時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇一

__大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自__年成立以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,，為豐富校園文化生活，提升校園文化品位,，引領(lǐng)校園文化時(shí)尚做出了積極而有富有成效的努力,。新學(xué)期伊始，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，踏實(shí)進(jìn)取,，勤勉不倦，創(chuàng)新工作思路,，革新工作模式,，狠抓工作落實(shí)，爭(zhēng)取為我校團(tuán)學(xué)工作和和諧校園建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

(一)繼往開(kāi)來(lái),，秉承傳統(tǒng)，以品牌樹(shù)形象

新的學(xué)期,，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信明禮,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風(fēng),，始終堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,，始終堅(jiān)持“以管理促建設(shè),，以團(tuán)結(jié)固基礎(chǔ)，以品牌樹(shù)形象,，以特色創(chuàng)聲譽(yù),，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，積極響應(yīng)團(tuán)中央“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召,，全面持續(xù)開(kāi)展有深度,、有內(nèi)涵、有品位,、有價(jià)值,、有意義的社團(tuán)活動(dòng),。

(二)常項(xiàng)推進(jìn)，重點(diǎn)突出,，以創(chuàng)新求發(fā)展

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展球迷嘉年華,、社團(tuán)文化周末廣場(chǎng)，周末舞會(huì),，元旦游園會(huì)等重點(diǎn)工作,，不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作的精品性和創(chuàng)新性;緊跟時(shí)代潮流，把握時(shí)代氣息,，開(kāi)展紀(jì)念建國(guó)六十周年的特色活動(dòng);同時(shí)發(fā)掘具有中心特色的社團(tuán)品牌活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)中心社團(tuán)之間的相互合作力度。在開(kāi)展原有常項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,，發(fā)展創(chuàng)新型活動(dòng),。

(三)培訓(xùn)考核，層層推進(jìn),，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋

本學(xué)期,，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支作為我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)試點(diǎn)單位，將繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和覆蓋面,，積極推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)建工作,。上半年已集中發(fā)展了一批社團(tuán)團(tuán)支部，本學(xué)期,，我們會(huì)在現(xiàn)有社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“成熟一批,，發(fā)展一批;以老帶新,，以強(qiáng)扶弱”的原則，完善社團(tuán)團(tuán)支部工作制度,，明細(xì)責(zé)任分工,，以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支為主體，層層推進(jìn)我校社團(tuán)建團(tuán)工作,。

(四)骨干培養(yǎng),，薪火相傳，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

本學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面臨著新一輪的換屆和招新,，如何有效地做好人員的新舊更替,，做好部門(mén)工作及文化的傳承是重點(diǎn);其次，把握委員選拔尺度,，為社聯(lián)迎接一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力優(yōu)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人才,，同時(shí)做好新委員的融合和適應(yīng)工作,，使工作不斷層,、不脫節(jié)，保持工作的延續(xù)性和高效率,。第三,，要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量，使一批有責(zé)任心,，有創(chuàng)新力,，能擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的骨干人才成為社聯(lián)的支柱,，搭建人才梯隊(duì),。

二、常項(xiàng)工作

1,、社聯(lián)骨干競(jìng)聘,。九月中下旬，面向全校__,、__級(jí)全體同學(xué)公開(kāi)招聘主要學(xué)生干部,，保證社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。

2,、社聯(lián),、社團(tuán)招新。10月中上旬,，對(duì)招新工作的具體事宜(時(shí)間,、地點(diǎn)、抽簽,、發(fā)票等)進(jìn)行全面部署,，并對(duì)招新過(guò)程中的注意事項(xiàng)(安全、衛(wèi)生等狀況)進(jìn)行安排,，確保招新工作的順利完成,，為組織輸入新鮮的血液。

3,、社聯(lián)干部的培訓(xùn),。10月中下旬，完成全部招新和換屆工作后,，及時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),，并召開(kāi)成果分享交流會(huì)，使__級(jí)新委員盡快熟悉工作,、融入集體,，并以此為契機(jī)深入社團(tuán)，了解社團(tuán)，開(kāi)始社聯(lián)和社團(tuán)生活,。

4,、社團(tuán)評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)和維權(quán)工作,。加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)和會(huì)員權(quán)益的監(jiān)督和管理工作,，切實(shí)保障會(huì)員合法權(quán)益不受侵犯，并且實(shí)行每月針對(duì)社團(tuán)某一方面的專項(xiàng)工作,，依據(jù)公平,、公正、公開(kāi)的原則,，對(duì)各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行有效綜合評(píng)估,，進(jìn)行單項(xiàng)成績(jī)排名，并把每月排名情況通過(guò)網(wǎng)站公告等形式及時(shí)向社團(tuán)公布,，為年終的總評(píng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5、社團(tuán)宣傳,、文訊負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì),。新學(xué)期，要不定期召開(kāi)文宣部門(mén)聯(lián)席會(huì),，以促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)溝通與交流,，加強(qiáng)社聯(lián)對(duì)社團(tuán)宣傳的規(guī)范指導(dǎo)，加大社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道力度,，擴(kuò)大社聯(lián),、社團(tuán)的影響力。

6,、開(kāi)展有針對(duì)性的,，持續(xù)性的調(diào)研活動(dòng)。圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各個(gè)社團(tuán)的大型活動(dòng),，擴(kuò)大調(diào)研層面和調(diào)研群體，也可對(duì)同一中心的相似性質(zhì)社團(tuán)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行調(diào)研探究,，從只對(duì)活動(dòng)和參加同學(xué)的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F(tuán)與中心,，中心與中心，乃至部門(mén)與部門(mén)之間的工作調(diào)研,，堅(jiān)持把培訓(xùn)和調(diào)研工作日?；?/p>

7,、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動(dòng),。根據(jù)本學(xué)期的工作進(jìn)度和安排，適時(shí)舉辦諸如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),，增進(jìn)社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流,，增強(qiáng)組織的歸屬感和榮譽(yù)感,。

8、圓形廣場(chǎng)周末舞會(huì),。每周由各個(gè)部(室),、中心輪流承辦，閃亮舞蹈協(xié)會(huì)協(xié)辦,，在原有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展,，增加教學(xué)成分，吸引更多同學(xué)的廣泛參與,。

9,、周末文化廣場(chǎng)。每月由四個(gè)中心依次承辦,，爭(zhēng)取月月有創(chuàng)新,，期期有主題，避免簡(jiǎn)單重復(fù)性,、自?shī)市院头稚⒒?，以精品活?dòng)為先鋒，但精品活動(dòng)也要在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索新的元素和亮點(diǎn),。

10,、部門(mén)文化和制度建設(shè)。在開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)月的同時(shí),，各部門(mén)也要明確部門(mén)職責(zé),，提高自身素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量,，形成自己部門(mén)的特色文化,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇二

經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī),，為下半年的工作開(kāi)好了頭,，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作,，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù),。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話,，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器,，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件,、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷,，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任,。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度,，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰,。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù),。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書(shū),，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強(qiáng)和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力,。

回顧過(guò)去的半年,，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門(mén)中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái)，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會(huì)取得最后的勝利。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇三

一,、上半年各項(xiàng)工作情況

（一）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,。

圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)捕捉各類資金信息,，準(zhǔn)確把握中央資金投向,，努力創(chuàng)新工作方式方法，不斷加大工作力度,，積極同上級(jí)部門(mén)溝通,，多次上京赴省跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,。截止到目前,，已落實(shí)到位項(xiàng)目個(gè)，到位資金萬(wàn)元,。同時(shí),，密切關(guān)注國(guó)家、省,、市投資方向,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策，結(jié)合我縣實(shí)際,，篩選,、論證、包裝了一批效益好,、實(shí)施可行性大,、成功率高的項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目前期,。上半年,，共儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，總投資億元,，計(jì)劃爭(zhēng)取資金億元,。

