人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇一

1,、做好信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，加強職工隊伍建設(shè),，建立后備干部培養(yǎng)選拔的有效機制,；

2、做好各類員工的交流和輪崗工作,；

3,、制定20xx年度員工招聘方案，組織好招聘員工的報名,、考試等相關(guān)工作,；

4、做好20xx年度“雙先”的評比工作,；

5,、做好離、退休及內(nèi)退人員和特困員工的春節(jié)慰問工作,。

6,、加強對員工勞動紀律管理。

1,、核定各信用社年度加班費,；

2、做好各類人員的勞資核發(fā)工作,；

3,、按照有關(guān)規(guī)定,，按月做好在崗員工的工資考核工作；

4,、做好有關(guān)款項的收繳和代扣工作,。

1、做好各類員工社會保險基數(shù)的年度申報工作,；

2,、按月做好社會保險的申報及繳費工作；

3,、做好社會保險的各類報表統(tǒng)計工作,。

1、強化全員培訓(xùn)教育,，分批組織員工開展多方面的教育培訓(xùn),，全面提高員工整體素質(zhì)；

2,、按省聯(lián)社要求安排好高管人員和信貸人員的培訓(xùn)工作,；

3、做好員工的.職稱評定,、學(xué)歷教育和從業(yè)資格考試及稽核人員上崗考試,；

4、協(xié)助相關(guān)部門開展好員工勞動競賽活動,。

1,、繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，進一步夯實系統(tǒng)黨的組織基礎(chǔ),；

2,、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展工作,；

3,、根據(jù)上級黨委要求，開展好黨內(nèi)學(xué)習(xí)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,；

4,、安排好信用社黨支部書記的培訓(xùn)工作；

5,、結(jié)合自身工作實際,，組織多方面的學(xué)習(xí)，提高干部職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力及綜合素質(zhì),。

1,、做好高管人員的資格審查和機構(gòu)網(wǎng)點的變更工作；

2,、做好包片社的各項任務(wù)督查工作,；

3、做好基層標(biāo)準(zhǔn)行,、社的組織管理規(guī)范工作,；

4、做好黨委交辦的其他工作,。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇二

一,、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

二,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,，此時,，醫(yī)、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī)、藥比例希望達31:69,，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn),。

三,、去年，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的.是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然,，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到心中有數(shù)。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇三

時間不斷向前,。轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在中山陽光幼兒園兩個多月了。新學(xué)期開始了,，我們迎來了一群新的孩子,。在新的環(huán)境中，孩子因為剛開始進入集體生活,，對新的環(huán)境感到陌生和恐懼,，還會和人亂跑，睡懶覺,，拒絕吃飯等等,。

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》【指導(dǎo)思想】，也明確指出:“孩子在游戲中學(xué)習(xí),。安全是幼兒園的第一要素,。基于尊重和平等的原則,，應(yīng)吸引兒童積極參與幼兒園教育,。”因此，積極有效的教輔活動可以促進兒童的身心發(fā)展,，同時為家長搭建一個互動和相互學(xué)習(xí)的平臺,，從而更好地促進兒童的全面發(fā)展。對于求知欲很強的孩子來說,，他們的到來可以滿足他們對專業(yè)知識的渴求,。在這學(xué)期中，為了幫助教師完成教學(xué)任務(wù),，實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),，讓孩子盡快適應(yīng)集體生活，培養(yǎng)各方面的良好習(xí)慣,，使他們得到全面和諧的發(fā)展,，同時為了讓他們這學(xué)期的工作更加有序有效，我特制定以下個人計劃:

1.認真?zhèn)湔n,，提前備課

備課是保證教育活動順利完成的前提,。每次備課都會登錄dic國際課程的網(wǎng)站，查看里面的課件,，保證目標(biāo)的一致性,。每一個教案都會認真研究，做到目標(biāo)明確,，順序明確,。每次都精心準(zhǔn)備教具，以便更有效地開展教學(xué)活動,。

2.認真認真做好每個孩子的個人網(wǎng)站信息

中山雅居樂陽光幼兒園兒童個人網(wǎng)站信息每周更新一次,，甚至一天更新一次。所以會隨時仔細觀察孩子,，發(fā)生在孩子身上的一切都會記在心里,，把公園里孩子的情況以電子的形式放到網(wǎng)上空間。

3.及時有效地與外教溝通,，攜手開展雙語教學(xué)

