通過總結(jié)，我們可以為以后的學(xué)習(xí)和工作提供經(jīng)驗和教訓(xùn),。寫總結(jié)時,，我們需要注意總結(jié)的客觀性和準確性，不偏不倚地進行總結(jié)?？偨Y(jié)范文中的成功案例可以讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇一

工作總結(jié)看似像是增加了工作量，實際里面的好處大家不見得真正了解,。

只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處

我們是腦力工作者,，思維能力決定了我們的身價和收入。

如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學(xué)來的,。

是靠日積月累在工作中的提升,。

提升的快與慢，一是有先天因素存在,，我們難以改變,，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升。

工作總結(jié)是一天工作下來,，用自己的語言把遇到的問題說清楚,。

用嘴說當然也是一種方式，但寫的過程中,，能夠更加詳盡的整理思路,，注意修飾詞匯。

為了更好的說明問題,，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升,。

寫出來的內(nèi)容跟說出來的內(nèi)容相比，寫能夠成倍的調(diào)動腦力,。

寫的工作花費時間更多,，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,，用簡潔的語言把問題說清楚,，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容,，每寫一行就會對自己默念幾遍。

不但寫的能力能夠提升,，說的能力也會不斷提升,。

電腦時代的書面表達能力不僅是文字，包括了圖片,，表格,，視頻媒體，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率,，甚至比說的效率還要高,。

這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到，只有通過過程,，看到其他人更好的形式,，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格。

美觀的格式,，優(yōu)雅簡潔的詞句,，縝密的邏輯，同樣是你的門面,。

每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度,，但總是暫存的記憶，這個暫存記憶越長,，我們下一步的工作效率越高,。

如何延長暫存記憶，寫就是一個很好的辦法,，俗話說好記性不如爛筆頭,。

寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考,，記憶的更牢固,，同時可以回查。

通過工具,，比如outlook,，能夠增加后續(xù)，增加提醒,，這些都不是用普通的本子能做到的,。

抓緊時間放棄手寫的'習(xí)慣。

盡早成為高效人士

通過信息溝通,，可以減少重復(fù)勞動

團隊合作,，大家個子在做自己的事情，難免發(fā)生重復(fù)造成效率低下，每天的工作總結(jié)共享,，相當于開了一個小會,。

養(yǎng)成每天寫總結(jié)，看其他人的郵件,，回復(fù)郵件的習(xí)慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方,。

個人的工作能力就提升了

信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié)

如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看，實際達不到提高的目的,。

因為自己看不到自己需要提高的地方,，只有不斷分享，讓別人指點,，甚至挨罵,，才能了解不足。

同時為了面子問題,，我們也能夠更加花精力來做,。

開始需要人監(jiān)督，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了,。

我們目前都是自己人,，不要怕出丑，指出你不足的人是為了讓你更強,，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。

真正的氣場不僅僅是來自于外表,，著裝,，更重要的是氣質(zhì)。

內(nèi)在的越多,，越自信,。

通過日積月累的提升，你可以發(fā)現(xiàn)一段時間后,，個人的綜合能力在提升,。

思維，邏輯,，表達,，寫作，團隊協(xié)同,，軟件操作…,，就能夠跟更高級別的人才溝通和學(xué)習(xí)，從而促使能力進一步提升,，形成良性的循環(huán),。

是不是很憧憬?那么從現(xiàn)在開始，認真對待工作總結(jié)，我跟大家共同監(jiān)督讓我們大家盡快實現(xiàn)我們個人的目標,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇二

真正的銅墻鐵壁是什么,？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾,。這是真正的銅墻鐵壁,，什么力量也打不破的，完全打不破的,。

依靠民眾則一切困難能夠克服,，任何強敵能夠戰(zhàn)勝，離開民眾則將一事無成,。

黨群關(guān)系好比魚水關(guān)系,。如果黨群關(guān)系搞不好，社會主義制度就不可能建成,；社會主義制度建成了,，也不可能鞏固。

我們現(xiàn)在不是有許多困難嗎,？不依靠群眾,，不發(fā)動群眾和干部的積極性，就不可能克服困難,。

共產(chǎn)黨基本的一條,，就是直接依靠廣大革命人民群眾。

一個最基本的環(huán)節(jié),，就是看能否把大多數(shù)人民群眾發(fā)動起來實行對敵斗爭,，大多數(shù)群眾發(fā)動起來了，問題就可以迎刃而解,。

由于我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是在全國執(zhí)政的黨,，脫離群眾的危險，比以前大大地增加了,，而脫離群眾對于人民可能產(chǎn)生的危害,，也比以前大大地增加了。因此,，目前在全黨認真地宣傳和貫徹執(zhí)行群眾路線,，也就有特別重大的意義。

我們搞四個現(xiàn)代化,，因為經(jīng)驗不足,，會面臨多方面的困難。??這些問題,，歸根到底,，只有相信群眾,，依靠群眾，充分走群眾路線,，才能夠得到解決,。

2卷，人民出版社1994年版,，第230頁,。

我們黨同廣大群眾的聯(lián)系，對中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，是六十年的斗爭歷史形成的,。黨離不開人民，人民也離不開黨,，這不是任何力量所能夠改變的,。

群眾是我們力量的源泉，群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶,。黨的組織,、黨員和黨的干部，必須同群眾打成一片,，絕對不能同群眾相對立,。如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不能堅決改正，那就喪失了力量的源泉,，就一定要失敗,，就會被人民拋棄。

我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是一個擁有三千九百萬黨員,、領(lǐng)導(dǎo)著全國政權(quán)的大黨,。但在全國人民中，共產(chǎn)黨員始終只占少數(shù),。我們黨提出的各項重大任務(wù)，沒有一項不是依靠廣大人民的艱苦努力來完成的,。

堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，一個重大問題是不斷鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,。有了這種聯(lián)系,，我們的改革和建設(shè)就有了勝利之本，就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉,，就有了正確決策,、減少和防止失誤的可靠保證。

各級干部一定要牢記,，聯(lián)系群眾,，宣傳群眾，組織群眾，團結(jié)群眾為實現(xiàn)自己的利益而奮斗,，這是我們黨的根本力量和優(yōu)勢所在,，也是我們各項工作的取勝之道。

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我們的改革和建設(shè),，只有得到人民群眾的理解,、支持和參與，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性,，才能順利推進,；黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，只有贏得人民群眾的信賴和擁護,，才能鞏固和加強,。

我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，是人民群眾參加的,、為人民群眾謀利益的事業(yè),，只有相信和依靠群眾，充分發(fā)揮他們的積極性創(chuàng)造性,，才能獲得成功,。

我們黨有許多優(yōu)勢，根本的一條是同人民群眾保持血肉聯(lián)系,。在人民群眾中生長,、成熟和發(fā)展起來，始終為人民群眾的利益而奮斗,，這是我們黨充滿生機與活力的源泉所在,。過去革命戰(zhàn)爭年代是這樣，現(xiàn)在搞改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)也是這樣,。

歷史和現(xiàn)實都表明,，一個政權(quán)也好，一個政黨也好,，其前途與命運最終取決于人心向背,，不能贏得最廣大群眾的支持，就必然垮臺,。

“樂民之樂者,，民亦樂其樂；憂民之憂者,，民亦憂其憂,。”人心向背,，是決定一個政黨,、一個政權(quán)盛衰的根本因素,。馬克思主義政黨的理論路線和方針政策以及全部工作，只有順民意,、謀民利,、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護,，才能永遠立于不敗之地,。

我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位從根本上說都來自于人民。人民群眾的擁護和支持,，是黨執(zhí)政最牢固的政治基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉,。離開人民群眾的擁護和支持，黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位就會成為無源之水,、無本之木,。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位最根本的考驗,。得民心者得天下,，失民心者失天下，這是為人類社會發(fā)展所反復(fù)證明了的真理,。

保障工人階級和廣大勞動群眾經(jīng)濟,、政治、文化,、社會權(quán)益是我國社會主義制度的根本要求,，是黨和國家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮我國工人階級和廣大勞動群眾積極性,、主動性,、創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。

我國正處于并將長期處于社會主義初級階段,，由于經(jīng)濟體制深刻變革,、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整,、思想觀念深刻變化,，由于發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào),、不可持續(xù)問題短期內(nèi)難以根本解決，人民內(nèi)部各種具體利益矛盾難以避免地會經(jīng)常地大量地表現(xiàn)出來,。雖然人民內(nèi)部矛盾是在全體人民根本利益一致基礎(chǔ)上的矛盾,，但必須高度重視，下大氣力做好工作,，以激發(fā)社會活力,、增強人民團結(jié),，促進黨和國家事業(yè)更好發(fā)展。

高度重視群眾工作,，堅持人民主體地位,，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，是由我們黨的性質(zhì)決定的,，也是由我們黨的根本宗旨決定的,。群眾是真正的英雄，是我們黨的力量源泉和勝利之本,。黨和人民事業(yè)能不能順利發(fā)展,，關(guān)鍵在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，能不能充分調(diào)動人民群眾的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）,。