（二）做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

一是抓年度計(jì)劃,。在認(rèn)真總結(jié)20__年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市政府有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，擬定了《安義縣20__5年國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃》,，指導(dǎo)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；

二是抓形勢(shì)分析,。堅(jiān)持季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作制度,，緊盯各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)查研究和預(yù)警預(yù)測(cè),，提出了《關(guān)于安義縣20__5年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的匯報(bào)》，并針對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)提出對(duì)策和建議,，供縣委,、縣政府決策參考。

三是抓協(xié)調(diào)督辦,。面臨諸多不穩(wěn)定因素,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢(shì),，及時(shí)召開(kāi)gdp,、固投等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析調(diào)度會(huì)。認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作職責(zé),，探索進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系,，健全考評(píng)辦法，使各項(xiàng)工作目標(biāo)得到落實(shí),。

（三）做好規(guī)劃編制,。

一是編制了《關(guān)于安義縣20__年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與20__5年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》，在安義縣縣xx屆人大五次會(huì)議上審議通過(guò),。

二是扎實(shí)做好安義縣十二五規(guī)劃評(píng)估和十三五規(guī)劃編制工作,。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和專家委員會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu),，落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi),。開(kāi)展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國(guó)家,、省,、市總體規(guī)劃的重要事項(xiàng)和重大項(xiàng)目，報(bào)省,、市“十三五”規(guī)劃辦,。啟動(dòng)對(duì)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評(píng)估。對(duì)“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問(wèn)題組織深化性專題調(diào)研,。完成專項(xiàng)規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路,。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。

（四）強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。

一是加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目的管理,。認(rèn)真履行職責(zé)，做到勤檢查,、嚴(yán)監(jiān)管,，確保建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮效益,，在資金管理上實(shí)行專戶專帳管理制與專款專用制,；

二是開(kāi)展20__3年度稽查項(xiàng)目整改,。根據(jù)省發(fā)改委稽察辦《關(guān)于20__3年度中央預(yù)算內(nèi)和省基建投資項(xiàng)目集中檢查南昌市項(xiàng)目整改意見(jiàn)的通知》的要求，對(duì)20__3年度中央預(yù)算內(nèi)資金和省基建投資項(xiàng)目稽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行全面整改,；

三是按照投資項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序,，做好項(xiàng)目行政審批。上半年共審批項(xiàng)目個(gè),，其中我委審批72個(gè),，轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委審批個(gè)。其中工業(yè)項(xiàng)目8個(gè),，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，投資16個(gè),，社會(huì)項(xiàng)目42個(gè),，能源局項(xiàng)目0個(gè)。

同時(shí),，科學(xué)推進(jìn)“三單一網(wǎng)”工作,。制定我委全力清單，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,，我委共有99項(xiàng)行政權(quán)力,，其中發(fā)改73項(xiàng)，物價(jià)26項(xiàng),，權(quán)種涉及行政處罰,、行政強(qiáng)制、行政獎(jiǎng)勵(lì),、行政征收,、行政給付、行政確認(rèn),、行政獎(jiǎng)勵(lì)等,。牽頭制定市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單，目前縣工信委,、商務(wù)局,、農(nóng)工部等責(zé)任單位行業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單已編制完成，

（五）維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),，準(zhǔn)確把握價(jià)格走勢(shì)，加強(qiáng)了與群眾生活密切相關(guān)的糧,、油,、肉,、蛋、菜等20種商品價(jià)格的重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，及時(shí)地掌握了全縣的價(jià)格動(dòng)態(tài),，確保了價(jià)格基本穩(wěn)定。

二是規(guī)范商品房銷售價(jià)格行為,，做好了安義碧桂園,、香榭大道二期商品房的價(jià)格備案手續(xù)

三是加強(qiáng)收費(fèi)管理，取消收費(fèi)許可證制度,，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委,、省,、市物價(jià)局的相關(guān)文件精神,，對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)單位和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位實(shí)行了收費(fèi)情況報(bào)告制度,，上半年取消了征地管理費(fèi)、綠化費(fèi)等11項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi),、組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)工本費(fèi),、土地登記費(fèi)等18項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行免征,，對(duì)企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi),、個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)等4項(xiàng)收費(fèi)暫停征收。

四是積極做好價(jià)格鑒定工作,，上半年共受理價(jià)格鑒定36件,。

五是加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收力度，做到應(yīng)征盡征，認(rèn)真抓好價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理,，落實(shí)征收計(jì)劃,。

（六）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查,。

一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警,。在春節(jié),、“五一”、 端午節(jié)期間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)管,，對(duì)可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性,、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預(yù)警；

二是做好春季開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作的價(jià)格公示及巡檢工作,，使學(xué)校收費(fèi)透明正規(guī)化,；

三是開(kāi)展了全縣涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和中介服務(wù)收費(fèi)檢查，聯(lián)合市物價(jià)局重點(diǎn)對(duì)國(guó)土,、藥監(jiān)兩個(gè)部門(mén)及其下屬單位的涉企收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,；

四是堅(jiān)持“12358”價(jià)格舉報(bào)電話24小時(shí)專人值守，隨時(shí)受理各類價(jià)格舉報(bào),。上半年,，共接到群眾投訴舉報(bào)6件，處理回復(fù)6件,，規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)率100%，積極化解了價(jià)格矛盾,，有效維護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益,。

（七）認(rèn)真開(kāi)展“思想大解放,，發(fā)展大提速”活動(dòng)。

召開(kāi)了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級(jí)組和安義縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),。成立了一套工作機(jī)構(gòu)，制定了并下發(fā)了一套方案,，即《安義縣關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級(jí)的工作意見(jiàn)》,、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級(jí)”研究與對(duì)策工作實(shí)施方案》、《關(guān)于安義域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實(shí)施方案》,。目前，完成了課題調(diào)研提問(wèn)階段的工作,，縣發(fā)改委根據(jù)相關(guān)部門(mén)提出的問(wèn)題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電,、用工、環(huán)境,、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問(wèn)題62小項(xiàng),，目前已發(fā)送國(guó)土,、供水、供電,、人保,、環(huán)保、交通,、金融等要素管理部門(mén)進(jìn)行解題,，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級(jí)研究與對(duì)策工作也順利推進(jìn),，縣委農(nóng)工部,、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級(jí)思考與對(duì)策》,、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級(jí)思考與對(duì)策》,、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級(jí)思考與對(duì)策》。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間201x年已過(guò)半年,，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想,，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,，確立工作目標(biāo),，全面開(kāi)展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

一,、廠家太多,，品牌太多，態(tài)度要和諧,，要用心和客戶交談,。對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,，推廣新產(chǎn)品。

三,、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話,、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí),，有計(jì)劃,、有步驟的去和客戶交流。

四,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃,。做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

六、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

七、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

八,、上半年的銷量不太理想,，華東廠上半年銷售額才5100多萬(wàn),，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn),，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合,，這些都不是問(wèn)題,。我會(huì)很努力的,。

以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

xx年7月12日

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇五

出納工作是管理貨幣資金,、票據(jù)、有價(jià)證券進(jìn)進(jìn)出出的一項(xiàng)工作,，下文為大家介紹下半年學(xué)校出納工作計(jì)劃,，讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧!

