總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇一

以基建部,、采石場招聘為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作,。其中管理類人才約3xx人左右,，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大,。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,，建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,，定期參加揚(yáng)州,、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般,。針對公司所需人員的特殊性,，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果,。當(dāng)然在合格率方面,，需加強(qiáng)對中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),，避免誤差的發(fā)生,，并其。在面試方面,，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景,。

1,、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理,；

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價(jià)值,。在工作中建立危機(jī)感,，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的.執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,，海外對應(yīng)部門的溝通工作,，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長,。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

每月至少參加一次大型招聘會（市級以上）,，平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區(qū)級），制作一些dm宣傳彩頁,，讓面試人員能對公司有初步的了解,，增加印象分；

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,，小型招聘會可安排1人參加,；

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性,；增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度,，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,，達(dá)到宣傳公司的效果,；網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢,、福利待遇,，員工未來發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值,；

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料,；在有必要的情況下,，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察,，確認(rèn)其可靠性,；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議,，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會）,；

2,、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對推薦人員適當(dāng)獎勵）；

人力招聘年度工作總結(jié)篇二

我入職公司人事部至今的,，我一向負(fù)責(zé)公司的近日招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難,。目前我公司因昨日量疾速增加,，所需要的據(jù)悉加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的據(jù)悉有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員,。下頭我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考,。

據(jù)悉的近日工作得到部門、所,、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的據(jù)悉,，較早地開展招工作。同時(shí),，今年擴(kuò)大了近日范圍,，在京外院校中選擇了據(jù)悉大學(xué)工科排行前10的'據(jù)悉大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3),、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),，以及有專業(yè)特色的據(jù)悉交通大學(xué)和近日科技大學(xué),。經(jīng)過在近日學(xué)校舉行學(xué)校宣講,、現(xiàn)場招聘,，對各個(gè)學(xué)校的據(jù)悉，以及各個(gè)近日的據(jù)悉有了進(jìn)一步的近日,。從昨日上來看,，排行靠前的據(jù)悉院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些,。這些從筆試和面試中更容易看出來。

據(jù)悉的近日到目前為止,，共篩選簡歷近601份,，安排筆試、面試83人,，簽約11人,。

本年度的近日工作一改往年被動的據(jù)悉，主動出擊,，極大地提高了據(jù)悉效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的據(jù)悉更多體此刻人才的據(jù)悉上，各大企業(yè)不斷提前招聘,、簽約時(shí)間,，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的據(jù)悉者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,，間隔時(shí)間較長,，不適合對京外院校學(xué)生的近日。本年度的招聘得到技術(shù)部門,、院人力資源處的據(jù)悉支持。在對京外院校學(xué)生的據(jù)悉時(shí),，篩選簡歷,、面試、筆試,、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議,。

1,、簽約時(shí)間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位,。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的據(jù)悉不一樣,，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的據(jù)悉簽約。在此期間,，參加其他單位的據(jù)悉,。所以，個(gè)別應(yīng)聘者的據(jù)悉問題,，在近日程度上昨日了據(jù)悉工作上的近日,。

在對離職去向進(jìn)行的據(jù)悉能夠看到，“主動離職”的據(jù)悉在近日人員中到達(dá)66.87%左右,，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析,。

據(jù)悉來說離職的主意原因有下頭幾點(diǎn),，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的近日情景進(jìn)行分析:

據(jù)悉來說，人在27~35歲之間時(shí),，經(jīng)過前一段時(shí)間的據(jù)悉,，會對近日的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的據(jù)悉,，可能會重新選擇一個(gè)自我喜歡的工作,，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了據(jù)悉需要什么,，所以這個(gè)年齡段會對自我的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇三

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,，取得了一定的成果?，F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

（一）基本流程

（二）時(shí)間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月―4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場,、網(wǎng)站,、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布

招聘啟事,；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會,；接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料,、錄入備用人才信息庫,，篩選簡歷。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）

6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單,，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人,，實(shí)際招聘人數(shù)48人,。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,，本科生有827人,，占68%；研究生有387人,，占32%,；

2、106名面試人員中,，本科生共80人,，占75%，研究生共26人,，占25%,；

3,、48名錄取人員中，本科生共35人,，占73%,，研究生共13人，占27%,。

（三）數(shù)據(jù)比較：

今年招聘工作較往年更加規(guī)范,、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高,，具體情況分析如下：

（一）優(yōu)點(diǎn)：

1,、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外,，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘,。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡歷,。截止到4月x日,，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源,。

2,、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科,、內(nèi)科、技類,、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程,、麻醉專業(yè)的專場面試會,。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分,，面試結(jié)果比較客觀,、公平。

3,、公開招聘,、公平競爭、挖掘人才,。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試,，現(xiàn)場評分,，公布結(jié)果,，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺,。

（二）缺點(diǎn)：

1,、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確,；二是個(gè)別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量,。

2,、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長,，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,，擇業(yè)機(jī)會比較多，因?yàn)殚g隔時(shí)間過長,，導(dǎo)致人才流失,。

（三）改進(jìn)意見

1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,，

督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,，不同于平時(shí)的零星招聘,，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,，才能保證招聘工作的有效性,。

2、合理安排招聘工作時(shí)間,，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊,，從而防止人才流失,。

