在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
校驗(yàn)工作的重要性篇一
2,、負(fù)責(zé)測(cè)試機(jī)校準(zhǔn),、aoi機(jī)臺(tái)、el機(jī)臺(tái)測(cè)試驗(yàn)證對(duì)比異常的分析與處理,;
3,、負(fù)責(zé)量具管理,、校準(zhǔn)安排、校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)件與報(bào)告管理,;
4,、負(fù)責(zé)量具異常的處理與改善后確認(rèn);
5,、負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)分析異常分析與協(xié)調(diào)處理
6,、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的`安排、實(shí)施與報(bào)告整理,;
7,、負(fù)責(zé)光衰減實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù),確保正常運(yùn)行
8,、協(xié)助產(chǎn)線產(chǎn)品相關(guān)的可靠性驗(yàn)證
9,、熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針,,以及與本職位相關(guān)的環(huán)境因素,、重要環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo),、管理方案等
10,、上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)。
任職要求:
1,、專(zhuān)科及以上學(xué)歷,,2年以上電子行業(yè)計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn);
2,、計(jì)量或微電子相關(guān)專(zhuān)業(yè),;
3、了解iso9000,,ts16949,、iso14001等;
4,、熟悉國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程,;
5、熟練使用常用辦公電腦軟件,;
6,、了解msa、spc等分析工具,;
7,、具有工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)務(wù)實(shí),責(zé)任心強(qiáng),,廉潔自律,,有上進(jìn)心和吃苦品質(zhì);
8,、具有個(gè)性正直,、坦率、誠(chéng)實(shí),、有責(zé)任心,、敬業(yè)、熱心性格特點(diǎn),;
9、具有良好的溝通能力,。
校驗(yàn)工作的重要性篇二
1.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn),、供應(yīng)計(jì)劃完成檢修工作。
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝,。
3.負(fù)責(zé)核對(duì)檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致,。
4.負(fù)責(zé)檢修工作的`資料整理工作,統(tǒng)一存朽保管。
5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)檢修易燃品的安全管理,嚴(yán)防發(fā)生事故,。
6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作,。
校驗(yàn)工作的重要性篇三
1、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和維修,,全廠的儀表檢測(cè),、調(diào)節(jié),進(jìn)行巡回檢查,;注油,、排污、校驗(yàn),,維護(hù)工作,,對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn),;
2,、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的'安裝調(diào)試。安裝調(diào)試要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙以及說(shuō)明書(shū)要求操作,。
3,、對(duì)維修的儀表及時(shí)進(jìn)行記錄,包括維修過(guò)程進(jìn)行的記錄,。記錄要盡量詳細(xì),。
4、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)儀器,、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門(mén)鑒定一次,。
5、負(fù)責(zé)提出備品,、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃,;
6、負(fù)責(zé)儀表的防凍,、防潮,、防雷、防雨等工作,;
7,、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
校驗(yàn)工作的重要性篇四
1,、在車(chē)間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的儀表運(yùn)行及管理工作,;對(duì)工作中無(wú)法協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
2,、組織編制,、更新與分管區(qū)域有關(guān)的儀表維護(hù)、檢修,、檢定規(guī)程,;組織編制、更新分管區(qū)域儀表臺(tái)賬及檢修檔案,。
3,、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢2次,掌握分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(衛(wèi)生,、泄露、完好,、保溫伴熱,、防雨防雷、安全隱患等)及時(shí)通知分管班長(zhǎng)組織人員整改,,并做好檢查記錄,。
4、會(huì)同區(qū)域分管班長(zhǎng),,在每月月底,、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行情況和安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄,。
5,、及時(shí)指導(dǎo)班組在維護(hù)檢修中遇到的疑難問(wèn)題,對(duì)較大故障必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。
6,、嚴(yán)格監(jiān)督分管區(qū)域內(nèi)儀表維護(hù),、檢修工作中安全管理程序和檢修規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表技改技措方案立項(xiàng)、方案制定,、儀表采購(gòu),;組織到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工,、功能測(cè)試,、開(kāi)車(chē)保運(yùn)等工作。
8,、負(fù)責(zé)提報(bào)分管區(qū)域儀表月檢修計(jì)劃,、停車(chē)檢修計(jì)劃、備品備件采購(gòu)計(jì)劃,;負(fù)責(zé)備件驗(yàn)收,,檢查計(jì)劃進(jìn)度,、施工質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改。
9,、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核,、儀表選型、技術(shù)澄清工作,;組織人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理,檢查施工質(zhì)量,、控制施工進(jìn)度,、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē)調(diào)試、保運(yùn)工作,。
10,、根據(jù)公司儀表使用情況,有針對(duì)性的對(duì)儀表員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(每季度一次),。