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。

二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際,。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,，上級(jí)部門(mén)三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,，但為了農(nóng)民利益,，立停,。

2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3、 教育學(xué)生使用正版讀物,。

4、 新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件,，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入,。

六,、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕,。

七,、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，繼續(xù)貫徹、落實(shí)第一次全國(guó)普通高等學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革,，強(qiáng)化管理，振奮精神,，埋頭苦干,，以新的工作成績(jī)迎接建國(guó)50周年，迎接新世紀(jì)的到來(lái),，迎接我校第二次黨代會(huì)的勝利召開(kāi),。

二、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國(guó)教育工作會(huì)議精神,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院,、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國(guó)教育工作會(huì)議文件及其它有關(guān)重要文件,。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上，擬于今年下半年適當(dāng)時(shí)候組織召開(kāi)“深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會(huì)議,，進(jìn)一步開(kāi)展教育思想,、教育觀念的大討論。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,、課程建設(shè)規(guī)劃、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃,。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，努力做好有關(guān)配套工作，進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革,。

1.積極配合宣傳部,、社科部、理論部,、德育室等單位,，全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案，切實(shí)做好鄧小平理論“進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作。

2.以努力抓好大學(xué)英語(yǔ),、高等數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)三門(mén)基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，推動(dòng)全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，并配合各教學(xué)單位,，重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)新一輪教學(xué)計(jì)劃的管理,。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,，增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),，幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練，并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制,。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》,，加強(qiáng)對(duì)教研室的建設(shè)和管理，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)做好教研室的檢查,、考核工作。

3.通過(guò)組織觀摩教學(xué)等形式,，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型,、好經(jīng)驗(yàn)。

4.配合人事處,、財(cái)務(wù)處等部門(mén),，修訂、完善包括教師工作量,、課酬酬金,、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo),、復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，力爭(zhēng)在關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破,。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué),，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時(shí)，認(rèn)真抓好所在班級(jí)的學(xué)生考勤,、課堂紀(jì)律管理等管理工作,。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,、監(jiān)督工作,。

3.努力抓好教風(fēng)，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),。

4.認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度，健全教學(xué)情況定期通報(bào)制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè),。

1.繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)性、適應(yīng)性,、規(guī)范性的原則,，協(xié)同各院、系,，努力把學(xué)?，F(xiàn)有的20個(gè)全日制本科專業(yè)辦好。

2.按照國(guó)家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,，認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報(bào)工作,。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來(lái)校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院,、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時(shí),，努力辦好輔修專業(yè)，進(jìn)一步完善主輔修管理制度,。

三,、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評(píng)估指標(biāo)體系的要求，加強(qiáng)教材建設(shè),。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,，積極探索并認(rèn)真制定鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新精神和個(gè)性發(fā)展、全面因材施教的政策和制度,。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的實(shí)用型,、技術(shù)型專門(mén)人才，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力爭(zhēng)辦出特色,。

4.在體育工作方面，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，配合學(xué)工部,、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處和體育教研室,、校醫(yī)院等有關(guān)部門(mén),，做好學(xué)校體育的自查和初評(píng)工作，通過(guò)自查,、評(píng)估,，推動(dòng)體育工作的開(kāi)展.

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇七

一，工作思路

1,、抓學(xué)習(xí),，提高全體黨員的理論水平。

2,、抓活動(dòng),，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

3,、抓思想,，提高黨員的政治覺(jué)悟。

4,、抓紀(jì)律,，保證黨員雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

5,、抓典型,，樹(shù)立先鋒模范榜樣,。

6、抓全局,，保障隊(duì)伍整體健康,。

二，工作措施認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,，提高學(xué)習(xí)效果,。

以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,。學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神,，教育法律法規(guī)和新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,，使全體黨員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

首先,，要落實(shí)黨員干部的集體學(xué)習(xí)制度,。學(xué)校黨支部，各黨小組,，要定期組織全體黨員學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、黨章等知識(shí)和理論,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神,、時(shí)政要聞、上級(jí)有關(guān)指示精神等材料,。保持黨員干部在群眾中的理論領(lǐng)先,、覺(jué)悟領(lǐng)先、境界領(lǐng)先地位,。

其次,，每個(gè)黨員干部，每學(xué)期要完成規(guī)定的自學(xué)任務(wù),。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容是科學(xué)發(fā)展觀理論,、黨的__大會(huì)議精神、黨章,、教育法律法規(guī)等重要內(nèi)容,。理論筆記,，每學(xué)期不得少于一萬(wàn)字，心得體會(huì)不得少于兩篇,。學(xué)期末,，由黨支部組織量化考評(píng)，并與工作績(jī)效相結(jié)合,，納入個(gè)人工作績(jī)效考評(píng)成績(jī),。

第三，提倡參與遠(yuǎn)程網(wǎng)上研修學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論,、黨務(wù)工作、黨的路線,、方針,、政策等內(nèi)容，并發(fā)表論文,、評(píng)論和心得體會(huì),。對(duì)黨務(wù)工作、理論研討有建樹(shù)的同志,，給與支持和獎(jiǎng)勵(lì),。

2、組織開(kāi)展對(duì)年輕黨員,、新黨員,、入黨積極分子的培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展黨員社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，組織老黨員參加社會(huì)考察實(shí)踐活動(dòng),，保持黨員的純潔性和先進(jìn)性。

首先,，在努力提高學(xué)校黨員干部隊(duì)伍整體理論水平的同時(shí),，對(duì)新黨員、積極分子定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議,，使新黨員,、積極分子盡快成熟起來(lái)。每學(xué)期,，各黨小組,，要組織老黨員對(duì)新黨員的談心活動(dòng)一次。黨支部每學(xué)期要至少組織一次年輕黨員,、新黨員,、和入黨積極分子民主生活會(huì)。

其次,，黨支部要定期組織全體黨員,，參加必要的社會(huì)活動(dòng),。成立黨員實(shí)踐基地、黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn),、黨員活動(dòng)中心等,。同時(shí)接受黨風(fēng)廉潔警示教育、參加必要的考察學(xué)習(xí),、實(shí)踐勞動(dòng),、公益活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),。

第三,，黨支部要經(jīng)常聯(lián)系工會(huì)做好老黨員的民主生活、學(xué)習(xí)活動(dòng),、實(shí)踐活動(dòng)工作,，及時(shí)了解老黨員的生活,、思想和家庭狀況,。建立老黨員活動(dòng)室、老黨員實(shí)踐考察基地等,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),，使干部隊(duì)伍做到講大局,、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定,、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)民主集中制建設(shè),，按照"集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中,，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定"的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，堅(jiān)持集體討論決定學(xué)校重大工作,，使學(xué)校的管理工作更加民主和公開(kāi)，科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)淄博市教師從教十不準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"及有關(guān)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受全校黨員及教職工的監(jiān)督,。

4,、不斷增強(qiáng)黨員紀(jì)律意識(shí)、黨性意識(shí),，增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和凝聚力,，形成黨員隊(duì)伍雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

首先繼續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)工作，建立黨員示范崗,。黨員所在辦公室為該黨員的責(zé)任區(qū),。每一名黨員應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校了解教職工的思想狀況和實(shí)際困難，做好教職工的思想工作,，在各項(xiàng)工作中走在群眾前面,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇八

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇九

第一部分總體目標(biāo)

一、總體目標(biāo)：

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì),，行政部從以下六個(gè)方面開(kāi)展20__年度的相關(guān)工作：

1,、行政管理：

(1)制度保障方面：行政部在20__年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行,。

(2)文化建設(shè)：行政部將在20__年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記,，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。

(3)行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在20__年度建設(shè)和完善本部門(mén)內(nèi)部的縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)本部門(mén)全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的內(nèi)部關(guān)系,。

2、人力資源方面：

(1)人員招聘：行政部將根據(jù)各部門(mén)20__年度崗位需求情況制定集團(tuán)20__年度招聘計(jì)劃,，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置,。

(2)員工培訓(xùn)：行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大集團(tuán)內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

(3)薪酬與福利方面：集團(tuán)行政部將在20__年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度，保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算,。

(4)績(jī)效管理方面：行政部在20__年度將繼續(xù)結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況完善各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位員工進(jìn)行考核。

(5)員工關(guān)系方面：即勞動(dòng)關(guān)系方面,。集團(tuán)行政部在20__年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度,。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng),。

