在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇一

一、工作心得

1,、在工作實踐中,，今年我參與完成了__個工程，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對工作流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因，而耽誤工程的進(jìn)展,。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

二、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

3,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

4、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。解決主要問題，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇二

本人x,，x年開始參加工作學(xué)習(xí)，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g-c-d，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，曾經(jīng)主持過的工程項目有x,。x年x月，受聘于x,，擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項目有：x等項目，x年,，開始擔(dān)任x公司董事長助理,，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習(xí),，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學(xué)習(xí)

我于x年參加工作學(xué)習(xí),，從最基本施工員做起，通過自身的努力,，擔(dān)任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),，對待每一項工作學(xué)習(xí)任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，努力做好本職工作學(xué)習(xí),，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作學(xué)習(xí)中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄,，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

x年,，在x公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實踐能力,，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊譽(yù);

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)全面的組織和實施,，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作學(xué)習(xí)到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,，在整個過程中，我都精心安排,，科學(xué)組織,，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時,，我也不斷學(xué)習(xí)和提高，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題,，我于xx年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，xx年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。

二、積極推廣使用“四新”技術(shù),，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作學(xué)習(xí)中,，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),，本著經(jīng)濟(jì),、實用、先進(jìn),、可靠的原則,，堅持向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量,，向科技要效益的思想,，提高認(rèn)識，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實責(zé)任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面,，使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,，密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)

目前，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大，比如,，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分,，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量,，不僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),，應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工,，施工方法法簡便,，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小;

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單，質(zhì)量可靠,，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強(qiáng)的特點,，特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點,，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載;

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的x工程,，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層，平均深度10米多,，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路,，車流量非常大,，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移,、圍梁水平位移、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制，利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,，保證整個施工過程的順利進(jìn)行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù),、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項新技術(shù),，提高項目的科學(xué)管理水平,。

三,、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益

在工程項目管理工作學(xué)習(xí)中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學(xué)習(xí)之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作學(xué)習(xí),，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學(xué)習(xí)中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財務(wù)管理工作學(xué)習(xí)中,，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四,、與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)總結(jié),，總之，過去的工作學(xué)習(xí)中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作學(xué)習(xí)，再接再厲,，不斷的在實際工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,，積累工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習(xí)水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇三

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的改 革開放,，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單 位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著 帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 工作態(tài)度和職業(yè)道路 由于資料員的工作本身就比較繁瑣， 但進(jìn)入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題,，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去,，對工作勤 勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，對 于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成，并做出成效,，從不計較個人 得失,，堅守在崗位上，完成一個個工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔，心 滿意足了,。

二,、 學(xué)識水平、專業(yè)能力 在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的 學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每 一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新 定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,，并整理成 冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收 記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

三、技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責(zé)任分工,，督促流程執(zhí)行。 及時收集整理,，及時問題反 饋,。 定期資料整改， 再次資料核查,。 目錄及時跟進(jìn),， 完美資料歸檔。 通過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進(jìn)行了整改，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查,。

2,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、 科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件，而且變更,、洽商,、 圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、 建設(shè)單位簽字,， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批， 交底要施工隊簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是 解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴(yán)加管理,， 一般不外借，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時,，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另 外,，本工程邊設(shè)計邊施工,，工程變動頻繁，設(shè)計變更,、工程洽商多,。 設(shè)計變更、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、 工程結(jié)算,。 如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,， 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此，一定要及時把變更,、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。

3,、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位,、 尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,。 “失之毫厘，謬之千里” ,，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線 要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線 的標(biāo)高尺寸,。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體：施工記錄是施工過程中形成的,， 確保工程質(zhì)量,、 安全的各種檢查、 記錄等,。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,， 不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、接頭位置,、搭接長度、保護(hù)層厚度,、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù) 值,，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并 注明其編號,。

5,、施工試驗記錄要及時、齊全,。 施工試驗合格是檢驗批(分項 \分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提,。所 以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

6,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗 收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。

總之資料工作從技術(shù)部,、 工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項目部各個角落,，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室,、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美 合作,，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,，優(yōu)秀團(tuán)隊才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面,、完善,，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項工 作,。

