總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇一

為構(gòu)建和諧中心，中心做了大量的工作,，現(xiàn)將中心20_年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、中心安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實(shí)做好20_年的安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,，中心實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，中心與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,，使目標(biāo)層層分解,，層層落實(shí)，責(zé)任到人,，

讓全院所有科室,、職工參與到中心安全生產(chǎn)工作中去;積極與衛(wèi)健局、街道辦,、居委會(huì)取得溝通,，從而更好的預(yù)防和處置轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;積極建立健全中心安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,，充分利用中心視頻監(jiān)控系統(tǒng),，使中心形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),，對(duì)中心安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用,。

二、中心安全管理工作情況

1,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí) ,。成立由中心主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì),，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作,。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，工作任務(wù)明確

按照縣衛(wèi)生局的要求,，結(jié)合我院工作實(shí)際，中心積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，并制定活動(dòng)方案,，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3,、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，建立長(zhǎng)效機(jī)制

中心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,，結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，落實(shí)好中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾,，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工大會(huì)的重要內(nèi)容之一,，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到中心日常管理中去;同時(shí)中心與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確,，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí),。

4、工作有重點(diǎn),，自查有力度

(1)根據(jù)中心“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,，中心有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)中心安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

(2)中心對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆,、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品,、麻毒藥品,、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作,。

(3)中心投資對(duì)收費(fèi)室,、大門口、病房樓等重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控設(shè)備,，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心的安全防范措施,。

5、抓好中心安全生產(chǎn)日常管理工作

(1)認(rèn)真做好中心內(nèi)部治安防范工作,。隨著中心門診,、住院患者的不斷增多，針對(duì)中心出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),，中心安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，中心安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作,，在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,，及時(shí)整改;利用中心監(jiān)控設(shè)備的視頻進(jìn)行管理,，對(duì)收費(fèi)室、大門口,、病房樓外周圍進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,，防止和減少治安事件的發(fā)生。

(2)認(rèn)真做好中心消防安全工作,，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,。我中心是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心內(nèi)部消防安全工作,，每月由專人對(duì)中心消防安全進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改,。全年中心無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,，

給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境,。

(3)積極配合上級(jí)部門做好20_年中秋,、重陽、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間中心的安全生產(chǎn)工作,，確保節(jié)日期間中心各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位,，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧中心,、平安中心做了大量的工作,。

此后，中心將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,，確保中心20_年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”,，即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零,、重大火災(zāi)事故為零,、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零,、重傷以上事故為零”,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇二

二○__年上半年,，__支行認(rèn)真貫徹落實(shí)__各項(xiàng)工作部署,，以___行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,，以建設(shè)“______”為宗旨,，以做___信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞“____”的工作主題,，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī),，防風(fēng)險(xiǎn)保安全,，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成,。

一,、上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額__億元，較年初增加__億元,，增長(zhǎng)__%,完成計(jì)劃增量__%,，累計(jì)發(fā)放貸款__筆，累計(jì)投放_(tái)_億元;實(shí)現(xiàn)利息收入__億元,完成同期計(jì)劃的__%,。

(二)貸款日均余額__億元,較年初增加__億元,完成同期計(jì)劃的__%,。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入__萬元。其中,，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)__萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入__萬元,。

(四)辦理銀行承兌匯票__筆，金額___萬元,，其中100%保證金銀承__筆,，金額___萬元。

(五)客戶數(shù)量__戶,，較年初增長(zhǎng)__戶,完成客戶拓展計(jì)劃__%,。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年____金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見,__支行____貸款投放重點(diǎn)是____貸款,。從行業(yè)看,，上半年批零行業(yè)投放貸款__筆___億元;制造業(yè)__筆___億元;其他行業(yè)__筆___億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年__支行累計(jì)投放_(tái)_億元,其中___貸款__億元,，占__%;___貸款__億元,，占__%;___貸款__億元，占__%;___貸款__億元,，占__%,。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款__億元,，占__%;保證擔(dān)保貸款__億元,占__%;信用貸款__億元,占___%,。

三、工作中采取的重點(diǎn)措施

上半年,，__支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署,，通過多種形式，積極推進(jìn)____貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。主要措施是：

(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

上半年，我行堅(jiān)持以__平臺(tái)等為____信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶進(jìn)行深度挖掘,，對(duì)著力建立新的拓展渠道,，上半年我行重點(diǎn)對(duì)___進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷，成功營(yíng)銷(鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年一季度工作總結(jié))貸款__筆金額合計(jì)___萬元,。

(二)明確責(zé)任分工,，形成了____管控模式

根據(jù)__要求，我行在上半年對(duì)____信貸從業(yè)人員重新配置,，精選了一批道德水準(zhǔn)較高,、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照____模式建立了相互協(xié)助,，相互推動(dòng),、相互制約的____風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推動(dòng)____信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證,。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

上半年,，__支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī),、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查,。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《__支行二○__年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日,。在完成__各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),，采取多種形式,，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等方面,，分層次、分類別集中組織培訓(xùn),。上半年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)__次。

(五)以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案,。明確目標(biāo),，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人,，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,，采取旬通報(bào)、月總結(jié),、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式,，以激發(fā)員工營(yíng)銷激情，將存款營(yíng)銷的理念深入人心,。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_億元,，成功完成既定目標(biāo)。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇三

上半年,，在部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦緊緊圍繞部中心任務(wù)，有計(jì)劃,、有步驟地開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、上半年主要工作

(一)全面推進(jìn)稽查執(zhí)法工作

一是召開了“全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作座談會(huì)”,。姜偉新部長(zhǎng)會(huì)前做出重要批示：“工作很有成效。希望繼續(xù)強(qiáng)化稽查執(zhí)法,，加大案件查處力度,，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)”。陳大衛(wèi)副部長(zhǎng)出席會(huì)議并講話,。會(huì)議總結(jié)了__年稽查執(zhí)法工作取得的成績(jī),，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”,。會(huì)后,，將我辦__年工作安排印發(fā)給各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法機(jī)構(gòu)。我們還參加了四川,、江西,、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開的工作會(huì)議,，推動(dòng)地方將會(huì)議精神落到實(shí)處,。二是督促落實(shí)稽查執(zhí)法責(zé)任。

試行對(duì)省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作開展評(píng)價(jià),，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責(zé),，提高工作效能,。及時(shí)通報(bào)各地在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新,、隊(duì)伍管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流。上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)18期,。三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作專題培訓(xùn)班”,。

全國(guó)各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓(xùn)，促進(jìn)了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。四是針對(duì)工作中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展課題研究。__年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報(bào)信息系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣》,、《衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》,、《住房公積金試點(diǎn)項(xiàng)目巡查動(dòng)態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》,、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究,，為推進(jìn)工作做好政策儲(chǔ)備。

(二)全力做好保障性安居工程專項(xiàng)巡查工作

按照部統(tǒng)一安排,，我辦承擔(dān)了11個(gè)省(自治區(qū),、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))保障性安居工程專項(xiàng)巡查工作。成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，各處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)的巡查小組,，明確了工作責(zé)任。針對(duì)我辦巡查地區(qū)較多的情況,，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時(shí)參與巡查,，確保巡查工作的順利開展。在關(guān)注項(xiàng)目開工竣工,、信息公開,、質(zhì)量安全的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)地方好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，認(rèn)真分析各地在保障性安居工程建設(shè)中存在的問題和困難,，提出建議，幫助地方推進(jìn)保障房建設(shè)工作,。為了提高巡查報(bào)告質(zhì)量,，對(duì)各巡查組每月的巡查報(bào)告都組織全辦人員集體研討，交流工作經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)巡查工作,。

(三)認(rèn)真做好案件稽查

一是處理違法違規(guī)問題舉報(bào)。上半年,，共受理舉報(bào)345件,。其中,，轉(zhuǎn)地方辦理并需要反饋結(jié)果的109件(已結(jié)案36件)，轉(zhuǎn)地方處理的207件,，存檔備查的(主要是線索不清楚,，難以查證的)22件。此外,，對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的舉報(bào)件，全部立案直接稽查,，嚴(yán)肅查處,。二是貫徹落實(shí)陳大衛(wèi)副部長(zhǎng)關(guān)于“健全相關(guān)部門會(huì)商制度”的批示精神，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合,，形成工作合力,。