3,、后勤管理方面：20__年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度，每月,、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況,、公共設(shè)施使用情況，將安排人員組織維修,。對(duì)集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時(shí)的跑,、冒、滴,、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。4,、5s管理方面：

20__年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門(mén)5s管理,，真正達(dá)到是整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個(gè)詞,，并開(kāi)展以整理、整頓,、清掃,、清潔和修身為內(nèi)容的5s活動(dòng)。

5,、工會(huì)管理方面：

20__年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查,、深化完善制度公開(kāi)、加強(qiáng)健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面,，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍,。

6、行政部日常工作方面：

20__年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)的日常行政工作,，完善和改進(jìn)行政部在20__年度所存在的不足,，保證集團(tuán)行政工作的正常開(kāi)展。

第二部分具體內(nèi)容及時(shí)間安排

一,、行政管理方面：

(一)文化建設(shè)：

1,、目標(biāo)概述：建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),。

2,、具體實(shí)施方案：

(1)根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)大事記。

(2)錄制集團(tuán)20__年度企業(yè)文化宣傳片,，即寫(xiě)實(shí)題材紀(jì)錄片,。

(3)編寫(xiě)企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,。

(二)行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：

1,、目標(biāo)概述：建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制,，保證集團(tuán)各部門(mén)與行政部的信息交流和行政部?jī)?nèi)各層次員工的信息交流通暢,。

2、具體實(shí)施方案：

(1)行政部橫向溝通機(jī)制建立：

行政部將公布本部門(mén)現(xiàn)行的工作流程,、工作制度和各崗位人員名單,。使集團(tuán)其他各部門(mén)可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容,，方便集團(tuán)各部門(mén)之間的配合與協(xié)作。

(2)行政部縱向溝通機(jī)制完善：進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時(shí)對(duì)本部門(mén)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制,。進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄;進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容,，保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。

二,、人力資源方面：

(一)人員招聘：為了保障集團(tuán)各部門(mén)崗位用人需求,，降低各部門(mén)的人員流動(dòng)，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí)儲(chǔ)備,、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)其產(chǎn)生影響的加深，以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動(dòng)性,、提高員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度,，集團(tuán)行政部將上報(bào)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃方案并具體執(zhí)行。

(3)企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃：

①20__年3月至20__年4月,，集團(tuán)行政部將利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理,、分類、匯總,，并從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作,，作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ),。

②自20__年5月起，集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門(mén)上報(bào)的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，制定對(duì)各部門(mén)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃,。

(三)績(jī)效管理方面：

1、目標(biāo)概述：推行行政部?jī)?nèi)部績(jī)效考核機(jī)制,，制定行政部績(jī)效考核制度,。

2、具體實(shí)施方案：

(1)行政部將于20__年3月內(nèi)完成對(duì)本部門(mén)各崗位員工的績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn),。

(2)在行政部崗位員工績(jī)效考核機(jī)制制定后,，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核制度,。

(四)員工關(guān)系方面：

為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度,，保證集團(tuán)用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生,，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng),。

具體實(shí)施方案：

(1)對(duì)行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對(duì)不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正,。

(2)對(duì)已與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的員工,，即已轉(zhuǎn)正員工。行政部將在每月15日前查看其員工檔案,，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,。

三,、后勤管理方面：

每日定時(shí)巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,，杜絕安全隱患。

每月對(duì)集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管線進(jìn)行排查,，保證自來(lái)水供應(yīng),，杜絕資源浪費(fèi)。每月對(duì)集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和線路排查,，保證集團(tuán)正常用電安全,，杜絕資源浪費(fèi)。

四,、行政部日常工作方面：

(一)考勤管理：

1,、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工出勤情況、請(qǐng)假情況,、休息情況進(jìn)行記錄,，嚴(yán)格遵守集團(tuán)《考勤管理制度》 。

(二)車輛管理：

1,、行政部分管車輛管理工作的行政專員,，將根據(jù)集團(tuán)《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定，每日對(duì)車輛油耗,、車輛內(nèi)外衛(wèi)生,、集團(tuán)各車輛出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況,、車輛油量情況,、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2,、車輛管理專員,，每月將對(duì)集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行1次統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行公示,。

3,、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保險(xiǎn)情況，對(duì)于車輛到檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

4,、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門(mén)正常的車輛使用。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十

20__年在司工作時(shí)間已過(guò)半,，在這上半年的時(shí)間里,，我又重新認(rèn)識(shí)到了很多，學(xué)會(huì)了很多,，積累了很多,，從去年的對(duì)商品規(guī)劃的初步認(rèn)識(shí),，到現(xiàn)在的深入了解,，我已掌握這個(gè)崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責(zé),。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,，到進(jìn)入獨(dú)立的商品規(guī)劃部門(mén),，我已對(duì)更多新工作的嘗試,，更多新問(wèn)題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準(zhǔn)備,。

在這新環(huán)境工作的半年中,，我的主要工作內(nèi)容從這幾方面總結(jié)如下：1,、新品引入方案的策劃2,、商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化3、頁(yè)面商品銷售目錄的調(diào)整4,、商品展示的專業(yè)化與合理化5,、三級(jí)頁(yè)面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

一：新品引入方案的策劃

在20__年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點(diǎn)是在電腦品類,，雖然在去年經(jīng)過(guò)所有電腦組成員的共同努力之下,，無(wú)論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來(lái)看,，我們都取得了明顯的進(jìn)步，但是這樣的結(jié)果對(duì)于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),，都還要進(jìn)一步的提升與完善,。sku方面：電腦品類包括（筆記本、上網(wǎng)本,、平板電腦,、一體機(jī)、臺(tái)式電腦,、臺(tái)式主機(jī),、顯示器,、電腦diy隨機(jī)配件）,，從2020__年初的1200個(gè)左右的sku，到現(xiàn)在將近20__個(gè)左右的sku,，從電腦整機(jī)品牌方面來(lái)看,，我們實(shí)現(xiàn)了新品牌神舟,、摩托羅拉,、七彩虹、易方數(shù)碼,、歐恩,、華度、magic的引進(jìn),，從電腦的商品組來(lái)看,，筆記本、上網(wǎng)本里新增重點(diǎn)的新品牌是神舟,、七彩虹,，神舟--這個(gè)品牌的市場(chǎng)份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌，甚至還超過(guò)部分合資品牌,，所以此品牌的引入,，我認(rèn)為是非常具有實(shí)際價(jià)值與意義的，在平板電腦方面,，是我們今年的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，從去年開(kāi)始只有蘋(píng)果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉,、華碩,、宏碁、聯(lián)想,、三星,、優(yōu)派、易方數(shù)碼,、歐恩,、華度、magic等等。雖然在電腦整機(jī)方面的sku規(guī)劃基本得到了實(shí)現(xiàn),，但是仍然還存在沒(méi)有解決的問(wèn)題,，那就是在diy這塊，初步只引進(jìn)了機(jī)箱,、電源,，而更主要的cpu、主板,、顯卡,、并沒(méi)有能找到合適的供應(yīng)商來(lái)供貨，因此這塊市場(chǎng)我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,，那這項(xiàng)工作我們會(huì)在20__年下半年作為重點(diǎn)工作去完成,。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會(huì)時(shí)常去各個(gè)行業(yè)網(wǎng)站，垂直網(wǎng)站去了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,，從中我會(huì)掌握這個(gè)行業(yè)的流行趨勢(shì),，和未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向，同樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切舉動(dòng)我也會(huì)去觀察,，在行業(yè)網(wǎng)站中,，我會(huì)關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品，留意它的上市時(shí)間,，深入研究這個(gè)品牌的市場(chǎng)影響力有多大,，這個(gè)品牌的產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要了解這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和自身配置信息,，再結(jié)合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀,，我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌、各個(gè)價(jià)位段所缺的機(jī)型,、各種外形款式,、尺寸、功能方面所缺的型號(hào),，有目的去做出新品引進(jìn)方案,，然后將被考慮引進(jìn)的產(chǎn)品整理匯總到表中，在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,，還要備注考慮引進(jìn)的優(yōu)先級(jí),，最后將這份表格交給采購(gòu)，讓他們研究之后將自己的意見(jiàn)反饋于我,，之后我們?cè)龠M(jìn)行交流與整合,。

