總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

人力資源年度工作總結薪酬篇1

一年的工作結束,，我是充實的，過去了的時間只能留下回味,，我需要有一個好的新田去對待,，做一名人力資源以來，我很多時候都是在給自己很多學習的機會,，積極的主動地去學習，這是我最直接的一個工作狀態(tài),，一,、公司招聘工作

一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在，我非常清楚自己現(xiàn)在的動力是什么,，那就是做好這些相關的工作,，積累到一定的程度這些就能夠做好了,，在招聘上面我從來不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才,，我也清楚在工作當中我們需要做到哪些,，這些都是需要花時間去了解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位,，特別是在招聘上面,，不能濫竽充數(shù)，這是最不能容忍的,，我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響,，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價值,，這一年來的工作當中我一直都在完善自己,，很多時候不是我在疏忽工作，我覺得這些都是我應該做好的,，甚至我只有把這些都完善好了,，才能說自己是一名人力資源。

二,、落實相關培訓

新人到來一定是要對其做一些必要培訓,，以保證能夠迅速的讓新人了解工作，適應工作,，一年來公司的培訓內(nèi)容都是經(jīng)過嚴格的把控,，在培訓方面我從來不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對員工的不負責,，就是在辜負公司對我的信任,，只有把這些都做好了，才能說的上及格,，培訓的內(nèi)容我都是督促到位的,，每一個人都必須要認清原則，公司的,，每一項制度都是不容違反的,，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才,，我以這些為榮,，我感激公司給我這個機會，其實在培訓當中我也是在學習,，一直沒有停止過,，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當中提高自己，接受一些好的東西,，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯的,。

三、工作不足之處

過去的一段時間我總是在檢討自己,，這也是奇怪,，怎么說來我也是在這個職位上面有著很多經(jīng)驗，但是我覺得有時候做的又不夠好,，主要就是在面對事情多的事情,，面試的人一多我很多時候就不是很順利，不能夠讓自己處在一個非常泰然的狀態(tài)下,，出一些小問題也有,，所以我會把這些都慢慢糾正的。

人力資源年度工作總結薪酬篇2

今年四月,，人力資源部成立后,，在人員不到位的情況下，克服困難積極開展工作,，加班加點,，較好地完成了院“三項制度”改革、有關照片,、專業(yè)技術職務評審,、員工績效考核、整章建制等一系列工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結：

一,、“三項制度”改革

“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業(yè)深層次矛盾多,、牽涉面廣的宏偉工程,，需要進行深入細致的調(diào)查研究、反復論證,、多方面聽取意見,，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展,。在初步方案形成后,，一方面多次聽取員工的意見，幾易其稿,；另一方面加強宣傳,，做好解釋工作，深入細致地做員工的思想工作,。經(jīng)過大家的努力,，完成了機關三定,、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作,。機關崗位采用考試、考核相結合的方法,，競爭上崗,，精簡了機構定員，明確了各部門各崗位的職責,，實行一崗一薪,、易崗易薪。將文整,、物業(yè),、后勤從勘察設計主業(yè)中分離出來，按市場化方式進行運作,，對符合條件的富余人員實行內(nèi)退,；不僅縮減了開支，還更好地調(diào)動了在崗員工的工作積極性,、提高了為勘察設計主業(yè)服務的質(zhì)量,。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著收入向一線工程技術人員傾斜,、向技術領軍人才傾斜,、向中高層管理團隊傾斜的原則，廢止了老的工資制度,，重新設立了工資體系,；同時，本著效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，出臺了新的薪酬管理辦法，于7月1日起開始試行,。

為保證“三項制度”改革的順利進行,，具體做了如下工作：

1、研究,、確定機關定員,，修改、規(guī)定機關各崗位的崗位職責和任職條件,，起草,、頒布相關文件。

2,、組織機關崗位競聘：報名,、資格預審,、考試、答辯,、錄用,。

3、研究,、制定主輔分離方案,，起草、頒布相關文件,。

4,、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘：報名,、資格預審,、編寫考題、考試,、閱卷,、答辯、錄用,。

5,、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,，辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù),，做好對內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作,，維護安定團結和穩(wěn)定,。

6、研究,、起草院薪酬管理辦法,，反復征求意見，修改,、宣傳,、頒布院薪酬管理辦法。

7,、調(diào)整,、計算新的崗位基礎工資，并下發(fā)工資通知,、計算補發(fā)差額,。

8、收集,、匯總各部門意見,，編寫薪酬考核實施細則,，形成征求意見稿呈院領導及有關部門，待意見收集后修改發(fā)布,。

9,、組織三季度的崗位績效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績效計算,。

二,、職稱評審

由于院隸屬關系發(fā)生變化，已由建總對我院的各項工作進行管理,，這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗。然而在院領導的大力支持和各相關部門的全力配合下,，圓滿完成了此次評審工作,。今年符合晉升條件的22人中，申報高級技術職稱13人,，申報中級技術職稱8人,，申報初級技術職稱1人。另有2人低職高聘,。在院領導和各部門的大力支持下,，通過我們卓有成效地工作，所有申報人員全部通過評審,，為我院改善人才結構,、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持。

