當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇一
在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項工作要新舉措的要求,,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,,顧全大局,,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),。
二,、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),,并有意識約束自己的言行,,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,,絕不提過分和無理的要求,。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),,工作總結(jié)《財務(wù)個人年終工作總結(jié)》。
三,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,,有了較大的提高,。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,,勤儉辦公,務(wù)實開拓,。
四,、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,,就可以做到有法可依,,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
六、存在的問題和不足
工作取得了一些成績,,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補(bǔ)救,,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,,需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,,因為時間緊,,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想,。五是因為基本在財務(wù)崗工作,,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,,積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步,。在新的一年里,,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,,改正不足,,以勤奮務(wù)務(wù)實,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動力,。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二
一,、職能發(fā)展
過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2,、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
二,、財務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。
4,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。
經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,,于*年**月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;*年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。
會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇三
作為一名財務(wù)總監(jiān),,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù),。
2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。
4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,,并為20__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。
5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點:
①,、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%,。
②,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。
③,、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇四
20--年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作
1,、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率,。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。工作總結(jié)
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠20--年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
20--年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇五
xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,在我一年的工作中,,像之前二十余年一樣,,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),只有平凡的工作,,平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。
時光荏苒,xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面
一,、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。
要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
4,、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。
二、費用成本方面的管理
1,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛
的績效管理提供參考依據(jù)。
2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
三、會計基礎(chǔ)工作
1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。
對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3,、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司,。
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。
新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),,我知道了我自己的事情,,我也知道了在以后的工作中中,我還是會做好這一項工作的,。公司的財務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇六
一,、費用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、 會計基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司,。
(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
三,、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4) 作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以細(xì)為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì),。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇七
作為財務(wù)總監(jiān),,這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié),。
一,、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗,,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,,非凡是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂,、出臺了“制度”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3.以人為本,,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
(1)主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;
(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),,將碰到的問題及難點列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑;
(3)堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;
(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,,
二,、加強(qiáng)成本意識,提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2,、費用支出實行了專戶,、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,,較上年增加x萬元,增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上,,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實際費用率為x%,,節(jié)約費用x個百分點,,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,,切實加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),,堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個人主義,。
四、明年工作打算
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2,、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本治理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)治理,加快工作的效率,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇八
20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作,。
1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作,。
3,、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項,。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇九
四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在x年做了大量細(xì)致的工作:
一,、嚴(yán)格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。
二,、以實施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。
六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的x年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。
七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)x年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在x年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了x年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
x年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十一
xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計201x年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。一是通過努力,,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十二
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一,、職能發(fā)展
(一),、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。
1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1,、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。
2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,,將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作。
7,、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))《融資及融資成本情況表》”,。
9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,,10月份實行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項,,解決設(shè)計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
10,、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
2,、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下一年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十三
作為一名財務(wù)總監(jiān),,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù),。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。
4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。
5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。
3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點:
①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。 ②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。③,、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十四
本人自x年x月參加工作以來,,歷任__x單位財務(wù)會計,__單位主辦會計,、__單位財務(wù)科科長,,自__年以來被聘為__公司財務(wù)總監(jiān)?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ?,我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績,,也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
第一部分主要工作成績
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。__年擔(dān)任__單位財務(wù)科科長一職,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),,并先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,。__年比__月,,組織人員深人實際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。__年比__月份,,被聘為__公司財務(wù)總監(jiān)后,更加體會到肩上的擔(dān)子,,于年x月和x年x月,,兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《_____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)印),,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假。x年x月份,,安排___重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。