雨去雪來,，風(fēng)過云走，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅持好的,，拋棄壞的， 只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，定會有所收獲。路漫漫其修遠(yuǎn) 兮,，吾將上下而求索,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇四

根據(jù)自身20xx年工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),，下面就本人20xx年的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇五

20xx年度工程部工作重點之一就是城“居”苑,、新苑,、星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交,、設(shè)備臺帳制作,、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,、部門及各客服中心的支持下,，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成,。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度,、工程服務(wù)手冊,、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘,、儲備,，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn),，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在汛期到來之前,，結(jié)合各項目實際,，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì),，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,，保障了今年汛期外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力,。

在秋季到來之前,，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案并組織實施,，保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理,。工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,，設(shè)備是否運行正常,，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范,，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于外灘所有客服中心,，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：

(一)家園項目

20xx上半年協(xié)助家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷,、供熱收費的核算,、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造,、住宅樓及辦公樓電梯年檢,、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)城“居”項目

根據(jù)城項目的交房時的進(jìn)度,，工程部全力協(xié)助城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水,、變配電,、暖通、消防,、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,，保障設(shè)備運行正常,，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益,。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),，為后期交房,、驗房、裝修管理,、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗,，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,，完善各項電梯管理規(guī)章制度,，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件,，被困人員可以短時間得到解救,，全力保障業(yè)主生命安全,。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算,、節(jié)能方案的編制與實施,、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,，保障物業(yè)收支平衡,。

(三)皖投·星城

皖投·星城項目是外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,，工程部積極配合星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊,，協(xié)助行政人事部先后從安排多名工程技術(shù)人員赴星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,，把住房屋,、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ),。雖然星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道,，隨時關(guān)注項目運行情況,，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)錦城與新苑項目

錦城項目剛剛開工建設(shè),，為吸取城“居”項目工程設(shè)計,、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論,，站在業(yè)主使用功能角度考慮,，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,，提供滿意物業(yè)工程服務(wù),，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

新苑屬于回遷樓,，為了順利開發(fā)承建錦城樓盤,，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗,、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,，把住房屋、設(shè)備,、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇六

我于20x年x月份有幸來到x集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,，在這樣一個充滿活力,、團(tuán)結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊里,，不覺已經(jīng)到了新的一年,。從進(jìn)入公司的第一天開始，我就把自己融入到x集團(tuán)這個大家庭里,，深深地感受著,、理解著、學(xué)習(xí)著x集團(tuán)的企業(yè)文化,。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、積累工程經(jīng)驗,，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在周圍同事的幫助下,，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時,，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機(jī)會,，對自己近一年的工作,、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,，查找不足，指導(dǎo)今后的工作,。我的總結(jié)匯報如下：

一,、對崗位的認(rèn)識

20x年初通過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的最高水平,，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審,、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作,，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,，我走上這一崗位就感到有一定壓力,，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手,，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,，基于這種情況，自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序,、工作方式,、各類法律法規(guī)、管理體系文件,、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù),。

二,、主要的工作內(nèi)容

20x年x月至20x年x月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工,、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo)，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計,、關(guān)鍵的分部,、分項工程施工方案進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會,，到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式,，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時對集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細(xì)則”等工作,。

20x年x月至20x年x月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點建設(shè)項目,，其工程規(guī)模,、技術(shù)含量、施工工藝,、質(zhì)量要求,、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績,、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程,。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,，協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案,，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

20x年x月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,，今年,，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”,、“薄壁高墩翻模施工工法”,，編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,，未基于這種情況,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排，把編寫任務(wù)交給了我來完成,，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任，我感到非常的榮幸,。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，在20x年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),，如今正在做相關(guān)申報工作,，也期待能夠申報成功。

三,、提升思想,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

我出身于農(nóng)民,，父母都接受過高中教育,，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正,，吃苦耐勞,，我深知只有知識才能很好的立足于社會，同時社會在變化,，思想也在變化,，如果不更新思想就會被社會所淘汰。

1,、良好的思想作風(fēng)