比如，根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況,，為市場(chǎng)司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見,，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見，確保事實(shí)清楚,、定性準(zhǔn)確,，處理恰當(dāng)。三是赴國(guó)土部,、環(huán)保部,、國(guó)家信訪局、國(guó)家質(zhì)檢總局,、國(guó)家文物局調(diào)研兄弟部門受理群眾舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)做法,，形成專題報(bào)告，改進(jìn)了我辦受理舉報(bào)工作程序,。推廣“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報(bào)信息系統(tǒng)”的應(yīng)用,，促進(jìn)地方受理舉報(bào)工作的規(guī)范化。四是研究分析案件,。按季度分析舉報(bào)問題所涉及地區(qū)和領(lǐng)域分布的變化情況,，有針對(duì)性地提出工作建議。

(四)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作

會(huì)同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部__年重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作方案》,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程,、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理,、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排,、住房公積金、建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)各地抓好重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作,。上半年,，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作，配合城建司制定了國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項(xiàng)檢查方案,。

(五)扎實(shí)開展住房公積金督察工作

一是組織住房公積金督察員對(duì)29個(gè)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)城市開展季度巡查,，并對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢的城市進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)，幫助解決試點(diǎn)工作中遇到的困難,。二是積極參與住房公積金涉險(xiǎn)資金清收工作,。三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關(guān)工作,。

(六)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作

一是根據(jù)姜偉新部長(zhǎng)在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報(bào)告》上關(guān)于召開督察員會(huì)議的批示精神,，2月組織召開了“__年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會(huì)”。姜偉新部長(zhǎng)會(huì)見了督察員,，仇保興副部長(zhǎng)做工作報(bào)告,。會(huì)議總結(jié)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績(jī)，部署了下一階段工作,，推動(dòng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展,。二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道,。三是認(rèn)真履行規(guī)劃督察職責(zé),。

上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,，督察建議書54份,，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起,。四是高度關(guān)注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會(huì)熱點(diǎn)問題,，調(diào)查核實(shí)了媒體反映的有關(guān)事件，并督促地方整改存在的問題,。五是積極推進(jìn)利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作,。在已有71個(gè)利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎(chǔ)上，新增了唐山等18個(gè)城市,。對(duì)存在違法建設(shè)問題的變化圖斑進(jìn)行核查,。研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。

(七)穩(wěn)步推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作

一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議上的發(fā)言稿,。二是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示,，會(huì)同有關(guān)司制定了我部加強(qiáng)規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)行為的具體措施，上報(bào)中央治賄辦,。三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》,，明確了住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)下一步治賄工作的重點(diǎn)，并作出具體部署,。四是加強(qiáng)宣傳與交流,。上半年編印簡(jiǎn)報(bào)8期,，宣傳各地在市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)和防止商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各地進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂工作,。

(八)積極做好黨務(wù)及其他工作

一是按照部里統(tǒng)一部署,，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，并向部直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委匯報(bào)我辦近年來開展反腐倡廉工作情況,，受到了好評(píng),。二是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。比如,，結(jié)合“強(qiáng)組織,，增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”主題,，組織全辦同志參觀了國(guó)家博物館“復(fù)興之路”展覽,。三是積極組織開展工會(huì)活動(dòng),，活躍機(jī)關(guān)氣氛,，豐富干部職工精神文化生活。今年,，我辦被評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)組織”,。2名同志分別被授予“直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀工會(huì)工作者”和“先進(jìn)婦女工作者”稱號(hào)。四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作,。五是參與“小產(chǎn)權(quán)房”問題清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,。六是參加“部委聯(lián)創(chuàng)，勇破兩難,，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制”活動(dòng),。七是積極參與“首屆中央國(guó)家機(jī)關(guān)公文寫作技能大賽”，報(bào)送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),。八是向《科學(xué)發(fā)展,，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》。二,、下半年工作安排

下半年,，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室__年工作要點(diǎn)》的安排，繼續(xù)有重點(diǎn),、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作,，履行好稽查職責(zé)。

(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作

進(jìn)一步統(tǒng)籌做好對(duì)11個(gè)省(自治區(qū),、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))的保障性安居工程巡查工作,，督促地方按計(jì)劃完成項(xiàng)目的開工、竣工任務(wù),，做好信息公開,，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化稽查執(zhí)法工作

一是加大案件查處力度,，篩選一批典型案件,，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，進(jìn)行直接稽查或現(xiàn)場(chǎng)督辦,。二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部__年重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作方案》,，繼續(xù)協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專項(xiàng)檢查工作。三是完成對(duì)省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作的評(píng)價(jià)(試行),，適時(shí)通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果,。四是繼續(xù)做好5個(gè)課題的研究。五是擴(kuò)大“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報(bào)信息系統(tǒng)”在地方的應(yīng)用范圍,。

(三)繼續(xù)推進(jìn)住房公積金督察工作

一是繼續(xù)組織公積金督察員對(duì)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)城市開展定期巡查,。二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點(diǎn)城市的調(diào)研工作,。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度,。

(四)進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作

一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國(guó)務(wù)院審批總體規(guī)劃的城市,。二是加強(qiáng)對(duì)省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導(dǎo),，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級(jí)監(jiān)督體系。三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術(shù)手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用,，對(duì)經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭,，及時(shí)予以制止。出臺(tái)《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》,。四是修訂出臺(tái)《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》,。

(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度

一是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。二是籌備住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會(huì),。三是適時(shí)調(diào)研地方治理商業(yè)賄賂工作情況,。四是繼續(xù)加強(qiáng)信息交流，做好簡(jiǎn)報(bào)編輯工作,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇四

轉(zhuǎn)眼間,，20_已經(jīng)過去了一半，這半年當(dāng)中自己的工作有過幾次調(diào)動(dòng),，三月份被從以前的登錄崗調(diào)到前臺(tái),，前臺(tái)的工作模式跟線上會(huì)有些許不同，更注重的仍是服務(wù)質(zhì)量,，工作中自己也是需要克服種.種困難,，幾天時(shí)間把前臺(tái)的業(yè)務(wù)學(xué)了個(gè)遍，之后就慢慢加強(qiáng)自我的工作技能，在前臺(tái)一個(gè)月整,，四月初又被調(diào)到蘭山檢測(cè)線,，我的工作正好是前臺(tái)受理的工作，自己很慶幸領(lǐng)導(dǎo)能早一些安排了我學(xué)習(xí)前臺(tái)工作,，所以來蘭山后工作起來就不覺得困難了!整體來說這半年表現(xiàn)的還算可以,，不過仍有許多缺點(diǎn)需要我改進(jìn)：

1. 工作中存在粗心現(xiàn)象，因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)馬虎給工作造成了不

必要的麻煩,。

2. 服務(wù)質(zhì)量有待提高,，工作中為車主解釋問題時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)不

耐煩的情緒。

3. 領(lǐng)導(dǎo)安排的事情自己認(rèn)為沒做好,，沒能從自我做起,，當(dāng)一位

優(yōu)秀的好員工。

4. 工作情緒不高,，有時(shí)工作起來沒有太大的積極性,，導(dǎo)致自己

的工作有些散漫。

下半年我對(duì)我的工作有以下改進(jìn),，希望自己能表現(xiàn)的更卓越!

1. 嚴(yán)格要求自己,，工作中要嚴(yán)加謹(jǐn)慎，不讓自己因?yàn)樽约?/p>

的一時(shí)疏忽而對(duì)工作產(chǎn)生影響,。

2. 從服務(wù)方面,，要講求微笑服務(wù),，耐心為車主解釋,，把我

們的服務(wù)質(zhì)量大大的提升上去。

3. 積極努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，讓自己的工作成績(jī),，工

作質(zhì)量來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，做一名稱職敬業(yè)的好員工,。

4. 每天都要調(diào)整好自己的心情,，不把之外的情緒帶到工作

中，以積極主動(dòng)向上的情緒來工作,。

相信通過自己的努力下半年以及以后的工作一定會(huì)更上一臺(tái)階!

