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財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇一
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價,。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。
五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
六、充實力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。
七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。
一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了總書記同志在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話，學(xué)習(xí)了xx大政府的工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。
第二部分一年來幾點感想和認(rèn)識回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識,。
一、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高,。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。
二,、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。
一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,，而且,，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點工作,，我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大,，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善，對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長,、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大,，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放,，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路,，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率,。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險,。
抓隊伍：重點要加強(qiáng)庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費(fèi)用等各項可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
述職完畢,，謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、幫忙,、支持下，我勤奮努力,，思想上用心要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將16年的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治素質(zhì)
一年來,，我一向自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，我堅持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的潛力,。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時,，堅持?jǐn)D時間自學(xué)，嚴(yán)以律己,，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線,、方針,、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，在思想上,、行動上與黨中央持續(xù)高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題,、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,，切實增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的潛力。二是堅持學(xué)習(xí)xx大以及今年召開的xx屆四中全會的精神,，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高,。
二,、工作上，全面履行職責(zé),，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
工作中,，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我率先垂范,，樹立競爭意識,、職責(zé)意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,，認(rèn)真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度,，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平,，增收節(jié)支,，全面加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路,，進(jìn)行財務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，工作上講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，牢固樹立,，團(tuán)結(jié)務(wù)實，廉潔高效的工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù),。
1,、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度,，落實省公司各項規(guī)章制度,，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。
首先,，全面加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé),，對各項開支,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān),，杜絕一切不合理支出,。其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證,，正確,、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,，及半年度預(yù)算分析,，按公司會計部要求上傳下達(dá)各項會計資料，會計信息報送準(zhǔn)確率達(dá)100%;再次,，規(guī)范會計憑證裝訂,，入檔管理工作。
2,、培訓(xùn)上,。
參加公司財務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,，會計核算數(shù)據(jù)透過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接,，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳,。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,，加班加點,，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺,。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí),，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,，有效提高資金使用效率。
3,、預(yù),、決算上。
依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,，用心同各部門溝通,，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求,，加班加點,，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算,，結(jié)算完成本年度各項成本費(fèi)用開支報帳手續(xù),，為17年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。
4,、編制報表上,。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告以及核定干線收費(fèi)站代管期間,，收入,、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作,。按公司會計部要求,，完成分公司13年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作,。依據(jù)13年各項成本費(fèi)用開支,，配合分公司各部門,，做好20xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,，依據(jù)13年各項成本費(fèi)用開支,，編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支帶給數(shù)據(jù)和意見,。
5、審計工作上,。
一是加強(qiáng)財務(wù)審計工作,，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)督,、保障職能,，對各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時找出原因,，及時提出推薦。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計,，路專項整治工程審計,，京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出用心推薦,，會同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,，分析原因，逐項進(jìn)行意見反饋,，督促各單位將審計中存在問題進(jìn)行糾正,。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計。透過審計,，對今后的管理中,，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制,，落實職責(zé),，加強(qiáng)財務(wù)管理起到用心推進(jìn)作用。
三,、繼續(xù)抓好落實,、促進(jìn)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證,，教育是基礎(chǔ),。在工作中,，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要資料,，放到突出位置,。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,，加強(qiáng)理論修養(yǎng),。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性、堅定性,，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),，在實際工作中,，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動,、參加討論,、參加交流、深入工作實際,，調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體,、顧大局,，增強(qiáng)了服務(wù)意識。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。