在工作態(tài)度上,，我能夠嚴(yán)格要求自己，任勞任怨,，不怕工作繁鎖,，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài)，執(zhí)行力較強(qiáng),，不拖泥帶水,。我求實務(wù)真，工作用事實說話,，敢于面對問題;樂觀上進(jìn),，總是和別人對比，找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,，努力將工作做到完美,。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項管理制度，團(tuán)結(jié)同事,，積極參加公司組織的各項活動,。我性格樂觀開朗，做人講誠信,，對人熱情友好,，樂于交友;

2、結(jié)合社會,、集團(tuán)公司發(fā)展形式,，提升思想

未加入集團(tuán)公司以前，我以前單位上得心應(yīng)手，未感到太多的壓力,，進(jìn)入公司近一年來,，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,，公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,，如果今天不努力工作，不跟新觀念,，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,，就要被公司、社會所淘汰,，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機(jī)制”,。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司，這是我的機(jī)會,，我要牢牢的把握住這個工作機(jī)會，工作中我更加勤奮努力,，因為只有付出才有回報;思想上更加開放,，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識,，因為只有壓力才有動力;

3,、在工作中不斷學(xué)習(xí)

在工作中，我總把自己看做為一名初學(xué)者,，總是把自己的知識水平放在最初級階段,，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習(xí),，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習(xí)工作方式,，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高,，使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速,、多元化的發(fā)展的需要。

四,、存在的不足

回顧過去近一年的工作,，自己所取得的成績，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,，需要時間去熟悉和磨合,，從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,，因受各種因素的影響,，有時不能完全堅持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而造個別分工程質(zhì)量不高,。

五,、下一步的目標(biāo)

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要，認(rèn)真的去開展每一項工作,，不斷的學(xué)習(xí)新的知識,，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，在實際工作中,，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,，對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律、法規(guī),，相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件,，全過程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，使得每一項工程都能高效,、高質(zhì)量的完成，努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,，社會認(rèn)同的優(yōu)良工程,，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇七

本人于20xx年1月正式參加工作,，當(dāng)時我被分配至xx市xx局xx室從事工作,。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

一、政治思想方面

在政治上,，我對自己嚴(yán)格要求,，積極參加各項政治活動,，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致,。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞，積極主動,，作風(fēng)踏實,，不推諉扯皮，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。

二,、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中,，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析,、研究,、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用。

三,、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。參加工作以來,，多次被評為“全市管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。

四,、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),， 多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),， 6月，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來，我積極承擔(dān)管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《x市管理“十五”計劃》的編纂工作,，先后在《江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《xx日報》《土地》《報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

六、存在的問題

x工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，踏踏實實，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇八

本人參加工作有段時間了,，當(dāng)時我被分配至原xx市xx局xx室從事工作,。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

一,、思想方面

在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風(fēng)踏實,，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。

二,、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中,，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析,、研究,、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部,，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

三,、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,，并根據(jù)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。參加工作以來，多次被評為“全市管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,。

四,、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)， 6月,，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來，我積極承擔(dān)管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理“十五”計劃》的編纂工作,，先后在多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

六,、存在的問題

工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等,。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇九

20xx年是我在公司工作的第三年,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。

沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20xx初,，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù)。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當(dāng)時負(fù)責(zé)的一東項目,，4月份離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,，上海自動打孔機(jī)項目,，德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機(jī)7臺,，其中我獨立完成了，,，和工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺,，其中xx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，環(huán)和廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺,，在離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十

緊張的20xx年即將過去,，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術(shù)人員,，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，通過努力,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),，也從工作中學(xué)到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、管理方面

為了提高工程項目管理水平,，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,，在這一年中,，我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,，理論聯(lián)系實際,。對機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作,，針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二,、技術(shù)方面

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。

針對這一問題,，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,，確保了不會出現(xiàn)失誤,。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。

三、成果展示

20xx年我先后參加了工程,、建設(shè)工程,、工程,、道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,，在工作中做到了搞管理懂技術(shù),，杜絕了盲目指揮、亂指揮,，避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,，但也存在著某些不足,。比如在路中段建設(shè)工程的施工過程中，由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,，抱有認(rèn)證只是走形式的心理,，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,，沒有及時組織實施,，以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過，造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。