這個班的外教叫高飛,，和他合作把英語滲透到日常語言中。必要時他還要協(xié)調(diào)準(zhǔn)備英語教學(xué)的閃卡,，相關(guān)的音樂和視頻等,。，為了讓孩子學(xué)會用英語說話,，體驗雙語學(xué)習(xí)的快樂,。

環(huán)境為教育教學(xué)活動服務(wù)。根據(jù)教學(xué)活動的需要和我們班海豚課的特點,，我們選擇了一些有特色的裝飾布置,，并使用了一些廢料來節(jié)省紙張,。在安排上，我們讓孩子參與,，讓他們自己做,。同時我和鄭老師也根據(jù)課堂要求做了很多教具。

從選擇節(jié)奏音樂,、安排節(jié)奏,、選擇道具，我們做了詳細的計劃,，挑選了一些適合本班孩子的有趣的英語節(jié)奏,。為了排練好這個節(jié)奏，我們反復(fù)排練,，討論如何做得更好,。高飛老師發(fā)揚滑稽搞笑的風(fēng)格。一切似乎都是大猩猩,，不管是成年人還是孩子，他的工作方式從來都不一樣,。這些都讓我們的氣氛輕松愉快,，我也認真配合他。除了忙于教學(xué)工作外,，還注重教與護的配合,，定期對孩子進行訓(xùn)練，提醒淘氣的孩子遵守老師的規(guī)定,。我們?yōu)槲覀兊暮⒆觿?chuàng)造了一個安全舒適的生活環(huán)境,。同時，我還利用課堂對孩子們進行安全教育,，教育他們,，教會他們正確的自我保護方法和能力。

除了忙于教學(xué)之外,，我們還注重教育的協(xié)調(diào)和孩子的.日常訓(xùn)練,。我們在每個環(huán)節(jié)都滲透了相應(yīng)的英語學(xué)習(xí)，保證孩子始終處于英語語境中,，提醒調(diào)皮的孩子愛用英語說話,。所以說英語雖然不難，但也不會太簡單,。

長期工作尤其重要,。父母的工作是家庭和幼兒園之間的一座有用的橋梁。只有做好家長的工作,，才能促進班級群體管理,。我會積極與家長取得聯(lián)系，與他們探討發(fā)展適合每個孩子的教育方式，讓家里形成教育伙伴,，充分發(fā)揮教育的潛力,。認真聽取家長的意見和建議，滿足家長的合理要求,，盡量縮短家與家之間的距離,，加快家庭聯(lián)系方式的更換頻率，為家長提供更好的服務(wù),。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇四

在即將迎來的xx公司營銷年,，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化,、細化,，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

1,、完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu),。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式,。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面。

2,、擴大專題研究內(nèi)容及層次,。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場,、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

3、拓展咨詢顧問工作范圍,。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略,、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題,。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究,、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

4,、完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄,?；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇五

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男U看,？庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高！

我的計劃主要分為兩大部分

1）財務(wù)方面,。1,。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，2,。xx年年的應(yīng)收賬款

把握的不是很好。這一年我會把嚴,，盡量的避免風(fēng)險,。3。及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資,、補助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下，到時假如條件不答應(yīng)的話,，我也會買一些書來自己自習(xí),！

2）倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年,，1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。達到了帳物一致。2,。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年,，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好！我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。

回顧xx年還存在的問題，有以下5點

1,。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

4。返修貨的處理還不得當(dāng),，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用一帳一人一事的方法解決這個問題，返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個問題落實解決,！

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇六

一,、加強自我學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造價值

就目前的工作進展來說,，我的知識量還是有待提高的,，對于工作上的很多細節(jié)和關(guān)鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領(lǐng)導(dǎo)的進一步糾正才能確保不出現(xiàn)問題,。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,，平日里也在空閑時間努力學(xué)習(xí)知識和經(jīng)驗，在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效,。因此,，我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值,。

二,、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮

在工作方面,，我畢竟資歷淺,，很多事情想的不夠透徹，在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,，但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來更好地進行工作,。因此在下半年，我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時,，積極總結(jié)經(jīng)驗,，逐漸提出建議，在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計劃,。讓我的工作計劃能夠與時俱進,，保持足夠的時效性，既然領(lǐng)導(dǎo)對工作放心,，又讓自己對工作上心,。

三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累

因為工作時間尚淺,，因此工作上常常會遇到一些新的問題,，在處理這些問題的時候,，我總能學(xué)到一些新的知識和經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載,，使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗,，在不斷地積累下，我相信我終將會成為一個能夠獨當(dāng)一面的員工,！

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇七

一,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

二,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的.是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