在工作的過(guò)程中，各種問(wèn)題的出現(xiàn)也是在所難免的,，在新品引進(jìn)的方面,，我們并不能很好的做到及時(shí)把所有有價(jià)值的產(chǎn)品都能引進(jìn)，首先由于我們新品來(lái)源有兩種方式，一：事業(yè)部共享,，二：自采購(gòu),，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨，這無(wú)形之中也給我們新品引進(jìn)帶來(lái)了局限性,，還有某些品牌的供應(yīng)商對(duì)我們3c經(jīng)銷商的限制,，他們要實(shí)行經(jīng)銷商之間商品的差異化，因此某些系列的機(jī)型我們很難引進(jìn),，在某些新品方面,，我們可以實(shí)現(xiàn)自采購(gòu)來(lái)引進(jìn)滿足，但是渠道分割的這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有得到一個(gè)很好的解決方法,，導(dǎo)致某些在市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額排在前5的品牌,，在我司并沒(méi)有帶來(lái)該品牌的應(yīng)該有的銷售額，其中sku的豐富度是最基本,，最重要的原因之一,，希望采購(gòu)能夠通過(guò)各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題。

二：商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

當(dāng)新品引入之后,，我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了，當(dāng)然這個(gè)任務(wù)我們獨(dú)自是無(wú)法完成的,，我們需要和采購(gòu)進(jìn)行合作,，采購(gòu)需要先將新品的價(jià)格定好，我認(rèn)為在初期,，新品的價(jià)格可以高于老品,，這也是合理的，但是不能過(guò)高,，不然對(duì)于那些打算購(gòu)買新品而不考慮老品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，他們可能就會(huì)遇到很大的心理挑戰(zhàn)了，他們就會(huì)去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價(jià)格去購(gòu)買了,，所以這里采購(gòu)也要注意跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格了,，其次，在保證新品以合理的價(jià)格在出售時(shí),，也要注意新品的備貨問(wèn)題,，價(jià)格再好，貨不足也是徒勞無(wú)功的,，在這個(gè)過(guò)程中,，我們的主要工作就是隨時(shí)關(guān)注每天的新品銷售情況，對(duì)于銷售正常的新品,，我們就不需要太多花時(shí)間關(guān)注了,，而對(duì)于銷量沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期中數(shù)值的商品，我們就需要找出原因，與采購(gòu)一起做出解決的方案,，比如：可能某些新品剛上市的價(jià)位比較高,，而導(dǎo)致的銷量不理想，那我們就得與采購(gòu)商討需要通過(guò)什么樣的方式去調(diào)價(jià),，然后可能會(huì)因?yàn)槟承┨貎r(jià)的老品而導(dǎo)致新品銷售,，那這樣的情況，我們就需要控制特價(jià)商品的銷售時(shí)間和數(shù)量了,。

在商品的銷售周期中,，我們多多少少都會(huì)殘留滯銷品，那采購(gòu)需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,，實(shí)在處理不了的我們就得及時(shí)淘汰,，后期就要停止備貨計(jì)劃，那我們就需要制定一個(gè)滯銷品淘汰標(biāo)準(zhǔn)：以一定時(shí)期銷售額排在最后面的一定數(shù)量或百分比作為淘汰標(biāo)準(zhǔn),，以一定時(shí)期規(guī)定的最低銷售數(shù)量或銷售額為淘汰標(biāo)準(zhǔn),，商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題也列為淘汰對(duì)象。同時(shí)存在問(wèn)題就是 :頁(yè)面上我們不能讓顧客看到過(guò)多的老品,，滯銷品,，還有無(wú)貨的商品存在，這樣會(huì)顧客造成不好的購(gòu)物印象,，我們需要將暢銷品,、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁(yè)面,，而對(duì)于那些很多停產(chǎn),，無(wú)貨，停止銷售的sku,，我們遇到一些問(wèn)題,，因?yàn)楦髌奉惗加衧ku的考核，所以那些該下架的sku一直存放在后臺(tái),，這樣不僅不能帶來(lái)實(shí)際的利益,，而且還會(huì)影響頁(yè)面的展示效果，所以這個(gè)問(wèn)題是我們后期計(jì)劃要與領(lǐng)導(dǎo)交流談?wù)摰闹攸c(diǎn)工作

三：頁(yè)面商品銷售目錄的調(diào)整

當(dāng)顧客要找尋他/她要買的商品時(shí),，是否能很順利的,，很滿意的找到他/她的商品呢？,！這樣的結(jié)果很大程度上會(huì)影響顧客再來(lái)購(gòu)物的決定的,，那除了其他方面的問(wèn)題之外，我們所要解決的問(wèn)題就是商品銷售目錄的展示,，這個(gè)工作需要我們首先去提出規(guī)劃,，然后與各品類的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，讓品類負(fù)責(zé)人給出目錄排列的最佳方案，之后我們還需要邀請(qǐng)信息采編的同事,，信息開(kāi)發(fā)中心的同事,，顧問(wèn)，品類負(fù)責(zé)人一起來(lái)進(jìn)行會(huì)議,，最終確定方案的專業(yè)性,、無(wú)誤性、可實(shí)施性,，最后作成報(bào)告形式,，去讓各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)簽字，交由信息采編去完成此任務(wù),，在他們實(shí)施的過(guò)程中,，我們還需要實(shí)時(shí)的跟進(jìn)，了解出現(xiàn)各種的問(wèn)題,，對(duì)接解決問(wèn)題各個(gè)部門(mén),，保證任務(wù)完成的進(jìn)度。案例：幫助數(shù)碼品類完成了首頁(yè),，二級(jí)頁(yè)面,，三級(jí)頁(yè)面的銷售目錄的優(yōu)化調(diào)整

四：商品展示的專業(yè)化與合理化

其實(shí)一個(gè)暢銷品的出現(xiàn)，不僅需要采購(gòu)能給出一個(gè)夠誘人的價(jià)格和足夠的貨量,，還需要我們?nèi)I(yè),、合理的展示它，從什么樣的位置該放什么樣的商品,，到每個(gè)單品展示的頁(yè)面，我們首先要確保商品展示信息的準(zhǔn)確性,，這是最起碼的,，然后我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點(diǎn)與廣告語(yǔ)的宣傳,，這是一個(gè)很傳統(tǒng)也是一個(gè)很重要常用的`方式,，我們會(huì)在大街上到處都會(huì)看到商家為他們新推出的產(chǎn)品，打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語(yǔ),，因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語(yǔ)來(lái)吸引顧客了,，那我們商品的賣點(diǎn)也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè)，又要能讓顧客易懂,，因?yàn)閷I(yè)的賣點(diǎn)與有吸引力的廣告語(yǔ)都缺一不可的,，接下來(lái)在信息維護(hù)同事上傳完商品參數(shù)之后，我們需要負(fù)責(zé)檢查商品參數(shù)的無(wú)誤性與專業(yè)性的任務(wù),，當(dāng)然這些都是需要各部門(mén)的同事共同配合去完成的,。當(dāng)然還有一些問(wèn)題就是商品的展示信息是正確的,，但是我們認(rèn)為它是不夠合理的，我們需要一個(gè)既專業(yè)又要合理的方案,，比如我們百貨里的運(yùn)動(dòng)鞋,，在它的四級(jí)頁(yè)面中，我們看到了選擇的尺碼選項(xiàng),，但是它的展示方式是美碼,，又稱作美式尺碼，但是我們了解到這種方式在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)絕大部分顧客都不認(rèn)識(shí)的尺碼,，可能其中存在一些問(wèn)題,，但是我們最終的目的是要讓我們目標(biāo)市場(chǎng)里的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋,，這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有解決,，那我們后面需要經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)人員的商討去解決此問(wèn)題。