這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視,，工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。除此之外，在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過推委,、退縮、放之任之等想法,。不能積極的去迎接和面對,，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十一

本人x年10月來進(jìn)入入x公司(原江蘇建安一公司深圳公司),，一直工作在施工第一線,。自x年至xx年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過xx市建設(shè)主管部門的驗收,，優(yōu)良率達(dá)100%,。 xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號,。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié),。

一,、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

我 1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉,，對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙,，并作好筆記,，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員,，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干,。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗,。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅信干一行愛一行,，學(xué)無止境。

二,、積極推廣和應(yīng)用新材料,、新技術(shù)、新工藝

近年來,，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),，新材料、新工藝層出不窮,，日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,，鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,，掌握這些新材料的特點,，請教廠家技術(shù)人員,，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高,，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗,。通過實踐我們感覺到，這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率,，減輕了工人的勞動強(qiáng)度,，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三,、不斷學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè)

xx年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化,。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃,、參加工程成本核算,，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,，一旦施工完成,，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項目中,，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外,，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。

四、做好iso貫標(biāo)工作,，順利通過內(nèi),、外審核

自九八年以來，在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下,，我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作,，對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí),、記載,、布置,、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi),、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn),，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項目管理,，將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,，通過貫標(biāo)工作,，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性,。更好的明確公司的管理目標(biāo),，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任,。建筑市場競爭越來越激烈,，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,，這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，不等,、不靠,、不要。要努力不斷的充實自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化,，才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我,。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸x公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策,。不管能否評上,，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距,，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平,，使今后的工作更上一個新臺階,，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十二

20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項目、xx項目,、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司,。

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位,，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,，沒有落實的原因分析;

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程,，不得進(jìn)入正式實施,。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,，流動性、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過程,，如項目的規(guī)劃,，決策、勘察,、設(shè)計和施工,，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),，即人的文化水平,、技術(shù)水平、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3,、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件,、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理,、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,，觀感,、功能、使用安全等,，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮，起沙,，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價,，原因就是先用的材料錯誤。

4,、施工方法,、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案,。在施工過程中,，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn),，施工操作是否正確,，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量,。

5,、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型,、操作是否方便安全等,，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì)、水文,、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素,。

7,、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策,、施工計劃、施工技術(shù),、施工方案,、施工方法、施工工藝,、施工安排,、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量,。

三,、質(zhì)量目標(biāo)計劃

1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一,、安全第一,、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。

2,、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足，次次滿足,，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足,。

3,、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%,，確保做到合格工程,。

四,、施工生產(chǎn)管理計劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控,，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

2,、施工準(zhǔn)備,、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃，并指令項目組織實施?，F(xiàn)場準(zhǔn)備,，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,，按平面規(guī)劃,，接通水源、電源,、鋪設(shè)施工道路,，并保證道路通順，挖好排水渠道,。

3,、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃,、施工技術(shù),、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,，建立健全各項管理制度,，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織,、材料、構(gòu)件,、成品,、半成品計劃,。提出施工機(jī)械、機(jī)具,、模板等生產(chǎn)要素租用計劃,。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準(zhǔn)備,、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃,。

4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃,，主要實物工程量,，材料、設(shè)備,、機(jī)具,、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃,，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo),，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃,，分階段形象控制計劃,，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計劃),，以及分項工程日進(jìn)度,。

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)

b).單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)

c).分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)

d).月計劃(各分項班組)

e).旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準(zhǔn)

g,、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。

h,、通過計劃的檢查,，找出關(guān)鍵問題，采取對策,。

5.工期的管理體系,，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長,、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作,，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況,。

6,、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施

供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理,，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備,、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時報送,。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計劃未完成的原因分析,，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制,。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,，技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10.特殊過程的控制,、項目在編制質(zhì)量計劃時,，明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定：即從人,、材,、料、等方面進(jìn)行,，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十三

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大麻煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項,，完成了自我崗位的各項職責(zé),，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作,。透過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想,、方式有了較大的改變,，在那里將自我的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡要的總結(jié)如下:

一,、我一向在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn),。

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識,。我想自我的工作經(jīng)驗一方面是自我工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自我的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。