作為財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作,，又要時刻維護(hù)良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致,，本著對公司,、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神,，時刻嚴(yán)格要求自己,，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,，自覺遵守黨紀(jì)國法,，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范,，甘為標(biāo)桿,。作財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我手中有必須的“權(quán)力”,，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,，我能克制*，廉潔自律,，個性是在財務(wù)計算與核對管理上,，嚴(yán)格按政策、按程序辦,，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利,，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當(dāng)好“一把手”,，努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來，努力為大家理好財,、當(dāng)好家,，不亂批亂支一分錢。
3,、在原則問題上,，堅持民主集中制。
站在“一把手”的位置上,，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局,、把方向,、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺維護(hù)群眾領(lǐng)導(dǎo),、群眾利益和群眾榮譽(yù),，做到寬容待人、寬厚用人,，公正辦事,、公平處事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處,、人心思進(jìn),、氣順心齊的小環(huán)境。
總之,，這些年來,，我和全體成員一齊努力，做了一些工作,，也取得了必須成績,，但我深知，自己的履職狀況,，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改善,，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇三
過去的一年，對我而言,，是十分特殊而又有好處的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的職責(zé)感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,，明確職責(zé),、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了用心的作用,。個性是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3.以人為本,，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、用心地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，透過研究討論，尋求解決途徑,；3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
5.用心地組織柜員上崗考試,。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。
7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合潛力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、做好財務(wù)工作計劃,，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個百分點，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
三,、恪盡職守,，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作潛力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點：
1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切用心因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，個性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
財務(wù)主管述職報告-第一范文網(wǎng)
回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
一,、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,，全年未發(fā)生一齊投訴。
二,、全年所做的主要工作
20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。
三,、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況,；四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四,、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力,；
三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營；
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合,；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
謝謝大家,！
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇五
一、主要工作：
1,、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行,。
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。
二,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
1,、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、合法,。
2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐,。"藝多不壓身",，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實踐,。
三,、需要加強(qiáng)的工作：
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等
2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點抓成本費(fèi)用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化,。
3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。
謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇六
20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。
一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費(fèi)用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二,、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。
三、切實加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元,。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。
四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五,、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。
六、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制
合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng),、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七,、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益,。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運(yùn)營質(zhì)量,。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力,。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1,、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。
3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制,，防范資金風(fēng)險。
4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險,。
(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1,、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。
1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處,，請批評指正!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇七
總公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先,，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,，讓我們有鍛煉自己,、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：
一,、主要工作業(yè)績
1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的,、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料,，包括：費(fèi)用的預(yù)算,、資金的申請、費(fèi)用的審批,、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實到了部門和使用人;
二,、今后需要加以改善的方面
1,、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實,，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費(fèi)用，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。
財務(wù)經(jīng)理述職報告（四）：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
一,、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一齊投訴,。
二、全年所做的主要工作
20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。
三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險,。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,。