具體做了如下工作：

1,、按照總公司的要求組建專業(yè)技術職務評委會評委庫,，在此基礎上確定________年度中評委。

2,、籌備并組織專業(yè)技術職務任職資格評審會,，組織中級專業(yè)技術職務任職資格評審和高級專業(yè)技術職務任職資格初評。整理職稱評審材料,，上報總公司高評委,。

3、對通過評審的中級專業(yè)技術職務任職資格人員下達聘任通知,。

4,、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過評審的中級專業(yè)技術職務任職資格人員的職稱證書,。

三,、________年應屆畢業(yè)生招聘

應屆畢業(yè)生招聘是一件事關企業(yè)后備人才建設的重要工作，同時也是一件非常辛苦的工作,。能否將優(yōu)秀人才招聘來,，如何合理配置各專業(yè)人才結構,，除了要有強烈的責任心外，還必須了解企業(yè)的需要,、了解企業(yè)發(fā)展定位,、了解企業(yè)的市場前景。今年,，通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會,，研讀求職簡歷近200份，與近百位學生進行了面談,，與7名學生簽訂了就業(yè)協(xié)議,，尚有一部分學生在洽談中。具體做了如下工作：

1,、在調(diào)查研究,、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎上，提交了________年應屆畢業(yè)生需求計劃,。

2,、需求計劃經(jīng)院領導批準后，先后在同濟大學,、西南交通大學,、武漢大學發(fā)布了需求信息。

3,、在收到同濟大學,、西南交通大學、北方交通大學,、中南大學,、中國礦業(yè)大學、東南大學,、長安大學,、蘭州鐵道大學、石家莊鐵道學院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后,，認真研究,，經(jīng)過篩選，與二十多名學生在上海進行了面談,，有的學生面談了數(shù)次,。

4、赴西南交通大學,、武漢大學參加供需見面會,，見面會上與近80名學生進行了面談。

四,、制度建設

與鐵路剝離,，重新組建企業(yè),，制度建設必須快速跟上。研究,、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點,。

具體做了如下工作：

1、研究,、制定,、發(fā)布院考勤管理制度。

2,、考察,、引起了考勤管理系統(tǒng)，為員工制作磁卡胸牌,?？记诠芾硐到y(tǒng)已完成安裝、調(diào)試,，將于________年1月1日起啟用。

3,、研究,、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略,。

4,、研究、編寫院新進員工管理規(guī)定,，準備報批,。

5、研究,、編寫院員工培訓管理規(guī)定,，準備報批。

6,、研究,、編寫外事工作管理辦法，準備報批,。

7,、研究、編寫因公出國審批管理辦法,，準備報批,。

8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫,。

五,、日常工作

人力資源部的日常事務性工作也是非常多且煩瑣的,，許多后勤服務性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓,、員工的離職招聘,、員工的退休、申報戶口,、社保關系轉移等,。具體做了如下工作：

1、新進大學生的接收,。

2,、新進員工的錄用、簽訂勞動合同,、戶口辦理,。

3、辦理員工注冊資格考試,、職稱外語考試相關手續(xù),。

4、辦理員工培訓與繼續(xù)教育相關手續(xù),。

5,、上報人事勞資月、季,、年報表,。

6、辦理員工退休手續(xù),。核算每月,、每季社保繳費。

7,、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費報銷,。

8、聯(lián)系,、安排員工身體健康檢查,。

9、日?？记诠芾?、統(tǒng)計。

10,、一般員工的招聘,、退工手續(xù)。

11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,，配合完成“貫標”內(nèi)審,、外部監(jiān)審。

六,、存在問題與不足

1,、由于部門是新近組建，對員工的情況不熟,、對相關業(yè)務不熟,。要加強學習，盡快進入狀態(tài),。

2,、服務態(tài)度、服務意識有待進一步改善,、加強,。

3、因庫房一直沒有到位,，員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù),，待檔案室就位后盡快完成交接。

人力資源部

人力資源年度工作總結薪酬篇3

在上級單位,、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下,，本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，落實黨的人才發(fā)展政策,，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認真貫徹了“以人為本”的用人理念,，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實有效的工作,，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績,、找出差距,、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20__年度的工作總結如下：回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項工作目標,，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點加強人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念,，多渠道、全方位扎實的做好人才引進和考察工作,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持,。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術相對穩(wěn)定的工作人員,。對此根據(jù)醫(yī)院情況,，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員,。二是采取“走出去”的方式，聯(lián)系區(qū)委,、區(qū)人事局,、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西,、杭州,、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場共計接收了余份簡歷,，通過考核,，部分已達成了雙選意向。