一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自我，遵守車間的各項,，力求時刻嚴(yán)格要求自我,，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。透過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的職責(zé)心得到了加強(qiáng)。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻,。

進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的用心參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，個性每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改善。

四、缺點與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點,，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自我總結(jié)可有以下幾點：

1,、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好，不會造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時光的工作,，我在自我的崗位上能完成各項任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開的,，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足，我會努力改正,，不斷完善自我,，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn),。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20x年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報,。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在x月底完成,，實際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)x杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

三,、造價控制

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十五

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際,，活學(xué)活用,，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。

另外,，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2,、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看,，后者肯定比前者明顯,。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,。這點是我本人體會最深的,。

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十六

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我部緊緊圍繞項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本和安全控制目標(biāo),，在做好項目前期的設(shè)備制造招標(biāo)、安裝招標(biāo)、圖紙會簽,、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制造,、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時,，積極深入現(xiàn)場，做好設(shè)備及管道的安裝組織,、實施,、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,，工藝技術(shù)部全體人員自加壓力,、知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作思路,，探索項目建設(shè)的最佳,、最優(yōu)方法、方案,，不斷攻堅克難,，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：

一,、順利完成了計劃內(nèi)的所有設(shè)備的招標(biāo),、設(shè)備、管道安裝招標(biāo)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的簽訂工作,。

1,、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來，故我部的設(shè)備招標(biāo)工作也是成熟一批再招一批,，除20__年底完成的制作周期較長的三類壓縮機(jī),、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標(biāo)工作外;今年在多次與設(shè)計院溝通，催要條件,、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，先后又進(jìn)行了五次招標(biāo)任務(wù);年產(chǎn)20萬噸合成氨的181臺設(shè)備，年產(chǎn)30萬噸尿素裝置的20臺設(shè)備,，鍋爐的40臺設(shè)備的招標(biāo)相繼順利結(jié)束,。與此同時，經(jīng)過對設(shè)備圖紙每一個零部件的選型,、重量,、技術(shù)參數(shù)的核算、管口方位的校對,、設(shè)備材質(zhì)的對比,、設(shè)備隨機(jī)文件的提供等內(nèi)容準(zhǔn)確理解和把握后，編制了可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，為設(shè)備日后的安全,、有效運行把好第一道關(guān),。

2、根據(jù)設(shè)備的到貨情況,、現(xiàn)場土建施工的進(jìn)度安排,，結(jié)合設(shè)計院的圖紙資料的提供情況，在十月份條件成熟之際,，展開了設(shè)備,、工藝管道的安裝招標(biāo)工作，為了合理安排施工力量,，共制定了九個標(biāo)段的招標(biāo)計劃,，同時簽訂了安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序,，使設(shè)備安裝,、工藝配管工作有序展開。

二,、學(xué)習(xí)交流,、取長補(bǔ)短、尊重科學(xué),，優(yōu)化工藝,，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作。

1,、今年2月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開，通過對初設(shè)工藝流程的學(xué)習(xí),，結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察,、觀摩、交流,、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,，經(jīng)過計算和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心，請他們幫助進(jìn)行了審核,，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,，我們在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進(jìn)建議，還修正了初設(shè)圖紙中的問題,，并與設(shè)計院及時聯(lián)系溝通,，改進(jìn)了設(shè)計,。

2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,，各專業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會貫通,、精益求精的反復(fù)核對，從比例,、規(guī)格,、材質(zhì)、方位,、管件的布置、重量,、數(shù)量,、選型等方方面面做了耐心細(xì)致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，并及時與設(shè)計院溝通，獲得了更改函,。在此基礎(chǔ)上,，編制了切實可行的物資計劃表，施工進(jìn)度控制表等,，確?，F(xiàn)場施工科學(xué)、規(guī)范順利展開,。

三,、勤聯(lián)系、重溝通做好設(shè)備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作,。

1,、設(shè)備制作單位確定后，我們積極主動,、不等不靠,，不斷跟蹤、問詢,、催貨,、協(xié)調(diào)，確保了設(shè)備的制作進(jìn)度,、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，借助傳真、短信,、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,，跟蹤設(shè)備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程中遇到的技術(shù)問題，為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠家催進(jìn)度,、實地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的關(guān)鍵過程等等,。

