在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇一

一是統(tǒng)籌考慮公司各礦井的采掘接續(xù)計(jì)劃,，合理安排了工作面并采和配采,，提前準(zhǔn)備了足夠數(shù)量的備用工作面,，減少了因地質(zhì)構(gòu)造等不確定因素影響礦井正常生產(chǎn)；二是認(rèn)真分析,、研究每個(gè)月的公司的采掘接續(xù)計(jì)劃,，根據(jù)各礦井每個(gè)盤區(qū)、每個(gè)工作面的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,，保證了生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的時(shí)效性,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化和礦井均衡穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三是在部分礦井接續(xù)緊張,、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,、7個(gè)礦井停產(chǎn)、限產(chǎn)等多重困難的情況下,，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，合理安排并采、配采,，保障了礦井的正常接續(xù)及全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

一是結(jié)合中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等科研單位的研究成果，科學(xué)合理地優(yōu)化了巷道斷面及支護(hù)參數(shù),，組織編制了部分礦井頂板支護(hù)手冊(cè),，從技術(shù)上消除了片幫、冒頂?shù)劝踩[患,。二是在地質(zhì)條件復(fù)雜,、礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈的礦井推廣使用了大阻力及帶伸縮頂梁支架，對(duì)頂板實(shí)現(xiàn)有效控制,，實(shí)現(xiàn)了安全回采,；成功應(yīng)用了315型國(guó)產(chǎn)化硬巖掘進(jìn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)大斷面巖巷機(jī)械化施工,。三是積極推廣使用大直徑螺紋鋼錨桿和錨索,，對(duì)掘進(jìn)面頂板管理起到了很好的支護(hù)作用。

一是加強(qiáng)地測(cè)管理制度的建設(shè),，對(duì)《神東煤炭集團(tuán)防治水管理制度》進(jìn)行了重新修訂,，制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)外委地測(cè)工程管理辦法》（試行）和《神東煤炭集團(tuán)井下鉆探工程管理辦法》。二是加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)勘工作,，對(duì)薄基巖,、富水區(qū)、火燒區(qū),、大型沖刷及斷層構(gòu)造帶提前制定補(bǔ)勘方案,，保證礦井的安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,，在各生產(chǎn)礦井采掘過程中遇到斷層,、沖刷等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，組織地測(cè)部門深入井下一線現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)并結(jié)合資料綜合分析,，為生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù),。

一是為最大限度的減少外委施工隊(duì)伍，年初編制了《取消外施工單位實(shí)施方案》，并不斷推進(jìn)方案的優(yōu)化和實(shí)施,，至20xx年底,，取締外委施工隊(duì)伍22支，減少人員近20xx人,。目前,，哈拉溝礦,、烏蘭木倫礦,、寸草塔一礦、寸草塔二礦和柳塔礦等5個(gè)礦井已徹底取締了外委施工單位,。二是不斷強(qiáng)化重點(diǎn)工程的技術(shù)方案審查工作,，對(duì)原設(shè)計(jì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,、完善，在滿足安全使用的前提下,，本著能機(jī)掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原則,，最大限度減少工程量,，特別是巖石工程量，全年減少了9.5萬立方米,，從設(shè)計(jì)源頭上降低成本,，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。

20xx年,，把礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程建設(shè)作為主要盯防方面,，及時(shí)掌握各單位實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，指導(dǎo)和配合各礦井解決了生產(chǎn)過程中存在的問題,，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障,。同時(shí)為了提高各綜、連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,，對(duì)各礦井的日常檢查采取了不提前通知進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查的形式,。一是重點(diǎn)對(duì)各特殊工作面及特殊情況的措施落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查；二是積極開展定期及不定期兩種檢查方式,，加大檢查頻率和獎(jiǎng)罰力度,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決和技術(shù)指導(dǎo)。三是以業(yè)務(wù)寫實(shí)為手段,，從設(shè)備配套,、支護(hù)技術(shù)、組織措施等方面入手,，系統(tǒng)分析,，綜合研究，進(jìn)一步提高了各礦井的單進(jìn)水平。

