人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇一
1,、做好信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,加強職工隊伍建設(shè),,建立后備干部培養(yǎng)選拔的有效機制,;
2、做好各類員工的交流和輪崗工作,;
3,、制定20xx年度員工招聘方案,組織好招聘員工的報名,、考試等相關(guān)工作,;
4、做好20xx年度“雙先”的評比工作,;
5,、做好離、退休及內(nèi)退人員和特困員工的春節(jié)慰問工作,。
6,、加強對員工勞動紀律管理。
1,、核定各信用社年度加班費,;
2、做好各類人員的勞資核發(fā)工作,;
3,、按照有關(guān)規(guī)定,,按月做好在崗員工的工資考核工作;
4,、做好有關(guān)款項的收繳和代扣工作,。
1、做好各類員工社會保險基數(shù)的年度申報工作,;
2,、按月做好社會保險的申報及繳費工作;
3,、做好社會保險的各類報表統(tǒng)計工作,。
1、強化全員培訓(xùn)教育,,分批組織員工開展多方面的教育培訓(xùn),,全面提高員工整體素質(zhì);
2,、按省聯(lián)社要求安排好高管人員和信貸人員的培訓(xùn)工作,;
3、做好員工的.職稱評定,、學(xué)歷教育和從業(yè)資格考試及稽核人員上崗考試,;
4、協(xié)助相關(guān)部門開展好員工勞動競賽活動,。
1,、繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),進一步夯實系統(tǒng)黨的組織基礎(chǔ),;
2,、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的工作方針,抓好黨員發(fā)展工作,;
3,、根據(jù)上級黨委要求,開展好黨內(nèi)學(xué)習(xí)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,;
4,、安排好信用社黨支部書記的培訓(xùn)工作;
5,、結(jié)合自身工作實際,,組織多方面的學(xué)習(xí),提高干部職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力及綜合素質(zhì),。
1,、做好高管人員的資格審查和機構(gòu)網(wǎng)點的變更工作;
2,、做好包片社的各項任務(wù)督查工作,;
3、做好基層標(biāo)準(zhǔn)行,、社的組織管理規(guī)范工作,;
4、做好黨委交辦的其他工作,。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇二
一,、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,,委屈點是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。
進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,并非侵害他們的利益,。
2.人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。
二,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,,此時,,醫(yī)、藥比例將更佳,,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī)、藥比例希望達31:69,,此時將貢獻利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn),。
三,、去年,我院治療項目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的.是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
四,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到心中有數(shù)。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇三
時間不斷向前,。轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)在中山陽光幼兒園兩個多月了。新學(xué)期開始了,,我們迎來了一群新的孩子,。在新的環(huán)境中,孩子因為剛開始進入集體生活,,對新的環(huán)境感到陌生和恐懼,,還會和人亂跑,睡懶覺,,拒絕吃飯等等,。
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》【指導(dǎo)思想】,也明確指出:“孩子在游戲中學(xué)習(xí),。安全是幼兒園的第一要素,。基于尊重和平等的原則,,應(yīng)吸引兒童積極參與幼兒園教育,。”因此,積極有效的教輔活動可以促進兒童的身心發(fā)展,,同時為家長搭建一個互動和相互學(xué)習(xí)的平臺,,從而更好地促進兒童的全面發(fā)展。對于求知欲很強的孩子來說,,他們的到來可以滿足他們對專業(yè)知識的渴求,。在這學(xué)期中,為了幫助教師完成教學(xué)任務(wù),,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),,讓孩子盡快適應(yīng)集體生活,培養(yǎng)各方面的良好習(xí)慣,,使他們得到全面和諧的發(fā)展,,同時為了讓他們這學(xué)期的工作更加有序有效,我特制定以下個人計劃:
1.認真?zhèn)湔n,,提前備課
備課是保證教育活動順利完成的前提,。每次備課都會登錄dic國際課程的網(wǎng)站,查看里面的課件,,保證目標(biāo)的一致性,。每一個教案都會認真研究,做到目標(biāo)明確,,順序明確,。每次都精心準(zhǔn)備教具,以便更有效地開展教學(xué)活動,。
2.認真認真做好每個孩子的個人網(wǎng)站信息
中山雅居樂陽光幼兒園兒童個人網(wǎng)站信息每周更新一次,,甚至一天更新一次。所以會隨時仔細觀察孩子,,發(fā)生在孩子身上的一切都會記在心里,,把公園里孩子的情況以電子的形式放到網(wǎng)上空間。
3.及時有效地與外教溝通,,攜手開展雙語教學(xué)
這個班的外教叫高飛,,和他合作把英語滲透到日常語言中。必要時他還要協(xié)調(diào)準(zhǔn)備英語教學(xué)的閃卡,,相關(guān)的音樂和視頻等,。,為了讓孩子學(xué)會用英語說話,,體驗雙語學(xué)習(xí)的快樂,。
環(huán)境為教育教學(xué)活動服務(wù)。根據(jù)教學(xué)活動的需要和我們班海豚課的特點,,我們選擇了一些有特色的裝飾布置,,并使用了一些廢料來節(jié)省紙張,。在安排上,我們讓孩子參與,,讓他們自己做,。同時我和鄭老師也根據(jù)課堂要求做了很多教具。
從選擇節(jié)奏音樂,、安排節(jié)奏,、選擇道具,我們做了詳細的計劃,,挑選了一些適合本班孩子的有趣的英語節(jié)奏,。為了排練好這個節(jié)奏,我們反復(fù)排練,,討論如何做得更好,。高飛老師發(fā)揚滑稽搞笑的風(fēng)格。一切似乎都是大猩猩,,不管是成年人還是孩子,他的工作方式從來都不一樣,。這些都讓我們的氣氛輕松愉快,,我也認真配合他。除了忙于教學(xué)工作外,,還注重教與護的配合,,定期對孩子進行訓(xùn)練,提醒淘氣的孩子遵守老師的規(guī)定,。我們?yōu)槲覀兊暮⒆觿?chuàng)造了一個安全舒適的生活環(huán)境,。同時,我還利用課堂對孩子們進行安全教育,,教育他們,,教會他們正確的自我保護方法和能力。