五：三級(jí)頁(yè)面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化

由于我司網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)的初期,，一直把重點(diǎn)放在一些基礎(chǔ)性東西方面,，而對(duì)于我們?nèi)?jí)頁(yè)面篩選值，是存在比較多的問(wèn)題,，那這也是我們的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,。在這半年中，我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級(jí)頁(yè)面篩選值,，首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,，專業(yè)的方案，此項(xiàng)工作需要本部門(mén)和用戶體驗(yàn)部,、信息采編部門(mén)一起確認(rèn)最終的實(shí)施方案,，還需要信息中心人員配合幫助，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,，我們實(shí)現(xiàn)了很大的改變,，在這過(guò)程中，因?yàn)槲覀兯岢龅男枨笙到y(tǒng)無(wú)法支持,，那我們只能先等待信息中心完成開(kāi)發(fā)功能,，現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加，還有默認(rèn)5個(gè)篩選條件的排序,，還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,，并且將這兩個(gè)品類的篩選值進(jìn)行了統(tǒng)一專業(yè)化，與以前錯(cuò)亂無(wú)章的頁(yè)面效果有了鮮明的對(duì)比,，但是這項(xiàng)工作中的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決掉,，在電腦品類里，由于某些單品之前掛錯(cuò)了商品組,，因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),，而且目前是無(wú)法刪除的,，從而多少影響了一些頁(yè)面效果，也使我們的這項(xiàng)工作并沒(méi)有完美的完成,，所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過(guò)程中也會(huì)遇到此問(wèn)題,，那我們已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題向相關(guān)人員反映了，也提出了這個(gè)需求很重要,，但是我們還是需要等待開(kāi)發(fā)人員去開(kāi)發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無(wú)用的數(shù)據(jù),，最終讓我們的這項(xiàng)工作能圓滿的完成。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十一

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)

客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十二

20__下半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是,，以推進(jìn)和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化規(guī)劃財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)力推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,，以“保吃飯,、保平衡”為原則，保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補(bǔ)貼足額,、及時(shí)發(fā)放,，保證重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費(fèi);堅(jiān)持嚴(yán)格的計(jì)劃管理，堅(jiān)持量入為出,，厲行節(jié)約,，確保收支平衡，略有結(jié)余,，確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。主要工作任務(wù)是：

一、積極開(kāi)展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作

1,、積極開(kāi)展xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃思路和重大課題研究,，完成《xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作。

2,、積極配合市規(guī)劃局,、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，完成《xx市20xx-20__年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作,。

3,、進(jìn)一步完善xx市15個(gè)“中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)”二級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支管理,。繼續(xù)對(duì)局直各單位財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)算管理，并對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支年度預(yù)算,、經(jīng)管核算方案,、基本建設(shè)計(jì)劃,、設(shè)備購(gòu)置和大型維修計(jì)劃進(jìn)行審核批復(fù)，并對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修,、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)制度規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定,、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格控制“招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi)、交通費(fèi)”等四項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，進(jìn)一步加大對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)督檢查的力度,，嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律,。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度。一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度,，開(kāi)展市屬公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支,、年度財(cái)務(wù)報(bào)告(會(huì)計(jì)年報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明)的審計(jì),。二是繼續(xù)實(shí)行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級(jí)審核制度,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理,。一是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會(huì)計(jì)核算中心的能力建設(shè),。二是對(duì)中央,、省、市下?lián)艿母黝悓ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū),、縣(市)財(cái)政各類配套經(jīng)費(fèi)是否足額到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)局直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,。繼續(xù)開(kāi)展市直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析講評(píng)活動(dòng),。每季度召開(kāi)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行分析會(huì)，詳細(xì)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況,、財(cái)務(wù)收支情況,、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況等，認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、分析財(cái)務(wù)運(yùn)行特征,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”,、“醫(yī)院全成本核算”,、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)”等專業(yè)知識(shí),。二是在局直三級(jí)醫(yī)院建立總會(huì)計(jì)師制度,。

三、積極爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入,。

充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,，積極爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實(shí)市政府財(cái)政對(duì)我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，積極爭(zhēng)取市財(cái)政20xx年市級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位財(cái)政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),。

四、強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)

1,、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項(xiàng)目建設(shè)的管理,，確保20xx年局直單位重大項(xiàng)目按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)xx市重大項(xiàng)目共12個(gè),，計(jì)劃總投資40.66億元,，計(jì)劃建筑面積65.7萬(wàn)平方米，其中續(xù)建及新建項(xiàng)目7個(gè),，計(jì)劃總投資25.39億元,，計(jì)劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資15.27億元,，計(jì)劃建筑面積207900平方米,。具體目標(biāo)任務(wù)：市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項(xiàng)目年底前竣工，年度計(jì)劃投資完成額4825萬(wàn)元;市四醫(yī)院門(mén)急診樓住院樓維修改造項(xiàng)目年底完工,，年度計(jì)劃投資完成額3100萬(wàn)元;市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項(xiàng)目底前完成土方及基坑支護(hù)工程,，完成投資額800萬(wàn)元;市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目底前完成土方和基坑支護(hù)工程，完成投資額15000萬(wàn)元;市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項(xiàng)目年底前開(kāi)工建設(shè),，年度計(jì)劃投資完成額5000萬(wàn)元;長(zhǎng)沙中醫(yī)院(市第八醫(yī)院)名老中醫(yī)館改擴(kuò)建項(xiàng)目年底前開(kāi)工建設(shè),，年度計(jì)劃投資完成額700萬(wàn)元;市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項(xiàng)目年度啟動(dòng)征收拆遷等前期工作;長(zhǎng)沙衛(wèi)生職院擇址新建項(xiàng)目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評(píng)和節(jié)能審查;xx市口腔醫(yī)院五一路門(mén)診大樓維修項(xiàng)目年底前完成可研批復(fù),、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查;xx市口腔醫(yī)院友誼路院科教樓項(xiàng)目年度前完成完成可研批復(fù)、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查。

2,、繼續(xù)積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室的項(xiàng)目建設(shè)。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院),、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù),。

3、繼續(xù)做好20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的管理,。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，計(jì)劃投資21626萬(wàn)元(中中央投資5935萬(wàn)元,，地方配套15691萬(wàn)元),，計(jì)劃建設(shè)面積4.98萬(wàn)平方米。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目101個(gè),，計(jì)劃投資4808萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)面積19972萬(wàn)平方米。

4,、積極開(kāi)展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作,。20xx年力爭(zhēng)啟動(dòng)全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,，規(guī)范收費(fèi)行為，努力減輕病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示,、明碼標(biāo)價(jià),、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費(fèi)等制度,。繼續(xù)加強(qiáng)全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制,。按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求,，對(duì)局直屬三級(jí)公立醫(yī)院,、區(qū)、縣(市)二級(jí)公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門(mén)診人次費(fèi)用,、出院病人次均費(fèi)用,、藥占比)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并定期進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化物價(jià)管理措施,，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

六、繼續(xù)推進(jìn)市屬公立醫(yī)院藥品,、耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)采購(gòu)工作

繼續(xù)積極推進(jìn)以省為平臺(tái)的藥品,、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)工作。繼續(xù)鞏固以市級(jí)平臺(tái)的普通醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)工作,。努力完成“1199”目標(biāo),。

七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作,。

以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機(jī),，按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20xx-20__年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢(shì)，制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，嚴(yán)格加強(qiáng)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十三