二、受公司委托,,從x年x月開始,,對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)印),。按照公司管理整合項目方案要求,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三、x年x月份,,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)印),進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
四、重視職工技能培訓(xùn),,從20__年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員____人,,獎勵____人,降崗__人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了_____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(事實沒有?不用怕,先這么說了再說,,沒人查你),。
五、x年x月份,,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立環(huán)保檢查小組,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務(wù)。
六,、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,,任務(wù)重,,焦點多,矛盾大,。為了搞好這項工作,,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項工作開展的比較順利,。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,從20__年7月份開始,,全廠干部、職工實行掛牌上崗,,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。
1,、______虧損____,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),,特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,,管錢,、管人、管事,??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,,大膽工作。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使_____的經(jīng)營工作上臺階,。
第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向
建議、意見
在________改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,,只能生存存于一時,,不能生存于長久。改革是大勢所趨,,時代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實干事,,老實做人,努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求______經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開展。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十五
作為盈眾一名財務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。
我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù),。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。
4,、對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。
5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;
2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:
①,、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%。②,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果。③,、在平時工作中,,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn),。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十六
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點,,比20xx年提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。一是通過努力,,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
六,、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn),,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。20xx年年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,,20xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。
七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
20xx年年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。
一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。20xx年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,,學(xué)習(xí)了20xx同志在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,學(xué)習(xí)了20xxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十七
回首以往的工作,我感到這么多年沒有白走,,因為自己一直在成長,,在不斷的成長中我學(xué)會了很多,當(dāng)然也為機(jī)關(guān)服務(wù)中心做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在工作中,,我堅持以大局為重,任勞任怨,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),。在一年的時間里,,本人能夠遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述
一、在學(xué)習(xí)方面
1,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。進(jìn)一步提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,在思想上和政治上嚴(yán)格要求自己,。
2,、在xx年參加了湖北省會計學(xué)會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。
3,、xx年4月參加了長江委電子政務(wù)系統(tǒng)工程財經(jīng)管理信息培訓(xùn),。
二、在業(yè)務(wù)方面
(1)負(fù)責(zé)審核和編制會計憑證,,在實際工作中,,本著堅持原則、客觀公正,、依法辦事的原則,,加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
(2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作,并做到按時上報財經(jīng)局,。
(3)完成了中心本級xx年度一上,、二上的預(yù)算工作,并做到及時上報,。
(4)順利完成了xx年度事業(yè)支決算報表工作,,做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、真實,、上報及時,。
(5)xx年3月,按照財經(jīng)局的要求,,完成了關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心喪葬費,、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作。
(6)xx年3月,,完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費,、車輛購置及運(yùn)行費、公務(wù)接待三項經(jīng)費支出情況統(tǒng)計表工作,。
(7)xx年5月,,按照委領(lǐng)導(dǎo)批示精神和水利部、審計署關(guān)于開展出國費專項審計的要求,,完成了對我單位xx年至xx年出國費使用情況進(jìn)行了自查工作,。
(8)xx年6月,根據(jù)財經(jīng)局的要求,,完成了xx年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補(bǔ)助支出測算工作,。
(9)xx年8月,根據(jù)財經(jīng)局的要求,,完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心勞務(wù)費開支情況統(tǒng)計工作,。
(10)xx年8月,根據(jù)財經(jīng)局的要求,,完成了xx年,、xx年培訓(xùn)教育費情況統(tǒng)計表工作。
(11) xx年9月,,根據(jù)財經(jīng)局的要求,,完成了xx年調(diào)整中央國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位離(退)休人員補(bǔ)貼經(jīng)費申報表工作。
(12)xx年12月,,根據(jù)財經(jīng)局的要求,,完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。
(13)按季度完成了服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財務(wù)情況調(diào)查表工作,。
(14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產(chǎn)情況,,進(jìn)行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計并匯總。
(15)完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作,。
(16)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會出納工作,,做到及時上繳工會經(jīng)費和收回各單位的職工會費。
(17)認(rèn)真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料,。
三,、存在的問題
xx年是以推行項目管理為主,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平的一年,而財務(wù)工作是一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,,理好財”,是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),,只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能提高?;厥走^去,,展望未來,我將繼續(xù)在財務(wù)工作上不斷努力,,擔(dān)好好目前的重任,,將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員,,深感肩上的責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,,還存在著不足之處,,要加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力,,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了更新和提高,,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十八
回顧即將過去的一年,,我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,,在如何做好資金收付,,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:
一,、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn),、資本運(yùn)作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作。二,、堅定不移抓好扭虧增盈工作,,落實扭虧增盈措施,檢查督促各部門力爭完成年度各項指標(biāo),。三,、切實加強(qiáng)資產(chǎn)管理,努力盤活閑置資產(chǎn),,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)利用率。在盤活存量資產(chǎn)過程中,,做到手續(xù)嚴(yán)格,,動作規(guī)范,資金???,統(tǒng)一管理,調(diào)劑使用,,確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值,。四、抓好資金管理,,做好資金融通和調(diào)劑工作,。五、配合總公司財務(wù)審計監(jiān)察部門,,搞好內(nèi)部審計工作,,及時準(zhǔn)確地完成了會計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作,。
下面從三個方面淺談幾點建議:
1,、采購方面,是否建立供應(yīng)商績效評估,,重點可以建立在誰能以最快的速度,、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,,健全完善資料保存制度,,有利于降低采購成本和提高工作效率。
2,、生產(chǎn)方面,,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,,是一種觀念,,是一種認(rèn)真的態(tài)度,是一種精益求精的文化,,除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,并且可以將浪費歸結(jié)為七種,,即:過剩生產(chǎn)浪費,、過度庫存浪費、不必要的材料運(yùn)輸浪費,、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計問題使零件多次加工處理的浪費,、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等),。
3,、部門年度總結(jié)報告方面,從今年起,,是否將各部門每年度總結(jié)報告給予歸檔,,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。
時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,,應(yīng)做好而未做好的工作,。作為一名財務(wù)人員,我們在加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范日常成本費用支出制度,,提高企業(yè)競爭力,拓展市場等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力,。我們將不斷反省和總結(jié),,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與單位共同進(jìn)步,共同成長,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十九
作為一名財務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù),。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。
4、對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。
5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。
3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點:
①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。 ②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等,并提出了一些加強(qiáng)管理(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等方面的建議,,取得了良好的效果,。③、在平時工作中,,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn),。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二十
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務(wù)總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二十一
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
我們20xx年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
通過這一年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。
為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在20xx年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢,?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。