除了忙于教學(xué)之外,,我們還注重教育的協(xié)調(diào)和孩子的.日常訓(xùn)練,。我們在每個環(huán)節(jié)都滲透了相應(yīng)的英語學(xué)習(xí),保證孩子始終處于英語語境中,,提醒調(diào)皮的孩子愛用英語說話,。所以說英語雖然不難,但也不會太簡單,。
長期工作尤其重要,。父母的工作是家庭和幼兒園之間的一座有用的橋梁。只有做好家長的工作,,才能促進班級群體管理,。我會積極與家長取得聯(lián)系,與他們探討發(fā)展適合每個孩子的教育方式,讓家里形成教育伙伴,,充分發(fā)揮教育的潛力,。認真聽取家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,,盡量縮短家與家之間的距離,,加快家庭聯(lián)系方式的更換頻率,為家長提供更好的服務(wù),。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇四
在即將迎來的xx公司營銷年,,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化,、細化,,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
1,、完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu),。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式,。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面。
2,、擴大專題研究內(nèi)容及層次,。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場,、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。
3、拓展咨詢顧問工作范圍,。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),,積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略,、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題,。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,,從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究,、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。
4,、完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄,?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇五
產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,??梢苑奖闱宄闹滥男U看,?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分
1)財務(wù)方面,。1,。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,2,。xx年年的應(yīng)收賬款
把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風(fēng)險,。3。及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,,我也會買一些書來自己自習(xí),!
2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,,1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致。2,。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,!3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。
回顧xx年還存在的問題,有以下5點
1,。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。
2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能
夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。
4。返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用一帳一人一事的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決,!
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇六
一,、加強自我學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造價值
就目前的工作進展來說,,我的知識量還是有待提高的,,對于工作上的很多細節(jié)和關(guān)鍵點處理我都有著明顯的疏漏,需要領(lǐng)導(dǎo)的進一步糾正才能確保不出現(xiàn)問題,。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,,平日里也在空閑時間努力學(xué)習(xí)知識和經(jīng)驗,在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效,。因此,,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),將學(xué)來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值,。
二,、確立工作方向,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮
在工作方面,,我畢竟資歷淺,,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,,但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來更好地進行工作,。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時,,積極總結(jié)經(jīng)驗,,逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計劃,。讓我的工作計劃能夠與時俱進,,保持足夠的時效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對工作放心,,又讓自己對工作上心,。
三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累
因為工作時間尚淺,,因此工作上常常會遇到一些新的問題,,在處理這些問題的時候,,我總能學(xué)到一些新的知識和經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載,,使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗,,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當(dāng)一面的員工,!