3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,，注意細(xì)節(jié),。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷,。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

4,、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,，保證充足的生源,。

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的`收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作,，以誠實(shí),、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1,、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面。

2,、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員,。

3,、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。

4、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料,。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。

由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,，消除其顧慮，效果還是比較明顯,。

1,、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對

2）新入職員工資料收集、整理,，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

20xx年x月二十六日

人力招聘年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對xx年的`工作做一下計(jì)劃如下：

xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部（倉管的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人,。xx月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個(gè)面試,，接待84人，目前錄用25人。

xx年初,，我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間,，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度,，獎懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。下半年和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1,，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2,，和同行業(yè)人員交流,。

3，和用人部門溝通,，向他們討教,。

4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備,，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,，提高自己收集簡歷的效率。

xx年下半年我增加了工作量,，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。在幾個(gè)月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，。圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在xx年的工作中我要計(jì)劃如下：

一,，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理,、規(guī)模、企業(yè)文化等知識,。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表,，向用人部門了解,，到車間了解。

三,，在工作中和學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為一份子而感動自豪,。 記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

1,、 一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯。

2,、 科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到"寧缺毋濫",。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3,、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會,，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的"功課"做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè)、專注,、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會期間,，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,，會計(jì)→26人，人力資源管理→14人,，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會,，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。 2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的.理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

1,、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間,。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻,。充分做年前的準(zhǔn)備工作,，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜,。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動性靈活性。

2、校園招聘：

(1)4月中旬至9月,，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率,。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求,。

(2)10月至12月,，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,。

3,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

4、 后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤一線員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則,。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇六

回顧上個(gè)月的工作,，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)如下：

上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙,，每天的工作量都處于飽和狀態(tài),，通過與用人部門及時(shí)溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo)，我在招聘技能上得到了顯著的提升,。

充實(shí),、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,，也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個(gè)人價(jià)值,。

其次，對我一個(gè)月來的崗位工作狀況做一個(gè)小結(jié)

除了每天安排4――5小時(shí)篩選簡歷,、1小時(shí)預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表,、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為：

1,、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽,、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,，相關(guān)費(fèi)用付款流程的處理；

2,、部門提出需求：在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”,、“績效考核經(jīng)理”崗位；

3,、與部門確認(rèn),，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會計(jì)（核算）,、預(yù)算主管,、財(cái)務(wù)主管（外派深圳）、財(cái)務(wù)主管,、財(cái)務(wù)檔案管理員,、財(cái)務(wù)主管（外派大連）、財(cái)務(wù)主管（外派北京）、企管經(jīng)理,、中心負(fù)責(zé)人,、注冊結(jié)構(gòu)工程師；

4,、完成北京,、大連分公司財(cái)務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約,、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排,、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作；

5,、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理）,，并優(yōu)化通知內(nèi)容，使郵件更加簡練且專業(yè),，讓求職者對公司更加具有深刻印象,。

6、公司目前處在特殊時(shí)期,，為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,，特按領(lǐng)導(dǎo)要求，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,，排查各分,、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息,；

7,、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),，因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費(fèi)邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),，謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員免費(fèi)參加的,，參與此次培訓(xùn)目的：

提升自己職場溝通技能,，個(gè)人進(jìn)步；了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源,。

為了完成上個(gè)月15人的招聘計(jì)劃，在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的.還是采用“撒網(wǎng)”的方式,，每天平均預(yù)約6――10人前來公司面試,，面試合格率較3月份有所提高，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想,，每天很多工作似乎都是做的無用功,，為了能使招聘更有效率，現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕,。

通過一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職,，錄用情況如下表：

附：其中副總裁,、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作,。

就最終成功錄用人數(shù)來看,，招聘效果依舊不錯(cuò)，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn),，如：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,、結(jié)算員、一級建造師,、質(zhì)量安全管理員等

接手招聘工作也有兩個(gè)月了,，雖然對于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時(shí)間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作,。

1,、新員工人文關(guān)懷：用人部門負(fù)責(zé)人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情，并主動關(guān)注新同事的即時(shí)動態(tài),。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多交流,，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種疑惑,；

2,、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部內(nèi)部透明化,，從而彰顯部門專業(yè)形象,；

3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦，思想?yún)R報(bào)專題供前來公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題,，優(yōu)點(diǎn)為：

1,、展現(xiàn)公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象,；

2,、加深求職者對公司的印像,，加強(qiáng)求職者對加入公司的渴望；

3,、通過技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度,，把控面試進(jìn)度，提高招聘效率等,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

1、招聘工作;

a,、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃,，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報(bào)告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》,，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人;

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱;

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn);

b,、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5、值日及值班工作的'綜合管理;

a,、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與;××××公司;大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請教,，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;

b、有時(shí)會因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里,，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里,，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2,、將公司的文件,、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,， 收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

人力招聘年度工作總結(jié)篇八

自20xx年x月進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個(gè)月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛,，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同,，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,，使得同行業(yè)招聘的.競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪2200元,，包吃住,。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下,，我司的學(xué)徒20xx元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí),，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好,，保證公司能正常完成訂單,，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書，原因有二：

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊;

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備,。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做,，有錢可賺的工作狀態(tài),，實(shí)行人道主義管理，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況。