一是合理調(diào)配各礦井的搬家倒面時(shí)間,，克服了搬家倒面集中,、作業(yè)范圍大、回撤困難等不利因素,，完成49撤56安,，同比增加了3安，實(shí)現(xiàn)32次搬家不停產(chǎn),。二是為了使公司搬家倒面任務(wù)順利完成,，進(jìn)一步補(bǔ)充完善搬家倒面礦務(wù)工程驗(yàn)收管理辦法，加強(qiáng)了礦務(wù)工程,、工作面投產(chǎn),、貫通驗(yàn)收工作，特別是加大了工作面初采,、末采期間檢查,、指導(dǎo)力度，為工作面貫通,、投產(chǎn)提供了技術(shù)保障,。

一是重新下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)礦產(chǎn)資源管理辦法》，根據(jù)新的職能劃分完善組織機(jī)構(gòu),、工作職責(zé)和考核辦法,。二是加強(qiáng)了大井周邊小窯監(jiān)測(cè)工作，定期對(duì)小窯監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)越界,、偷采現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)，積極與地方礦管部門進(jìn)行協(xié)調(diào),、解決,，并與地方礦管部門正在建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。三是加強(qiáng)小煤窯測(cè)量管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，使小煤窯的管理更加及時(shí)有效（20xx年累計(jì)調(diào)查小窯1287次,，實(shí)測(cè)209次,，共計(jì)1496次，共查出越界小窯10個(gè),，并及時(shí)以公司函件上報(bào)地方礦管部門進(jìn)行處理）,。

經(jīng)過一年來的探索，全公司的班組建設(shè)工作取得了較好成績(jī),，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和考核機(jī)構(gòu),；規(guī)范了區(qū)隊(duì)會(huì)議,、培訓(xùn)和檢查考核的基礎(chǔ)管理工作；開發(fā)了班組建設(shè)管理系統(tǒng)軟件,；舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班和邀請(qǐng)白國(guó)周一行來神東進(jìn)行專題講座,；有10個(gè)班組和班組長(zhǎng)獲得榆林市的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，有四個(gè)班組和班組長(zhǎng)獲得中央企業(yè)和全國(guó)的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng),；組織公司部分礦井,、單位到兗礦集團(tuán)和國(guó)華電廠進(jìn)行了參觀考察，并將好的做法整理成21項(xiàng)亮點(diǎn)項(xiàng)目在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面推廣,。

一年來,，緊緊圍繞生產(chǎn)管理部職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理,、政治理論等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全局意識(shí)、管理能力,、參謀水平得到了提升,。 嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

我個(gè)人在工作中能夠以神東事業(yè)為重,。加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了把握全局,、協(xié)調(diào)各方的能力,不斷提高自己履行職責(zé)的能力及工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格按照流程辦事,；自覺與公司黨組織保持高度一致，不折不扣貫徹執(zhí)行公司的決策,、部署,，按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，盡心盡力開展工作,。在工作上恪盡職守,，加班加點(diǎn)，努力完成自己本職工作范圍內(nèi)的職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)進(jìn)一步夯實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、嚴(yán)于律己,、公正處事,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì),。進(jìn)一步優(yōu)化了部門人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力，鼓勵(lì)員工參加各類有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化工作人員綜合素質(zhì)的提升,。

回顧一年的工作，生產(chǎn)管理部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但與公司快速發(fā)展的新形勢(shì)相比,，與公司提升管理水平的新要求相比，還存在一些問題和不足：一是礦井防治水工作基礎(chǔ)比較薄弱,，對(duì)礦井水文地質(zhì)研究不夠,，發(fā)生了石圪臺(tái)老空涌水事故，還需要在水害分析研究總結(jié)及超前預(yù)控措施上下功夫,。二是部分礦井規(guī)程和措施針對(duì)性不強(qiáng),，審批不嚴(yán)，不能很好的指導(dǎo)安全生產(chǎn),。三是部分礦井片幫,、頂板控制、巷道底鼓問題沒有得到根治,，需進(jìn)一步總結(jié)研究支護(hù)方案,。四是礦井地質(zhì)工作相對(duì)滯后，需加大勘探力度和特殊地質(zhì)構(gòu)造的分析預(yù)報(bào),，采取積極探測(cè)措施,，保證對(duì)構(gòu)造分析清楚、措施到位,。五是參謀助手作用發(fā)揮的還不夠,，要進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理部參謀水平，結(jié)合翟總工作報(bào)告中5個(gè)矛盾和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié),。