三,、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。
四,、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力;
三是以審計作為重要手段,，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇八
過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告：
一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1. 建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。
年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3. 以人為本,，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。
年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、做好財務(wù)工作計劃,，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1、更好的完成年度財務(wù)工作
我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理
在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。
從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。
全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點,，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
三,、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè),。
我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。
二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個 人主義,。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。
三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。
四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇九
20xx年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo),。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一,、政治素質(zhì)方面
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。
二、履行崗位職責(zé)方面,，分兩個部分匯報
(一)財務(wù)管理工作,。
針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。
針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。
2,、抓xx大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元,。
3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。
堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。
4,、強(qiáng)化預(yù)算管理。
以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制,。
5、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元,。
6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。
在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。
7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距。
8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。
9、強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。
10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制,。
對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作,。
在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè),，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。
五、存在問題方面
20xx年我做一定工作,，取得成績,。但工作中也存在一些問題：
1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面,。
2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。
述職完畢,，謝謝各位!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、幫忙,、支持下，我勤奮努力,，思想上用心要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治素質(zhì)
一年來,，我一向自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。
一是堅持學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，我堅持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的潛力,。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時,，堅持?jǐn)D時間自學(xué)，嚴(yán)以律己,，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線、方針,、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上,、行動上與黨中央持續(xù)高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,，切實增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的潛力,。
二是堅持學(xué)習(xí)十九大精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,，使自己的思想,、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高。
二,、工作上,，全面履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
工作中,，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我率先垂范，樹立競爭意識,、職責(zé)意識,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,。
20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度,，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平,，增收節(jié)支,，全面加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路,，進(jìn)行財務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，工作上講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，牢固樹立，團(tuán)結(jié)務(wù)實，廉潔高效的工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù),。
1,、在20xx年的財務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度,，落實省公司各項規(guī)章制度,，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。
首先,，全面加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé),，對各項開支,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān),，杜絕一切不合理支出,。
其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證,，正確,、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,，及年度預(yù)算分析,，按公司會計部要求上傳下達(dá)各項會計資料，會計信息報送準(zhǔn)確率達(dá)100%;再次,，規(guī)范會計憑證裝訂,，入檔管理工作。
2,、培訓(xùn)上,。
參加公司財務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,，會計核算數(shù)據(jù)透過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接,，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳,。并按省公司財務(wù)部要求,，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點,，完成財務(wù)軟件升級,，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺,。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,，有效提高資金使用效率,。
3、預(yù),、決算上,。
依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，用心同各部門溝通,，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費(fèi),。20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點,，清理了本年度往來帳項,，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費(fèi)用開支報帳手續(xù),，為20xx年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作,。
4、編制報表上,。
按公司資產(chǎn)部要求,，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告以及核定干線收費(fèi)站代管期間，收入,、資金撥付,、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,，完成分公司20xx年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作,。依據(jù)20xx年各項成本費(fèi)用開支,，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作,。
按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,，依據(jù)20xx年各項成本費(fèi)用開支,，編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支帶給數(shù)據(jù)和意見,。
5、審計工作上,。