11,、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表問(wèn)題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合安全管理程序、不符合檢維修規(guī)程的工作有權(quán)制止,;對(duì)違章違紀(jì)人員有權(quán)提出批評(píng),。
2、對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)通知分管班長(zhǎng)(班長(zhǎng))組織人員處理并檢查處理結(jié)果,。
3,、對(duì)在工作中不服從指揮、工作態(tài)度消極的員工,,有權(quán)向班長(zhǎng)提出獎(jiǎng)金扣罰建議,。
4、如生產(chǎn)需要,,在夜間或節(jié)假日有權(quán)要求班組指派人員加班,。
5、在工作中需要人員協(xié)助時(shí),,有權(quán)要求班組給予人員配合,。
1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有組織及時(shí)整改,,受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng),扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng),。
2,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有組織及時(shí)整改,,造裝置停車(chē),,扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。
3,、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而造成設(shè)備損壞和安全事故,,扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。
4,、因?qū)Π嘟M提出的疑難問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)指導(dǎo),、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理,影響平穩(wěn)生產(chǎn),,受到公司通報(bào)和批評(píng),,扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。
5,、未按規(guī)定的時(shí)限和次數(shù)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,扣除季度末月獎(jiǎng)金20%。
1,、在車(chē)間分管主任領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,,組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2,、貫徹,、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng),、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,嚴(yán)格遵守并監(jiān)督員工對(duì)公司頒布的各項(xiàng)安全管理程序的執(zhí)行情況,確保裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,,確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生,。
3、每天組織班前會(huì),,了解上一班的工作情況,,安排當(dāng)天工作。
4,、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,,,對(duì)較大故障必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,。疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管工程師反映,,確定解決方案后,協(xié)助主管工程師共同處理問(wèn)題,;出現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí),、如實(shí)向車(chē)間分管主任匯報(bào)。
5,、根據(jù)生產(chǎn)需要,,組織人員加班,、搶修,。
6、負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,、編制人員值班表,、班組人員休假審批。
7,、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn),,合理分配每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。
8,、根據(jù)儀表設(shè)備運(yùn)行情況,,向主管工程師提報(bào)月檢修、停車(chē)檢修,、技改技措,、備品備件采購(gòu)計(jì)劃,,協(xié)助工程師對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
9,、每月對(duì)全廠各裝置至少巡檢2次,,每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次,掌握全廠及分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(衛(wèi)生,、泄露、完好,、保溫伴熱,、防雨防雷、安全隱患等)及時(shí)組織人員整改,,并做好檢查記錄,。
10、會(huì)同區(qū)域主管工程師,,在每月月底,、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行情況和安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄,。
11,、負(fù)責(zé)每月提報(bào)專(zhuān)用工具、消耗材料,、辦公用品計(jì)劃,;對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器完好負(fù)全責(zé),,對(duì)班組內(nèi)的備品備件完好和使用負(fù)全責(zé),。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。
1,、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰,。
2,、對(duì)工作中不服從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰,。
3,、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金分配時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、在員工調(diào)資、人員任用時(shí),,根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。
1,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改,,受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng),,扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。
2,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改,造裝置停車(chē),,扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng),。
3、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而引起設(shè)備損壞和安全事故,,扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng),。
4、對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的`問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織處理,、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理,,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報(bào)和批評(píng),,扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng),。
