總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)好篇一

現(xiàn)將試用期工作回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，我以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了后勤和倉(cāng)管工作。

二,、車(chē)輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車(chē)制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程,，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

以上就是我試用期的工作,，在以后的工作里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)好篇二

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，20__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。

具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。可以說(shuō),，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20__年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。

我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四,，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五,，立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)好篇三

一、工作思路

20__年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng),。六個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修,；確保物資的采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處：確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度,；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

三,、工作措施

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

（1）根據(jù)20__年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用,。

（2）從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、設(shè)備管理,。

（1）嚴(yán)格物資購(gòu)進(jìn)，物資領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

（2）月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

（1）加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命,。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水,、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

5,、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)院感染的重要性,。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

（1）優(yōu)化維修流程,，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、提高保衛(wèi)人員職能,。

（1）繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車(chē)輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車(chē)輛停放安全有序,。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。

（4）加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用led廣告宣傳屏,，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

（2）動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻，設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員,。

（3）通過(guò)健康教育,、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

10,、把安全防范工作放在首位,。

有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)好篇四

20__年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,，走向了完善,。半年來(lái)，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下,、幫助下,，本著“服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù)”的原則,，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示,，在其位謀其職。一心一意謀工作,，一件一件抓落實(shí),，隨著對(duì)工作的逐步熟悉，在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題、沒(méi)有責(zé)任到人的管理問(wèn)題,，為了更好的完成以后的工作,，解決好工作中存在的問(wèn)題，先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、整合資源,，強(qiáng)化管理,，高度重視消防安全工作

自上崗以來(lái)，謹(jǐn)記安全第一,，把消防工作放在首位,，落實(shí)在日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書(shū),，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行,，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；

（三）經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí),，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物,、閑置物品。疏通防火通道,，消除安全隱患,；

（四）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

在日常的.管理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，及時(shí)提出整改措施,。

（一）20__年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),，針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元、對(duì)孫茂杰,、梁錄喜責(zé)任人罰款200,，并進(jìn)行公示，通報(bào)全院,，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。

（二）對(duì)保安進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想教育,，特別是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),，要求對(duì)來(lái)往車(chē)輛、人員進(jìn)行盤(pán)查,，特別是夜班更要加強(qiáng),，從而半年來(lái)未發(fā)生重大問(wèn)題；

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整,，結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題,，利用周二公休組織動(dòng)員，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù),。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開(kāi)展,，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識(shí),，做好孕婦,、病人餐，給出具體措施和方案,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，真正達(dá)到為臨床一線服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格成本核算,，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，提高飯菜質(zhì)量,，努力為臨床一線提供周到服務(wù),，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨,。

三,、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化院容院貌

由于歷史的原因,，建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板,、風(fēng)口,、溫控器失靈，電腦主控板,，風(fēng)口打后開(kāi)都才能在不同程度損壞,、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作,，在其位謀其職,，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),，做好一線工作,。

（一）對(duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如燈管鏡前燈、潔具,、門(mén)把手脫落等不同程度的損壞及失靈,，我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并立即組織修繕。應(yīng)該該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示,，如自行車(chē)棚空調(diào)回水管被架,，直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們馬上請(qǐng)示匯報(bào)，雖然高空作業(yè),，但在一天之中用最快時(shí)間處理好,；

（二）草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上7：00左右時(shí)間進(jìn)行澆水,、保養(yǎng),，在沒(méi)有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠,；

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生,，對(duì)院外垃圾進(jìn)行每日檢查，當(dāng)日清理,，將原來(lái)那臟亂差的環(huán)境徹底解決,；

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,，其整潔度、飯菜花樣,、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,，近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,，并配備兩個(gè)滅蠅燈，基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境,。

（五）自建院以來(lái),，醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修，多處漏水,，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況,，我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下,，在近日開(kāi)始了防水的全面工作。

四,、控制成本核算,，提升服務(wù)水平

（一）為控制成本我們經(jīng)常利用開(kāi)會(huì)時(shí)機(jī)教育員工，加強(qiáng)員工的成本意識(shí),、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)愛(ài)院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,，主要強(qiáng)調(diào)保安工作,，加強(qiáng)夜間巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈,、空調(diào),、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時(shí)處理,，并不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時(shí)維修和堵漏,，使該方面問(wèn)題得到了控制,。從醫(yī)院整體出發(fā)，利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉,、霓虹燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間,，對(duì)食堂用餐人員多方面進(jìn)行摸底調(diào)查，了解員工用餐口味,，盡量避免不必要的浪費(fèi),；

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作,，我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見(jiàn)和建議,，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心,，員工安心舒心,。

五、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題

（一）在食堂工作中,，對(duì)去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起注意,，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失；

（二）對(duì)涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位（武警消防大隊(duì),、治保大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理,，并及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)答復(fù)；

（三）關(guān)于后勤有極個(gè)別員工越級(jí)找領(lǐng)導(dǎo),，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟(jì)損失,，是一種無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,。由于工作過(guò)于細(xì)致,，沒(méi)有真正做好員工的思想工作，吃一塹長(zhǎng)一智,，將深刻接受教訓(xùn),，便于以后更好工作；

（四）對(duì)樓層排查存在進(jìn)房間少,，細(xì)節(jié)問(wèn)題看不到的現(xiàn)象,，要多找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,，及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示匯報(bào),；

（五）對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),，今后要逐步加強(qiáng)。

六,、今后工作計(jì)劃

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,，開(kāi)展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套具體措施,，提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。

（二）我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求,，聽(tīng)取他們的建議,。規(guī)范庫(kù)房物資管理、供應(yīng),；維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,，保障水、電等的正常使用,。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況,，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。

（三）安全重于泰山,，堅(jiān)持安全第一,，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,，并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改,。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車(chē)輛,，指引車(chē)輛停放有序，確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬,、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊(duì)伍,。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別需要強(qiáng)化管理建設(shè),，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,，并時(shí)時(shí)監(jiān)督,、考核執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,，對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時(shí)調(diào)整,、修訂,。

（五）增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想,，組織后勤強(qiáng)化管理，樹(shù)立成本預(yù)算意識(shí),，通過(guò)按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開(kāi)支,。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu),。明確采購(gòu)權(quán)限,，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組,，對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開(kāi)向供應(yīng)商詢價(jià),，并將報(bào)價(jià)填寫(xiě)在申購(gòu)單上，以此證明詢價(jià)工作完畢,，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單，將價(jià)格落到實(shí)處,，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,，對(duì)合同,、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí)，要求克己奉公,、廉潔自律,，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號(hào)召后勤工作人員樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,，把這一整體工作做好,，并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

有關(guān)醫(yī)院普通后勤個(gè)人工作總結(jié)如何寫(xiě)好篇五

20__年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門(mén)地玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門(mén)修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作地加強(qiáng),。

冬季地到來(lái)，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金8000元左右,。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。