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇五

接公司領(lǐng)導(dǎo)通知,、春節(jié)后上班先到公司開會(huì)，20__年2月16日來到廣州從化項(xiàng)目,，17日到珠海公司參加公司會(huì)議,，會(huì)議內(nèi)容為20__新的一年的工作部署，根據(jù)公司會(huì)議20__年做了一些新的調(diào)整,，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理,、質(zhì)量,、安全,、控制管理。20__年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全,。3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目，3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目,、對(duì)煙臺(tái)項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制,。20__年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺(tái)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺(tái)項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目,，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目，大連項(xiàng)目將放棄不做了,，6月_日后組織聯(lián)系車輛,，25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全,，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1,、20__年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位,，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),，沒有落實(shí)的原因分析;

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b,、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施,。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動(dòng)性,、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng),，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng),。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行,、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

3、工程材料,、各類建筑材料,、構(gòu)配件、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感,、功能,、使用安全等，目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價(jià),，原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。

4、施工方法,、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案。在施工過程中,，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確,，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價(jià),，不同的質(zhì)量。

5,、機(jī)械設(shè)備,、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具,，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,，都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì)、水文,、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,，周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素,。

7,、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項(xiàng)是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策,、施工計(jì)劃、施工技術(shù),、施工方案,、施工方法、施工工藝,、施工安排,、施工檢查,、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

三,、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

1,、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),，即：質(zhì)量第一、安全第一,、業(yè)主至上,，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

2,、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感,，使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足,，次次滿足,，要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,，確保做到合格工程,。

四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,，按平面規(guī)劃,，接通水源,、電源,、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順,，挖好排水渠道,。

3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織、材料,、構(gòu)件,、成品、半成品計(jì)劃,。提出施工機(jī)械,、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃,。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料,、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

4.施工計(jì)劃的內(nèi)容,，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量,，材料,、設(shè)備、機(jī)具,、勞動(dòng)力計(jì)劃,，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),，總體計(jì)劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃,，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),，施工旬(周計(jì)劃),，以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。

5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,，

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)

b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))

c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))

d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)

e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)

f、計(jì)劃的批準(zhǔn)

g,、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

h,、通過計(jì)劃的檢查,，找出關(guān)鍵問題，采取對(duì)策,。

5.工期的管理體系,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長(zhǎng),、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,，各工長(zhǎng)要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況,。

6,、在施工過程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)措施

供項(xiàng)目經(jīng)理決策,，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理，增加面積,，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時(shí)報(bào)送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題,。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇六

20__年已經(jīng)過去一半了在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序,、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，由于財(cái)會(huì)工作繁鎖事，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下

一,、完成的主要工作

1、協(xié)助會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3.根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬,。做好日清月結(jié)，帳款相符,，準(zhǔn)確無誤,，超限額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票,。

4.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

5.按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管現(xiàn)金,，支付憑證,，有價(jià)單證，印章,，保險(xiǎn)柜鑰匙等,。

6.對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔，協(xié)助辦公室處理日常工作,。

7.協(xié)助會(huì)計(jì)算賬,，支付項(xiàng)目部工程款款。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事

2,、積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

三,、存在的不足

盡管我圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，建立健全良好的工作機(jī)制。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間,，對(duì)于公司未來的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度,，對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng),，總結(jié)工作中的不足，加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇七

一晃半年過去了,，公司下文件說要進(jìn)行年中總結(jié)，既然如此,，我們幸福的小家也進(jìn)行下總結(jié),，并進(jìn)行下半年計(jì)劃吧。

年中總結(jié)

回顧過去半年,，兩個(gè)的小日子總體是甜甜美美的,，小胖手從生活幸福度、事業(yè)發(fā)展,、家庭建設(shè)和朋友發(fā)展幾方面進(jìn)行總結(jié)哈,。

1、生活幸福度

這個(gè)是兩人最關(guān)心的指標(biāo),。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期,，小胖手出差比較少，經(jīng)常給大雷做飯,，洗衣服，做家務(wù),，從5月份開始,，每天睡覺前還會(huì)給大雷揉揉肚子，哈哈,，還真是一個(gè)好媳婦,。大雷睡覺前時(shí)常會(huì)說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的,。大雷對(duì)小胖手照顧有加,，每天上下班、睡覺前都會(huì)親下小胖手,。讓小胖手感動(dòng)的是,，大雷每天都要早起，很多時(shí)候還要加班,，從來都不抱怨,，不朝小胖手發(fā)脾氣，更讓小胖手感動(dòng)的是,，居然記得小胖手陰歷生日哈哈,。所以，總體來說,，小胖手的生活幸福也是很高的,，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣,，因?yàn)榇蚵閷?。不過大雷已經(jīng)改正了。

2,、事業(yè)發(fā)展

經(jīng)過兩人不懈努力,，上半年兩人工作都有了進(jìn)展。小胖手薪水和職位都加了一級(jí),。大雷職位最近加了一級(jí)(不知道公布沒有,，應(yīng)該沒問題吧)。雖然工作只是為了糊口,，但小胖手還是希望,，工作時(shí)間也是開心的，畢竟工作時(shí)間太長(zhǎng)了~~~不過讓人頭疼的是,，小胖手前段時(shí)間工作很懈怠,，總是往后拖，這個(gè)毛病這幾天已經(jīng)不犯了,，以后不管在哪里工作,，也不能養(yǎng)成那樣的習(xí)慣。

3,、家庭建設(shè)

上半年親家會(huì)面,，呵呵，大雷爸媽又過來住了一段時(shí)間,。雖然我們沒有多少機(jī)會(huì)孝敬老人,，但大雷和小胖手還是抽出時(shí)間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好,，這是我們最欣慰的地方,。對(duì)于我們的小家庭，短期看,，必然是二人世界了,。孩子以后再做打算把

4、朋友發(fā)展

上半年我們一直都很忙,，除了忙于工作,，就是忙于和朋友聚會(huì)。由于大雷的風(fēng)趣幽默和坦率善良,，和身邊朋友相處的很好,。基本上圈子定在辦公室同事,。之前的同學(xué)聯(lián)系較少,。對(duì)于這方面,，還是順其自然的好。

下半年計(jì)劃

就不用指標(biāo)衡量了,，但主要的是婚事和旅游了,。

1、婚事

順利完成就ok了

2,、旅游

想去的地方很多,，但愿不要碰到人太多的時(shí)候。九寨啊黃山啊都行

3 工作

不要有懈怠感就行,。小胖手最好能換個(gè)薪水更高的工作

4 考試

兩人要一起考試了,，肯定是希望都能通過了。

5 駕照

下半年如果還不能完成 下年可能就過期了,。

6 房子

能不能拿到二套房真不是我們決定的,。不過還是希望有哈哈。如果這樣,，我們下半年肯定面臨還錢問題了,。希望能攢，至少能還一半吧,。

不管有什么計(jì)劃,，不管有發(fā)生什么，小胖手只要兩人開開心心的就行了哈哈,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇八

上半年,，公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)總行20_年工作指導(dǎo)意見和總體目標(biāo)要求，夯實(shí)信貸基礎(chǔ),，創(chuàng)新金融服務(wù)，完善信貸制度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保總行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行,。各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步邁上科學(xué)發(fā)展新軌道,。

內(nèi)控方面我部門貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,。我部認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé),，堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性，對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金貸款,、超權(quán)限貸款手續(xù)資料,，嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格,、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級(jí),，分析,、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,，提出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施;通過經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查，嚴(yán)格防范多頭貸款,。根據(jù)審查結(jié)果,，提出明確的審查意見。審查同意辦理的,，提交總行審議,。對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”,，嚴(yán)格按規(guī)定退回,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下,，進(jìn)一步完善貸款審議制度,。

一、20_年上半年公司業(yè)務(wù)部主要指標(biāo)的完成情況

一,、對(duì)公存款情況：

1,、至5月31日，對(duì)公存款余額129703.75萬元,，相對(duì)年初下降11796.27萬元,，下降幅度為8.97%。對(duì)比上月上升2785.98萬元,。對(duì)公存款年日均余額117379.74萬元,，比20_年上升17601.93萬元，升幅17.64%,，對(duì)比上月上升444.62萬元,，總體勢(shì)頭良好。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)與全體同事對(duì)政府采取積極公關(guān)攻勢(shì)下，政府已對(duì)我支行對(duì)公存款給予了大力支持,，至5月31日__市__區(qū)____所存款余額2242.3萬元。__市__區(qū)__鎮(zhèn)__會(huì)存款余額5555.1萬元,。