5、對(duì)班組內(nèi)部工具,、儀器,、備品備件管理不善,造成丟失,、非工作原因損壞,,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。
1,、在車(chē)間分管主任和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)分管裝置的安全生產(chǎn)工作,組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,。
2,、貫徹,、執(zhí)行儀表維護(hù),、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,嚴(yán)格遵守并監(jiān)督員工對(duì)公司頒布的各項(xiàng)安全管理程序的執(zhí)行情況,,確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生,。
3,、班長(zhǎng)不在時(shí),,每天組織班前會(huì),了解上一班的工作情況,,安排當(dāng)天工作,。
4、及時(shí)組織處理分管裝置儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)較大故障必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,。疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管工程師反映,確定解決方案后,,協(xié)助主管工程師共同處理問(wèn)題,;出現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向班長(zhǎng)或車(chē)間分管主任匯報(bào),。
5,、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要,組織人員加班,、搶修,。
6、班長(zhǎng)不在時(shí),,負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,、編制人員值班表、班組人員休假審批,。
7,、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn),配合班長(zhǎng)合理分配每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,。
8,、根據(jù)分管裝置儀表設(shè)備運(yùn)行情況,向主管工程師提報(bào)月檢修,、停車(chē)檢修,、技改技措、備品備件采購(gòu)計(jì)劃,,協(xié)助工程師對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。
9、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次,,掌握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(衛(wèi)生、泄露,、完好,、保溫伴熱、防雨防雷,、安全隱患等)及時(shí)組織人員整改,,并做好檢查記錄,。
10、會(huì)同區(qū)域主管工程師,,在每月月底,、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行情況和安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄,。
11,、協(xié)助班長(zhǎng)每月提報(bào)專(zhuān)用工具、消耗材料,、辦公用品計(jì)劃,。協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器,、備品備件使用及保管進(jìn)行管理,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。
1,、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰,。
2,、對(duì)工作中不服從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰,。
3,、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金分配時(shí)向班長(zhǎng)提出合理化建議,。
4,、在員工調(diào)資、人員任用時(shí),,根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。
1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改,,受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng),扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng),。
2,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改,,造裝置停車(chē),,扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。
3,、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而引起設(shè)備損壞和安全事故,,扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。
4,、對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織處理,、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理,影響平穩(wěn)生產(chǎn),,受到公司通報(bào)和批評(píng),,扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。
5,、在組織維護(hù)及檢修時(shí),,對(duì)使用的工具、儀器,、備品備件管理不善,,造成丟失、非工作原因損壞,,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%,。
1、在班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成本班組的安全生產(chǎn)及日常工作,確保本裝置及分管區(qū)域的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,。
2,、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù),、保養(yǎng),、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)安全管理程序和規(guī)章制度,,確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,,確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。
3,、每日對(duì)分管區(qū)域至少巡檢1次,,掌握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)儀表設(shè)備衛(wèi)生清潔,、密封點(diǎn)泄露,、儀表完好、保溫伴熱,、防雨防雷,、安全隱患等問(wèn)題的檢查和處理,在需要人員協(xié)助時(shí)應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)、副班長(zhǎng),,并做好檢查記錄,。
4、堅(jiān)決服從班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令,,處理問(wèn)題應(yīng)迅速果斷,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,;遇到疑難,、重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)匯報(bào),。
5,、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要,服從班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)安排的加班,、搶修指令。