1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司工作職責(zé)研討和修訂,。

2,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督,。

從公司實(shí)際情況出發(fā),，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門(mén)發(fā)展情況,，及時(shí)完善已有制度,，制定新的管理機(jī)制，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，實(shí)行制度管人的管理方式,，同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的工作給予有效監(jiān)督,。

3,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。

未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效,，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效方算做請(qǐng)假,，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,，否則按照礦工處理,。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏,，執(zhí)行必果,。

4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn),，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。

5、負(fù)責(zé)日?？倓?wù)管理

沒(méi)有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)水電,、辦公用品,、家具修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

6,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無(wú)形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行發(fā)展情況,，及時(shí)和各部門(mén)溝通,，做好人才儲(chǔ)備和人才招聘工作。

2,、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),，行政要積極配合部門(mén)經(jīng)理安排培訓(xùn)日程，保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,。

1,、加強(qiáng)前期工作的自我反省，發(fā)現(xiàn)前期工作中的不足：缺乏預(yù)見(jiàn)性,、工作責(zé)任范圍不明確,、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠,、監(jiān)督力度不夠,。

2、緊記前期出現(xiàn)的問(wèn)題,，在日后的工作中,，緊圍繞第一條提出的六點(diǎn)，不斷完善工作,，杜絕前期問(wèn)題的再次發(fā)生,，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新能力,。

3,、提高工作質(zhì)量要求，分工明確,、責(zé)任到個(gè)人,，充分體現(xiàn)自身的職能和存在價(jià)值。在日常的工作中,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十四

20xx下半年,，我局將緊緊圍繞中心工作，以“廉潔、服務(wù),、高效”原則,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,，不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平,，爭(zhēng)取更好地地完成了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是做好查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部方面存在的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)開(kāi)展“六查”,。

二是開(kāi)展談心交心活動(dòng)，把問(wèn)題談開(kāi),、思想談通,、意見(jiàn)談好，努力消除隔閡,、化解矛盾,、加深了解、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”,。交心談心時(shí)，要帶著問(wèn)題談,，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,。談心交心情況要在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說(shuō)明。

三是撰寫(xiě)對(duì)照材料,。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說(shuō)明，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和上級(jí)黨組織,、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。

四是開(kāi)好民主生活會(huì)。通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),，切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。

五是繼續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng),。加強(qiáng)教育引導(dǎo),，集中整改問(wèn)題，強(qiáng)化制度建設(shè),，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，著力營(yíng)造“干部清正,、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境,。

一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本,。

二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。

三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手，廣泛開(kāi)展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳,，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí),。

四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,，進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開(kāi)展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn)，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、維修改造,、物品采購(gòu),、節(jié)能技改等監(jiān)管力度，努力從源頭上和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十五

一,、紀(jì)律方面

1、狠抓課堂紀(jì)律,。

課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,，所以我一直以來(lái)都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律。這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，不但要班干部認(rèn)真做好記錄,，還要求各科任老師配合，我平時(shí)也多到班上看一看,，了解好班里的紀(jì)律情況,。

2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管

七年級(jí)德育辦對(duì)于每個(gè)班級(jí)的要求是“課間無(wú)噪音”,，針對(duì)這一要求,，我和班委會(huì)成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度,，做到每一節(jié)課下課都有專人負(fù)責(zé),，責(zé)任分工明確。

3,、穩(wěn)定自習(xí)課紀(jì)律

學(xué)校這學(xué)期安裝了監(jiān)控設(shè)備,。這樣方便了班主任對(duì)于自習(xí)課的監(jiān)管。讓學(xué)生在自習(xí)課有事情做是保證自習(xí)課紀(jì)律的前提，同時(shí),，班干部的負(fù)責(zé)程度也決定了自習(xí)課的紀(jì)律,。

二、學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),。這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在，所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,，制定好計(jì)劃,，在班中全面鋪開(kāi)，平時(shí)盡量多下班,，了解中下生的學(xué)習(xí)困難,，盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)，從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī),。我還計(jì)劃加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法,，做到“授之以漁”,，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,，繼續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),，盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

三,、衛(wèi)生方面

1,、進(jìn)一步提高衛(wèi)生、兩操水平,。

衛(wèi)生,、兩操是良好班風(fēng)的體現(xiàn)。因此,，每一個(gè)班都必須提高對(duì)這兩項(xiàng)工作的重視程度,。我打算在這個(gè)學(xué)期一開(kāi)始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對(duì)學(xué)生的管理中做到有章可循,、有案可依,，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。

2,、繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表,。

學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種體現(xiàn),。，在規(guī)范校服穿著的同時(shí),，嚴(yán)抓學(xué)生的發(fā)型和指甲,。生活委員實(shí)行每天一小檢、一周一大檢的制度,，及時(shí)掌握同學(xué)的儀表著裝,。

3、繼續(xù)開(kāi)展好值日工作,。

本學(xué)期值日工作的重點(diǎn)是注重細(xì)節(jié),。無(wú)論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對(duì)“死角”的清掃,。

四,、心理及其他

七年級(jí)下學(xué)期的學(xué)生，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期,。這學(xué)期隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),，可能有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)浮躁、叛逆等情緒,，也不排除個(gè)別學(xué)生早戀的可能,。所以，一定要監(jiān)控好學(xué)生的心理及情緒變化,，使孩子們能夠健康快樂(lè)的成長(zhǎng),。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十六

行政工作包括以下幾項(xiàng)：

一、人事管理方面

1,、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘員工,，以配備各部門(mén)各崗位,。

2、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對(duì)本次合同簽訂工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同,。

(1)目的：為了完善勞動(dòng)合同,，保障員工人身安全。

(2)實(shí)施方案：對(duì)店里所有員工分批分類上保險(xiǎn),。具體人員分類：五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員,。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員),，本市農(nóng)業(yè)戶口,。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

3,、檔案管理

(1)規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

(2)對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

4,、辦理員工離職手續(xù)

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開(kāi)除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

5、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

6、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助，例如：夏季降溫費(fèi),、冬季取暖費(fèi)等,。

7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護(hù)公司的形象和根本利益。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;

9、進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門(mén),，時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律,。

二、行政管理方面

1,、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。

3,、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。

4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,，做好公文的擬訂、審核,、傳遞,、催辦和檢查。

5,、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作,。

6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門(mén)各項(xiàng)檢查工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu),、發(fā)放,、使用登記、保管,、維護(hù)工作,。

8,、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng),。

9,、下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)

三,、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

1,、繼續(xù)配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門(mén)做好后勤保障工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。

3,、擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn),。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì)越來(lái)越強(qiáng),。

四,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只

會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，下半年加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

5,、密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

6. 負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、考評(píng)工作,，并協(xié)助辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

其它工作包括以下幾項(xiàng)：

一,、 人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

(二)招聘方式,、招聘對(duì)象

1,、 每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作，(招聘對(duì)象:工程部,、后勤部,、安保部的員工)。

2,、 隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,，(招聘對(duì)象：辦公室、財(cái)務(wù)部,、收銀部,、部分服務(wù)員及安保)。

3,、 8月開(kāi)始聯(lián)系國(guó)內(nèi)大中專院校,，進(jìn)行2019年冬季學(xué)員和2019年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員,、出品部員工的招聘),。

4,、 通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘,，以滿足酒樓的人員需求。

二,、 完善培訓(xùn)制度

(一)目的：

1,、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、以及酒樓福利。

2,、 通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識(shí),，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象,。

3,、 通過(guò)消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，強(qiáng)化員工的安全技能,，以保證員工及酒樓的安全。

4,、 對(duì)新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),，通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊,。

(二)培訓(xùn)方式

1,、 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí),。培訓(xùn)前與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),，制定完善的培訓(xùn)議程。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,，(不合格需補(bǔ)考),并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔,。

2、 需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),，原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺,。