二、公司業(yè)務(wù)部貸款情況：

1.5月31日貸款余額為260408萬元,比上年減少16169萬元,比上月上升22818萬元,。

2.5月31日對(duì)公正常貸款余額258410萬元,，比上年減少15169萬元,，比上月上升22818萬元,。

3.5月31日貼現(xiàn)余額為84066萬元,，比上年減少27601萬元，比上月上升3558萬元,。

貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭良好：其中今年上半年主要發(fā)放_(tái)_市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3000萬元和__市__開發(fā)有限公司1000萬元的房地產(chǎn)貸款和__市__有限公司4900萬流動(dòng)資金貸款等。

三、對(duì)公貸款及貼現(xiàn)利息收入和外匯收支情況

至5月31日,，我社對(duì)公貸款及貼現(xiàn)利息收入8658.5萬元,，完成全年任務(wù)比例36.3%。支行外匯收支合計(jì)2217萬美元,。完成全年任務(wù)量35.2%,。

二、當(dāng)前存在的主要困難和問題

1,、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和模式尚未確立,，風(fēng)險(xiǎn)管理方式、方法急需創(chuàng)新,。目前我行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理尚處在起步和探索階段，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度的缺乏制約了信貸風(fēng)險(xiǎn)的事后控制。從風(fēng)險(xiǎn)防范體

制上看,目前我行開展抵押保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)仍限于商業(yè)性的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),并且商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)比重較低且險(xiǎn)種較少,政策性的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)尚未建立。真正的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體制框架還沒有搭建起來。由于缺乏使信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的信用擔(dān)保,、商業(yè)保險(xiǎn)制度和有關(guān)法律制度,使商業(yè)銀行控制信貸風(fēng)險(xiǎn)手段單一,僅局限于存單、有價(jià)證券作質(zhì)押和以住房抵押的范圍內(nèi),。

2,、宏觀境上：存款吃緊,，各金融機(jī)構(gòu)都遇到同樣的問題，我行這一指標(biāo)完成較差的主要原因是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，他行營(yíng)銷手段層出不窮,。由于央行對(duì)商業(yè)銀行資本充足率要求的提高，各大商業(yè)銀行資金頭寸較為緊張,，迫使其加大對(duì)尤其是低成本的對(duì)公存款的拓展力度,，并不斷推出新存款產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品和其它吸存措施,，造成對(duì)公存款的競(jìng)爭(zhēng)激烈,。他行將理財(cái)產(chǎn)品向村委一級(jí)的集體存款進(jìn)行公關(guān),，宣傳理財(cái)產(chǎn)品比定期收益高，動(dòng)員村委會(huì)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品,，這一舉措將嚴(yán)重影響我行存款,。

2、體戶口轉(zhuǎn)入私人戶口,。年初各村分紅,，使大部分的集體對(duì)公存款轉(zhuǎn)個(gè)人的儲(chǔ)蓄存款。另外,，基于多種原因大部分的企業(yè)老板都將對(duì)公戶的存款轉(zhuǎn)到其私人帳戶上,。

3、存銷的策略應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，主要還是短期的填充效果,，而不是長(zhǎng)期的構(gòu)筑，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想上要實(shí)現(xiàn)由追求“數(shù)量”到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,。把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線,，在兼顧社會(huì)效益的同時(shí)，確立效益最大化和資產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。要樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念,，正視銀行的現(xiàn)實(shí)，充分利用自身優(yōu)勢(shì),，開拓競(jìng)爭(zhēng),，改變粗放

式管理，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。要樹立發(fā)展的觀念，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5,、__金融高新區(qū)眾多商業(yè)銀行開業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)蔓延到__片區(qū)。

6,、貼現(xiàn)利率比他行高,，不利于我行開展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，出現(xiàn)貸款余額比年初下降,。

三,、20_年下半年主要工作思路和工作計(jì)劃

下半年，公司業(yè)務(wù)部的主要工作思路是：1,、圍繞資金組織工作強(qiáng)化工作措施,，加大貸款客戶資金歸社考核力度;2,、圍繞合規(guī)信貸操作加大信貸檢查，組織好信貸工作自查;3,、圍繞全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),，想方法、尋突破,、攻難點(diǎn),，下大氣力，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

一,、貸款方面

下半年計(jì)劃發(fā)放：

1、__市__有限公司6月計(jì)劃發(fā)放10000萬元,。

2、__有限公司6月發(fā)放20_萬元,。

3,、__有限公司6月貼現(xiàn)4000萬元。

4,、__市__區(qū)__鎮(zhèn)__公司新增授信5000萬元,，已立項(xiàng)上報(bào)總行，等待審批,。

我部下半年主要計(jì)劃授信：

1,、 __市__有限公司20_0萬元

2、 __公司20_0萬元

3,、 __公司23000萬元

二,、存款方面的工作計(jì)劃與具體措施

1、加強(qiáng)客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷力度,，努力拓展對(duì)公存款,、結(jié)算、等方面的業(yè)務(wù),。下半年努力營(yíng)銷定期單質(zhì)押貸款,，根據(jù)貸款額度按照比例進(jìn)行定期單質(zhì)押，要求客戶將主要結(jié)算賬戶和存款帳戶開立在我行,，提高貸款客戶的綜合貢獻(xiàn)度,，尤其是對(duì)公存款的貢獻(xiàn)度。

2,、__鎮(zhèn) __村,、__村、__村等有大額土地補(bǔ)償款,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我部存款經(jīng)理提前做好吸存工作,。

3,、今后工作中，積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí),，通過學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng),。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對(duì)困難大家能心往一處想,、勁往一處使,，針對(duì)具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重,，敢于表達(dá)自己的看法,，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用?？傮w講,，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,，隊(duì)伍得到鍛煉,，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。

4,、今后工作中,，我們注重了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)存款工作的動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況,，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問題,，并制定有效措施加強(qiáng)有效措施的制定實(shí)施，擴(kuò)大存款規(guī)模,。 針對(duì)今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題,，我部在資金計(jì)劃中及時(shí)調(diào)整思路，從考核制度,、激勵(lì)機(jī)制等方面著力營(yíng)造全員組織存款的氛圍,，推動(dòng)存款工作向前發(fā)展

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇九

我于20_年3月進(jìn)入公司工程部工作，在09年3月至11月期間主要從事,。,。。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù),，從09年12月至今從事,。。,。分公司工程部副部長(zhǎng)崗位職務(wù),，在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

去年五一交房前,，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力,，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署，一切為五一交房具備條件,，我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期,，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,，最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難,。

,。。,。,。。,。二期工程由兩家設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)同一種戶型,，造成現(xiàn)場(chǎng)圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一,，給現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來了相當(dāng)大的困難,，在前期施工過程中，我及時(shí)提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改,，盡量走在施工進(jìn)度之前,，避免影響工程施工進(jìn)度，例如：,。,。。,。的建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負(fù)零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤,、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤等問題,。

于09年12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部

長(zhǎng)，在此工作期間,，我主要負(fù)責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20_年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰,，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%,，地暖工程全部完成,，塑鋼門窗已開始進(jìn)行安裝等工作，目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進(jìn)場(chǎng)施工等工作,。20_年工程管理匯報(bào)：

一,、 進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，工程竣工應(yīng)在8月底完成,，實(shí)際截止到現(xiàn)在,，才剛開始門窗工程安裝。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過于緊張,。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右)，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力

的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì),，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題：工程部對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、 質(zhì)量控制

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到

目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,。

三、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,，20_年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故,。

四、 對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

五、 外部協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系,，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站,、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

六,、 反思與建議

通過對(duì)以上工作的總結(jié),，我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素,，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升),，而施工單位加快工期也是需要成本投入

的,，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期,，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng),，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2,、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來自銷售額與投資額的差值,，對(duì)于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),，我們建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi),。這樣能夠更加有效的控制好成本,，將不必要的成本支出控制到最低限度。