生產(chǎn)管理部作為公司主要職能部門,，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。在新的一年里,，我們將堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)決策部署，勤勉工作,，提高效率,，更好地履行職責(zé)，不斷提高技術(shù)管理水平,，緊緊圍繞商品煤完成2億噸的奮斗目標(biāo),，積極主動(dòng)地采取措施，從采掘接續(xù)計(jì)劃,、工程超前準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、技術(shù)保障、業(yè)務(wù)保安等基礎(chǔ)管理入手,，加大協(xié)調(diào)解決力度,，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī),，為完成公司各項(xiàng)任務(wù)做好生產(chǎn)技術(shù)保障,。

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，同年成為一名xx公司職工,，參加工作后在xx省委學(xué)校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè),，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師,。曾在自來水公司辦公室,、組織科任科員，20xx年后歷任xx公司團(tuán)委副書記,、內(nèi)審處副處長(zhǎng),、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng),。多年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心,、支持、幫助下,，無論在哪個(gè)崗位,，我都能認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個(gè)年頭,，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀,、地位觀,、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，顧全大局,，踏實(shí)做事，從不計(jì)較個(gè)人得失,，以德服人,，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù),，在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員,。

從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位,，無論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī),。

(一)在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

20xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo),，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了x次升級(jí),，在升級(jí)過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作,，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，20xx年我又作為參編人員參與了國(guó)家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年xx月發(fā)布,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中,，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居地位,，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平,，為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式,，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù),。

(二)在營(yíng)業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng),，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、深入基層,，解決工作中的實(shí)際問題

在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線,，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料,，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,，抄收員查抄水表極其困難,，而且無法重新改造，針對(duì)這種情況,，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表,，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對(duì)xx及xx小區(qū)部分單元實(shí)行,，通過更換遠(yuǎn)程水表,，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、制定措施，水費(fèi)回收見成效

水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ),。x年來我公司年水費(fèi)拖欠額一直居xx萬元以上,，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為xx萬元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通,，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解,，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收,，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費(fèi)拖欠額為x萬x元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近xx萬元,，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至xx萬元,，再創(chuàng)歷史新低,，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為xx萬元,，取得這樣可喜的成績(jī)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。

3,、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們?cè)谧ケO(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊，為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo),，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的平臺(tái),。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,，剖析工作中存在的不足,，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù),。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。建刊x年來收效很大,，通過這個(gè)信息平臺(tái),，使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距,，形成了兄弟單位之間互相借鑒,、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,。

4、作好協(xié)調(diào)組織工作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作,，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)x人參與此項(xiàng)普查工作，在為期近x周的時(shí)間里共查出違章用戶xx戶,，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)xx萬元,，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境,，更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作,。

以上是我近x年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績(jī)離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持,，特別是此次列入局管副職后備干部人選,，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,，努力吸取新知識(shí),，扎實(shí)工作，克服不足,，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志,，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),，為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的的努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

回顧20xx,，我感受良多,。首先這是我成長(zhǎng)的一年，也是我坎坷的一年,，我體會(huì)到了失敗,，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想,，我的努力改變了什么,，同時(shí)我在xx又獲得了什么。此時(shí)，通過這個(gè)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)下我今年的工作,。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo),。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,，20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能,，20xx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量,。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn),。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等,。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段,，身為xx人，我自己切身的認(rèn)識(shí)到,，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的,，那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武,、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵(lì),，我認(rèn)識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具，真正改變自己,，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度,。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)待人,，包容寬容和不斷進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神。對(duì)我來講我絕對(duì)能做到這些,，即使今年我沒有做到,，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響,、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己,，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組,，代表我們xx。

我要做的還有很多,、很多,，這么漂亮的話語(yǔ),，不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,，我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好,。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到,。今年x月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間,。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來,。通過這個(gè)事情,，我明白原來什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難,。我明白想要做什么事情,，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見,，是多么的重要,。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性,。在《模具管理看板》做出來的時(shí)候我的情緒變的緊張,，害怕聽到負(fù)面的意見。工作情緒陷入了低點(diǎn),。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì),，而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點(diǎn),。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤(rùn),。在側(cè),，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒有那種想到就做的精神。