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇七
一,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
二,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的.是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
四,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
五,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇八
時間轉(zhuǎn)眼逝去,,又是一年,,也有了一點收獲,下面我對自己的工作做一下計劃,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總,。
我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,,我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理,,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到銷售部之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,,從接單到發(fā)完貨,,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,,不受損,!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的`問題,,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高,!
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“斜,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在綠城的工作生活中,,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;
不論是擬就公文時的每一行文字,,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報,;
細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功,;
在下半年全新的工作中,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,,加強以下幾個方面的工作:
1,、加強學(xué)銷售方面的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,;
2、加強文案等制作能力,;拓展各項工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等,;
3,、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。
很幸運剛可以加入xx這個可愛而優(yōu)秀的團隊,,xx的文化理念,,銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我,;
讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長,;
也確定了自己努力的方向。此時此刻,,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進步,!謝謝大家,,這就是我的工作計劃!
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇九
20xx年的時間很短,,工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問題,,這給我們的工作帶來了不少的麻煩。但就我個人而言,,其實這也是一次難得的機會,。我在空閑中積極的學(xué)習(xí)和鍛煉了自己,并從中收獲了不少的成長,。這在后來工作正式恢復(fù)的時候也很好的幫助了我,,讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn),做好自己的助理任務(wù),。
再回顧這一年的情況,,作為一名設(shè)計師助理,盡管平時的工作比較繁瑣復(fù)雜,,但我都盡量將自己的工作做好,,做細。更好的發(fā)揮自己助手的工作價值,,為同事和公司做出更多的貢獻,。
如今,舊年剛過,,新一年的工作馬上就開始了,,為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù),我在此為自己制定計劃和目標(biāo)如下:
新一年的到來,,公司也對發(fā)展有著新的期望,。盡管只是作為助手,但在工作上,,我更要做好準(zhǔn)備,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力配合好,。為此:
首先,,我要在思想上加強自我要求。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn),,在工作中我要堅定自己的目標(biāo),,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計劃和目標(biāo),,在思想上不斷的完善自我!
其次,,對于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整,。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量,也是我自身的熱情所在,!在新一年里,,我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù),更加有序且高效率的完成助手職責(zé),。
最后,,我還要認清工作上的自我目標(biāo),。盡管是助手,,但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事!我要在新的一年積極的`思考,,認真計劃,,讓工作的變得更加靈活,更加的人性化,!要讓自己在設(shè)計師助手的工作中發(fā)揮出更大的實用性,!
就對自己上一年來的反思中,我認識到了自己在工作中過于死板這一問題,!作為助手,,嚴格按照規(guī)定去做并沒有什么不好。但是,,作為設(shè)計師的助手,,我更要在這層紀律上開闊自己的思想,去適應(yīng)設(shè)計師的思路,,去配合工作,!
為此,下一年里,,我首先要加強的是自己的理論知識,,提高自身的基礎(chǔ)。并在空閑中鍛煉自己,,多多嘗試獨自的思考和設(shè)計,,提高自己思想和工作的靈活性。此外,,也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,這樣才能鍛煉配合,才能更好的去完成的工作任務(wù),!
以上就是我目前的計劃,,盡管算不上全面,,但也有了自己前進的方向,我會在接下來的工作中一步步的加強自己,,一步步創(chuàng)造出更好的成績,!
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下,。
1,。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2。構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3,。增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4,。強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5。加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6,。動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模,、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,,在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7。加強市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的`發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴格實施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,,開展本部門的各項工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),,強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十一
20xx年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做.在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在20xx年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了.在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在20xx年會做的更好!
產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題.我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,年年的應(yīng)收賬款
把握的不是很好.這一年我會把嚴,,盡量的避免風(fēng)險.3.及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作.另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!
2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正.達到了帳物一致.2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).
回顧20xx年還存在的問題,,有以下5點:
1.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.
2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能
夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).
4.返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.
5.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,,
對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,,盡快將這個問題落實解決!
20xx年其實并不好過,,因為金融危機的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題.在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信20xx年我會工作的更好!
it助理工作內(nèi)容 it部門助理發(fā)展方向篇十二
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,,
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的`總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
1,、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
1、了解公司的組織架構(gòu),。
2,、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。
3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。
4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,,保證日常工作開展,。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4,、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題,。
5、加強與下屬間的交流和溝通,,增強部門的凝聚力,,提高團隊合作能力。
6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,,開展工作計劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。
4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。