3,、開發(fā),、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化,。

不知不覺,，進(jìn)入___酒店快一年了，在這段時(shí)間中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,，我將自己這一年的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印,、文件收發(fā),、資料、印章的使用和保管

文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等,，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印,、掃描的文件等,。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá),。

二、員工檔案資料建立

1,、期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理,，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。

2,、對(duì)各部門的員工檔案管理上,，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新,。

3,、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用,。

三,、負(fù)責(zé)員工考勤工作

初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表,。

四、外來電話的接聽

懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

五,、工作收獲

1,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,。

2,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

六,、工作中存在的不足

外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好,。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致,。

接下來的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十

20_年上半年彈指間而過，回顧往昔,，自20__年9月入職起,，如今已經(jīng)過了將近十個(gè)月，距離上次年終總結(jié)也過了半年,。這十個(gè)月我在學(xué)習(xí)了很多,，也成長(zhǎng)了很多?？偨Y(jié)這半年的工作,，只能說是忙碌而充實(shí)。這半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助和親切配合下,，我的工作取得了很大的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，更好的前行，現(xiàn)將我這半年的工作做一個(gè)總結(jié),。

這半年我參與多種類型的工作,，有刑事，有民事,，也參與很多非訴業(yè)務(wù),。民事案件我印象比較深刻的是一起離婚案件，此次接受委托,，我全程參與訴訟的每個(gè)過程,，包括證據(jù)的搜集與證據(jù)目錄的制作，到法院立案,，聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行保全,，與法官交流保全進(jìn)度。所有前期工作都做完之后,，才進(jìn)入本次訴訟的主題——開庭,。

離婚案件不同于普通的民事案件，涉及到的內(nèi)容比較多,，首先涉及到離婚與否的問題,，雙方是否都同意離婚，如果一方不同意,，對(duì)方能否證明雙方感情確已破裂,。本案中我方當(dāng)事人堅(jiān)決要離婚，而對(duì)方當(dāng)事人不同意離婚,，雙方就各自持有的證據(jù)進(jìn)行論證與質(zhì)證,。

其次，如果雙方有子女,，關(guān)于婚生子女的撫養(yǎng)權(quán),，也是一個(gè)值得探討的問題，雙方有沒有固定工作,，收入如何,。我方當(dāng)事人的父母因?yàn)榇饲耙恢闭疹櫾桓娴幕樯优瑫r(shí)有繼續(xù)撫養(yǎng)的意愿,，也具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，因此有意愿爭(zhēng)取撫養(yǎng)權(quán)。此處還有一個(gè)插曲,，被告此前就由于要和原告離婚,，曾攜帶親屬上原告父母家里大鬧，并打傷了原告母親,，有醫(yī)院的就診記錄和報(bào)警記錄為證,。這項(xiàng)證據(jù)可以證明被告性格偏激，不適合撫養(yǎng)婚生子,。

最后,，涉及到夫妻雙方的財(cái)產(chǎn)問題。雙方是否有共同財(cái)產(chǎn),，有無共同債務(wù),，以及如何進(jìn)行分割的問題。本案我方委托人由于經(jīng)常去韓國(guó)做生意,，借了很多小額公司貸款,，后為了還錢與國(guó)外生活消費(fèi)既而又借了很多,，我們將委托人的銀行流水打印出來，仔細(xì)對(duì)照每一筆收入與支出,，制作出了完整的表格作為證據(jù)提交給法院,。制作證據(jù)的過程繁瑣而復(fù)雜，我從中受益良多,。

刑事案件不同于民事案件,，由于當(dāng)事人看押在看守所，所以需要去會(huì)見,，一個(gè)案子我們通常要會(huì)見七八次,，如果在威海本地還好,，如果在下面縣級(jí)市,，光是往返就要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,。加之刑事案件的案卷材料比較多，一本一本的看下去,，可能會(huì)出現(xiàn)看了后面忘了前面,、也可能存在過了一段時(shí)間就忘了的情況，因此需要將內(nèi)容整理成多個(gè)表格,，便于以后瀏覽,。當(dāng)收到法院判決，看到訴訟代理人寫著自己名字的時(shí)候,，我內(nèi)心是比較激動(dòng)與自豪的,，雖然做的工作不多，判決結(jié)果也有一份我的努力在其中,，這讓我對(duì)律師行業(yè)更多了一份熱忱,。

這半年，威海分所承接了四板業(yè)務(wù),，有幸能參與其中,。對(duì)于有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)為股份公司上市，需要制作《盡調(diào)報(bào)告》,、《法律意見書》以及《掛牌說明書》,。在盡調(diào)初期，我曾陪委托單位去行政審批中心取調(diào)檔函,，去工商局調(diào)取檔案,，然后根據(jù)檔案與公司財(cái)務(wù)人員聯(lián)系書寫《盡調(diào)報(bào)告》，作為整個(gè)流程的基礎(chǔ),。由于首次參與此類工作,，一切都是摸索著前行，隨著不停的修改,，不停的創(chuàng)新,，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來的成果越來越好,，最終通過了考核，得到了總部的認(rèn)可,。

這半年,，我還跟著領(lǐng)導(dǎo)出差，與其他分所進(jìn)行合作,，品嘗過濟(jì)寧特產(chǎn)甏肉干飯，也見識(shí)了同為法律人的各分所同事的努力,。和煙臺(tái)分所同事一同攀爬昆崳山,，泡溫泉，大家在歡聲笑語中增進(jìn)了感情,。

當(dāng)所有人都在奔跑的時(shí)候,，你必須不斷奔跑，才能保持原地不動(dòng),，而我們所要求的不僅僅是保持現(xiàn)狀,，不求最好，只求更好,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十一

轉(zhuǎn)眼到河北__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,，這期間在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下，依靠自己的多年來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn),，通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司,、新環(huán)境、新工程,、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。在公司工作快1年，靜心回顧這段時(shí)間的工作和生活,，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結(jié)：

一、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。在思想上積極要求自己，提高個(gè)人素質(zhì),，克服年輕氣盛的情緒,，做到腳踏實(shí)地，不怕多做事,，做小事,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),，在實(shí)踐中完善自己提高自己,。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在項(xiàng)目管理中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，認(rèn)真的去做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,。

三,、工程驗(yàn)收方面

工程質(zhì)量是每個(gè)開發(fā)企業(yè)的生命，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要,。在工程驗(yàn)收方面嚴(yán)格要求施工單位自查,、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，主要是通過對(duì)施工單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)未通過的部位,、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn),。并從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。針對(duì)不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，因此,，不僅對(duì)施工單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)程、規(guī)范驗(yàn)收,，而且,，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸,。

四,、工程成本管理控制方面

首先需要強(qiáng)化自身對(duì)項(xiàng)目的成本管理觀念，自己要樹立成本意識(shí),、效益意識(shí),。

其次要做好工程前期的成本控制，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出合理的意見和建議,，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)科學(xué)性,、合理性，根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計(jì)方案。工程前期做好圖紙的審查工作,，工程量,、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸,、對(duì)主要的施工部位要爛熟于胸,。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化,。二是材料成本控制方面,。把關(guān)好施工單位的采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量,，降低采購(gòu)成本,。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位,。四是強(qiáng)化安全意識(shí),。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，做好安全方面的工作,。

五,、工程的技術(shù)方面

在水電工程師崗位的職責(zé)中，做到熟悉圖紙,，吃透圖紙,，優(yōu)化圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,，對(duì)本專業(yè)問題提出合理化的建議和意見,。

六、圖紙優(yōu)化方面

除上一年對(duì)2#3#樓的水電優(yōu)化外,，今年又對(duì)集中商業(yè)項(xiàng)目和街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目做了進(jìn)一步優(yōu)化,。

優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設(shè)方案。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為橋架電纜敷設(shè)入戶,，優(yōu)化后為采用puc-bv線敷設(shè)入戶,。

對(duì)集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設(shè)方案。

以上的建議和意見已全部通過了有關(guān)主管部門及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可和同意,， 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計(jì)圖紙及重新出變更后的圖紙,。

本人多年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，在圖紙會(huì)審中提出了諸多的設(shè)計(jì)問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項(xiàng)目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費(fèi),，為公司成本控制方面做出了自己一個(gè)專業(yè)工程師的職責(zé)和責(zé)任,。