20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年,，今年的下半年通過對(duì)組員的培訓(xùn),，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過培訓(xùn)的這種形式,，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,，雖然這個(gè)覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對(duì)比較起來今年無非是升華，大步提升的一年,，天壤之別的一年,。也可能我身在這個(gè)集體無法感覺到它的進(jìn)步，但每次寫工作報(bào)告,，每次和新員工提起去年時(shí),。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感,，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說我今年具體做了什么,，那我就用一句話dai替,，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!! 如果把工作定義為兩個(gè)字,，我會(huì)說“事業(yè)”,。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵,，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚,。我只是希望我的個(gè)人述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向,，生活你給予它什么,，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是,。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上,，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn),、交流等主題組織組員進(jìn)行開會(huì),。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那,，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn),，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐,。

以上所提到的種種，或許有些做作,，但確實(shí)是我對(duì)xx的真實(shí)情感,，寫的語(yǔ)句或許不夠通順，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見解,。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫照,，它沒有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),，但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽,，它在xx枝繁葉茂!

在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大,，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)總公司的統(tǒng)一安排,，按照民主評(píng)議干部的要求,，現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況，向大家匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予審議,。

隨著改革的深入,，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,，我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí),。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,，思想覺悟越來越高，表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,。

三崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制,，一種管理方法，主要保護(hù)干好工作的積極性,，營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué),、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍,。由于把實(shí)行三崗制,，定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶,、創(chuàng)”積極性上,。在試崗、待崗,、拉低工資的人員,，有精神壓力時(shí)，鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,，努力工作,。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶,、創(chuàng)”任何一個(gè)方面,，表現(xiàn)突出者，都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,，使我們廠的三崗制和一崗多級(jí)制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成,。

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),，我支持x廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,，探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧,、濾池截污能力差等條件下,，加強(qiáng)水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì),，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo),。

1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,，樹立水質(zhì)第一的思想,。要求各車間、科室,、各級(jí)人員立足本崗位,，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn),。

2,、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作,。根據(jù)天氣,、時(shí)間、人員,、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,，分別在x月xx月份，及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池,。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,，提前預(yù)測(cè)天氣情況，果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,，既徹底清洗的沉淀池,，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦；二是三次酸洗了濾池,，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能,。

3,、建立原水檢測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近x年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,，制定了原水監(jiān)測(cè)制度,。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)xx干渠x個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,，堅(jiān)持對(duì)xx,、xx水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。

4,、加強(qiáng)水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑,。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素,。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果,。分別進(jìn)行了投加xx等除藻劑,，進(jìn)行殺藻試驗(yàn),。取得了明顯的效果。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),，我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,，探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧,、濾池截污能力差等條件下,，加強(qiáng)水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì),，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié),。

1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,，樹立水質(zhì)第1的思想,。要求各車間、科室,、各級(jí)人員立足本崗位,，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn),。

2,、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力,。是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣,、時(shí)間,、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,，分別在xx月xx月份,，及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,，提前預(yù)測(cè)天氣情況,，果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池,，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;x是x次酸洗了濾池,，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下,，濾池作為重要工藝的功能,。

3、建立原水檢測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測(cè)制度,。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移,。加強(qiáng)對(duì)xx干渠x個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持對(duì)尖崗,、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4,、加強(qiáng)水質(zhì)研究,，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素,。藻類含量高大xx多萬,。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果,。分別進(jìn)行了投加xxx等除藻劑,，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果,。

5,、認(rèn)真開展xxx杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

xx杯和安全月活動(dòng)每年都要開展，我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容,。做到每年都有新主題,、每年都有新提高,。在去年重點(diǎn)搞好x個(gè)x活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年提出每x位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié),。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,，做到了什么，提高了什么作為內(nèi)容寫出來,，不斷提高職工的安全意識(shí),。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作,。支持他們搞好每月每周的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在各種會(huì)議上,，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合本崗位,，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作,。

3,、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)

