第一章：總則

第一條,、為加強公司各項事務(wù)的管理,，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準化,，依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條,、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀律,。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項目管理。

第二章：公司管理

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃,、年度計劃、統(tǒng)計資料,、規(guī)范,、標(biāo)準圖集、財務(wù)審計,、勞動工資,、人事檔案、會議紀錄,、決議,；聘任書、協(xié)議合同,、項目管理方案,、通知、通告等具有參考價值的文件資料,。

2,、檔案管理：指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整,；密級檔案必須保證安全。

3,、檔案的借閱：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù),，直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時,，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù),。

風(fēng)險提示：

實踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,，維護合法的權(quán)益,。

4、借閱的檔案必須愛護,，保持整潔,，嚴禁涂改，注意安全和保密,，嚴禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，方可摘錄復(fù)制。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理,，未經(jīng)同意,，任何個人或公司負責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,，對已與公司解除勞動合同的離聘人員,，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費,、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償,，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的,，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條,、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管,。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,，如違反此項規(guī)定,，造成后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記,，以備查詢,、存檔。

第六條,、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。

2,、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理,，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果,，由直接責(zé)任人負責(zé),。

第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理,。

2,、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜,、防火,、防潮、防銹蝕,，并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類、排放,。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購。

4,、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用、浪費,。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，指定專人負責(zé),。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負責(zé)賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé),。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場,，均實行有償服務(wù),。

2、公司所屬機械設(shè)備,、場地面向市場,，均實行有償服務(wù)。

3,、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金,、人工工資,、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,，否則造成的損失由直接責(zé)任人負責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書制作,、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用,，費用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂,，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,。

第三章：財務(wù)管理

第十條、公司一切財務(wù),、會計活動均應(yīng)符合《會計法》,、《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求,，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行,。

第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室,、項目部及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險,、加速周轉(zhuǎn),、提高效益、減少壓占,。

第十三條,、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,，一般不超_______元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理,。備用金的支取必須注明用途,、金額。

第十四條,、任何部門和個人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠,。

第十五條,、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,，按期進行賬款催收,，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。

第十七條,、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票,；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé),。

第十九條,、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險等,。

第二十條、參加工程的決算會議,。

第四章：合同管理

風(fēng)險提示：

企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險；勞動合同必須具備勞動合同期限,、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件,、勞動報酬,、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款,，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題,，避免引起不必要的勞動糾紛,。

第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)習(xí)《民法典》,、《建筑法》,、《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條,、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄、總結(jié),。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的`文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究,，力求杜絕漏洞,；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失,。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負責(zé)保管,。

第二十五條,、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管。

第二十六條,、物業(yè)管理部門簽訂的合同,，由物業(yè)部門負責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔,。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證,。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第五章：物業(yè)管理

第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn),、房屋,、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備,、場地管理,。物業(yè)管理部門要及時進行維修、養(yǎng)護,、管理,，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,，必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡,、實用,。

第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備等建立臺賬,，做到有序管理。

第三十二條,、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行賬戶,、賬表、合同,，獨立核算賬目,，分別設(shè)立會計、出納做到錢賬分離,，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況,，及時進行了解,、掌握，按月,、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十四條、及時掌握匯總業(yè)主,、市場反饋信息,，為物業(yè)管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料,。

第六章：勞務(wù)和工資管理

第三十五條,、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用,，任人唯賢,。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事,。

第三十七條,、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條,、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn),、用具、圖片,、圖書,、資料、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十條,、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同,。

第四十一條,、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制,、計工制。

第四十二條,、公司聘用的人員,，凡實行年薪制的“兩金”按比

一、為加強考勤管理,，維護工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度,，按時上下班,，不遲到，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日；

上班時間：8:00-17:30（周一）

8:30-17:30（周二至周六）

午休時間為：12:00-13:00

四,、嚴格請,、銷假制度：員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由經(jīng)理批準,；超過1天的,，由鄒總批準；經(jīng)理請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，友捐20元,；超過30分鐘以上者,，友捐50元。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，友捐20元,；超過30分鐘者，友捐20元,。員工病假扣除當(dāng)日工資,。

六、工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情,，如有違反者第一次口頭警告,，如再次違反，友捐20元,。

七,、公司每周一早上8:00舉行例會；參加公司組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。

八,、員工按規(guī)定享受國家法定節(jié)假日,。

九、員工的考勤管理,，由主管負責(zé),，并嚴格與工資掛鉤,，經(jīng)理進行監(jiān)督、檢查,，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

十,、用車制度：車輛使用按先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,，且優(yōu)先考慮交通不便的地方,，用車應(yīng)先與主管溝通后，并由經(jīng)理審核,。