七、其他方面

參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,，講問題,、提問題、解決問題,。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,，會(huì)議中聽取了施工單位的施工進(jìn)度，工作質(zhì)量情況的匯報(bào)及總結(jié),，對(duì)施工單位不足之處提出合理化的要求和意見,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題的部位提出合理的解決方案。

配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標(biāo)工作,。

配合程控部完成了各種材料的認(rèn)價(jià),。

配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

八,、從項(xiàng)目全面開工到現(xiàn)在,，整個(gè)項(xiàng)目的水電工程施工完成情況如下：

1、2#3#住宅樓

(1),、 2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂,。

(2)、水電安裝部分已開始進(jìn)入籌備安裝施工階段,。

2,、街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的水電部分

(1)、地下一層一區(qū)13-23軸-m-u軸出入戶防水套管已安裝完成,。

地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成,。

(2)、地下一層二區(qū)9-23軸f-m軸出入戶防水套管已安裝完成,。 地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成,。

(3)、一層二區(qū)13-19軸g-k軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成,。

3,、正在建設(shè)的部位

地下一層一區(qū)9-13軸q-u軸基礎(chǔ)接地正在施工。

地下一層二區(qū)19-23軸g-k軸柱,、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工

預(yù)埋中,。

4、集中商業(yè)

a區(qū)1-7軸f-k軸負(fù)一層水電預(yù)埋安裝已完成,。

a區(qū)4-7軸f-k軸二層水電預(yù)埋安裝已完成,。

b區(qū)8-_軸a-g軸一層~五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

b區(qū)8-_軸g-k軸負(fù)一層~四層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束,。

c區(qū)1-7軸a-f軸負(fù)一層~三層水電已安裝完成,。

5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

a區(qū)1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

b區(qū)8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中,。

c區(qū)1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中,。

九、下半年的工作規(guī)劃及安排

一期部分項(xiàng)目進(jìn)入竣工年,，要按時(shí),、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

提前做好設(shè)備,、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),，努力抓好現(xiàn)場(chǎng)施工,、協(xié)調(diào)、保障工作,，完成年度施工任務(wù),。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段,，每個(gè)環(huán)節(jié),，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上,，嚴(yán)格按方案落實(shí),。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,，積極主動(dòng)地做好工作,。

落實(shí)好安全管理責(zé)任制度，狠抓各專業(yè)施工隊(duì)伍的安全管理體系實(shí)施情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位限期整改,。其次要繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,，對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制,。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行,。

作為一個(gè)專業(yè)的水電工程師我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作，不論是分內(nèi)分外的工作,，我都會(huì)勇往直前絕不退縮,，雖然自己有些工作還存在不足，在今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足,，進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能，為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),，我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,，把自己的本職工作做到最好。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十二

上半年已經(jīng)結(jié)束,，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己,，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作,。

一,、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，**市場(chǎng)完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%,，比去年同期增長(zhǎng)126%,，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2,、市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3,、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,，酒店2家，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購(gòu)物廣場(chǎng),，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星,、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

4、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“酒”的認(rèn)知度,，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè),。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀,、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作,。

二,、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,，做好各項(xiàng)工作,，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗,。

1,、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性,，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,。

4,、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正,、指導(dǎo)和支持!

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十三

營(yíng)銷部成立至今,，我們一直在學(xué)習(xí)，在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷模式,。然而又由于整年我們接待了大量的會(huì)議，使得我們整年都很忙碌,。由于人力不足,，精力有限，我們?cè)陬櫦皶?huì)議接待的同時(shí),，沒有做到真正的營(yíng)銷,。這是我們遺憾的地方,。轉(zhuǎn)眼又到了年底,，是該停下來總結(jié)一下了。現(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下

一,、 營(yíng)銷部主要完成工作

1,、 會(huì)議接待方面

營(yíng)銷部至成立之初,，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo)，為此營(yíng)銷部力求重點(diǎn)突破,，全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。營(yíng)銷部克服了人員不足，工作量大,，會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,，圓滿完成年初制定的11萬的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日,，會(huì)議的總收入達(dá)到167469元(會(huì)議場(chǎng)租164100元,、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算,，全年會(huì)議收入有望突破18萬(在會(huì)議接待量上升的情況下,，工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計(jì)消費(fèi)1.5萬左右),。這一成績(jī)的取得除了營(yíng)銷部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外,，離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助,。20xx年圍繞更好地吸引顧客,，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,，營(yíng)銷部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力

a,、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會(huì)議的需求,，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅,、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布,。

b,、電器方面添置了一組無線話筒、一個(gè)投影儀,、兩個(gè)無線路由器

c,、中公教育的培訓(xùn)會(huì)議期間，由于需要多個(gè)分組教室,，我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時(shí)清理出來,，以保障會(huì)議的成功舉行

2、 客戶的開發(fā)與維護(hù)

a,、 客戶開發(fā)：20xx年?duì)I銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),，與13個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議,。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng),、移動(dòng)12580,、電信118114中國(guó)航信、億客棧等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程,、藝龍、同程,。20xx年1至10月份,，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為249間)。

b,、 客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店,、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì),。

其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌，使得長(zhǎng)期在棋牌消費(fèi)的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實(shí)惠,。截止11月30日,，客房棋牌發(fā)放積分卡240張，積分兌換的客房為129間,。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個(gè)方面就是在符合條件的賓客中,，選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶,。20xx年共計(jì)發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云,、北科公司陳洪偉等)

3,、 旅游市場(chǎng)的整體開發(fā)

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作,，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、景湘國(guó)旅,、湘西國(guó)旅合作,。截止11月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1,，全陪半價(jià),，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右)，共計(jì)為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)

除旅行社外，20xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī),。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽,、采煤技術(shù)研討,、蕭氏宗親會(huì)、中公教育,、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),，共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)

20xx年1月至11月期間,，通過營(yíng)銷部預(yù)訂的各類宴席,，團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬,。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)

二,、 營(yíng)銷部在工作中存在的不足

1、 在把握市場(chǎng)動(dòng)向,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口,。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx0xx年長(zhǎng)沙市政府采購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì),。在此，我們要作深刻的檢討,。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

2,、 與賓客間的互動(dòng)不足

營(yíng)銷部在日常的工作中,，除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流,?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn),。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

3,、 新興市場(chǎng)與新客戶的開發(fā)力度不夠

20xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠,，還應(yīng)該有較大的上升空間,，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%,，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù),。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡,，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然,，營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

三、 20xx0xx年工作計(jì)劃

1,、 努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階

20xx0xx年,，營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件,。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度,。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。

2,、 加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

20xx0xx年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來之前,，利用周末的休息時(shí)間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界,、吉首,、衡陽、岳陽,、韶山等)進(jìn)行走訪,，與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、 加強(qiáng)主題,、價(jià)格,、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用

20xx0xx年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日,、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，綜合運(yùn)用價(jià)格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,，棋牌，餐飲組合銷售,。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。

4,、 加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障,。因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,，相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,，創(chuàng)造最佳效益

5、 具體的目標(biāo)明確

a,、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬,，理想目標(biāo)是完成15萬。

b,、會(huì)議團(tuán)隊(duì),、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬。

c,、由營(yíng)銷部帶來的餐飲收入突破40萬

新的一年,，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí),，我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年,，但是明年再回過頭來總結(jié)的時(shí)候，我們希望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美,，但希望營(yíng)銷部在新的一年里，各項(xiàng)工作都有起色,，有突破,，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,，有付出，就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十四

20xx年是**公司在全體員工的共同努力下,，專用汽車公司取得了歷史性的突破,，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”,，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化

6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析,。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略,，形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),，我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng),、零散用戶等市場(chǎng),。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量,。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場(chǎng)淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng),。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,，保證高質(zhì)高效,、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障,，為此,，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求,，在售后全員中,，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,。

二,、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來,、走出去,。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，又明確了目標(biāo),。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),，做好銷售工作計(jì)劃,，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

上半年,，通過全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力,。為此,，面對(duì)下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,，將“品牌營(yíng)銷”,、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十五