一是加強(qiáng)財務(wù)審計工作,，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)督,、保障職能,，對各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時找出原因,，及時提出推薦。
二是配合省公司會計部對分公司20xx年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計,，路專項整治工程審計,，京都會計師事務(wù)所20xx年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出用心推薦,，會同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,，分析原因，逐項進(jìn)行意見反饋,，督促各單位將審計中存在問題進(jìn)行糾正,。
三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計。透過審計,，對今后的管理中,，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制,，落實職責(zé),，加強(qiáng)財務(wù)管理起到用心推進(jìn)作用。
三,、繼續(xù)抓好落實,、促進(jìn)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證，教育是基礎(chǔ),。在工作中,，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要資料,，放到突出位置,。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,，加強(qiáng)理論修養(yǎng),。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性,、堅定性,，始終堅持學(xué)習(xí)先行,，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),，堅持以鄧小平理論、“三個代表”,、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),，在實際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論,、開展廉政建設(shè)教育活動,、參加討論、參加交流,、深入工作實際,，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé),，做到了識大體,、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人,。
作為財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護(hù)良好的自身形象,。在實際工作和生活中,，我做到言行一致，本著對公司,、對個人,、對家庭負(fù)責(zé)的精神，時刻嚴(yán)格要求自己,，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國法,，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,，率先垂范，甘為標(biāo)桿,。
作財務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,，我能克制欲望,，廉潔自律，特別是在財務(wù)計算與核對管理上,，嚴(yán)格按政策,、按程序辦，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利,，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,，自覺當(dāng)好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,，努力為大家理好財、當(dāng)好家,，不亂批亂支一分錢,。
3、在原則問題上,，堅持民主集中制,。
站在“一把手”的位置上，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,，按照民主集中制的原則合作共事,，一方面在謀全局、把方向,、管大事上,，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),，煞費(fèi)苦心,、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺維護(hù)群眾領(lǐng)導(dǎo),、群眾利益和群眾榮譽(yù),，做到寬容待人、寬厚用人,，公正辦事,、公平處事,，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進(jìn),、氣順心齊的小環(huán)境,。
總之，這些年來,，我和全體成員一齊努力,，做了一些工作，也取得了必須成績,，但我深知,，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方,。
在今后的工作中,，我將著力加以改善，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十一
總公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先,，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的狀況下,，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一,、主要工作業(yè)績
1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的,、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料,，包括：費(fèi)用的預(yù)算,、資金的申請、費(fèi)用的審批,、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查,、自檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實到了部門和使用人;
二,、今后需要加以改善的方面
1,、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,，需要去完善和落實,，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費(fèi)用，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我自20xx年xx月份到公司上班,，20xx年年初被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有近一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將20xx年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二,、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3,、按時結(jié)算。按時xx公司核對配送費(fèi)用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題,。
6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外**辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。
最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在20xx年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
以上就是我的述職報告，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
*年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，認(rèn)真貫徹落實了娛樂城和集團(tuán)公司的各項政策方針,，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點,，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將*年上半年工作匯報如下：
一,、財務(wù)經(jīng)理述職報告---德：
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,，以五條姿態(tài)為指導(dǎo)，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，恪盡職守,，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正;對單位以廠為家,，對同事以誠相待,，對工作從不挑揀、任勞任怨,，堅持黨的基本原則,，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù),。
二,、財務(wù)經(jīng)理述職報告---能：
1、財務(wù)經(jīng)理述職報告---顧全大局,，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù),。
合理的調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,，深入研究稅收政策,，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,，作到堅持原則,，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，特別是加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),，以推行財務(wù)會計電算化為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
2,、財務(wù)經(jīng)理述職報告---增強(qiáng)服務(wù),。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多,，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,，提供及時的,、真實的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,，為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。
3、財務(wù)經(jīng)理述職報告---加強(qiáng)管理,。
加強(qiáng)制度建設(shè),，完善各項財務(wù)制度。加強(qiáng)對資金管理,，保證對資金的有效管理,，充分發(fā)揮資金價值。加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，堅持每年度組織清查一次,，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，確保公司財產(chǎn)的不流失,。
4,、財務(wù)經(jīng)理述職報告---增強(qiáng)監(jiān)督職能。
加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保財務(wù)運(yùn)行有效,、安全，實現(xiàn)財務(wù)制度化,。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實,、合法。
三,、財務(wù)經(jīng)理述職報告---總結(jié)：
財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上,、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
述職人,，*年**月生,，中共黨員，職稱,，學(xué)歷,，20xx年度本人主持財務(wù)會計部工作，現(xiàn)將本人履職情況報告如下：
一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，尊守財經(jīng)紀(jì)律
20xx年度，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)管理部門制定的制度,、規(guī)定，嚴(yán)格尊守財經(jīng)紀(jì)律,，能按制度辦事,，確保年度財務(wù)成果真實反映，業(yè)務(wù)費(fèi)用列支手續(xù)合規(guī),。