三,、完善企業(yè)文化建設(shè)

(一)、評(píng)選優(yōu)秀員工

1,、目的:

a,、增強(qiáng)員工作積極性;

b、起到工作帶頭作用,。

2,、時(shí)間：

a、人事部擬定時(shí)間,、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬

b,、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;

c、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部,。 7—9月為三季度,，于9月底各部門(mén)上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。

10—12月為四季度,，于12月底各部門(mén)上報(bào)四季度優(yōu)秀員工,。

3、評(píng)選方式

(1)由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)主管的審核評(píng)

價(jià)予以評(píng)定,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

(2)各部門(mén)每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名,，季度優(yōu)秀員工一名,，年優(yōu)秀員工一名。

4,、獎(jiǎng)勵(lì)措施

(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

(二),、完善公告欄的員工園地一欄

1,、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

2,、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

3,、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼,。

(三),、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

(四),、8月中旬組織員工過(guò)中秋節(jié)的各項(xiàng)工作,。

(五)、于每月月底組織好員工過(guò)生日

1,、時(shí)間：每月月底

2,、方法:

(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

(2)根據(jù)當(dāng)月過(guò)生日的人數(shù)申購(gòu)飲料,、水果等,。

(3)給當(dāng)月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福,。

四,、組織好后勤部門(mén)對(duì)餐廳部的支援工作

1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng),。

2,、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí),。

3,、方法：

(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。

(2)宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境,。

(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),，做好相關(guān)的工作。

五,、武清店的五鉆評(píng)定工作計(jì)劃

(一),、時(shí)間安排

1、6.7.8月為五鉆評(píng)定的準(zhǔn)備時(shí)間,。

2,、9.10月為申報(bào)時(shí)間。

3,、11月為五鉆的預(yù)審和正式評(píng)審時(shí)間,。

(二)、落實(shí)措施和計(jì)劃

1,、6月---7月上旬落實(shí)評(píng)定五鉆的三套編寫(xiě)文件,。

2、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據(jù)評(píng)定文件)進(jìn)行自評(píng)根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善

(2)補(bǔ)寫(xiě)各部門(mén)的各類檔案文件，如：各部門(mén)的衛(wèi)生檢查表,、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)記錄,、餐廳部宴會(huì)的設(shè)備檢查記錄、菜品營(yíng)養(yǎng)分析單,、成本卡,、顧客意見(jiàn)反饋單等。

(3)落實(shí)員工等級(jí)證書(shū)的考試申報(bào)工作,，員工需持證上崗

評(píng)定五鉆需需員工具有等級(jí)證書(shū)

1) 高級(jí)服務(wù)員比例>10%得滿分,，2)中級(jí)以上服務(wù)員>30%得滿分

3)高級(jí)烹飪師>25%得滿分， 4)中級(jí)烹飪師>65%得滿分

5)后勤部要有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū),。

6)管理者要有職稱證,、學(xué)歷證明。

7)職工80%,、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書(shū),。

(4)需要庫(kù)房配合整理庫(kù)房的物品管理。(依照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)

(5)采購(gòu)和庫(kù)房要找供貨商索要(整理好)三證,。

(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作,。(評(píng)定五鉆要有12道招牌菜)需參加評(píng)定。

3,、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。

4,、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部,、收銀部員工培訓(xùn)手語(yǔ)、英語(yǔ),。 5,、9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評(píng)鉆申報(bào)，在申報(bào)期間根據(jù)評(píng)鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

6,、進(jìn)行初審和正式審核。

六,、衛(wèi)生檢查

(一),、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比,，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評(píng)比欄,，以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛(wèi)生意識(shí)。

(二),、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,，每月一日對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時(shí)予以評(píng)比,，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表?yè)P(yáng)及批評(píng)。

七,、日常工作

1,、每月辦公用品的申購(gòu)工作

時(shí)間：每月月底各部門(mén)將所申購(gòu)的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)予以申購(gòu),。

措施：由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,，以節(jié)省資源。

3,、 聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作,。

4、 根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作,。

5,、 做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

以上為人事部下半年的工作計(jì)劃,，望各部門(mén)積極配合,，攜手共創(chuàng)輝煌大島。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十七

一,、提高自身素質(zhì),，履行崗位職責(zé)。

20__年_月份我加入到____中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情，這些看似簡(jiǎn)單的事情,，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印,，改的.自己都有些煩操了,，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

二,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率,。

三,、在工作中存在的問(wèn)題。

在這短短的一個(gè)月中,，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí)，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí)。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,，相信自己可以做的很好,。

個(gè)人下半年工作計(jì)劃3

鑒于工作中存在的問(wèn)題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

三,、迎接國(guó)稅稽查的檢查

7、8月份,，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20__年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

四,、完成20__年預(yù)算初稿編制工作

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十八

一,、在日常事物工作中，我將做好以下幾點(diǎn)

（1）協(xié)助各了公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，行政前臺(tái)工作計(jì)劃,。

（2）了信件的收發(fā)工作。

（3）低值易耗品的分類整理工作,。

（4）于各協(xié)助工作,。

（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品,，大家工作的需要。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）按時(shí),、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事。

二,、在行政工作中,，我將做好以下幾點(diǎn)

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

三,、個(gè)人修養(yǎng)和能力,，我將做好以下三點(diǎn)

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì)。

（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，很快地提升自已的個(gè)人能力,，自已的，那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升,，要的平臺(tái)，我公司我的平臺(tái),，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值,。

四,、工作

（1）協(xié)助人力資源部工作。

（2）的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,，崗位責(zé)任制，工作井然有序；還要性地工作,，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；工作性的,，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手,，上、下溝通的橋梁,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇十九

一,、做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

二,、整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,，經(jīng)過(guò)將上半年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門(mén)

公司建立之初部門(mén)的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門(mén),，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門(mén),，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

四,、積極推動(dòng)“撥改付”

“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大？界限怎么分,？現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難，尤其是資金無(wú)法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、進(jìn)行定編、定崗,、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

六、有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期,。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán),，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。

這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來(lái),，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。

七、調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：

（1）開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn),。

（2）辦公樓,、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔。

（3）花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。

我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收,。

（4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

（5）增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī)；另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇二十

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的＇指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛

1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開(kāi)工休座談會(huì),，征求病人及家屬意見(jiàn),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。

三,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度

護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施,。

下半年工作計(jì)劃安排 簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃篇二十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了，身為公司銷售部的一員,，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入,、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。20xx年下半年的工作即將展開(kāi),，為了更順利的開(kāi)展工作，以下是本人對(duì)下半年工作的計(jì)劃,。

原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%

將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：

1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),，做好客情關(guān)系,，分析利潤(rùn)，爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷售,。

2,、現(xiàn)有終端：通過(guò)豐富靈活的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展,。

目前有一個(gè)主要的任務(wù),，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù),。我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難,，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù),，突出業(yè)績(jī),。

1,、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過(guò)產(chǎn)品生動(dòng)化，利潤(rùn)分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,，做強(qiáng),。

2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,，并使中檔啤酒做大,，持續(xù)提升。

3,、基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差,，對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過(guò)業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,，原汁麥的消費(fèi),。

(一)增強(qiáng)終端銷售信心

1、豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),，對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。

2,、與公司保持高度一致,，不搞小團(tuán)隊(duì)，不抱怨公司,，讓終端及消費(fèi)者看到一個(gè)有著良好文化的企業(yè)

(二)改善執(zhí)業(yè)能力

1,、積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化，對(duì)不利于市場(chǎng)部利于公司的要果敢的處理,。

2,、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品

3、信守承諾

首先對(duì)于商戶,，其次對(duì)于終端,，再次對(duì)于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn),。別人相信雪花的前提是相信公司的人,。

至此，對(duì)于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面,，但是在每一天我都會(huì)一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出,，每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好,。