群眾,、黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾,，帶著深厚感情做群眾工作,，千方百計把群眾工作做深、做細,、做實,。

胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）,。

以人為本、執(zhí)政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求,。

胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）,。

面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),，我們要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，完成“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù),，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ),，必須緊緊依靠人民群眾，充分調(diào)動人民群眾的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗,。

胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇三

1、工作總結(jié)能促使你思考,，是整理思路的過程,。

4,、工作總結(jié)能使工作更高效，減少重復(fù)勞動,。

工作總結(jié)共享,，相當于信息的共享，找到自己的不足,，提升自身綜合能力,。

6、跟檢過程無處不存在總結(jié),。

1,、總結(jié)內(nèi)容的真實性。

找到中心思想,，闡明觀點,。

四、總結(jié)的意義,。

成就自己,，提升部門！

1,、總結(jié)自己,，能快速找到自己的弱點與不足，是提高自己最快的手段,。

2,、總結(jié)工作，能找到下一步工作的重點,，找到目標與方向,。

3、總結(jié)產(chǎn)品,，能找到這個產(chǎn)品的正常與異常,，從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚與改變的地方。

4,、總結(jié)上級,，能從總結(jié)中找到上級檢查與重視的點在何方。

5,、最終能做到提升自己,、提升部門的作用！

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇四

我們是腦力工作者,，思維能力決定了我們的身價和收入,。如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學(xué)來的。1是靠日積月累在工作中的提升。

提升的快與慢,，一是有先天因素存在，我們難以改變,，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升,。

工作總結(jié)是一天工作下來，用自己的語言把遇到的問題說清楚,。

用嘴說當然也是一種方式,，但寫的過程中，能夠更加詳盡的整理思路,，注意修飾詞匯,。

為了更好的說明問題，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升,。

寫出來的內(nèi)容跟說出來的內(nèi)容相比,，寫能夠成倍的調(diào)動腦力。2工作總結(jié)鍛煉語言能力,。

寫的工作花費時間更多,，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,，用簡潔的語言把問題說清楚,，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容，每寫一行就會對自己默念幾遍,。

不但寫的能力能夠提升,，說的能力也會不斷提升。工作總結(jié)提升你的書面表達能力,。

電腦時代的書面表達能力不僅是文字,，包括了圖片，表格,，視頻媒體,，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率，甚至比說的效率還要高,。3這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到,，只有通過過程，看到其他人更好的形式,，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格,。

每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度，但總是暫存的記憶,，這個暫存記憶越長,，我們下一步的工作效率越高。

如何延長暫存記憶,，寫就是一個很好的辦法,，俗話說好記性不如爛筆頭,。寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考,，記憶4的更牢固,，同時可以回查。

通過工具,，比如outlook,，能夠增加后續(xù)，增加提醒,，這些都不是用普通的本子能做到的,。

抓緊時間放棄手寫的習(xí)慣。盡早成為高效人士,。

通過信息溝通,，可以減少重復(fù)勞動。

信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié),。

如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看,，實際達不到提高的目的。

因為自己看不到自己需要提高的地方,，只有不斷分享,，讓別人指點，甚至挨罵,，才能了解不足,。

同時為了面子問題，我們也能夠更加花精力來做,。開始需要人監(jiān)督,，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了。6我們目前都是自己人,，不要怕出丑,，指出你不足的人是為了讓你更強，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面,。

真正的氣場不僅僅是來自于外表,，著裝，更重要的是氣質(zhì),。內(nèi)在的越多,，越自信。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇五

我認真回顧《小學(xué)語文教學(xué)實例及分析》這門課,，我覺得語文教學(xué)反思給我的幫助最大,，教學(xué)反思是教師專業(yè)成長的必要手段。葉瀾教授說過“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的教學(xué)反思,，有可能成為名師,。”這句話反映教學(xué)反思對教師成長的重要性,。教學(xué)反思“是教師以自己的教學(xué)活動為思考對象,，對自己所做出的行為、決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,。”教學(xué)反思是一種有益的思維活動,。它一方面是對自己在教學(xué)中的正確行為予以肯定,，不斷地積累經(jīng)驗；另一方面又是自己同自己“過不去”挑自己的刺,，找出在教學(xué)實踐中與教學(xué)新理念不相吻合的甚至和教學(xué)新理念相違背的做法,，進行自我批評，并且予以改正,，不斷的完善自己的教學(xué)行為,，使自己以后的教學(xué)行為更加完美。

教學(xué)反思大致分為如下三類,。

（1）教學(xué)前反思,。教師在課前思考如何組織教材以呈現(xiàn)給學(xué)生，課堂中應(yīng)重視的內(nèi)容等,。

（2）教學(xué)中的反思,。教師面對課堂上突發(fā)的問題，思考如何應(yīng)對使得事先設(shè)計的課程能如期完成,。

（3）教學(xué)后的思考,。在一堂課或一個階段的課上完后，對自己已經(jīng)上過的課的情況進行回顧和評價,。如：思考本節(jié)課原先預(yù)定的目標是否達成,，如何改善原先的教法，如何進行下次教學(xué)的準備等,。

（1）自覺性,。是教師個人思想需要，是不斷改進和提高自己的教育教學(xué)的需要,。

（2）個性化,。每個認得閱歷,、知識和對問題的看法不同而具有不同的反思結(jié)果,。

（3）超越型。敢于懷疑自己、善于突破自己,，反思讓自己不斷邁向高一層次,。

（一）教學(xué)反思的形式層面。

1,、格式比較單一,，有模式化的傾向。

眾多的中小學(xué)教師寫出的教學(xué)反思案例其格式基本上如出一轍,，有教師將其總結(jié)概括為“先寫不足之處，然后寫獲得啟示,，最后寫怎樣運用”,，不少教師的教學(xué)反思有疲于應(yīng)付之嫌：有的就一兩句話,、兩三行了事，極為簡單,，無反思之形,；有的洋洋灑灑近千字,，但都在總結(jié)課堂教學(xué)流程,，更無反思之神。

2,、為應(yīng)付檢查,，流于形式。

2在中小學(xué)教學(xué)實踐中還存在這樣的傾向：即不少教師把寫教學(xué)反思看作是一種額外的負擔(dān),，是浪費時間,，往往為了應(yīng)付學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查才勉強胡亂應(yīng)付完成。這樣,，教學(xué)反思的撰寫就成了為反思而反思,，流于形式，浮于表面,，教學(xué)反思的實際價值根本沒有得到切實的體現(xiàn),。誠然造成這一現(xiàn)象的原因也是多方面的。

（二）教學(xué)反思的內(nèi)容層面,。

1,、全面而不深刻,。

通過查閱眾多的反思案例，不難發(fā)現(xiàn),，比較成形的教學(xué)反思一般都在內(nèi)容方面較為全面,，大都從成功之處、不足之處,、今后改進等角度進行論述,，可以說是面面俱到，但多為蜻蜓點水,，一代而過,，雖然全面但缺乏深刻性，給人的感覺很是空泛,，似乎大家談的幾乎大同小異,，沒什么區(qū)別。

2,、零散而不系統(tǒng)。

目前,，教學(xué)反思在內(nèi)容方面或多或少還存在著反思的問題比較分散,，零碎，沒有形成合力,，不連貫,，缺乏系統(tǒng)性等現(xiàn)象。一些老師常常是這次反思某一問題,，下次反思就又換成了另一問題,，有東一鱗西一爪的感覺，結(jié)果是每個問題都泛泛而談,，缺乏深度和對問題的較為連貫的,、成體系的深入思考和認識。因此,，反思的效果并不很明顯,，對教師教學(xué)行為的改進也微乎其微，進而也致使不少教師對這一方法的實3效性產(chǎn)生了懷疑,，而這反過來也嚴重影響了教師進行教學(xué)反思的積極性和熱情,，形成了惡性循環(huán)。重教師而輕學(xué)生,。

當前教學(xué)反思案例所表現(xiàn)出的一種鮮明傾向是：反思的著眼點多集中在教學(xué)的內(nèi)容,、教學(xué)的方式方法、教學(xué)的組織形式,、教學(xué)的效果等“教師怎么樣教”這一層面,，對“學(xué)生的學(xué)”進行反思的并不多見,，而這種做法是很有局限性的。畢竟,，教師的教最終應(yīng)以學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展為宗旨和歸宿,，忽視對學(xué)生的分析和思考也就放逐了反思的意義和價值。而且教學(xué)作為一種動態(tài)的活動過程,，其實質(zhì)是以課程為中介,，教師和學(xué)生相互作用或交往的共同發(fā)展的過程，在其中“教”與“學(xué)”本身是統(tǒng)一的,，是相輔相成,，缺一不可的有機的整體。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇六

1.客觀性,。

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性,。

很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導(dǎo)性。

通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使,。

今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性,。

4---。

貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進行總結(jié),要以各個主要階段的情況,完成任,。