二,、合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項指標(biāo)的完成
1,、制定年度財務(wù)計劃,。年初結(jié)合我行實際,，制定20xx年度財務(wù)收支計劃,，全縣預(yù)算總收入*萬元，較上年實際增加*萬元,，增幅%,。其中：利息收入*萬元，較上年實際增加*萬元,，增幅%,，金融機(jī)構(gòu)往來收入*萬元，較上年凈增*萬元,，增幅%,，手續(xù)費(fèi)收入*萬元,，較上年凈增*萬元，增幅%,。全年實現(xiàn)綜合利潤在*萬元左右,。
2、編制度財務(wù)會計部重點工作分解表,。按上級管理部門規(guī)劃,，把20xx年財務(wù)會計部重點任務(wù)分配到每一個月，明確責(zé)任,，保證20xx年度財務(wù)會計部門工作有計劃,、分步驟的開展。
三,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1,、根據(jù)上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足,，重新修定了《費(fèi)用管理辦法(修訂)》(*農(nóng)*發(fā)[20xx]號)，實行限額管理和比例管理,。公用性費(fèi)用全年及分月限額由總部核定,，各網(wǎng)點在核定限額、比例內(nèi)使用,。
2,、加強(qiáng)引導(dǎo)增強(qiáng)成本核算意識。引導(dǎo)網(wǎng)點成本和從儉節(jié)約觀念,，增強(qiáng)綜合利潤指標(biāo)核算意識,，把應(yīng)攤費(fèi)用、折舊,、領(lǐng)用電子產(chǎn)品,、紙張、憑證,、稅金,、五險一金等費(fèi)用全部計算到每個網(wǎng)點綜合利潤指標(biāo)內(nèi)，按季度在全縣通報,，形成全員參與費(fèi)用管理觀念,，杜絕了不合理控制費(fèi)用開支。
四,、20xx年度財務(wù)會計部具體工作開展情況
(一)完善制度建設(shè),，強(qiáng)化風(fēng)險管理
制定了《*銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預(yù)案》、《客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細(xì)則》制度,，修定了《費(fèi)用管理辦法(修訂)》,，轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù)的通知》(皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)[]號)文件,，規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù)，防范和化解農(nóng)信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險,，努力增強(qiáng)風(fēng)險管控能力,。
(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工內(nèi)部操作和管理水平
根據(jù)聯(lián)社年初工作會議精神,，為提高“雙基”管理水平,，財務(wù)會計部組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動，對員工培訓(xùn)*次,，培訓(xùn)總?cè)舜?人,，進(jìn)一步提高員工內(nèi)部操作和風(fēng)險防范水平。
(三)專項宣傳活動開展有聲有色
全年共組織開展了**次宣傳活動,。分別是：
1,、開展改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。20xx年元旦和春節(jié)期間,。按《支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,，制定了宣傳活動實施方案，宣傳改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作,、成效和推出產(chǎn)品品種,。
2、1月份開展機(jī)構(gòu)信用代碼專項宣傳活動,。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,，制定《機(jī)構(gòu)信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動，對全社會信用體系建設(shè),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用,，建立客戶“經(jīng)濟(jì)身份證”，起到積極推動作用,。
3,、6月份開展支付結(jié)算宣傳活動。根據(jù)人行**市中心支行《關(guān)于印發(fā)*年支付系統(tǒng)宣傳活動方案的通知》(**辦[20xx]號)文件精神,，在全轄內(nèi)開展了一次支付結(jié)算宣傳活動,。
4、9月份開展反洗錢宣傳月活動,。
根據(jù)《中國人民銀行中心支行辦公室關(guān)于開展20xx年反洗錢宣傳月活動的通知》(**辦?20xx?號文件要求,，制定《反洗錢宣傳月活動實施方案》(發(fā)?20xx?號),，在轄內(nèi)網(wǎng)點開展了形式多樣的反洗錢宣傳月活動,。
(四)加大檢查和處罰力度
提高風(fēng)險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬，跟蹤整改,，并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項檢查,、反洗錢專項檢查,，按標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建計劃，負(fù)責(zé)會計基礎(chǔ)規(guī)范配合合規(guī)與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點督導(dǎo),，財務(wù)會計部全年共計對違規(guī)處罰*人次,，處罰金額*元。
(五)積極擴(kuò)大代理業(yè)務(wù),，進(jìn)一步履行社會責(zé)任
在已代理的安貸保,、醫(yī)保卡,、非稅收入以及養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，按總行會議精神，積極營銷,，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)品種,，增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費(fèi)業(yè)務(wù),、代理國庫集中支付業(yè)務(wù),、代理農(nóng)發(fā)行糧棉油收供資金供應(yīng)、社?？ùl(fā)前期工作,。
(六)其他工作開展情況
1、積極推行柜員制,。20xx年**月份,，根據(jù)基層信用社申請，經(jīng)聯(lián)社考查,，對符合實行柜員制的,、等支行，經(jīng)過培訓(xùn)并對綜合柜員測試合格后,，實行綜合柜員制管理,，提高了辦理業(yè)務(wù)效率，提升了信用社形象,。
2,、組織度報表審計工作。于20xx年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作,。
3,、存量個人人民幣結(jié)算賬戶真實性核實工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃,，制定了《存量個人人民幣存款賬戶相關(guān)身份證信息真實性核實工作方案》,，從年初起動，按計劃年底完成核實目標(biāo)。
4,、完成**個網(wǎng)點開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù),。對**個未開通大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點，積極向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和市中心支行申請,，完成參與網(wǎng)點人員考試,、開通材料上報，并于**月份全面開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù),。
5,、組織兩期**人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓(xùn)和資格考試，合格率達(dá)%,，位于全市第位,。
6、成立事后監(jiān)督中心,。完成事后監(jiān)督系統(tǒng)上線試點工作,，年末開通對和*分社**個網(wǎng)點事后監(jiān)督系統(tǒng)上線，運(yùn)行正常,。以上是我20xx年履職情況,，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正,。謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十五
回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。2xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
一,、2xx年重點工作
(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,，在xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。
(二)以效益為目標(biāo)，確保重點支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。2xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。
2,、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
(三)以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面
2xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。
1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2,、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。
1,、增強(qiáng)員工責(zé)任意識。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。
2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。
3、強(qiáng)化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進(jìn)一步提高。
4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強(qiáng)工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。
總之,，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。
二,、存在的主要問題
1,、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
4,、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;
5,、報表的準(zhǔn)確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
三,、2xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，2xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。
(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃,。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險,。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對所有原材料采購實際招標(biāo),，最大限度降低成本。
以上述職,，如有不當(dāng)之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事指正批評，謝謝大家!
