無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
灌裝車間員工崗位職責 車間巡檢員崗位職責篇一
在這一年里,,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,,四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,,一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理,,工藝,衛(wèi)生,,安全,,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔,,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,,和現(xiàn)場工藝操作,,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,,排除故障,,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn),。
在實際工作中,,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,,影響了片子的美觀,,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,,原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數(shù),,換機器換模具,,片面稍微有點改善,但還不能根本解決,。其次班組建設,,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處,。
二,、思想方面
車間多次組織學習了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,,責任,,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,,大大提高了工作熱情和工作責任心,。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,,進而取得正確的結果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂,。
可以說,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強。其次,,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔責任的能力,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。
三、工作目標
在今后的工作中,,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎,。
在作風上,,能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,,任勞任怨,。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,,做到細化管理,。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,,提高工作效率,,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作。
灌裝車間員工崗位職責 車間巡檢員崗位職責篇二時光荏苒,,20__年很快就要過去了,,回首過去一年來的機加車間工作,內心不禁感慨萬千,,在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下,,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,,總結過去、取長補短,、挖掘潛力,,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
20__年的生產(chǎn)情況匯報如下:
一,、生產(chǎn)管理方面
1,、進行現(xiàn)場定置管理,設置現(xiàn)場管理看板;
2,、為了加強公司員工產(chǎn)品質量意識,,提高產(chǎn)品質量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,,對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度,;
3、為了節(jié)約能源,,強化物料的領用規(guī)定,,堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;
4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料,。
二,、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短,,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產(chǎn),,集中力量完成統(tǒng)一品種,,再轉型號以提高生產(chǎn)效率;
2,、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論,、實操培訓,,通過短期內學習及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,,為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間,;
3、為提高車間員工工作效率及安全,,在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓,;
4、為降低軸頭不合格率,,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,,使得員工對產(chǎn)品質量的意識進一步的了解及提高;
5,、堅持月度安全檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故,;配合工藝部對相關設備進行改造,,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關,,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,;
6、為了滿足生產(chǎn)需求,,落實機加工早晚班考勤制度,,制定單班任務,相互制約員工,,從而提高員工的紀律性,。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面
1,、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸,;
2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。
四,、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定,;
2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量,;
3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量,;
4,、推方機推方的使用:
(1)推方機本身存在的問題;
(2)軸管壁厚存在問題,;
灌裝車間員工崗位職責 車間巡檢員崗位職責篇三
在過去的一年中,,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的用心努力,,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結,。總結自己在過去一年的得與失,,總結一年以來的酸甜苦辣,,總結自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態(tài)度,,思想工作
我熱衷于本職工作,,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,,嚴格要球自己,,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,,謹慎,,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,,始終勤奮學習,,用心進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認真完成任務,履行好崗位的職責,。堅持理想,,堅定信念。不斷加強學習,,牢固自己的工作技術,!
二、設備操作,,工作領悟
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解,,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務,。但由于自己的潛力有限,,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,,盡可能提高自己的工作潛力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,,使我更加有動力,更有自信的工作,。
和其他同事的人際關系也很重要,,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務,!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力,。
三,、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,,我相信透過我的努力和同事的合作,,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會潛力,,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。
一年來,,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,,但是這是無法避免的,,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,,所以我不會過多的苛求自己,。但是我相信,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己的努力,,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好,!
灌裝車間員工崗位職責 車間巡檢員崗位職責篇四
時光似水,,光陰如梭,,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的__年,?;仡欉^去的一年,本人在公司領導的正確指示下,,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作,。一年來,我盡職盡責做了各項工作,,工作技能,、管理能力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會,。具體總結如下:
一,、工作計劃細,部門協(xié)作強
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,,我在公司董事會領導和部門經(jīng)理的支持下,,在工作開展前,仔細研究工作各環(huán)節(jié),,制定了各項工作的計劃目標,、工作步驟,確保在工作中,,能做到忙而不亂,,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調,,集合中層管理人員的力量,,更好地協(xié)調管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),,明確員工的工作責任,,從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達x套,,配五件套x套,毯子與窗簾x條,。這些業(yè)績的取得,,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的,。
二,、管理人性化,團隊創(chuàng)和諧
在生產(chǎn)管理中,,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,,由于文化背景,、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,,工作生活中,,磨擦在所難免,這給我們管理帶來一定的難度,,我深知,,要切實搞好工作,必須堅持一手抓生產(chǎn),,一手抓思想,。在平時的工作中,我非常關注員工的思想,,與普通員工打成一片,,不卑不亢,直面員工們的工作,、生活動態(tài),,與各班組的負責人常交流溝通情況,及時關心員工的疾苦與困惑,,給員工實實在在的幫助和指點,,幫助員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,,只有付出,,才有回報,調整心態(tài),,提升員工的工作熱誠,。在工作中,我注意自我表率,,要求員工做到的,,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,,從不擅自遲到或早退,,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,,不偏心眼,,公正無私,以理服人,,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的,!我在工作中注重講信譽,對領導,、對員工答應的事情我堅定去做,,不能做的不輕易許諾,,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,,盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的,。
一年來,,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,,參與并豐富職工業(yè)余生活,,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成,。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,,團隊合作有決心,,大家對收入有信心!
三,、學習無止境,,提升我做起
回顧過去,我們盡管取得了不少成績,,但也看到一些存在的問題,。員工的素質有高低,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),,我們在管理中,,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然,;生產(chǎn)中,,產(chǎn)品質量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓,、督查監(jiān)理等機制,;生產(chǎn)工藝上,要不斷學習新事物,,動腦筋采取更科學的方法,,改進生產(chǎn)流程,節(jié)約開支,;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,要積極配合領導,,提出合理化的策略,,力求進一步提升公司的凝聚力,。
學習無止境,提升我做起,,我相信,,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題,。在新的一年里,,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,,保持一顆積極的心態(tài),,與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展狀大作貢獻,。