緊湊,內(nèi)容連貫的特點.4.標題式,。

把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式。

6---,。

煉,使總結(jié)很快進入主體.主體,。

是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點和中心.它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容.結(jié)尾。

或指出工作中的缺點和存在的問題.3.署名和日期

如果總結(jié)的標題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期.四,工作總結(jié)寫作的基本要求不論何種格式的工作總結(jié),其寫作都應(yīng)遵循以下要求:

掌握客觀事實,廣泛占有材料,。

這是寫總結(jié)的基礎(chǔ).總結(jié),就是總括事實,得出結(jié)論.沒有事實就無法得出結(jié)論.總結(jié)的材,。

料要準確,典型,豐富.寫總結(jié)的人得。

8---合能力,。

6,、跟檢過程無處不存在總結(jié)。

1,、總結(jié)內(nèi)容的真實性,。

4、工作總結(jié)的說服力：實現(xiàn)數(shù)字與語言的有機結(jié)合三,、總結(jié)的綜合性,。

找到中心思想，闡明觀點,。

四,、總結(jié)的意義。

成就自己,，提升部門,！

1,、總結(jié)自己，能快速找到自己的弱點與不足,，是提高自己最快的手段,。

2、總結(jié)工作,，能找到下一步工作的重點,，找到目標與方向。

3,、總結(jié)產(chǎn)品,，能找到這個產(chǎn)品的正常與異常，從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚與改變的地方,。

10---總結(jié)至少有以下作用：一是信息作用,。一份全面的工。

作總結(jié),，可以向上級機關(guān),、下屬單位和有關(guān)部門提供某一時期的工作情況，使他們知道你這,。

個單位做了哪些工作,，是怎么做的，從而有助于社會了解你這個單位,。特別是那些成績突出的單位,，通過工作總結(jié),，除交流信息外,，還有利于提高知名度。

二是借鑒作用,。工作總,。

結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失。

誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對本單位外單位、本地區(qū)外地區(qū)的工作都有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。

三是監(jiān)督作,。

用,。一般的機關(guān)、單位,，都會通過定期總結(jié)向群眾報告工作,。企業(yè)則向職。

用,。六是歷史作用,。工作總結(jié)是工作情況的全面綜合，包括很多原始資料,。這些資料,。

存入檔案，長期或永久保存,，可以為編寫年鑒和史志提供依據(jù),。

二、工作總結(jié)的寫法寫工作總結(jié)沒有固定的模式,，但有大體的路子,。一般寫法是。

應(yīng)起到提示全文的總綱作用,。成績歸納這部分為成績的概括,，應(yīng)該有條。

14---面,，需要經(jīng)過分,。

析研究，在大量事實的基礎(chǔ)上進行升華,，才能提煉出來,。從某種意義上說，成績是實踐的概,。

括,，經(jīng)驗是把成績上升到理性上認識，經(jīng)驗源于成績,，但又高于成績,，工作總結(jié)的過程也是。

由感性認識上升到理性認識的過程,。因此,，寫經(jīng)驗部分要很好地開動腦筋，把經(jīng)驗精華高度,。

概括地提煉出來,。經(jīng)驗可以分條寫，用序數(shù)詞一,、二,、三,、四分開，或者可以冠上,。

小標題,。每條經(jīng)驗安排一個段落，也可在一個大段落里再分出幾個自然段,。重要的經(jīng)驗還可,。

在每條經(jīng)驗里再分，成為三級或四級的觀點,。在幾條經(jīng)驗中,，應(yīng)分主要的、次要的,、再,。

可以省略或合并。比如,，要突出寫經(jīng)驗部分,，前兩部分可并成一個部分，而且可以簡寫,。這,。

樣經(jīng)驗部分就比較豐滿而實在。所以,，工作總結(jié)基本構(gòu)成是四個部分,，但也可以寫兩個或三。

個部分,，這就要看領(lǐng)導(dǎo)人的要求了,。

工作總結(jié)一般人都會寫，但要寫好并不那么容易,，尤其是帶,。

有指導(dǎo)性的經(jīng)驗型工作總結(jié),。寫好工作總結(jié),，要從內(nèi)功和外功兩方面下功夫。內(nèi)功就是要學(xué),。

18---,。

發(fā)展、變化和一分為二的觀點來觀察研究事物,。寫工作總結(jié),，就是要把收集的各種材料吸進。

大腦,，然后用辯證思維的方法,，進行系統(tǒng)的分析研究,，去粗存精，去偽存真,，由表及里,，由。

此及彼,，梳理出有條理的內(nèi)容,，用準確的語言表述出來。因此,，寫工作總結(jié)的過程也是思維,。

活動的過程。如果不經(jīng)過思維活動,，不經(jīng)過大腦加工,，那么，所收集的材料便不能發(fā)揮作用,，等于一大堆存放的“建筑材料”,，沒有建成高樓大廈。

立下提綱,，有綱有目,，按照綱目落筆。擬提綱要從工作總結(jié)的整體出發(fā),，考慮寫幾個,。

部分，每個部分里考慮寫幾個觀點,，每個觀點里再寫幾層意思,，或再分幾個小觀點。一般應(yīng),。

寫到三級觀點,。如果能詳細更好，20---,。

1,、工作總結(jié)能促使你思考，是整理思路的過程,。

少重復(fù)勞動,。

工作總結(jié)共享，相當于信息的共享,，找到自己的不足,，提升自身綜合能力。

6、跟檢過程無處不存在總結(jié),。

1,、總結(jié)內(nèi)容的真實性。

4,、工作總結(jié)的說服力：實現(xiàn)數(shù)字與語言的有機結(jié)合三,、總結(jié)的綜合性。

22---結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題,。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定,，但也不能對成績過分夸大或任意拔高,，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,，才能改進工作,，取得進步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律,。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西,。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析,、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗,、教訓(xùn)和工作方法來,，以指導(dǎo)來年工作。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇七

隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強,，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國際市場競爭的焦點,。產(chǎn)品質(zhì)量對于的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量,，最終會寸步難行,。

公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環(huán)節(jié),，遵守規(guī)范精細到位,，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理,，層層把關(guān),，人人負責(zé),。

所以每個人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標,，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先,、認真做事,、注重效率。

要產(chǎn)品質(zhì)量,，必須要先增強我們每個人的質(zhì)量意識,。同時也要追求品質(zhì)，把握細節(jié),。掌握好細節(jié)也就把住了質(zhì)量,，控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,，注意抓好細節(jié),，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝,。

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日,，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,，乃至企業(yè)的發(fā)展命運,。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,。所以，論發(fā)展,，質(zhì)量才是硬道理!

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇八

提升的快與慢,，一是有先天因素存在，我們難以改變,，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升,。

工作總結(jié)是一天工作下來，用自己的語言把遇到的問題說清楚,。

用嘴說當然也是一種方式,，但寫的過程中，能夠更加詳盡的整理思路,，注意修飾詞匯,。

為了更好的說明問題，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升,。

寫出來的內(nèi)容跟說出來的內(nèi)容相比,，寫能夠成倍的調(diào)動腦力。2工作總結(jié)鍛煉語言能力,。

寫的工作花費時間更多,，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力，用簡潔的語言把問題說清楚,，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容,，每寫一行就會對自己默念幾遍。

不但寫的能力能夠提升,，說的能力也會不斷提升,。工作總結(jié)提升你的書面表達能力。

電腦時代的書面表達能力不僅是文字,，包括了圖片,，表格，視頻媒體,，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率,，甚至比說的效率還要高。3這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到,，只有通過過程,，看到其他人更好的形式，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格,。

每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度,，但總是暫存的記憶，這個暫存記憶越長,，我們下一步的工作效率越高,。

如何延長暫存記憶，寫就是一個很好的辦法,，俗話說好記性不如爛筆頭,。寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考,，記憶4的更牢固,，同時可以回查。

通過工具,，比如outlook,，能夠增加后續(xù)，增加提醒,，這些都不是用普通的本子能做到的,。

抓緊時間放棄手寫的習(xí)慣。盡早成為高效人士,。

通過信息溝通,，可以減少重復(fù)勞動。

信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié),。

如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看,，實際達不到提高的目的,。

因為自己看不到自己需要提高的地方，只有不斷分享,，讓別人指點,，甚至挨罵,，才能了解不足,。

同時為了面子問題，我們也能夠更加花精力來做,。開始需要人監(jiān)督,，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了。6我們目前都是自己人,，不要怕出丑,，指出你不足的人是為了讓你更強，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面,。

真正的氣場不僅僅是來自于外表,，著裝，更重要的是氣質(zhì),。內(nèi)在的越多,，越自信。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇九