人才是造就供水事業(yè)的支柱,。為提高員工的整體素質(zhì),，我和班子成員采取了1系列積極的應(yīng)對(duì)措施,。

1,、我從尊重人才、尊重知識(shí),、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),，強(qiáng)調(diào)只要是人才，只要是企業(yè)的員工,，從管理人員到普通工人,，都要達(dá)到各盡其能，各盡其才,?！安还苁沁\(yùn)行人才，還是維修人才;不管是設(shè)備人才,，還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,，還是實(shí)干人才?？梢赃@樣說,，寫作的,、演講的、體育的,、創(chuàng)建的,、基建的、培訓(xùn)考核的,、安全的,，工團(tuán)的等方方面面的人才，只要有x份熱,，就想讓他發(fā)x分光,。只要愿意施展，就給她提供舞臺(tái);只要“爭(zhēng),、搶,、創(chuàng)”，就想重用你;只要你愿意干好工作,，就給你機(jī)會(huì)”,。

給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子，把重要的工作交給他們?nèi)プ?，相信他們能夠出色的完成,。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出x批年富力強(qiáng),、有專業(yè)知識(shí),、工作能力強(qiáng)，又踏實(shí)肯干,，勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍,。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志,，多發(fā)揮老骨干的作用,，他們也是我們享用不盡的寶貴財(cái)富，這也是我們直提倡的,，我們將繼續(xù)按照出主意,、用干部?jī)身?xiàng)職能的要求，將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

日月如梭,、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同志的鼎力支持和配合下,，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來,，我積極融入到分公司去,，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),，從《安全管理?xiàng)l例》,，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn),。

二,、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論,。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。使全員牢牢樹立安全意識(shí),，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

1、各項(xiàng)目部的檢查,。

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,，全年無一例事,。

2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料,。

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,，并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),。

三、安全專項(xiàng)大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全,、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日,。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,，每周星期一檢查小組對(duì)工地,、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，并予以書面形式。

四,、安全工作會(huì)議

20__年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì)議16次,。每周都會(huì)用qq的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng),、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng),。

五,、安全培訓(xùn)情況

對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康,、安全,、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,，通過這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高,。

六、其他安全工作

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀,、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等,。

七,、明年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工監(jiān)督檢查力度,，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性,、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底,、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3,、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山,！在新的一年即將到來之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作,、生命,、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力,！

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇七

xx年xx月25日進(jìn)入xxxx高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長(zhǎng),。我的主要職責(zé)是組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查企業(yè)的生產(chǎn),。

由于個(gè)人進(jìn)廠時(shí)間較短，加之以前長(zhǎng)期從事行政工作,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢,，沒有很好地行使自己的職權(quán),，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意,。

回顧這兩個(gè)月來工作,，自我覺得，沒有做出突出貢獻(xiàn),。要說個(gè)人的進(jìn)步,，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn)；掌握了廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，人員配備,，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,，為下步工作奠定了的基礎(chǔ),。

根據(jù)這兩個(gè)月來的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司,，經(jīng)過這二年的發(fā)展,，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè),，東線設(shè)備趨于合理,，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力,。二是生產(chǎn)工藝成熟,。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo),，干濕度和粉塵量得到有效控制,；包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊,，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間,。三職工隊(duì)伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要,，一線勞力較為充足,；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線三班運(yùn)行,，合理地利用了人力資源,，避免了電力能源的浪費(fèi)。四是銷售成熟,。銷售人員經(jīng)驗(yàn)豐富,，銷售機(jī)制合理，積極性得到充分發(fā)揮,，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定,，且有逐年增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段,，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全,、規(guī)范、提高”,。下面圍繞這是指導(dǎo)思想,，說一說我的一些想法和建議,。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理,；節(jié)能降耗,，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴(kuò)大銷售,，增加效益,。

穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè),，人力資源非常重要,，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境,、生活環(huán)境,，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策,，確保工人“進(jìn)得來，留得住,，用得上,，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng),，造成人員流動(dòng)性較大,，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊(duì)伍的同時(shí)，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力,，配足臨時(shí)補(bǔ)充人員，使工人勞力儲(chǔ)備達(dá)到1比1,。3,。

規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束,。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問題,，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》,，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出,，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式,。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄,，和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系,。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì),，交流情況解決問題,。要每月開展一次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人,，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),，工勤是更直接的服務(wù),，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn),，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力,。