2、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前,，與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑施工,，核對地腳螺栓尺寸、復(fù)核基礎(chǔ)標(biāo)高,、方位,，天車軌道的選材、連接方式等;反復(fù)核對圖紙尺寸,，盡量將誤差消除在基礎(chǔ)凝固前,，邊總結(jié)邊調(diào)整，確保了球罐,、氣柜,、三類壓縮機(jī)組和鍋爐等大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸,。

3,、設(shè)備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容，雖然有合同的約束,，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃,，尤其超高、超寬和超重的設(shè)備,，要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠,、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，降低成本,，分批次做好設(shè)備的卸車、堆放,、就位工作,。

4、重點跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作,。合成高壓設(shè)備的卸車,、脫碳三塔的制作、安裝,、轉(zhuǎn)化,、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場制作、氣柜,、濕法脫硫設(shè)備,、球罐現(xiàn)場制作,、安裝、鍋爐的安裝施工等,，都編制了詳細(xì)的技術(shù)方案,、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、安全責(zé)任協(xié)議書等文件,，確保了設(shè)備的制作、安裝工作萬無一失,。

四,、想辦法，拿措施,，緊盯目標(biāo),，全力以赴，做好設(shè)備,、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作。

1,、提前準(zhǔn)備,，未雨綢繆，只要土建施工具備設(shè)備,、管道安裝條件,，我們將在第一時間進(jìn)入現(xiàn)場，緊盯20__年4月底裝置具備受氣條件的總目標(biāo),，完成施工計劃,。截至目前，已完成兩臺氣柜,、兩臺球罐,、脫碳三塔、脫硫塔,、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽,、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫,、轉(zhuǎn)化工段,、脫碳工段、變換工段,、甲烷化工段的69臺設(shè)備的安裝,，濕法脫硫配管已預(yù)制完成，安裝工作進(jìn)展順利,，焦?fàn)t氣外管制作安裝已近尾聲,。

2,、目前的現(xiàn)場施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時期，但是天氣條件的制約,，嚴(yán)重的影響著施工的進(jìn)度,、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實和細(xì)致,，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移,。各個工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開，由于大型吊裝,、土建,、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電,、用水,、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配,，又成為了我們工作的側(cè)重點,。

3、本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不盲目樂觀,，也不悲觀退卻，要求大家做好每日,、每周,、每月的計劃、總結(jié)工作,，仔細(xì),、全面記錄好施工日志，做好工程量的復(fù)核和計算工作,，使各項工作按部就班,，張弛有度，順利推進(jìn),。

五,、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，超前預(yù)見,，細(xì)致工作，使安全警鐘長鳴,。

1,、在安全問題上，不斷強(qiáng)化大家的責(zé)任意識,，在認(rèn)真開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,，著力消除現(xiàn)場的安全隱患,。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內(nèi)容的不同,，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整,。如夏天由于多雨，我們以防溺水,、防雷擊,、漏電等為重點，冬季則以防滑,、煤氣中毒,、防火等為內(nèi)容，切實保障項目人財物的安全工作,。

2,、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開，安全工作也相應(yīng)地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗,，登高作業(yè),、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè),、機(jī)械安裝等,，都隨時會對安全工作帶來意外，這就要求我們要有較強(qiáng)的事故預(yù)見意識,，把各項工作做扎實、做細(xì)致,。在脫碳三塔吊裝過程中,，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,，分清了責(zé)任,，故規(guī)避了風(fēng)險，沒有給公司造成損失,。

3,、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上,，要時刻保持清醒的認(rèn)識,，把今后的各項工作做扎實、做細(xì)致,，切實做到安全警鐘長鳴,。

六、新建項目,，長遠(yuǎn)考慮,，以主人翁責(zé)任感和使命,，做好資料的分類、存檔,、整合,、管理工作。

1,、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn),，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動，在這方面我們有很深刻的教訓(xùn),，故認(rèn)真負(fù)責(zé)做好建檔立制工作,，勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,，不斷搜集,、整理技術(shù)資料，分類管理,、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作,。