一,、開展安全教育有利于青少年的健康成長,。

（一）培養(yǎng)學(xué)生做合格、守法的公民,。

（二）教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會用法律武器保護自己和他人,。

（三）學(xué)習(xí)更多的安全防范知識，學(xué)會自我救助,。

二,、開展安全教育有利于社會環(huán)境的凈化。

（一）健康信息的傳播和接受,。

（二）良好書籍的選擇和閱讀,。

(中國大學(xué)網(wǎng))。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十

我們都知道,，學(xué)習(xí)是要通過總結(jié)來提高的,。古代曾子曰：“吾日三省吾身”，現(xiàn)代老師也經(jīng)常會告訴學(xué)生,，要適當總結(jié),，那么總結(jié)在學(xué)習(xí)和工作過程中帶來的重要性到底有哪些呢?工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究,，肯定成績,，找出問題,，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,。它所要解決和回答的中心問題，不是某一個時期內(nèi)要做什么,、如何去做,、做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,。

工作總結(jié)還是認識世界的重要手段,，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié)使零星的,、膚淺的,、表面的感性認識上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,。xxx同志曾指出：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是不斷指出斗爭的方向,，規(guī)定斗爭的任務(wù)，而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗,，向群眾傳播這個經(jīng)驗,，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯,。

寫好工作總結(jié),，須勤于思索，善于總結(jié),。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,，具有工作能力的干部總結(jié)中，須對工作的失誤等有個正確的認識,，勇于承認錯誤,，可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng),。寫好總結(jié)須從以往的工作實際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng),。

所以,，寫好工作總結(jié)是非常重要的，可以起到承上啟下的作用,，不僅總結(jié)能幫助我們理順知識結(jié)構(gòu),，突出重點，突破難點,，在總結(jié)的過程中還幫助我們穩(wěn)固知識點和技術(shù)難點,，為后續(xù)內(nèi)容做好準備工作,。也正是在這種在不斷地遇見問題,、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并總結(jié)歸納的過程才使我們不斷地成長與提升,。

因此,，人也要學(xué)會常常總結(jié)自己,，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,，總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正，特別是優(yōu)秀,、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果,。所以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的總結(jié)習(xí)慣和總結(jié)方法，有利于對自己的工作和生活進行合理的規(guī)劃,?？偨Y(jié)給了人努力工作的動力，培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣,，使工作更有效率,，頭腦更加清醒，目標更加明確,，工作更有意義,，不能不說是提高工作效率的一條極其重要途徑。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十一

現(xiàn)代管理活動中,，人的情感情緒越來越引起人們的重視和關(guān)注,。學(xué)校管理團隊組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、團隊成員的異質(zhì)性,、團隊工作壓力的驟增性,、團隊情緒管理能力與其他管理能力的差異性，都需要以對團隊情緒進行控制和調(diào)節(jié)為核心的情緒管理,。團隊成員選拔中的情緒智力因素考量,、團隊情緒的干預(yù)和疏導(dǎo),、團隊情緒氛圍的營造、團隊情緒駕馭能力的提高,，是學(xué)校管理團隊情緒管理的路徑選擇,。

一、情緒管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的必然

所謂情緒管理是對個體和群體的情緒進行控制和調(diào)節(jié)的過程,，它是研究人們對自身情緒和他人情緒的認識,、協(xié)調(diào)、引導(dǎo),、互動和控制,，是對情緒智力的挖掘和培植，是培養(yǎng)駕馭情緒的能力,，是建立和維護良好的情緒狀態(tài)的一種現(xiàn)代管理方法,，即通過及時發(fā)現(xiàn)、分析人的情緒的發(fā)生,、狀態(tài)和變化及其原因,，有意識地對情緒進行引導(dǎo)和疏導(dǎo)，從而使人保持良好的精神狀態(tài),。情緒管理既是管理方法的創(chuàng)新,，也是管理觀念上的革命，它從人的本性出發(fā),，關(guān)心和看重人的情緒和感受,，擺脫了傳統(tǒng)管理學(xué)理論中對人的管理的物化傾向，在現(xiàn)代人力資源管理中得到了廣泛的重視,。

全球經(jīng)濟一體化,、日新月異的信息革命、多元化趨勢的組織業(yè)務(wù)以及密切協(xié)作的部門工作,，對各類組織領(lǐng)導(dǎo)提出新的挑戰(zhàn),。組織領(lǐng)導(dǎo)的工作方式逐漸發(fā)生了改變，他們更多地是以團隊方式進行高效運作,。在這個信息交換系統(tǒng)中,，團隊情緒智力水平是攸關(guān)團隊建設(shè)和團隊效能的一個重要因素，而團隊成員情緒智力水平則直接影響著團隊情緒智力水平,。因此,，對團隊情緒進行控制和調(diào)節(jié)，旨在提高團隊情緒智力水平的情緒管理,，在管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中受到越來越廣泛的關(guān)注和應(yīng)用,。幫助團隊成員對自身情緒和他人情緒進行認識、協(xié)調(diào),、引導(dǎo),、互動和控制,，是對團隊情緒智力的挖掘和培植，能夠培養(yǎng)團隊駕馭情緒的能力,。

二,、學(xué)校管理團隊需要情緒管理

教育市場競爭日趨激烈。學(xué)校作為一個特殊的組織,，其工作任務(wù)比以前更為復(fù)雜,。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必須建立靈活的內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)機制，更多地以團隊方式進行高效運作,。因此,，把團隊建設(shè)的理念引入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將領(lǐng)導(dǎo)班子視作管理團隊來管理和建設(shè),，這在學(xué)校管理中得到了廣泛應(yīng)用,。但長期以來，我國學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子即學(xué)校管理團隊的建設(shè),，習(xí)慣于圍繞團隊成員的選拔,、激勵,、考核,、待遇等機制來開展工作。在實際工作中只是更多地在研究如何獲得人才,，如何讓人在什么樣的機制驅(qū)使下高效工作,。因而，學(xué)校管理團隊及其成員被看作沒有情感的資源而被使用,，無論是個體的情緒管理還是團隊情緒管理卻常被人們所忽略,。事實上，學(xué)校管理團隊無論組織特點和個體成員特點都存在情緒管理的迫切性和必要性,。

1.?團隊成員有較強的異質(zhì)性,。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員主要來自于教師，但是由于學(xué)科背景,、工作經(jīng)歷和學(xué)歷水平存在差異,，必然導(dǎo)致他們在工作經(jīng)驗、處理問題的方式上大為不同,，相伴而來的情緒變化,、認識和控制方式也各異，這就導(dǎo)致團隊成員之間的摩擦是不可避免的,。不理解,、不信任、相互懷疑,，甚至對抗和敵對情緒長期得不到協(xié)調(diào)和消解,，便會沉積下來,，壓抑他們的心理，結(jié)果阻礙了團隊內(nèi)人際關(guān)系中的溝通功能,、情感滿足功能,、激勵功能、整合功能的正常發(fā)揮,，削弱了學(xué)校組織的整合效應(yīng),。

2.?團隊組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。學(xué)校管理團隊所進行的學(xué)校組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作是基于學(xué)術(shù)民-主之上的學(xué)術(shù)管理,，這使得溝通,、協(xié)調(diào)、妥協(xié),、合作成為學(xué)校管理團隊成員的基本工作方法,。學(xué)校管理團隊成員?----?教師，其以往的工作具有個體化,、分散性和相對獨立性的特點,，這來自于長期教學(xué)、科研的職業(yè)生涯形成的理性思維習(xí)慣和情感體驗,。然而管理工作的反差常會使基層領(lǐng)導(dǎo)團隊成員失去耐心,，情緒急躁，造成人際關(guān)系緊張和工作效率低下,。

3.?團隊有較大的工作壓力,。在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革深化的過程中，學(xué)校管理重心不斷下移,。學(xué)?；鶎咏M織對內(nèi)需要通過各學(xué)科的協(xié)同，以及知識,、人力,、物力和財力資源的整合，進行教學(xué),、科研團隊的建設(shè),；對外需要更多的信息交流，公關(guān)提高基層組織的執(zhí)行力,，這要求管理干部必須學(xué)會應(yīng)付頻繁遭遇的挫折和成倍增加的工作壓力,。工作壓力大，便會引起當事人焦慮,、壓抑,，造成他們在工作中注意力分散、過度緊張甚至同事之間相互抵制和攻擊。結(jié)果,，更多的挫折和失落也會接踵而來,，學(xué)校管理團隊的士氣就會極速低落。

4.?團隊情緒管理能力差,。學(xué)校管理團隊建設(shè)中非常重視高層次,、高學(xué)歷人才的選拔和培養(yǎng)，那些基礎(chǔ)扎實,、思維敏捷,、創(chuàng)造力強的人才更是普遍受到歡迎。但實際上,，大多數(shù)管理干部在情緒的辨認能力,、表達能力、理解能力,、管理能力,、促進能力和調(diào)節(jié)能力上仍有所欠缺，缺少必要的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，也沒有把情緒管理納入到學(xué)校管理團隊建設(shè)的范疇,。即使有，也僅僅是作為一種管理技巧存在于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中,，還沒有真正地成為團隊建設(shè)的重要內(nèi)容,。這使得管理團隊在面臨壓力、人際沖突等問題時,，容易心理調(diào)適不當,，往往陷入被動狀態(tài)而不能自拔，進而產(chǎn)生急躁,、煩惱等不良情緒。長期下來,，心理和生理的健康狀況日益低下,，嚴重影響工作績效。