本年度共錄用了編內(nèi) 人次,，編外 人次,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局擬定下半年度招聘計劃,。

二,、查漏補缺，根據(jù)有關規(guī)定及醫(yī)院的實際情況

起草并修改了《考勤制度》,、《各類假期規(guī)定》,、《員工培訓協(xié)議書》、《崗位設置考核方案》,、《高級職稱評分細則》,、《新招聘人員轉正定級考核方案》、《關于提高護士待遇有關問題的方案》,、

《 “十佳員工”評選活動實施方案》等,。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴格獎懲和紀律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦,，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說,，應該怎么說,；二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,；三是加強對新進員工的轉正定級的考核，督促其強化學習,；四,、考勤系統(tǒng)的安裝培訓，規(guī)范員工的出勤率,。

三,、加強專業(yè)技術人員工作的考試報名及評聘工作

為提升員工的職稱水平，加強專業(yè)技術人員的理論知識,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎,。本部門根據(jù)上級部門有關政策和文件，積極配合區(qū)人事局,、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術任職資格考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

為了配合職稱評聘,，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學習工作,，全國計算機證書、職稱英語的考取等,，并對提供的資料進行審核,，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局、人事局進行崗位設置審批,，完成職稱聘任工作,。

四,、各類工資調(diào)整工作

做好員工的轉正定級,、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,，進一步增強了他們工作的積極性和主動性,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。一是依據(jù)年度考核結果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,，本著公平、公開,、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。三、根據(jù)上

級部門的相關文件,，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整,。四、根據(jù)護齡,，對相關人員護齡工資進行審批,、調(diào)整。

五,、完善職工信息,，做好統(tǒng)計工作

做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類人事歸檔材料，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求移交至檔案室,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。三是審核全員500多位職工履歷表,，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

六,、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

積極規(guī)范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續(xù)簽協(xié)議書,。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整,。

本年度共辦理了退休人員 人次，根據(jù)老干部局文件要求領取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券,，同時在院領導的帶領下對 位退休干部進行慰問,，九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關合同,。

七,、各類報表的統(tǒng)計與上報

完成20__年度全員職工各類假期,、人員進行出的統(tǒng)計，并報送至財務,；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計,、工資年報、花名冊更新,；事業(yè)單位法人年檢,、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計,。

八,、完成各類合同的簽訂

聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本,，根據(jù)崗位設置的要求，凡是新入職,、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同,，從而規(guī)范用人行為,，促進單位科學發(fā)展。

九,、人才的培養(yǎng),、培訓和推薦選拔工作

為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作,；同時開展 位同志繼續(xù)教育報名工作,，課程《中國書法藝術修養(yǎng)》報區(qū)人事局，領取書本和網(wǎng)上學習卡,，并及時發(fā)放,。積極響應市委宣傳部、市衛(wèi)生局,、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護士”評選活動，經(jīng)科室評選,，組織推選上報醫(yī)務人員各名,。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才人,，131人才計劃人,，211人才人,。

十,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風,、規(guī)范的管理，知難而進,，使人力資源管理工作更上一層樓,。

人力資源年度工作總結薪酬篇4

自20__年3月23日來公司上班，被擔任人事______,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政,、人事,、辦公室、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心,、支持、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

人力資源年度工作總結薪酬篇5

20__就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān),，我自然而然有著沉重的責任和義務,，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破,，以下是我的總結：

一,、工作中的成績

1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2,、制定績效考核制度,，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架,，為明年的工作打基礎,。

3、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等,。

4,、按照公司制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。

5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革,，將公司管理逐漸步入正規(guī),。

二,、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少,，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上,，缺乏實在的感性認識,。

2,、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力,，對各部門人員的管理不夠細致具體,。

3、執(zhí)行力,、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離,。

4,、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三,、具體改進方案

1、深入基層,，多溝通,，了解項目、了解同行,；及時掌握最新動態(tài),，為領導的決策提供有利依據(jù)。

2,、注重工作作風,，完善各項規(guī)章制度，加強管理,，以身作則,，形成良好的工作氛圍。

3,、加強學習,，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識,。

4,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,，保證公司的各項決策全面有效的落實,。

5、加大招聘,、培訓力度,，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制,，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力,。

四、對公司的建議

1,、完善各項獎罰制度,，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈,，仁慈只會慣壞員工,。

2、鼓勵核心部門主要人員,，增加外出學習機會,，以滿足公司發(fā)展需要,。

3、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才,，實行人才培養(yǎng)獎勵制度,。

4、關于公司的推廣,，讓我們每個人都充當業(yè)務人員,，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等,。