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生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇一

1,、消防管理：消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。

2、用電管理：線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗,。

3、用氣管理：管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

4,、物料管理：歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰,；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料,。

5,、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作,；機動叉車司機持證上崗,、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管,。

6,、危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞,、手套,；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡、手套,、防塵口罩等,；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔,，無衛(wèi)生死角、無不明物品,；玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水,；廁所無異味,。

8、防護管理：各類門、窗,、護欄無損壞,；天花、墻壁,、地面,、管道無裂縫、損壞或滲漏,；各類勞動防護定期更新,。

9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放,；員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員,；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn),，雙月數(shù)進行測試。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇二

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間,；

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙、

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰,。

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇三

1,、上時按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款,，工作服不得穿出車間,，違者罰款10元。

2,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),，違者每次處以20元罰款,。

3、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。

4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時并作好記錄,，違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰,。

5、按照gmp,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料,、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款,。

6,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

7,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間,，每次處以10元罰款,。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款。

9,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行,，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款,。

10、禁止在車間聊天,、嘻向鬧,，違者每次處以10元罰款。

11,、車間員工必須服從車間安排,，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。

13、本部門人員違制度當(dāng)月罰款達100元以上,，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰,，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

一,、員工應(yīng)該按時上班,，上班時間衣著整潔。

二,、禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉向鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為,。

三、作業(yè)時間謝絕探,，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室,。

五、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,。不得將私人用品放在操作臺上,。

六,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。

七,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八,、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后,，方可再行按要求進行。

九,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場,。

十,、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器,、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，做到文明生產(chǎn),。

十一,、車間所用器具、物料等,，用完及時歸位,，按指定地點放好。

十二,、在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。

十三,、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,，落實隱患整改,。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全生產(chǎn)技能,，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五,、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄,。業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕,。

十六,、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料,。

十七,、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。

十八、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,。

二十,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關(guān)處理。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇四

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5,。00元,，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元,。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,，用手機發(fā)信息,，打游戲，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元,。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50,。00―100。00元,。

⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10,。00元,。

⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50―100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的`整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛護公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50,。00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20。00元的罰款,。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元,，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。

（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

（4）機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500―1000元,。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10。00元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20,。00元,，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50,。00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。

⑻機床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價賠償,。

4,、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50―500元）

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10,。00元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇五

本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間,、全體員工。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第二條：每天正常上班時間為9小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假，上,、下班須打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第四條：工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

第五條：上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。

第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第七條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十五條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司設(shè)備,、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第十七條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十條 操作人員下班時必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十一條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運出車間,。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面,。

其中： 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。 3. 能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。 4. 績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 ,。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實施 ,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇六

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,，特制定本制度。

2,、本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班,。（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,?？记谥贫龋衔纾?：00—12：00,。下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,。每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天。

2,、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

4,、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6,、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,。各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便,，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯,。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰,。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元。

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號。

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇七

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間,；

6,、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇八

1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,，防止溜車,；

2、車輛剛進站,，不宜馬上針對高溫部位作業(yè),，防止?fàn)C傷；

3,、移動車輛觀察周圍情況,；

4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作,；

5,、車輛開進、開出格外小心,；

6,、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,，要按照正確方法使用,；

7、車間內(nèi)避免明火,，杜絕吸煙,。

1、油漆,、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火,；

2、穿戴好防護用品,，保持通風(fēng),；

3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè),，防止發(fā)生爆炸事故,；

4、噴漆時，掀開風(fēng)機,；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機,。

1、設(shè)備要定人保管,、定期維護（設(shè)備安全檢查維護表）,；

2、檢查用電設(shè)備接地良好,；

3,、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

4,、定期檢查設(shè)備維護記錄,；

5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全,。

1,、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作；

2,、手動工具保持清潔完好,，避免使用時發(fā)生事故，傷及人身,；

3,、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故,；

4,、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹；

5,、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作,；

6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷,。

1,、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋,，懸掛安全警示標(biāo)識,；

2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源,；

3,、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn),，發(fā)生故障立即請電工維修,；

4、經(jīng)常接觸使用開關(guān),、插座及導(dǎo)線保持完好,；

5,、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

1,、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好,，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備,；采用暖風(fēng)情況下,，一般不采用循環(huán)風(fēng)。

2,、防毒措施：穿戴好防護用具,；施工時出現(xiàn)不適，應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇九

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到,、早退2,、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

3、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi),。

4、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

1,、員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,，不得遲到、早退,。

2,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假,，事后必須交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理。

3、員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人,。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：

（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；

（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

2、每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,，組長檢查合格后方可下班,。周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備,、風(fēng)扇,、飲水機等都須清潔）。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專人保管。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度擺放篇十

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢,、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的`材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。

3.2.4對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),，并做好各項記錄,。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4加強對不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識明顯,，處理及時。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。