三,、學(xué)校管理團隊情緒管理的路徑選擇

團隊情緒管理的目的是提高團隊綜合情緒控制能力,，即提高團隊情緒智力水平。具體講就是提高團隊成員的個人情緒智力平均水平,、團隊領(lǐng)導(dǎo)的情緒智力水平以及團成員間的協(xié)調(diào)水平,。團隊情緒管理作為一種領(lǐng)導(dǎo)管理思路，其具體方法尚待探索,。筆者結(jié)合學(xué)校實際,，認為可以從以下幾方面著手。

1?．情商素養(yǎng)應(yīng)當作為學(xué)校選拔管理干部的基本條件。長期以來,，選拔學(xué)校管理干部總是堅持?“?德才兼?zhèn)洹?的原則,，即品質(zhì)好能力強。學(xué)校員工渴望有一個和睦,、輕松,、愉悅的工作環(huán)境，要求學(xué)校管理團隊成員要具備較高的情商素養(yǎng),。較高情商素養(yǎng)的人一般具有以下特征：一是寬泛的親和力,，善于掌握他人的情感，善于與人交往,；二是較強的理解力,，能正確地認識自我，不卑不亢,，具有較高的工作熱情,、旺盛的精力、堅定的意志,；三是嫻熟的協(xié)調(diào)力,，善于聽取不同意見，視他人的.不滿為建設(shè)性的意見,，視異己者的言論為打開自己工作思路的機會,，善于給他人提出自己意見和看法的機會；四是穩(wěn)定的心理平衡力和情緒,，不受外在因素的干擾,。

2?．突出學(xué)校管理團隊及其成員情緒能力的培養(yǎng)。心理學(xué)研究表明,，情商不像智商那樣主要受先天因素決定,，它是可以在后天經(jīng)過培養(yǎng)而得到提高的。因此,，將提高學(xué)校管理團隊的情商作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容具有重大的實踐意義,。首先，實現(xiàn)團隊成員價值追求與學(xué)校管理團隊價值目標的一致,。開展常規(guī)性的組織愿景及工作目的性教育,，提升團隊成員的奉獻精神和組織承諾意識。其次,，要提高學(xué)校團隊成員自我認知能力,。所謂提高自我認知能力，就是幫助團隊成員進入自己的內(nèi)心世界,，形成自我意識和較強的自省與反思能力,，并能有效地運用這種自我認知指導(dǎo)自己的行為,。最后，要在傳統(tǒng)的管理干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把公共關(guān)系,、聆聽與溝通、批評與領(lǐng)導(dǎo),、演講與口才等與五種能力有關(guān)的內(nèi)容作為學(xué)校管理團隊培訓(xùn)的必修課,。通過這些課程，使團隊成員在自我情緒調(diào)節(jié),、自我激勵,、移情以及情緒調(diào)節(jié)能力等方面得到提高，使自己的工作做得更出色,。

3?．發(fā)揮情緒管理的主動性,，干預(yù)和疏導(dǎo)并重。作為團隊領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)隨時關(guān)注學(xué)校管理團隊成員的情緒變化,，判斷情緒表征，及時主動采取針對性的干預(yù)措施,，幫助他們保持穩(wěn)定情緒,。有條件還可以設(shè)立專門的心理干預(yù)小組，隨時觀察團隊中的情緒現(xiàn)象,，及時提供專業(yè)心理輔導(dǎo),。與此同時，對于情緒問題的疏導(dǎo)更是情緒管理的核心環(huán)節(jié),，學(xué)校管理團隊應(yīng)認清情緒本質(zhì),，正視情緒表達，以?“?疏?”?為原則,，建設(shè)系統(tǒng),、全面的情緒疏通渠道，引導(dǎo)個人情緒合理宣泄,，營造穩(wěn)定和-諧的組織情緒氛圍,。一要疏通溝通渠道，以確保信息傳遞流暢,，減少誤會和摩擦，避免因此而產(chǎn)生的情緒問題,，如：管理團隊內(nèi)建立定期溝通制度,，搭建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部論壇，重視非正式組織溝通等,；二要建設(shè)情緒疏導(dǎo)渠道,，引導(dǎo)情緒合理的宣泄，減少沖突和斗爭，保護學(xué)校管理團隊心理健康,，如：提供情緒發(fā)泄的時間和場所,；三是全方位情緒疏導(dǎo)，關(guān)注管理團隊成員的家庭生活,，把幫助他們實現(xiàn)工作與家庭的平衡納入到組織管理范疇,。

4?．營造寬松和-諧的情緒氛圍。首先,，加強團隊成員間溝通,，體現(xiàn)情感關(guān)懷。人的存在是理性和非理性的統(tǒng)一,，傳統(tǒng)的管理工作強調(diào)人的理性因素,，注重提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想覺悟，要求人們循規(guī)蹈矩,，按照一定的程序和規(guī)則辦事,，思想和行為符合一定的要求。但是如果忽視了對人的欲望,、習(xí)俗,、情緒、情感,、直覺等非理性因素的關(guān)注和研究,，忽視了人本的關(guān)懷，就會脫離人的心理和觀念的實際,，導(dǎo)致在工作中缺少?“?人情味?”?,。事實上學(xué)校管理者在實際生活中面臨著諸多的壓力和煩惱，他們需要交流,，需要傾訴,，需要學(xué)校組織通過溝通及時了解他們的思想動態(tài)和實際困難，給予他們更多的情感支持,。只有人的理性和非理性實現(xiàn)了真正的統(tǒng)一和融合,，才能期望組織目標的最終實現(xiàn)。

其次,，應(yīng)努力營造良好的文化氛圍,，在管理團隊內(nèi)倡導(dǎo)?“?平等尊重、積極進取,、團結(jié)互助,、快樂工作?”?的行為觀。從目標管理,、績效評價,、獎懲措施等各方面著手進行制度體系的完善和優(yōu)化,，為情緒氛圍培養(yǎng)提供制度保障。

一,、對團隊管理的認識

“團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，實現(xiàn)共同的目標”,。從某種意義上講，學(xué)校本身也是一個團隊,，但這種團隊只是一種群體性的組織,，利用團隊發(fā)展的規(guī)律去指導(dǎo)團隊的組織者、管理者以及團隊成員學(xué)習(xí)解決問題的方法,，主要任務(wù)是解決人和人,、人和事等人際關(guān)系方面的問題，其最終目標是提高管理效能,，構(gòu)建和-諧關(guān)系,，最終產(chǎn)生最大的集體績效。

二,、學(xué)校實行團隊管理的必要性

在學(xué)校推行團隊文化,，實行團隊管理是學(xué)校長期發(fā)展的需要，是管理層面關(guān)系簡約化的需要,，是激發(fā)教師工作熱情的需要,，是實行科學(xué)的評價機制的需要。

1,、團隊文化是學(xué)校實現(xiàn)長期發(fā)展的需要

如果我們把學(xué)校文化比作是一棵樹的話,，那么，學(xué)校具體的物質(zhì),、制度,、行為、精神的狀態(tài)是學(xué)校文化的葉子;學(xué)校師生員工的態(tài)度和方式是學(xué)校文化的主干：學(xué)校所在地區(qū)的本土文化則是學(xué)校文化的土壤,。

我校是一所融傳統(tǒng)辦學(xué)文化和時代教育氣息于一體的新校,，辦學(xué)規(guī)模在當?shù)貋碇v是比較大的，又地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，師生來源地不同及師生個體水平差異大等實際狀況讓我們清醒地認識到,，必須在管理上推陳出新，具有獨特的,、扎根于學(xué)校所在社區(qū)經(jīng)濟,、政治、文化科技的發(fā)展水平的主流文化,，具有明確的學(xué)校核心價值觀,，具有體現(xiàn)學(xué)校鮮明特征的標志。從這個意義上來講,，打造團隊文化是我校實現(xiàn)長期發(fā)展的需要,。

2、團隊管理是管理層面關(guān)系簡約化的需要

傳統(tǒng)的組織理論所推崇的金字塔式層級管理模式,，把學(xué)校管理層和被管理層劃分得過于清晰,，下級只對主管的上一級負責(zé)，容易帶來兩個層面的負面影響：一是行政管理者和教師之間關(guān)系僵硬;二是信息在這種多層次的傳遞中容易“變形”,，造成工作效率低下的后果和增加誤讀信息的機會,。而現(xiàn)代團隊管理模式是“扁平化”的結(jié)構(gòu)，沒有領(lǐng)導(dǎo),，沒有誰比誰更大的權(quán)利,，取長補短，在解決人和人,、人和事等人際關(guān)系方面有較好效果,。

