其是在與人交流交往方面,，更是有了大大的提升。而且這些提升都很好的幫助到了我的工作方面?，F(xiàn)在,，我對自己這一年的工作做好總結(jié)，希望能根據(jù)這一年的工作更好的提升自己,。我的年終工作總結(jié)如下：

我是在20xx年x月加入的xxx物業(yè)公司,，在剛加入的時候，作為一名客服,，我的經(jīng)驗還非常淺薄,，雖然在領(lǐng)導們的培訓下學會了基礎(chǔ)的工作，但是卻還并不能熟練的運用于工作當中,。

在最初對自己的鑒定中,，我非常不滿意自己在初期的表現(xiàn)，對業(yè)主的們的來電處理的過于死板,，導致很多的業(yè)主都對我的服務(wù)并不滿意,。

但是在當時，我自己也認識到了自己的不足,，開始主動的學習和提升,。在作為前臺的時候，也在盡量和業(yè)主們做一些閑聊,，提高自己的溝通能力,。在接到業(yè)主來電的時候，我也努力的記下業(yè)主的電話,，為下一次溝通打下基礎(chǔ)。

在不斷的學習和提升中,，我慢慢的熟悉了和業(yè)主的往來,，也認識了一些常見的業(yè)主們。越是去了解,，就越是熟練?，F(xiàn)在看來，這是一個越做越順手的工作,。偶爾,，也會有新的業(yè)主來電，但是作客服,，我已經(jīng)能熟練的和來電的業(yè)主們互相交流,，并招待還光臨的業(yè)主們,。

在這一年的工作里，我承認自己還有很多不足的地方,。盡管一直在提升自己,，但是有提升，也就是說明有不足,。在每次出現(xiàn)失誤之后,，我都會仔細的對照前輩們的工作經(jīng)驗，檢查自己的問題所在,，并及時的檢討和反省自己,。當然，也少不了和業(yè)主們的道歉,，但是業(yè)主們都非常的通情達理,，在明白了緣由后，也會大方的諒解,。

在一年的工作中,，我通過自己的努力，學會了如何在工作中做好,，如何去和業(yè)主們打交道,，但是僅僅如此，還不足以做好自己的工作,。一年的經(jīng)驗讓我看到了自己更多的不足和缺陷,，我還要努力的提升自己。

作為前臺的客服,，我不僅僅要在接待中學好,，下一年，我還要努力的提升自己的禮儀方面的技能,，為來訪的人員提供更好的服務(wù),！為公司貢獻出自己的一份力！

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇七

客戶服務(wù)部是物業(yè)服務(wù)的一張名片,，也是最貼近業(yè)戶的服務(wù)人員,，無論業(yè)戶何時，只要業(yè)戶有需求,，管家總會第一時間為業(yè)戶排憂,，并提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,，xx花園客戶服務(wù)部特此對20xx年工作做出簡要總結(jié),，并對20xx年工作做出進一步的工作計劃：

1、良好的社區(qū)文化氛圍,，可以增強園區(qū)業(yè)戶的歸屬感,，讓社區(qū)更有凝聚力,，由此可以增進業(yè)戶與物業(yè)服務(wù)人員的溝通與交流，xx花園20xx年共舉辦8場社區(qū)文化活動,。

2,、全年公眾號宣傳共計270篇，其中包含了物業(yè)各類通知,、禁止高空拋物,、文明養(yǎng)犬、防火安全等重要安全提示內(nèi)容,，讓每一位業(yè)戶可以足不出戶就知曉社區(qū)大事小事,，并學習到更多的`安全防范知識。

3,、接待投訴保修情況工作：20xx年共計接到咨詢417人次,，需求5071人次，報修121人次,，建議32人次,，其他4人次，共計5645人次,。較好的完成了小區(qū)各項服務(wù)需求,。

4、好人好事：20xx年共獲得業(yè)主對物業(yè)工作人員贈送錦旗3面,、表揚信2封,、業(yè)主通過微信群對管家工作認可點贊68贊。

5,、更換樓層牌78塊,，樓棟牌4塊，有效的提高了業(yè)戶對樓棟及樓層的識別率,。

6,、20xx年已動用物業(yè)專項維修資金維修了尼曼l棟裝飾條，有效的解決業(yè)主關(guān)注的安全問題,，為以后公共區(qū)域維修來帶更快更便利的維修渠道,。