節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放,、搬運(yùn)、倒袋一定要規(guī)范,，在源頭上防止原料的流失,、淋失、拋撒,，和倒袋不凈的現(xiàn)象,，做到物盡其用；二是進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施,，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用,；

三是每一個(gè)班結(jié)束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋,，保證完袋率,，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率,；四是節(jié)約用煤,、節(jié)約用電，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況,，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,；五是精準(zhǔn)使用點(diǎn)工，對(duì)打罐,、打掃衛(wèi)生,、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,，即：定時(shí)間,、定標(biāo)準(zhǔn),，定工時(shí)，定價(jià)格,，承包到人,，問責(zé)到底。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,。全員都要牢固樹立質(zhì)量意識(shí),，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系,；每位班長(zhǎng),、廠長(zhǎng)，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金,，出現(xiàn)問題給予處罰,，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還,。同時(shí),，要依靠科學(xué)進(jìn)步,，不斷研發(fā)肥料新品種,，快了一年推廣一兩個(gè)新品種,；慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜,、緩釋、除草,、活化土壤,、破除板結(jié)的方向發(fā)展。

目前,，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量,；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量,。沒有一定的銷售數(shù)量,，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),，一年十二個(gè)月,，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,。下一步,，我們應(yīng)該大力開拓市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,，進(jìn)一步的挖掘 潛力,，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階,，三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越,。

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的20xx年，是預(yù)制廠經(jīng)歷破產(chǎn)重組,，完善內(nèi)部管理制度,，快速發(fā)展的一年。一年來,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作開展給予了極大的信任和支持，依靠預(yù)制廠全體員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，全面完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書目標(biāo),。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,，慨括起來應(yīng)該說有得有失。現(xiàn)在具體述職述廉情況如下：

20xx年,，經(jīng)過預(yù)制廠全體干部職工的共同努力,，簽訂銷售合同xx份，簽約額xx萬元,；全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬元,；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值xx萬元。創(chuàng)造了預(yù)制廠歷史最好水平,，圓滿完成了葛新局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講清形勢(shì),、明確任務(wù)，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,，在全廠上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。廣干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以水泥電桿,、三盤和各種涵管等其他預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，依托自身特點(diǎn)確立了重點(diǎn)開拓電力,、石油化工等領(lǐng)域的輸變電工程各類砼電桿,，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的飽和度承接砼涵管。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各方面經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。

為了使我廠做大、做強(qiáng),，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，我們以新公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為契機(jī)，充分利用xxx這一良好品牌,，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的技術(shù)產(chǎn)品,，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占市場(chǎng),。并按照“依法,、從嚴(yán)、精細(xì)”六字治企方針,，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，使企業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的推動(dòng),。

從年初到年終預(yù)制廠始終把安全工作和質(zhì)量工作放在第一位，按照公司安質(zhì)環(huán)部“三體系”管理目標(biāo),，以“安全工作常抓不懈”為宗旨,，以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，強(qiáng)化安全,、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任制，使我廠全年來未發(fā)生達(dá)大的安全事故,。

(1)是嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)報(bào)批制度,，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu)；采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià),。

(2)我廠設(shè)備嚴(yán)重老化,，維修費(fèi)用大，造成經(jīng)營(yíng)成本高,，為提高經(jīng)濟(jì)效益,，在節(jié)能減耗、降低成本上尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，預(yù)制廠改變電桿主材,，鋼筋的加工工藝，對(duì)鋼筋進(jìn)行冷拉強(qiáng)化處理,，使產(chǎn)品在滿足質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化,。

20xx年，我們?cè)诜e極完成xx局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)時(shí),，同時(shí)清醒地看到預(yù)制廠今年完成xx萬元產(chǎn)值已是滿負(fù)荷生產(chǎn)完成的，以我廠現(xiàn)有的設(shè)備和規(guī)模,，若要繼續(xù)提高產(chǎn)量產(chǎn)值,，是非常困難的?？吹街萍s著企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,，我積極與上級(jí)主管部門溝通、聯(lián)系,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，投資xx萬元修建了新的預(yù)制廠房已竣工，廠房建成后配套要新購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備大約要xx萬元,，這么大的投資,，對(duì)于我廠來說資金壓力是很大的，但是為滿足今后用戶的需求,，拓展更加廣闊的'市場(chǎng)空間,，我想是正確的，承擔(dān)壓力也是值得的,。