6,、熟悉分管裝置及區(qū)域工藝流程,、儀表數(shù)量、安裝位置,,掌握各種儀表設(shè)備的維護(hù),、檢修技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。
7、進(jìn)行檢修工作時(shí)要樹(shù)立節(jié)儉意識(shí),,做到工完料盡場(chǎng)地清,,對(duì)個(gè)人及公用工器具應(yīng)正確使用、妥善保管,,發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào),。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。
1,、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出的,不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的檢修要求,,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),,未得到領(lǐng)導(dǎo)指令前有權(quán)拒絕。
2,、對(duì)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出的不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的生產(chǎn)指令有權(quán)拒絕,。
1,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期巡檢、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或上報(bào),,受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng),,扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。
2,、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期巡檢,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或上報(bào),,造裝置停車(chē),,扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。
3,、違犯安全管理程序和檢修規(guī)程而引起設(shè)備損壞和安全事故,,扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。
4,、無(wú)故不服從生產(chǎn)指令,,一次扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng);對(duì)負(fù)責(zé)的檢修工作無(wú)故拖延,、檢修質(zhì)量不好,,影響平穩(wěn)生產(chǎn),受到公司通報(bào)和批評(píng),,扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng),。
5、在維護(hù)及檢修時(shí),,對(duì)使用的工具,、儀器、備品備件管理不善,,造成丟失,、非工作原因損壞,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%,。
1,、在值班期間,遵守儀表工崗位職責(zé)所有條款,。
2,、工作日值班時(shí),按照班組指定的巡檢路線(三機(jī)組,、色譜分析儀,、聚合釜、減溫減壓器,、后處理等)每天巡檢2次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,需要協(xié)調(diào)解決時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。完成巡檢后,,在班組待命參加日常問(wèn)題處理,,并負(fù)責(zé)中午休息期間的儀表問(wèn)題處理。
3,、節(jié)假日及夜班時(shí),,負(fù)責(zé)全廠儀表問(wèn)題處理。在接到問(wèn)題通報(bào)時(shí),,應(yīng)迅速回應(yīng),,及時(shí)了解問(wèn)題信息。處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)判斷準(zhǔn)確,、處理果斷,、恢復(fù)完整、保證檢修質(zhì)量,。如無(wú)客觀原因,,確保儀表問(wèn)題當(dāng)班發(fā)生當(dāng)班解決。
4,、在遇到生產(chǎn)急需當(dāng)班處理,、而值班人員無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管工程師和班長(zhǎng)匯報(bào),,根據(jù)指示或領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后配合處理,。
5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接班記錄,,做到字跡工整清晰,,完成的工作敘述清,未完的工作交代清,。
6,、節(jié)假日及夜班時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)班組公用工具,、標(biāo)準(zhǔn)儀器,、通訊設(shè)施、備品備件進(jìn)行管理,,保證清潔完好,,交接清楚。
7,、交班前,,負(fù)責(zé)清掃儀表班、值班室衛(wèi)生,。
二,、工作權(quán)限:同儀表工崗位職責(zé)
三,、績(jī)效考核:同儀表
一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù),、保養(yǎng),、維修,全廠的儀表檢測(cè),、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào),,衛(wèi)生清掃,、注油、排污,、校驗(yàn)等維護(hù)工作,,對(duì)故障儀表維修,、調(diào)校并投運(yùn),;
二、對(duì)dcs,、esd,、plc系統(tǒng)的定期清掃,對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,;
三、負(fù)責(zé)儀表的防凍,、防潮,、防雷、防雨等工作,;
四,、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
五,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行,。
六,、做好各種工量具、材料,、設(shè)備的使用和保管,。
七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,及時(shí),、準(zhǔn)確地填寫(xiě)交接班記錄及各種臺(tái)帳,。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)水平,。
校驗(yàn)工作的重要性篇五
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)儀表車(chē)間(暫定)行政日常管理工作,,制定儀表車(chē)間(暫定)的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn),,組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核,。
2、按照公司年工作計(jì)劃,、目標(biāo),,負(fù)責(zé)全公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作,。
3,、組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃,、項(xiàng)目制定,、質(zhì)量檢查等工作,并全面指揮設(shè)備大檢修,,做好檢修組織,、落實(shí)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定工作并符合上級(jí)規(guī)定的要求,。
4,、主持召開(kāi)車(chē)間設(shè)備工作會(huì)議,分析設(shè)備運(yùn)行狀況,,安排更新改造及整改計(jì)劃,,并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