3、團隊管理是激發(fā)教師工作熱情的需要

社會的發(fā)展,，時代的進步,，以及新課改帶來的影響，使得學(xué)校教師的自主意識越來越強,。教師的角色既是管理者又是接受管理者,，教師由被動參與管理向主動參與管理過渡，而實行團隊管理能為老師提供一個自我管理的平臺,，促進教師的主觀能動性的發(fā)揮,，提高工作效率。現(xiàn)代心理學(xué)研究表明,，人活動的個體目標除滿足其生理需要外,，更多的是要滿足心理需求。在團隊活動的過程中,，有其他成員在場,，個體的工作潛能會被激發(fā)得更強，效率更高,，團隊成員在協(xié)作過程中個人能力得到承認和肯定,，容易有成功感，能滿足心理需求,。因此,，采用團隊管理的模式，在提高老師的自信心,、增強學(xué)校凝聚力方面有它獨特的作用,。

4,、團隊管理是實行科學(xué)評價機制的需要

很多學(xué)校現(xiàn)有的評價體制過于突出教師個人的業(yè)績,，由此而引發(fā)教師之間的惡性競爭,，造成人際關(guān)系緊張和心理壓力過重。一方面,，部門,、班級、學(xué)科的教師各負其責(zé),，門戶自守,，自掃門前雪，團隊意識薄弱,，不利于協(xié)同解決相關(guān)問題：另一方面,，學(xué)校教師隊伍素質(zhì)參差不齊，教學(xué)水平較差的教師成了“邊緣人”,，無法融入學(xué)校的主流,，在管理過程中往往成為不和-諧因素。因此,，在學(xué)校建立各種團隊,，以團隊管理的模式打破學(xué)科界限、打破部門的約束,，以團隊績效來評價老師個體,，有助于打造一支和-諧團隊，調(diào)動老師個體的積極性,，從而達到整體提升的效果,。

二、團隊管理的實施取得的成效

好的管理理念關(guān)鍵是要有針對性的實際行動才能產(chǎn)生良好的效應(yīng),。我校緊密結(jié)合校情實施團隊管理,，塑造團隊文化，經(jīng)過探索初步形成了“一二三”的框架結(jié)構(gòu),，即“打造一種精神,，培養(yǎng)兩種意識，推行三種模式”,，取得了良好的管理成效,。

(一)打造一種精神

教師團隊建設(shè)不僅僅是教師群體的組合，更重要的是將它作為一種團隊文化,，一種團隊精神來培養(yǎng),，這也是我們這個團隊的靈魂所在。所以，實施團隊管理的前提和核心是打造團隊精神,。學(xué)校實行的“縱向和橫向雙向管理模式”,，沒有了層級化管理的阻隔，使教師之間的交流順暢,，思維更容易激活,，教師的智慧和真情實感很容易在這種組織和環(huán)境下激發(fā)和產(chǎn)生，較好地體現(xiàn)了“扁平化的團隊建設(shè)”管理優(yōu)勢,，從而逐漸形成了“團結(jié)合作，奮發(fā)向上”的學(xué)校團隊精神,。同時,，相對于“小團隊”而言，學(xué)校這個“大團隊”也是我們管理過程的關(guān)注點,。我們加強“小團隊”管理的目的是為了更好地實現(xiàn)整個學(xué)校這個“大團隊”管理的效益,，形成一種“大團隊”奮發(fā)向上的精神。

(二)培養(yǎng)兩種意識

在營造團隊文化,，實行團隊管理的過程中,，我們認識到，要想打造團隊精神,，就必須在教師中培養(yǎng)兩種意識,，即團隊意識和合作意識。

1,、實行捆-綁評價,，增強團隊意識

團隊精神要求教師的個人價值必須與集體價值相一致。在團隊管理過程中,，我們強調(diào)尊重與賞識同步,、理解與包容并行、合作與競爭共生,，倡導(dǎo)“合作大于競爭,，不讓一個教師掉隊”的理念，提倡開展團隊競爭,，在培養(yǎng)團隊意識的基礎(chǔ)上,，使競爭日趨良性化。以團隊為單位進行評價是增強團隊意識最有力的手段,。我們將學(xué)校常規(guī)管理,，如課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)常規(guī),、衛(wèi)生環(huán)境,、學(xué)校重大活動、學(xué)生滿意度,、教師取得成績等內(nèi)容納入團隊評價范疇,，每月由校委會成員一一進行量化,、評價，最后根據(jù)綜合評定情況,，評選出學(xué)校星級團隊掛牌表彰,，并且將星級團隊評選與年終個人績效評定掛鉤，星級團隊所有成員給予一定比例的獎勵,。這樣,，我們將教師個人價值與團隊價值有效捆-綁，形成了團隊激勵和制約機制,，使個體表現(xiàn)不僅僅關(guān)乎個人利益,，更重要的是與團隊共榮辱。

2,、倡導(dǎo)良性競爭,，提高合作意識

學(xué)校若干小團隊相對于教師個人來說就是他們實現(xiàn)自我價值的第一個集體，因此“小團隊”之間的良性競爭顯得尤為重要,，它關(guān)乎學(xué)校整體的發(fā)展方向,，若處理不好容易造成各自為戰(zhàn)，相互掣肘,。為此,，我們特設(shè)立了“團隊協(xié)作獎”，明確規(guī)定：只要是學(xué)校整體性工作,，牽扯到哪些小團隊,，這些小團隊必須鼎力協(xié)作完成此項工作，如有哪個小團隊沒有與其他團隊積極配合,，加強合作,，扯了工作的后腿，將錯失獲得“團隊協(xié)作獎”的機會,，相應(yīng)的該小團隊所有成員的個人績效成績將受到影響,。這樣的措施有效確保了所有成員在關(guān)心“小團隊”利益的基礎(chǔ)上，心里會時時裝著學(xué)校這一“大團隊”的利益,，使“小團隊”間的合作競爭逐漸走上了良性發(fā)展的軌道,。

(三)推行三種模式

式：在教育教學(xué)上采用“小團隊”模式;在師資建設(shè)上，實施“小梯形”培養(yǎng)模式,。

1,、“雙向制”管理模式調(diào)動團隊的積極性

針對學(xué)校辦學(xué)規(guī)模迅速擴大的實際情況，學(xué)校試行“校長一級部管理責(zé)任人”縱向管理網(wǎng)絡(luò)和“學(xué)校業(yè)務(wù)干部分學(xué)科,、分組包干管理”的橫向廣度管理,，力求實現(xiàn)縱向管理到底、橫向管理到邊。我們將每個教研組作為一個團隊,，實行團隊責(zé)任人負責(zé)制,，責(zé)任人對本部教學(xué)、德育等工作進行統(tǒng)一調(diào)度,，全權(quán)負責(zé),，責(zé)權(quán)一致，從而使責(zé)任更加明確,，有效調(diào)動了團隊責(zé)任人的工作積極性,，縮小了管理單元。

2,、“小團隊”研討模式提高研究的實效性

團隊優(yōu)勢不僅表現(xiàn)在團隊成員成績的優(yōu)劣互補,，更重要的是由團隊合作而產(chǎn)生的團隊智慧和力量。一支高效的團隊并非全是由優(yōu)秀的個人組成,，只要相互支持，共享成果,，將個人智慧逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤?+12”的團隊智慧與力量,，就能使工作整體產(chǎn)生最大化的成果。為此,，我們在具體的教學(xué)研究,、活動開展等方面充分發(fā)揮團隊作用，如我們實施以團隊為單位的“五段式”集體備課研討模式,，即“集體備案-微格反思-課堂展示-現(xiàn)場點評-教后反思”;如實施以團隊為單位的小專題研討;建立團隊德育研討陣地等,，這些研討形式充分發(fā)揮了團體智慧的力量，以個體帶動整體,，實現(xiàn)個體智慧的最大化,，且省時高效，教師參與度高,，切實提高了研究的實效性,。

3、“小梯形”培養(yǎng)模式促進內(nèi)部發(fā)展的均衡性

教師多,、教師之間水平差異大造成了我校師資水平不均衡現(xiàn)象,，如果以整個學(xué)校為團隊對教師進行分層培養(yǎng)容易帶來兩個方面的影響：一方面因多學(xué)科相混雜使得劃分標準不明確;另一方面因每個層面人數(shù)過多使培養(yǎng)工作難以推進。為此我們想到將學(xué)校范圍的分層培養(yǎng)下放到各個小團隊(教研組),，把每個團隊的成員進行層次劃分,，實施“小梯形”培養(yǎng)，這樣更便于教師隊伍的均衡發(fā)展,。每個團隊負責(zé)人分別為每個培養(yǎng)層次教師制定發(fā)展目標和發(fā)展計劃,，每位教師根據(jù)培養(yǎng)目標確定自己的奮斗目標，通過推選團隊首席教師、實施青藍工程等方式,，使每位教師在原有基礎(chǔ)上都有不同程度的提高,，有效均衡了團隊內(nèi)部成員的發(fā)展。

總之,，學(xué)校的文化就像一支看不見的手在影響和左右著這所學(xué)校的個性和發(fā)展,，改變和塑造著一屆屆學(xué)生的氣質(zhì)、性格,、風(fēng)度和價值觀,。經(jīng)過一段時間的努力，我們初步營造了一種昂揚進取的團隊文化,，團隊成員樂于分享,、善于溝通、追求真理,、勇于承擔(dān),、敢于創(chuàng)新。如今的學(xué)校,，和-諧發(fā)展的新氣象也蔚然成風(fēng),。我們更加堅信：學(xué)校的管理需要團隊!和-諧的學(xué)校更需要團隊!