1,、是講學(xué)習(xí)，樹立廉政意識(shí)。一年來,，自己通過不斷地學(xué)習(xí)局里下發(fā)的《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等文件,，增強(qiáng)了自身的拒腐自律意識(shí)、反腐倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí),，

2,、是講原則，遵紀(jì)守法,。不管在生活中還是在工作中,，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺抵制人情風(fēng),、送禮風(fēng),，堅(jiān)持做到不應(yīng)該自己得的東西，絕不伸手,，潔身自愛,、艱苦奮斗，不追逐名利,，盡可能杜絕不必要的應(yīng)酬和影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng),。

3、是自覺接受監(jiān)督,。認(rèn)真參加廠內(nèi)部組織的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),，本著“自己找、群眾提,、互相幫”的原則,，廣開言路，悉心聽取他人意見,，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,。

回顧20xx年工作，成績(jī)的取得與局公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、全體員工的辛勤付出密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

縱觀全年的工作，下半年工作約好于上半年,，廠里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,，由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員不夠,，管理人員和生產(chǎn)一線人員長(zhǎng)期加班,，職工全年基本沒有休息長(zhǎng)假,。產(chǎn)品不時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量跟不上現(xiàn)象，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為我20xx年提高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

我在今后的工作中，多傾聽一線工人的心聲,，努力營(yíng)造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理年終述職報(bào)告篇九

通過強(qiáng)化安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),、規(guī)范安全例會(huì),、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠,、車間,、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線,，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成,。營(yíng)造全員自我約束,、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

積極落實(shí)安全專家到我廠提出安全整改項(xiàng)目,，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會(huì)議,，落實(shí)整改項(xiàng)目分工,，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接,。

2,、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置,。

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方,。

在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理,、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視,。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí),，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn),。

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,，安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理,，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級(jí)安全管理人員,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),、及公司安委會(huì)的決定要求,。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排,。

1,、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解,，層層承包,，逐級(jí)落實(shí)。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,。

3,、為提高廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺性,，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),，每一次的培訓(xùn),，做到了有針對(duì)性，并本著內(nèi)容豐富,，有案例,、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn),、有效的提高了我廠整體員工安全意識(shí),，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)安全培訓(xùn)3次,，車間級(jí)安全培訓(xùn)9次,。

4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,，廠長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱,，要求傳達(dá)到每位員工。

5,、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,，根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次,，消防專項(xiàng)檢查2次,，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次,。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

6,、落實(shí)安全會(huì)議制度,，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,，每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié),、安排、部署,。8.8日組織下發(fā)車間,、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級(jí)安全例會(huì)3次,，周五車間安全例會(huì)12次。

針對(duì)每一項(xiàng)安全制度,，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),。并做到有記錄、有措施,、有整改,，保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施,。

1、安全例會(huì)：班組,、工段,、車間、廠級(jí)安全例會(huì),，逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則,，按著規(guī)范要求開展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),，落實(shí)率100%,。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,，動(dòng)火作業(yè)5次,，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全,。

3,、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(zhǎng)每星期一次,。車間每半旬一次,。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),，有針對(duì)性,，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%,，全員培訓(xùn)100%,。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中,，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度,，有效提高了檢修安全系數(shù),。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5,、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專項(xiàng),、綜合、季節(jié)性,、臨時(shí)性安全檢查,，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。通過各種形式的安全檢查,，對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo),，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

1,、員工應(yīng)急處置能力不足,，

改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,，適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。

2,、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員,。改進(jìn)措施；逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,，不定時(shí)檢查,。

3、員工習(xí)慣性違章,。改進(jìn)措施,；加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí),、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育,，加大安全檢查考核力度。

1,、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例,、制度培訓(xùn)工作（全員）。

2,、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作,。

3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,，消防設(shè)施檢查治理工作,。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作,。

5,、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

6,、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程,。

7、開展全員“查身邊隱患,、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng),。

8、專業(yè)工種安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。