述職人：
20xx年**月**日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績,。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來的德,、能,、勤、績,、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：
一,、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”,。要做好財務(wù)經(jīng)理工作,，必須要有正確的政治思想,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧?yán)碚?、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì),，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好財務(wù)工作的思想,，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),。緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù),。
二,、業(yè)務(wù)能力
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要,，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,，重點是學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中,，運(yùn)用到實際工作中,，為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策,、法律法規(guī)和財務(wù)知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作能力,，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績,。
三,、工作態(tài)度
實際工作中，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計名利和得失,。來往接待有禮有節(jié),，平和待人。
四,、工作業(yè)績
做為公司財務(wù)經(jīng)理,，我根據(jù)年初工作計劃，認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,，對外工商,、財務(wù)對接工作。
(一)建章立制,，完善核算管理
一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照**公司的精神與《**公司管理制度》,、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善財務(wù)管理體系,。
二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。20xx來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。
三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。
近年來,，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī),，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。2.采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
全年財務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。
(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理
按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。
對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
(三)及時足額,，保證稅款繳納
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。全年公司共繳納稅款**萬元,。
(四)加強(qiáng)預(yù)算，做好預(yù)決算
一是依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,，積極同各部門溝通,，制定20xx年包干經(jīng)費(fèi)。二是20xx年x月根據(jù)總公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求,，加班加點,，清理了本年度往來帳項，結(jié)算完成本年度各項成本費(fèi)用開支報帳手續(xù),，為xx年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作,。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。
五,、廉潔工作
今年以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等,，切實加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,，我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,，十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準(zhǔn),。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個方面的突出問題：利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,，我從思想上的進(jìn)一步理清,，增強(qiáng)了我個人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識,。
通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我在日常工作、學(xué)習(xí),、生活當(dāng)中,，嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律,，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、不犯法，做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,。在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的,，自己首先做到,。不求索取，講求奉獻(xiàn),，珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力,。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實民主集中制原則,，我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,，為黨、為社會,、為公司做好自己的工作,，為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定,、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量,。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅持廉潔自律,，率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識,，時時處處嚴(yán)格要求自己,，時刻做到“自重、自省,、自警,、自勵”。生活上,、工作上堅持做到艱苦樸素,、勤儉節(jié)約，不講排場,，不揮霍浪費(fèi),。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,，“以案為鑒”、做到警鐘常敲,，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,。
六、工作中的不足
回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,，主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距。
七,、今后努力方向
今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能,，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財務(wù)工作的知識和技能,，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)財務(wù)人員管理,。貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動，并加強(qiáng)考核,，把學(xué)習(xí)效果與工資,、資金掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。
以上是述職匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意,。
謝謝大家!