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十二

認真完善招聘大學(xué)，一是高中多種大學(xué)中學(xué)小學(xué),，及時審閱,、篩選簡歷，對大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)送用人部門再高中,；二是大學(xué)中學(xué)高中,，盡量減少因大學(xué)過長導(dǎo)致的高中大學(xué)；三是小學(xué)較為大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué),，如各大學(xué)高中中學(xué)小學(xué),、同意大學(xué)/高中中學(xué)、合格大學(xué)中專等小學(xué)均中學(xué)了較為大學(xué)的檔案,，以便查詢和分析,。

截止20xx—3—4，我院共收到大學(xué)5386份,，同意并通知試講727人,，到校大學(xué)276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人（大學(xué)）,。招聘任務(wù)完成過半。

為大學(xué)高中本小學(xué)中學(xué)高三計劃,，做好新進大學(xué)高中職校,，本小學(xué)中學(xué)高中了大學(xué)中專人才信息上報,；大大學(xué)高中生中學(xué)、改派,、二次大學(xué),、落戶及高中中學(xué)小學(xué)的初三；全院大學(xué)高中的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工大學(xué)的高中中學(xué)四個大學(xué)的高中。截止xx—12—29,，已辦理完畢32位省高中各大學(xué)中學(xué)小學(xué)生高中書,。

為保證檔案的完整性、準確性,，人事科在大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué),，進一步建立了教大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)。同時,，通過高中與大學(xué)中學(xué)小學(xué)溝通交流,，人事管理大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)結(jié)束，基本信息大學(xué)完畢即可使用,。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率，收到大學(xué)的高中,。組織了大學(xué)中學(xué)高中職校班,，收到高中大學(xué)。完成了小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)及高三考察,、任命工作,。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及大學(xué)合同等處理工作,。

此外,，在新進教職工接收、調(diào)動,、請銷假與離職管理,、科室間大學(xué)等小學(xué)，人事科大學(xué)高中也做了小學(xué)中學(xué),，基本按高中大學(xué)了小學(xué),。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十三

“在今日激烈的競爭環(huán)境中,，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強,，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點,。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻,，不注重產(chǎn)品質(zhì)量,，最終會寸步難行功虧一簣。

在當今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下,，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品,，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢,。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展,，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,，質(zhì)量不精就會流失,，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識,，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶,。

對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠,，我們還要把它做好,，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起,、做好細節(jié),、把握質(zhì)量、層層把關(guān),、人人負責(zé),，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預(yù)防”,，由堵到疏,，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高,。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識,，許多人把質(zhì)量認為是領(lǐng)導(dǎo)的事,，與自我無關(guān),，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量,，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度,。

一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人,、部門能完成的,，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式,，當質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣,，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的,，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素,。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標，了解影響質(zhì)量的.關(guān)鍵過程,，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過程,。所以做事認真、注重效率,、職責(zé)化,、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量,、成本,、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾,。質(zhì)量管理本來就沒有永恒的答案,，僅有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的,。沒有最好，僅有更好,，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識,，打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品,，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求,。

企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量,，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量,，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品,，供給服務(wù)，進行管理的人的“質(zhì)量”,。所以,，要充分調(diào)動員工的進取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂,。所以,，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工質(zhì)量意識,。注重細節(jié),、追求完美，細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),，掌握好細節(jié)也就是把住了質(zhì)量,。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量,、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當然的代表了企業(yè)的形象,，體現(xiàn)了企業(yè)精神,，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì),，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建,，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān),，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十四

學(xué)生應(yīng)具有的禮儀常識是學(xué)校禮儀教育重要的一部分。學(xué)好學(xué)校禮儀的重要性,，我們來看看下文,。

遵守課堂紀律是學(xué)生最基本的禮貌。

(1)上課：上課的鈴聲一響,，學(xué)生應(yīng)端坐在教室里,，恭候老師上課，當教師宣布上課時,，全班應(yīng)迅速肅立,，向老師問好，待老師答禮后,，方可坐下,。學(xué)生應(yīng)當準時到校上課,，若因特殊情況，不得已在教師上課后進入教室,，應(yīng)先得到教師允許后,，方可進入教室。

(2)聽講：在課堂上,，要認真聽老師講解,，注意力集中，獨立思考,，重要的內(nèi)容應(yīng)做好筆記,。當老師提問時，應(yīng)該先舉手,，待老師點到你的名字時才可站起來回答,，發(fā)言時，身體要立正,，態(tài)度要落落大方,，聲音要清晰響亮，并且應(yīng)當使用普通話,。

(3)下課：聽到下課鈴響時,，若老師還未宣布下課，學(xué)生應(yīng)當安心聽講,，不要忙著收拾書本,，或把桌子弄得乒乓作響，這是對老師的不尊重,。下課時,，全體同學(xué)仍需起立，與老師互道：“再見”,。待老師離開教室后,，學(xué)生方可離開。

2,、服飾儀表：

穿著的基本要求是：合體;適時;整潔;大方;講究場合,。

(1)、到學(xué)校要穿校服,，保持服裝整潔。

(2),、不化妝,，不戴首飾，不燙發(fā)染發(fā),，男生不留長發(fā),。

(3),、在公共場所要衣著整潔，不穿拖鞋背心,，課堂上不戴帽子,。

3、尊師禮儀：

學(xué)生在校園內(nèi)進出或上下樓梯與老師相遇時,，應(yīng)主動向老師行禮問好,。學(xué)生進老師的辦公室時，應(yīng)先敲門,，經(jīng)老師允許后方可進入,。在老師的工作、生活場所,，不能隨便翻動老師的物品,。學(xué)生對老師的相貌和衣著不應(yīng)指指點點，評頭論足,，要尊重老師的習(xí)慣和人格,。

同學(xué)之間的深厚友誼是生活中的一種團結(jié)友愛的力量。注意同學(xué)之間的禮儀禮貌,，是你獲得良好同學(xué)關(guān)系的基本要求,。同學(xué)間可彼此直呼其名，但不能用“喂”,、“哎”等不禮貌用語稱呼同學(xué),。

在有求于同學(xué)時，須用“請”,、“謝謝”,、“麻煩你”等禮貌用語。借用學(xué)習(xí)和生活用品時,，應(yīng)先征得同意后再拿,，用后應(yīng)及時歸還，并要致謝,。

對于同學(xué)遭遇的不幸,，偶爾的失敗，學(xué)習(xí)上暫時的落后等,，不應(yīng)嘲笑,、冷笑、歧視,，而應(yīng)該給予熱情的幫助,。對同學(xué)的相貌、體態(tài)、衣著不能評頭論足,，也不能給同學(xué)起帶侮辱性的綽號,，絕對不能嘲笑同學(xué)的生理缺陷。在這些事關(guān)自尊的問題上一定要細心加尊重,，同學(xué)忌諱的話題不要去談,，不要隨便議論同學(xué)的不是。

5,、集會禮儀：

集會在學(xué)校是經(jīng)常舉行的'活動,。一般在操場或禮堂舉行，由于參加者人數(shù)眾多,，又是正規(guī)場合,，因此要格外注意集會中的禮儀。

升國旗儀式：國旗是一個國家的象征,，升降國旗是對青少年愛國主義教育的一種方式,。無論中小學(xué)還是大學(xué)，都要定期舉行升國旗的儀式,。

升旗時,，全體學(xué)生應(yīng)列隊整齊排列，面向國旗,，肅立致敬,。當升國旗、奏國歌時,，要立正,，脫帽，行注目禮,，直至升旗完畢,。升旗是一種嚴肅、莊重的活動,，一定要保持安靜,，切忌自由活動，嘻嘻哈哈或東張西望,。神態(tài)要莊嚴,，當五星紅旗冉冉升起時，所有在場的人都應(yīng)抬頭注視,。

6,、校內(nèi)公共場所禮儀：

應(yīng)該自覺保持校園整潔，不在教室,、樓道,、操場亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰,、不亂倒垃圾。不在黑板,、墻壁和課桌椅上亂涂,、亂畫、亂抹,、亂刻,，愛護學(xué)校公共財物、花草樹木,，節(jié)約用水用電,。自覺將自行車存放在指定的車棚或地點，不亂停亂放,，不在校內(nèi)堵車,。在食堂用餐時要排隊禮讓，不亂擁擠,，要愛惜糧食,，不亂倒剩菜剩飯。