來公司已近半年時(shí)間,，在這半年時(shí)間里,，我從一個(gè)剛畢業(yè)什么都不懂的迷茫青年蛻變成了一個(gè)合格的程序員，在此,，對(duì)我這半年的工作做出一個(gè)總結(jié)：

1,、 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

嚴(yán)格按照一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

在這半年里,，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

中天chat項(xiàng)目測(cè)試,、source the globe項(xiàng)目測(cè)試、 勤務(wù)模塊的界面原型修改,、 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目的界面原型編寫,，項(xiàng)目開發(fā)，項(xiàng)目測(cè)試,、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

3,、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，沒有遲到過一次,，出勤率高，半年中請(qǐng)病假一次,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、 不足之處

公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高,，當(dāng)然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡(jiǎn)單,，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作水平。

剛從學(xué)校踏入社會(huì),，在來到公司以后的這短短的半年時(shí)間里,，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，包括專業(yè)的,，非專業(yè)的,，這些知識(shí)是我人生的一大收獲，在公司中,，那一種工作氣氛逼迫著每一個(gè)員工不停歇的工作,，每一個(gè)人都在這種氣氛中成長(zhǎng)，至于我,，身為一個(gè)程序員,，有任務(wù)時(shí)認(rèn)真完成，沒有任務(wù)時(shí)則學(xué)習(xí)新知識(shí),，以適應(yīng)公司對(duì)新技術(shù)的要求,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十六

主要負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jī)

扎實(shí)勤奮工作,，提高工作業(yè)績(jī),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求,，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī),，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,。

堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級(jí),、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人,、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的,，我只好做到我能夠做到的一切,，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的,。

在接下來的一年中,，我還是會(huì)繼續(xù)努力的

具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平

那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,，或者家裝，或者餐廳,，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),，所以功能規(guī)劃,，色彩，燈光,，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水),。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來,。

每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做150高,，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”,。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計(jì),。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成!

20xx年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中,，我會(huì)做的更好的,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十七

為了確保大廈20xx年全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，銷售部現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)和分析,。從中找出部門存在的問題和不足,，并在下半年的工作中全面貫徹落實(shí)。

一,、 經(jīng)營(yíng)情況分析

20xx年上半年,，我部門共完成銷售收入252.96萬元，同比去年增長(zhǎng)11.33萬元,。其中客房收入131.48萬元,，同比增長(zhǎng)16.76萬元;餐飲收入121.48萬元，同比減少5.43萬元,。上半年共接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議144個(gè),，同比增長(zhǎng)17個(gè)，團(tuán)隊(duì)會(huì)議用房總間夜數(shù)為4289間/夜。其中,，消費(fèi)伍萬元以上的會(huì)議共9個(gè),，消費(fèi)總金額76.53萬元，用房數(shù)為1448間/夜,，占上半年銷售收入的30%,。

以上數(shù)據(jù)顯示，上半年銷售部工作整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升,，但會(huì)議客人的餐飲消費(fèi)金額有所下降,，這一點(diǎn)值得我們關(guān)注和思考，計(jì)劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時(shí),，將偏重于會(huì)議餐飲銷售工作,，確保全年任務(wù)順利完成。

二,、 客源結(jié)構(gòu)分析

1,、會(huì)議：

上半年我部門共接待石化系統(tǒng)會(huì)議57個(gè)，占接待總量的40%;接待安科院會(huì)議19個(gè),，占接待總量的13%;接待外賓團(tuán)4個(gè),，占接待總量的2.7%;其它客戶占接待總量的44.3%。根據(jù)分析可見,，石化系統(tǒng)和安科院的會(huì)議在上半年占了一半以上的比例,。

2、散客：酒店銷售部工作總結(jié)上半年我部門共簽訂協(xié)議合同181份,，其中新簽協(xié)議合同103份,，協(xié)議合同散客用房數(shù)為2368間/夜。

三,、 調(diào)整銷售思路,，擴(kuò)大酒店影響

1、突出工作重點(diǎn),，發(fā)展重要客戶

由上半年數(shù)據(jù)分析,，石化客戶占據(jù)了半壁江山，但隨著20xx年5月中石化總部的搬遷,，勢(shì)必在明后年對(duì)大廈會(huì)議銷售產(chǎn)生不利影響,。我部門將從今年下半年開始，利用奧運(yùn)會(huì)召開之前有利的市場(chǎng)大環(huán)境,，加大對(duì)周邊其它客戶單位的銷售力度,，重點(diǎn)放在中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、交通部科學(xué)研究院,、勞動(dòng)部科學(xué)研究院、中國(guó)藝術(shù)研究院、中國(guó)昊華集團(tuán)這幾家大的單位,，力爭(zhēng)到20xx年上半年逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。

2,、加強(qiáng)與旅行社的聯(lián)系

為了迎接20xx年奧運(yùn)會(huì)的到來,，豐富酒店客源結(jié)構(gòu)，銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。工作重點(diǎn)將放在外賓團(tuán)隊(duì)接待上,，努力提高外籍客人入住率，進(jìn)一步提升酒店自身的形象和檔次,，最終實(shí)現(xiàn)銷售工作多元化,。

3、逐步開展與訂房公司的合作

長(zhǎng)期以來酒店客房使用率一直在高位運(yùn)轉(zhuǎn),，但酒店與訂房公司之間基本沒有合作關(guān)系,。考慮酒店的長(zhǎng)期發(fā)展態(tài)勢(shì),，逐步選擇與知名訂房公司開展合作,。不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)訂房的優(yōu)勢(shì)，還可以提升酒店的知名度,。這樣在取得良好的社會(huì)效益的同時(shí),，也可以成為酒店新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四,、 找差距,，抓管理，保任務(wù)

20xx上半年酒店客房總體出租率為80.63%,，但我們也清醒的看到其中存在的問題,，例如：會(huì)議餐飲消費(fèi)收入下降、周六和周日酒店上門散客相對(duì)較少等等,。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方,，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)分析還不夠透徹。這對(duì)我們下半年的工作提出了新的要求：

1,、加強(qiáng)客源信息分析,，掌握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

2、積極協(xié)助餐飲營(yíng)業(yè)部的工作,，對(duì)酒店在住的會(huì)議客人用餐提出合理化的建議;

3,、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系，做到知己知彼,，更深層次地占有市場(chǎng);

4,、加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理,，戒驕戒躁，踏實(shí)工作,，提高銷售人員的服務(wù)水平,。

時(shí)間過半，銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)主題,，在總結(jié)上半年工作和存在問題的基礎(chǔ)上,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，與各相關(guān)部門緊密溝通,，抓住時(shí)機(jī)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十八

一、實(shí)習(xí)目的

1,、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在德州的市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景,。

2、進(jìn)一步掌握ps,3dmax,cad等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用,。

3,、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過程中。

4,、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法,，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。

5,、培養(yǎng)人際交往與社交能力,，為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。

二,、實(shí)習(xí)單位綜合概述

“東易日盛”創(chuàng)建于1996年,，在中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模化,、專業(yè)化,、品牌化、集團(tuán)化,、產(chǎn)業(yè)化的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。東易日盛集團(tuán)以“作今日名牌，創(chuàng)百年企業(yè)”為宗旨,，以東易日盛品牌為平臺(tái),，以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設(shè)計(jì)與施工,、材料和家具及配飾供應(yīng),、房地產(chǎn)樓盤精裝修設(shè)計(jì),、全國(guó)性特許經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展、行業(yè)專業(yè)研究分析等多個(gè)方向,，以全球視野進(jìn)行深度集成和資源優(yōu)化整合,，構(gòu)建起中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的裝飾產(chǎn)業(yè)和品牌梯隊(duì)，形成齊發(fā)并舉的戰(zhàn)略體系和格局,。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度

首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟：

1,、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書,，簽訂合同，或者根據(jù)標(biāo)書要求參加投標(biāo);明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);

明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,，如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn),、設(shè)計(jì)規(guī)模,、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià),，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍,、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;

熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息,，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等,。

在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí)，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,，設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),，即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

2,、方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步收集、分析,、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),，深入設(shè)計(jì),，進(jìn)行方案的分析與比較。

確定初步設(shè)計(jì)方案,，提供設(shè)計(jì)文件,。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：

(1)平面圖，常用比例1：50,，1：100;