四,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

五,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇八

時間轉(zhuǎn)眼逝去,，又是一年,，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下計劃,。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總,。

我是20xx年x月份到公司的，20xx年x月份,，我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理,，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到銷售部之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,，從接單到發(fā)完貨,，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,，不受損,！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復(fù)客戶的`問題,，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高,！

工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“斜，往往被人所輕視,，甚至被忽視,，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及,。在綠城的工作生活中,，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,，馬虎不得；

不論是擬就公文時的每一行文字,，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,，衛(wèi)生無死角等,，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié),，才能從中獲得回報,；

細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功,；

在下半年全新的工作中,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升,，加強以下幾個方面的工作：

1,、加強學(xué)銷售方面的基本知識，提高客戶服務(wù)技巧與心理,，完善客服接待流程及禮儀,；

2、加強文案等制作能力,；拓展各項工作技能,，如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等,；

3,、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度,，更加注重細節(jié),，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；

4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短,，提升自己各方面能力,，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛可以加入xx這個可愛而優(yōu)秀的團隊,，xx的文化理念,，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我,；

讓我可以在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中成長,；

也確定了自己努力的方向。此時此刻,，我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我，取得更大的進步,！謝謝大家,，這就是我的工作計劃！

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇九

20xx年的時間很短,，工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問題,，這給我們的工作帶來了不少的麻煩。但就我個人而言,，其實這也是一次難得的機會,。我在空閑中積極的學(xué)習(xí)和鍛煉了自己，并從中收獲了不少的成長,。這在后來工作正式恢復(fù)的時候也很好的幫助了我,，讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn)，做好自己的助理任務(wù),。

再回顧這一年的情況,，作為一名設(shè)計師助理，盡管平時的工作比較繁瑣復(fù)雜,，但我都盡量將自己的工作做好,，做細。更好的發(fā)揮自己助手的工作價值,，為同事和公司做出更多的貢獻,。

如今，舊年剛過,，新一年的工作馬上就開始了,，為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù)，我在此為自己制定計劃和目標(biāo)如下：

新一年的到來,，公司也對發(fā)展有著新的期望,。盡管只是作為助手，但在工作上,，我更要做好準(zhǔn)備,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力配合好,。為此：

首先,，我要在思想上加強自我要求。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn),，在工作中我要堅定自己的目標(biāo),，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計劃和目標(biāo),，在思想上不斷的完善自我！

其次,，對于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整,。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量，也是我自身的熱情所在,！在新一年里,，我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù)，更加有序且高效率的完成助手職責(zé),。

最后,，我還要認清工作上的自我目標(biāo),。盡管是助手,，但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事！我要在新的一年積極的`思考,，認真計劃,，讓工作的變得更加靈活，更加的人性化,！要讓自己在設(shè)計師助手的工作中發(fā)揮出更大的實用性,！

就對自己上一年來的反思中，我認識到了自己在工作中過于死板這一問題,！作為助手,，嚴格按照規(guī)定去做并沒有什么不好。但是,，作為設(shè)計師的助手,，我更要在這層紀律上開闊自己的思想，去適應(yīng)設(shè)計師的思路,，去配合工作,！

為此，下一年里,，我首先要加強的是自己的理論知識,，提高自身的基礎(chǔ)。并在空閑中鍛煉自己,，多多嘗試獨自的思考和設(shè)計,，提高自己思想和工作的靈活性。此外,，也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，這樣才能鍛煉配合，才能更好的去完成的工作任務(wù),！

以上就是我目前的計劃,，盡管算不上全面,，但也有了自己前進的方向，我會在接下來的工作中一步步的加強自己,，一步步創(chuàng)造出更好的成績,！

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十

公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂xx年工作計劃如下,。

1,。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2。構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3,。增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4,。強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5。加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6,。動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模,、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7。加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的`發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十一

20xx年已經(jīng)來了,，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做.在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在20xx年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了.在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題.我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，年年的應(yīng)收賬款

把握的不是很好.這一年我會把嚴,，盡量的避免風(fēng)險.3.及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資,、補助的發(fā)放工作.另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年，1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正.達到了帳物一致.2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).

回顧20xx年還存在的問題,，有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).

4.返修貨的處理還不得當(dāng),，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,，

對于這5點存在問題,，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,，盡快將這個問題落實解決!

20xx年其實并不好過,，因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制,，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,，這些都是存在的現(xiàn)實問題.在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,，一定要做的更好,，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信20xx年我會工作的更好!

it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,，

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的`總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值；以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

1,、采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。

4、建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表）,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。