(1),、用餐時做到餐前洗手,，餐時，待主人示意后開始,。

(2),、夾菜文明，細嚼慢咽,，不挑食,，動作文雅，不發(fā)出不必要的響聲,。

(3),、用筷切忌：敲筷、叉筷,、游筷,、刺筷、簽筷,、吮筷,、插筷、揮筷,、舞筷,。

(4)、餐末，正確使用餐巾或餐紙擦嘴,。

(5),、退席時對他人說一聲“請慢吃”。

(6),、在食堂用餐時禮讓,，愛惜糧食，不亂倒剩飯,。

8,、交通禮儀。

(1)走路時做到雙目向前平視,，步幅適當,，停步拐彎()上下樓梯時，從容不迫,，控制自如,。

(2)騎車時遵守交通規(guī)則，進入學(xué)?；騿挝淮箝T時主動下車,，在行人多的地方推車行走。

(3)騎車時不勾肩搭背,，不相互追逐,，不曲折竟駛。

(4)假若不小心撞了他人,，要主動道歉,。

(5)乘車時遵守秩序，讓車()讓座,，下車時及早作好準備,。

(6)問路時先用禮貌語言打招呼，如“勞駕”()“請問”等,。

(7)詢問前要禮貌稱呼對方,，如“阿姨”()“叔叔”()“小同學(xué)”等。

(8)發(fā)問時用請求語氣,，事后誠懇致謝,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十五

社交禮儀是人類文明進步的重要標志，是適應(yīng)時代發(fā)展,，促進個人進步和成功的重要途徑,，社交禮儀也是中華民族重要傳統(tǒng)美德之一，中國向來以社交禮儀之邦自居,。隨著改革開放的深入和中國經(jīng)濟的發(fā)展,，與國際接軌的步伐越來越快,，我們更應(yīng)該并且需要有修養(yǎng)，這就體現(xiàn)在與人交往的言談舉止中,。

作為大學(xué)生,，更因該在大學(xué)階段培養(yǎng)個人素質(zhì)，懂得社交方法和技巧,，為自己以后步入社會打下堅實的基礎(chǔ),。對大學(xué)生進行系統(tǒng)的社交禮儀教育，使其掌握基本的行為準則,，不僅可以豐富社交禮儀知識，掌握符合社會主義道德要求的社交禮儀規(guī)范,，懂得在實際生活中按照社交禮儀規(guī)范表現(xiàn)自己的行為,，而且可以做到吧內(nèi)在的道德品質(zhì)和外在的社交禮儀形式有機的統(tǒng)一起來，成為名副其實的,，有較高道德素養(yǎng)的現(xiàn)代文明人,。我們經(jīng)常說某人的素質(zhì)高，素質(zhì)好;很多文章都說要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才;到處的圍墻上都寫著要“提高人口素質(zhì)”,。

高素質(zhì)的人就是有道德,，有品質(zhì)，有文化,，有很好的工作能力的.人——那就是“德才兼?zhèn)洹?。新時期的職業(yè)市場更歡迎德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生。培養(yǎng)高素質(zhì)——培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生,，這才“符合”市場經(jīng)濟的運行規(guī)則?，F(xiàn)代對“素質(zhì)”的解釋甚廣，說說社交禮儀的重要性吧,。首先,，它有助于個人素質(zhì)的提升。

內(nèi)強素質(zhì)外塑形象,，如果我們時時處處都能以禮待人,，那么就會使我們顯得很有修養(yǎng)。古人有這樣的話：窮則獨善其身,，達則兼濟天下,。“修身齊家治國平天下,?！卑研奚矸旁谑孜弧＝甜B(yǎng)體現(xiàn)細節(jié),，細節(jié)展示形象,。社交禮儀正是塑造人的形象,，培養(yǎng)人的素質(zhì)。其次,，利于人際交往,。一個舉止大方，著裝得體肯定會比舉止粗俗,、衣著不整的人更受人歡迎,。與人更加容易交往。

每個人都想與一個顯得比較正直高貴的人交往,，當然這種高貴也是素質(zhì)的體現(xiàn),。第三，也是最重要的一點,，也就是前面提到的培養(yǎng)人的自信,。素質(zhì)是滿滿培養(yǎng)的，自信是慢慢鍛煉的,。

而社交禮儀正能夠慢慢樹立人的自信,。自信不能停留在想象上。要成為自信者,，就要像自信者一樣去行動,。這種行動便是與人交往的社交禮儀。我們在生活中自信地講了話,，自信地做了事,，我們的自信就能真正確立起來。面對社會環(huán)境,，我們每一個自信的表情,、自信的手勢、自信的言語都能真正在心理中培養(yǎng)起我們的自信,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十六

我來回答社交禮儀對我們來說的意思,，可以解釋說，人與人的互動,、相處,，社會上的和諧，倫理上,、道德上的規(guī)范,，都是按照「禮」的條理來約束行動。我們中國自古就是著重講求「社交禮儀」的國家,，隨著時代的變遷,，許許多多的禮制不斷的改變、修正,，以適合民情,，但基本上的精神與原則還是保留的,。

禮－中國古代「禮」表示敬神尊佛的意思，禮是『以禮相待,，對人表示敬意』,，禮包括禮節(jié)、禮貌,、社交禮儀,。禮節(jié)是指行禮的分寸級別、社交禮儀的節(jié)度,。禮貌是指對人恭敬,、有禮、和順,。社交禮儀指行禮之儀式,。

儀－解釋為「法度、標準」,、「容止儀表」，包括儀式,、儀表,、儀典、儀態(tài)及儀序,。

校園生活每天在變,，但是一些必然的事情是永遠不會改變的，就像是我們活在這地球上每天呼吸的空氣一樣自然,。禮貌就是其中之一,。我們在這校園里，就不能對周遭一切視而不見,，我們有該盡的校園學(xué)生責(zé)任,，不能少掉上天自然的禮節(jié)、社交禮儀,，好的禮節(jié)使我們的校園生活充滿了美麗,、莊重、舒適,，來包裝打理自我,。真正的『禮應(yīng)該是要有「誠」有「敬」，所謂「誠於中,，而行於外」』,，否則無禮會讓人反感。

實踐校園社交禮儀要始終如一,，表里一致,，不論我們校園生活或是社會工作職場上,，都能自然而然發(fā)自內(nèi)心地去實踐，不可放肆,，要有節(jié)制,，不僅留給他人良好的印象，更可以表現(xiàn)個人及校園的形象,，使相處上的人受到適當?shù)淖鹬?，也包涵了，同學(xué),、師長,、教官，就像一個大家庭,，他人也可感到舒適,、自在，自己也展現(xiàn)了良好的氣質(zhì)和風(fēng)度,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十七

商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合,，前者包括商品的物理性能、機械性能,、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性,；后者包括商品的外形、色澤,、款式和透明度等,。

提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因為,，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格,，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下,，許多國家都把提高商品質(zhì)量,、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分,，它是加強對外競銷的重要手段之一,。所以，在出口貿(mào)易中,，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量,，不僅僅能夠增強出口競爭本事，擴大銷路,，提高售價,，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽,，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展水平,。在進口貿(mào)易中,，嚴格把好進口商品質(zhì)量關(guān)，使進口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建設(shè),、科學(xué)研究和人民生活上的需要,，是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題。

為了使進出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要,，在出口商品的生產(chǎn),、運輸、存儲,、銷售過程中,，必須加強對品質(zhì)的全面管理。在進口商品的訂貨,、運輸,、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當切實把好質(zhì)量關(guān),。

由于國際貿(mào)易的商品種類繁多,，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件,、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異,，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定,。

合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù),。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件（condition）,。《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定,，賣方交付貨物,，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件,，買方有權(quán)要求損害賠償,，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同,，這就進一步說明了品質(zhì)的重要性,。

學(xué)校工作總結(jié)的重要性篇十八

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)間競爭日趨激烈的今日,，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯,，產(chǎn)品質(zhì)量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,，一個企業(yè)想做大做強,，就必須在增強創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。

那么我們該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？

首先，從小事做起,，做好細節(jié),，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預(yù)防”,，由“堵”到“疏”,，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高,。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,，企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量,、成本,、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾,，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變,。

其次，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質(zhì)量管理標準,。從產(chǎn)品開發(fā),、工藝流程設(shè)計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線,，從裝箱到運輸,，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標準,。事前控制的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標準制定上,。技術(shù)和標準一旦出現(xiàn)失誤會給質(zhì)量管理帶來很大麻煩，所以應(yīng)當從根本上盡量減少質(zhì)量事故,，降低質(zhì)量管理難度,。事中控制主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標準進行質(zhì)量監(jiān)督的過程,，也是質(zhì)量管理的核心工作,。

沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識,；打造著名品牌,，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求,。