時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
工廠年度總結(jié)與計劃 工廠年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一
一,、指導(dǎo)思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,突出企業(yè)精神的培育,,把凝聚人心,鼓舞斗志,,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。
二,、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等;
2、黨的方針政策,、國家法律法規(guī);
3,、先進(jìn)事跡、典型報道,、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動態(tài);
5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),,存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳,。
三,、具體措施
1、端正認(rèn)識,,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,,是企業(yè)不可缺少的一項工作,。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo),,離不開全體員工的不懈努力,,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,,形成向心力,,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此,,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好,、做好,。
2、強(qiáng)化措施,,把宣傳工作落到實處,。
(一)建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),,提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。
(二)自3月份開始恢復(fù)《某報》,。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿,,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,,宣傳內(nèi)容以某年宣傳工作重點(diǎn)為主,,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦,。
(三)黑板報每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,,綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。
(四)宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。
(五)更新,、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,,統(tǒng)一著色,,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,,其他由各分公司負(fù)責(zé),。
(六)做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作,。如:安全月,、質(zhì)量月等。
(七)開展評優(yōu)樹先工作,,體現(xiàn)人本精神,。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手,、勞動競賽等活動,,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神,。
(八)群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,,既要轟轟烈烈、扎扎實實,,有要講究實效。
(九)各分公司,、部室要開好班前班后會,。
(十)加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等,。
工廠年度總結(jié)與計劃 工廠年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二
一年來,,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實某某工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個方面:
一,、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動,,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。
2、在嚴(yán)格管理的同時,,努力維護(hù)全體職工的利益,,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,,時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,,從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),,技術(shù)比爭先的良好氛圍,。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),,一年來,,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,,結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保,、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
二,、安全生產(chǎn)方面
20__年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),,強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將20__年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面。
2,、切實做好班中巡回檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,排除故障,,防止事故的發(fā)生,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須口對口,、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,,某某車間20__年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,,確保了全年安全生產(chǎn)。
6,、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識,。
7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時整改,。
8、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人。
9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個新的臺階,。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,,讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識,。
11,、在夏忙之際,由于某某車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,,確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家。
12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識,。
三,、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)工廠深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3、工作中易犯急躁情緒,,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
4、對班組長要求松懈,,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5,、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。
6,、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7,、員工培訓(xùn)雖多,,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。
四,、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項方針政策和工作要求,,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用,。
2,、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之,,工作成績和不足都已成為過去,,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
工廠年度總結(jié)與計劃 工廠年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)某某工廠近一年了,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作思想,、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:
一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠,、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二,、工作中,嚴(yán)以律己,,寬以待人,,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來,我在平時工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,,有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。
三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻
進(jìn)入工廠以來,,從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,,宣傳安全知識,提高員工安全意識,。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,,我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四,、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1,、在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,,不會造成影響損失,,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力,。
2,、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。
五,、明年的工作計劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,,操作過程中要做到細(xì)心,,認(rèn)真,負(fù)責(zé),。
2,、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3,、加強(qiáng)個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高,。
回顧這一段時間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,,我會努力改正,,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,,爭取為工廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。