5,、組織作好設(shè)備資料,、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)表等的管理工作,確保真實(shí),、齊全,、有效。
6,、組織備品備件計(jì)劃,、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的上報(bào)編制工作,,做好物資,、材料,、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù),、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作,。
7、負(fù)責(zé)本車(chē)間重大技術(shù)問(wèn)題的組織落實(shí),、方案編制,、處理等事宜,確保資料齊全,、程序適當(dāng),、人員配備適中。
8,、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的技術(shù)檔案管理工作,,對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙,、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)等妥善保存,、保管、備份,,及時(shí)更新,,確保其齊全、真實(shí)有效,。
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行整改,,根據(jù)裝置儀表故障情況,,及時(shí)安排和下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。
10,、統(tǒng)籌組織,、指揮生產(chǎn)、事故的處理等工作,,完善指揮調(diào)度程序,。根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平,安排車(chē)間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班,,做到人員合理搭配,。
11、深入現(xiàn)場(chǎng),,了解儀表設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)情況,定期檢查值班記錄,、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳和儀表維護(hù)的交接班記錄,,并提出整改意見(jiàn),。有問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
12,、負(fù)責(zé)組織新建,、改擴(kuò)建、技改技措工程的儀表方案制定,、設(shè)計(jì)審查,,施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等工作,。
13,、負(fù)責(zé)車(chē)間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核,、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,,努力提高職工的技術(shù)水平。
14,、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車(chē)間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
15,、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
16,、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的崗位紀(jì)律和規(guī)章制度,。
1、在業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,,確保本裝置及管轄區(qū)域的儀表設(shè)備運(yùn)行正常,、完成相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作及日常工作。
2,、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行,、維護(hù)、保養(yǎng)的`各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常,。
3,、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全,、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé),,認(rèn)真巡檢,并做好記錄,。
4,、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況,,把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),做好大型重要設(shè)備儀表的巡視,、檢查工作,,以保證設(shè)備的完好。
5,、認(rèn)真,、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。本崗位發(fā)生事故時(shí),,應(yīng)極力排除,,并做好記錄,配合領(lǐng)導(dǎo)查找原因,,并做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,。重大問(wèn)題須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
6,、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),,必須堅(jiān)守崗位。
7,、認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù),,提高技術(shù)水平,開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng),,提高技術(shù)水平,。
8、嚴(yán)格遵守交接班制,,要做到當(dāng)班工作處理清,,遺留工作交代清,設(shè)備變動(dòng)記錄清,,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清,工具儀表保管清,。
9,、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,。
10,、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的崗位紀(jì)律和規(guī)章制度。
11,、積極參與“三標(biāo)一體”“安全標(biāo)準(zhǔn)化”等各項(xiàng)工作的實(shí)施,,并保證效果。
校驗(yàn)工作的重要性篇六
1,、協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)施各項(xiàng)管理制度,,制定安全技術(shù)措施,。
2、負(fù)責(zé)班組全面技術(shù)工作,,積累技術(shù)資料及圖紙,,編制設(shè)備檢修計(jì)劃及備品備件計(jì)劃,制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施,。
3,、負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案;
4,、對(duì)dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的.定期清掃,,對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)和儀表的連接故障進(jìn)行處理,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,;
5,、及時(shí)處理設(shè)備缺陷,建立缺陷設(shè)備隱患臺(tái)帳
5,、積極進(jìn)行技術(shù)改造,,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù),,解決生產(chǎn)中的難題,,努力提高技術(shù)素質(zhì)。
6,、及時(shí)處理檢修中的技術(shù)問(wèn)題,,并做好檢修記錄。
7,、搞好職工技術(shù)培訓(xùn),,提高職工技術(shù)素質(zhì)。
8,、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),,不斷提高自身素質(zhì)。