2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作,，該一覽表包括設(shè)備位號,、設(shè)備型號和規(guī)格、設(shè)備材質(zhì),、制作廠家,、安裝單位、設(shè)備原價,、使用壽命,、制造、安裝日期等內(nèi)容,，為日后設(shè)備管理提供了簡潔,、方便的技術(shù)參數(shù);已繪制完成了各工號詳細(xì)的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看,。

3,、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展開,，我部計劃編制較詳細(xì)的壓力容器,、壓力管道、特種設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫,，為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持,。

七、總結(jié)和反思,。

1,、通過努力,，目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續(xù)展開,。加上我們對設(shè)備,、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作,。

2,、合成工號高壓設(shè)備、高壓管道的安裝,，三類壓縮機(jī)的安裝,，由于設(shè)計院圖紙的影響，到貨情況的影響,，安裝相對滯后了一點,。設(shè)計圖紙方面，我們也曾先 后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設(shè)計院蹲點催圖,，加強(qiáng)溝通;為了減少路途郵寄時間,，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來,。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃,，加之安裝單位也很有實力、技術(shù)和經(jīng)驗,，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊(yùn),，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的。

3,、雖然前期工作較扎實,，項目推進(jìn)比較順利，但我們會對安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識,，加之后期筑爐、電氣,、儀表,、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進(jìn)行，細(xì)節(jié)問題很繁瑣,，最后的收尾工作量很大,，我們已做好了這方面的心理準(zhǔn)備。

4,、經(jīng)過這段時間的磨煉,，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟，為今后更好地開展工作,，奠定了基礎(chǔ),。

5,、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設(shè)備的安裝,、設(shè)備內(nèi)件安裝,、填料、觸媒裝填,、筑爐,、冷卻設(shè)備等方面，尤其對運轉(zhuǎn)設(shè)備的找正,、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督,，做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程,，對單體試車,、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題，要記錄分析,，確保裝置投產(chǎn)后的滿負(fù)荷,、長周期、穩(wěn)定運行,。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十七

20xx年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,，我愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng),、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力,、業(yè)務(wù)管理水平,、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)愛崗敬業(yè),、恪盡職守,、踏踏實實做好本職工作

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理,、匯總和分析工作,，一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,，多交流,，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式,，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,，在20xx年4月份總部內(nèi)空檢查中,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績,。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事的密切配合下,，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練,，積極應(yīng)戰(zhàn),，在全國27個參賽隊伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績。

四是在工作上堅持“事事保持積極主動,、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作,。從到xx部,，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,，但在自己的努力下，順利克服,。由于以前在崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作,。

五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求,，提早部署,，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn),，保證bw按時上線,，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越,。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌,，提升bw綜合分析功能,。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《6.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù),，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對,、分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,，從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足,。

七是落實20xx年新版內(nèi)控制度,，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程,。為了落實20xx年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,，使統(tǒng)計報表能全面,、準(zhǔn)確、及時,、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,，對統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況,、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時,，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,，及時做好自查工作。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，自接管統(tǒng)計工作以來,，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合,。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野,，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入,，加大對基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施,。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,，提高統(tǒng)計從業(yè)水平,，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2,、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù),，及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù),、為社會公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性,。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量,。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會,、經(jīng)濟(jì)方面的重點,、熱點、難點問題,，認(rèn)真選題,，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際,，有針對性,，可操作性強(qiáng),。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢,、科學(xué)預(yù)測,，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況,、提供信息的做法,，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫,。

回顧這半年多來的工作,，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失,，積極學(xué)習(xí),，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié),，考慮問題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西,，對情況變化不夠敏感,，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展,。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教，多動腦思考,，不斷充實自己,、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高,，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十八

一個季度的時間很快過去了,，在這一個季度多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這季度終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一個季度多時間里,，我在xx項目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點,，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案,。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項、分部工程的合格驗收,。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、柱是工程的重點部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過上述工作,，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之，一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程技術(shù)人員年終個人總結(jié)報告篇十九

本人,，男,，漢族，30歲,，xx年畢業(yè)于學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。