述職人：
20xx.x.x
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好！
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
一,、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,，全年未發(fā)生一齊投訴,。
二、全年所做的主要工作
20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況,；四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力,；
三是以審計作為重要手段,，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營,；
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十八
歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
第一部分主要工作成績
一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。
二、受×××委托,，從20xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五,、今年4月份,，在“非典”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn),。
1、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4,、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以,，我時刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向
建議,、意見
在××××××××改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨，時代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。
申請人：
x年xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,，更具有十分重要的意義。
過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，安排我分管經(jīng)營工作,，經(jīng)理財務(wù)、勞動工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
第一部分 主要工作成績
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年xx月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年xx月份,，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。
二,、受委托,，從20xx年x月份開始，對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。
三,、今年元月份,，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年x月到今年x月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人,，獎勵xx人，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五,、今年4月份,，在“非典”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，從20xx年x月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
第二部分 工作剖析和自身剖析
一,、工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。
1,、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。
3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4,、改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。
二、自身剖析
我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使經(jīng)營工作上臺階,。
第三部分 建議,、意見和今后工作努力的方向
一、建議,、意見
在改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
二,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。
述職人：
20xx年x月x日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二十
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店x總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。
二,、會計管理方面
1.資產(chǎn)管理：
我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。
2.債權(quán)債務(wù)管理：
對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3.監(jiān)督職能：
加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。
(4)貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1.對內(nèi)：
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2.對外：
及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。
3.及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。
4,、 按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5,、 積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作,。
6,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7,、 參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。
20xx年是“”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!
我自*年7月份到公司上班,，7月底被分配到**辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。
下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二,、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在**辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制**辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將**辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定**辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。
3,、按時結(jié)算。按時與物流部及銷售分公司核對配送費(fèi)用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月**辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。
6,、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對**年**辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成**年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
三、存在的問題
半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外**辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在**年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,，從事了會計主管,、財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想,，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上,，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作,。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,，本人對,、帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者,，對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則,，信守職責(zé),，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，作出自己的貢獻(xiàn),。
20xx年即將過去，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二十二
大家好!
本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報：
一、嚴(yán)于律己,，提高思想道德水平
在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，積極實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹學(xué)習(xí)“十九大”精神,。在思想上嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，深刻領(lǐng)會主席的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南,。
二、注重廉潔自律,，辦事公道,，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象
一年來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受警示教育，開展批評與自我批評,。在處事為人上,，堅持為人正派，辦事公道,，對人不對事,，注意把握自己的角色定位，維護(hù)團(tuán)結(jié),。
三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點
根據(jù)公司的總體要求,，結(jié)合公司現(xiàn)實，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題,，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,，加強(qiáng)資金管理，會計制度建設(shè),，加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。
(二)完善財務(wù)制度,，進(jìn)一步深化各項會計工作
一是根據(jù)本企業(yè)實際,，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》,、《資金支付細(xì)則》,、《差旅費(fèi)報銷制度》、《費(fèi)用報銷管理辦法》,、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度,。
二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,，并與績效考核指標(biāo)掛鉤,，細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。
(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動
注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,，增強(qiáng)了預(yù)測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議,。
(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),，防范經(jīng)營風(fēng)險
一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,，共培訓(xùn)人員達(dá)十六,。
二是注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,，逐步壯大測試隊伍,，截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。
三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對91個強(qiáng)制性表單,、28個非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊》發(fā)布的200個業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個,，各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程,。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。
五是重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對20xx年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,，提出了存在的問題及整改建議。
(五)完善會計制度，確保財務(wù)安全
我一直用“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作,。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢,。
(六)債務(wù)集中管理,，防范資金風(fēng)險
按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成),。通過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程,、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險,，加強(qiáng)了資金集中管理,，強(qiáng)化了財務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
(七)加強(qiáng)股權(quán)管理,，落實股權(quán)相關(guān)事宜
帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,，落實了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息,、股東簡介。
(八)落實完成稅收工作
領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作,。
(九)組織參加培訓(xùn)活動，提高員工素質(zhì)
發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核,、會計知識競賽)，強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)提升,，增強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對;三是：在工作中,，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二十三
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確盡快，全年未發(fā)生一起投訴,。
20xx年,，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，咱們盡快向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，盡快為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)
相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。
20xx年咱們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段,，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營；
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告范例 財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇二十四
過去的一年,，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的職責(zé)感,，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：
一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,，明確職責(zé),、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了用心的作用,。個性是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3.以人為本，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、用心地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，透過研究討論,，尋求解決途徑,；3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；
5.用心地組織柜員上崗考試,。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合潛力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二,、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個百分點,，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作潛力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象,，在實際工作中，用心幫忙解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義,。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切用心因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，個性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
財務(wù)主管述職報告-第一范文網(wǎng)
回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。