(2)室內(nèi)立面展開圖,，常用比例1：20,，1：50;

(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50,，1：100;

(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;

(6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;

初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

3,、施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置,、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì),、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,，編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。

4,、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段,。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況,，有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),，會(huì)同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法,，趙師傅給我講解了以下三種：

1,、大處著眼、細(xì)處著手,，總體與細(xì)部深入推敲

2,、從里到外、從外到里,，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一

3,、意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重

經(jīng)過仔細(xì)推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用,，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用,，跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。

再次是掌握了一些設(shè)計(jì)軟件小技巧,，提高了軟件運(yùn)用的熟練程度,。例如：巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等,。

四,、實(shí)習(xí)體驗(yàn)與心得

通過這次為時(shí)半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)之這個(gè)行業(yè)有了更進(jìn)一步了解,，也為即將成為他們中的一員而感到自豪,，結(jié)合實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。

(1)有全面的綜合素質(zhì)：室內(nèi)設(shè)計(jì)師除了專業(yè)知識(shí)和技能外,，要不斷提升審美能力,，要具備廣博的知識(shí)和閱歷,，才可能創(chuàng)造出感動(dòng)人的空間。

(2)有敏銳的洞察力：對(duì)時(shí)尚敏銳的觀察能力和預(yù)見性是設(shè)計(jì)師自我培養(yǎng)的一種基本能力,，站在一個(gè)高度上講,，設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時(shí)尚的責(zé)任。

(3)細(xì)致入微的追求：室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨的是環(huán)境中各個(gè)不同的細(xì)節(jié),，對(duì)細(xì)節(jié)的處理,，關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的成敗，越是簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì),，細(xì)節(jié)越重要,，要注意室內(nèi)外空間角色的互換。

(4)有很強(qiáng)的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段：設(shè)計(jì)師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的設(shè)計(jì)意圖和思想,，讓業(yè)主能夠很容易接受。

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇十九

20_年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,，行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,，因此對(duì)公司及個(gè)人也有了更高的要求,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促成20_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

20_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖,、打樁工作,。

__一期因樓內(nèi)部分工程未完成驗(yàn)收，而大部分業(yè)主已進(jìn)入裝修階段,，樓內(nèi)各專業(yè)問題接踵而來,，首當(dāng)其沖的就是天然氣：1、3月份進(jìn)行天然氣驗(yàn)收,，而戶內(nèi)鑰匙已不在我們手中,，這就必須要求物業(yè)通知到各家各戶，而天然氣公司又不是我們所能控制,，為了將業(yè)主和天然氣公司的時(shí)間安排在一塊,，頗費(fèi)周折。2,、因戶內(nèi)裝修,，不少業(yè)主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道，造成管道泄漏,，部分業(yè)主拒不承認(rèn)錯(cuò)誤,，推卸責(zé)任,。綜上兩點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：以后工程,，在業(yè)主收房之前提前將天然氣驗(yàn)收,，并當(dāng)面打壓，形成書面記錄,。

其次是樓內(nèi)水暖,，在屋頂花園的施工過程中，將屋面挑出部分排水管堵塞,，三層屋面挑出部分排水不暢,，導(dǎo)致漏水至商鋪;部分戶內(nèi)在做地面的時(shí)候?qū)⒌芈┞裨诹说孛嬉韵?在采暖調(diào)試工程中，發(fā)現(xiàn)多層走道內(nèi)管道有漏水現(xiàn)象,，打開發(fā)現(xiàn)都是后續(xù)工種在施工過程中不小心損壞,，以上種.種，反映了我們?cè)诔善繁Ｗo(hù)管理過程中的缺陷,，因此,，在以后的施工過程中，我們要加強(qiáng)施工銜接過程的管理,，每個(gè)工種施

工前,，對(duì)上一個(gè)成品工程進(jìn)行交接，施工后進(jìn)行檢驗(yàn),，從根本上杜絕損壞他人勞動(dòng)成果的現(xiàn)象,。

__二期施工過程比較周折，3月開始開挖,，正趕上__會(huì),，工程進(jìn)展緩慢，我們督促土方公司見縫插針,，及時(shí)的完成了開挖;在每次材料進(jìn)場(chǎng)后,，及時(shí)要求施工方對(duì)需檢驗(yàn)材料取樣、試驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);到目前為止在二期前期管理過程中,，我向張工學(xué)到了不少土建知識(shí)，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處,，歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1)土建技術(shù)水平相當(dāng)欠缺,，一專多能的水平還達(dá)不到;

2)工作流程中，規(guī)范操作性不強(qiáng),，對(duì)施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3)個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,，工作的效率有待提高;

4)和各部門工作銜接還不是很完美，有待加強(qiáng);

在以后的工作中我將改正以上缺點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范自己,，做到一切以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有實(shí)施,，有檢查,，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄,。

以上就是我20_年工作總結(jié),，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

年中總結(jié)怎么說簡(jiǎn)短篇二十

光陰似箭，日月如梭,。20__年很快過去了,，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足護(hù)士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。較好的完成了20__年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

思想道德,、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

專業(yè)知識(shí),、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)重新調(diào)整,，重新分配,，落實(shí)了責(zé)任制護(hù)理。

病區(qū)每個(gè)護(hù)士分管4-6個(gè)病人，并將責(zé)任護(hù)士姓名掛在每個(gè)病房的墻壁上,，病區(qū)分2個(gè)組,，設(shè)置2個(gè)責(zé)任小組長(zhǎng)，責(zé)任護(hù)士不在班時(shí),，有小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成病人的生活護(hù)理,、病情觀察、治療康復(fù),、健康教育等全部工作,，實(shí)現(xiàn)了為病人提供“優(yōu)質(zhì)、全程,、無縫隙”的護(hù)理服務(wù),。

三、改變排班模式,，實(shí)行彈性排班制,，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效性。

改變以往固定排班模式,，根據(jù)病人的數(shù)量,、危重病人數(shù)及病人需求實(shí)行了護(hù)士8小時(shí)工作，24小時(shí)負(fù)責(zé)制的連續(xù)化整體護(hù)理,。護(hù)士的工作時(shí)間延長(zhǎng)了,，護(hù)士在病房與病人的交流，護(hù)理時(shí)間增多了,。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)十化”宣傳欄,，并公示了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目和分級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)辦大幅健康教育宣傳欄,。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識(shí)，同時(shí)讓病人和家屬及時(shí)了解我們的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的意義,、目的和要達(dá)到的效果,，使他們更好地監(jiān)督和配合我們的工作。護(hù)患關(guān)系融洽了,，彼此距離縮短了,，護(hù)患關(guān)系不再是我們的尷尬。

四,、簡(jiǎn)化護(hù)理文書,，推進(jìn)表格式護(hù)理文書，有效縮短了護(hù)士的書寫時(shí)間,，保證了護(hù)士工作時(shí)間,，護(hù)士有更多的時(shí)間加強(qiáng)生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理，有更多的時(shí)間與病人接觸、溝通,、進(jìn)行健康知識(shí)宣教,，真正做到了把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人,，護(hù)理服務(wù)滿意度大大提升,。

五、積極開展各種文娛活動(dòng),，有效減輕了護(hù)士工作壓力,。

人都說：“醫(yī)生的嘴、護(hù)士的腿”,、“三分治療,、七分護(hù)理”，從這兩句話不難看出,，也更能說明我們護(hù)理工作的艱辛和重要,，工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,，我利用“5.12”護(hù)士節(jié)舉行了趣味體育競(jìng)技比賽,，有效緩解了工作壓力和護(hù)理疲倦，活躍了氣氛,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，為新一輪的護(hù)理工作注入了新的活力。

不足之處：

1,、沒有對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,，高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)有待提升。

2,、護(hù)士人員配置不足,。

3、績(jī)效考核方案尚待完善,。

4,、后勤、藥劑等保障支持系統(tǒng)措施不完善,，工作未落實(shí)到位,。

工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，但仍存在許多不適之處,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到:優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,，要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,，要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,，尊敬之意，熱情之意”傳遞給病人,，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),。我們將遵循護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學(xué)管理原則,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)”為工作目標(biāo),，升華我們的護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)士的整體素質(zhì)。我相信,，我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作會(huì)做的越來越好!