7、20xx年1月在別墅會所舉行了新春跨年晚會,，拉近了業(yè)主與物業(yè)之間的友好關(guān)系也豐富了業(yè)主的業(yè)余生活,。

1,、開展多元素的社區(qū)文化活動,。

2、對洋房及別墅業(yè)主進行全覆蓋拜訪,，針對常住業(yè)主進行上門拜訪,，對于不常住業(yè)主進行電話,、微信拜訪提高管家對業(yè)主的識別率以及更深入的挖掘業(yè)戶的服務(wù)需求。

3,、利用微信公眾號,，微信群進行禁止高空拋物、文明養(yǎng)犬,、防火防盜等宣傳,。

4、服務(wù)人員加強現(xiàn)場品質(zhì)巡查發(fā)現(xiàn)問題及時下單責任部門進行整改,。

5,、加大力度推動維修資金維修公共區(qū)域。

6,、加大對別墅空置房管理,，清除雜草，地下室排水泵定期檢查等,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇八

時光飛逝,，不知不覺20xx年已經(jīng)過去了，在這過去的一年里,，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對這一年工作做一個總結(jié),。

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時反饋,、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰,，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化,、各部門檔案進行袋裝化管理,，按期、細致的整理完成,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定完善資料的.保密制度,，定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善,。

樣板間是我們對外展示的窗口,，也是樹立物業(yè)形象的平臺。每個月的月末,，我都要對樣板間的物品進行盤點,，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無損,。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進行,，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳,。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

一年來，通過努力學習和不斷積累,，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心、責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

1、加強業(yè)務(wù)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

2,、進一步加強客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù)，做到嚴謹有序,。

3,、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難,。

物業(yè)客服樓管年終總結(jié) 物業(yè)客服樓管工作總結(jié)篇九

20xx年度,，我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工努力工作下,，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,，辦理手續(xù)及時,、服務(wù)周到，報修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃,。

截止到20xx年x月x日共辦理交房手續(xù)x戶,。辦理二次裝修手續(xù)x戶，二次裝修驗房x戶,，二次裝修已退押金x戶,。車位報名x戶。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計已達上千項。

本年度,，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運用群發(fā)器發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡,，表述清晰,、用詞準確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

20xx年x月x日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,，開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，完成率xx%,。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,，投訴處理單xxx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,，業(yè)主投訴報修維修率xx%,。我部門回訪xx份，回訪率xx%,，工程維修滿意率xx%,。

20xx年x月x日地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下,，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,，事后又積極參與配合與業(yè)主談判,，并發(fā)放置換物品及折抵補償金,。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年x月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表x份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達x%,，接待電話報修的滿意率達x%，回訪工作的滿意率達80%,。

已完善及更新業(yè)主檔案x份,，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的.業(yè)主進行人口普查工作,。

為x戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習,。

部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊,；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

1,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強,。

2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進,、反饋不夠及時,；

3、物業(yè)各項費用收取時機,、方式,、方法不夠完善；物業(yè)費到期業(yè)主催繳x戶,，未交x戶,。水電費預交費用不足業(yè)主xx戶，未交x戶,。

4,、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

5,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,，簡化工作難度,。

6、對小區(qū)的精神文明建設(shè),，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來,。

我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導,，進一步明確各項責任制,，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標,、預算和工作計劃及時做好各項工作,。

1、對部門員工工作范圍,、內(nèi)容進一步細化,、明確,；

2、加強培訓,，保證部門員工勝任相應崗位,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

3,、強化部門工作紀律管理,，做到工作嚴謹、紀律嚴明,；

4,、加強對各項信息、工作狀況的跟進,，做到各項信息暢通,、準確。

5,、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍,，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感,。

6、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,。

7、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),，開展各種形式的宣傳工作,，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作,。

綜上所述,，20xx年，我部門工作在公司領(lǐng)導的全力支持,，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求,，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,，我們今后一定加強學習，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，依據(jù)國家,、xx市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀xx小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷,、有效的服務(wù),，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。