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最新競聘財務(wù)部長演講稿 競聘財務(wù)部長演講稿結(jié)尾(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-23 00:30:33
最新競聘財務(wù)部長演講稿 競聘財務(wù)部長演講稿結(jié)尾(4篇)
時間:2023-07-23 00:30:33     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇一

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng),。隨著一些老前輩,,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上,。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度,。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭取提高運(yùn)行人員的待遇,。

如果我當(dāng)選部長競聘演講了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實(shí),,很真誠的人,,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),,但那都是為了工作,,相信大家也會理解我。今天,,如果大家選擇了我競聘成功,,我一定倍加努力工作,為大家,,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),,不辜負(fù)大家對我的信任。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇二

大家下午好,!今天十分榮幸能夠站在這里,。首先請允許我做自我介

紹,我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**,,競選的是組織部部長,。

大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián),先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新,、十佳金話筒,、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動,、十佳社團(tuán)答辯等活動,,此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會第八組的討論,,多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里,,有過苦,,有過淚,但唯獨(dú)沒有想過放棄,。時間長了也就喜歡這項(xiàng)工作,,愛上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中,,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),,因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

接下來,,我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn),。我將堅持公正、公平,、公開的原則,,規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分,,審核考評,、檔案管理、監(jiān)督,、培訓(xùn),。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮,。我再走上這個講臺之前,,曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議,。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,,以及一年來的經(jīng)驗(yàn),我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠,,各院級社聯(lián),、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢,對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,,多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識,。

首先是“社團(tuán)”,我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn),,因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個大家庭,,社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā),多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題,。比如說,,社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點(diǎn)30,這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間,??梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說,盡量不要把工作放到周末,、不要占用大家休息時間,,還周末與同學(xué)。

關(guān)于十佳社團(tuán)的評選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題,,對于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評選工作,,采取多人評議、量化考核的辦法,。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評審委員會,,細(xì)化評審過程,做到公正,、公平,、公開。量化考核,,將社員對于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍,將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù),。

組織部也將及時更新各院級社聯(lián),、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案,確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,,避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系,,影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,,對于監(jiān)督工作,,著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會遲到,、活動出勤、按時值班等,。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范,,才能在大的活動中不出紕漏,。

最后就是培訓(xùn)工作,我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識,,特別是開學(xué)納新以后新生骨干,。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程,從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作,。

在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系,,大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**,、**兩個省份的高校成功合作,,取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作,,共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

組織部同時也會加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)部考核,,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè),,把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律,。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán),促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展,。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想,。最后我想補(bǔ)充幾句,我想既然我站在這里,,成敗固然重要,,但更重要的是,我已經(jīng)再為我的夢想付出努力,。

當(dāng)然,,我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長,我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長,,我唯一能保證的是:能給大家一個最出色的自己,!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家?。,?!

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇三

大家晚上好,!我叫徐xx,,今天很榮幸,,能夠站在這里參加學(xué)生會。

如果我有幸成為,,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

(1)堅持“自我完善,自我提高”,。

(2)堅持“輔佐到位,,用心做事

(3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”,。

(4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”,。

最后我最想說的最多的兩個字是感謝,,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,,一位是xx學(xué)長,,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,,我都不會有遺憾,因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會并不是奢求去得到些什么,,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么,。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因?yàn)樵谶@里,,我用心付出過,努力過,,我留下了自己的熱情,,我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌,。我的完畢,謝謝!!!

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇四

大家好,!

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈,。沒有理想,就沒有堅定的方向,;沒有方向,,就沒有生活。”德國詩人,、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo),,并決心實(shí)現(xiàn)它!”而我,,正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo),,并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實(shí)力,,追逐夢想的講臺,,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因?yàn)?,我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo),,把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

下面請允許我作一下自我介紹,,以便使大家對我有一個更加全面的了解:

二十多年的磨練,,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,,對面市場,,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,,去征服,。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂,。從信息的采集,、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價,、合同簽定,,我都能從不同的方法予以解決,使各項(xiàng)工作得到了較好的開展,。

5年的軍旅的生涯,,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,,培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。參加工作以來,,我辦事講求原則,恪守紀(jì)律,,信奉誠實(shí)守信,、嚴(yán)于律已的處世之道,,處理事務(wù)公道、合理,,善于打“攻堅”仗,。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),,每年完成工時4000小時左右,,在公司起到了很好的帶頭作用,。

工作以來,,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。同時,,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通,,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題,,在交流過程中,我認(rèn)識到了工作的難點(diǎn),、重點(diǎn),,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系,。可以說,,多年的鍛煉,,使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

金無足赤,,人無完人,。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家,。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作,,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,,在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,,平時多向周圍的同事學(xué)習(xí),,多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想,,經(jīng)過我的努力,,我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù),,一定不會辜負(fù)大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌,!

尊敬的各位領(lǐng),、各位評委,我認(rèn)為,,我們銷售部是公司的最重要部門之一,,銷售部是整個實(shí)現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價值,,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影,。可以說,,盤活了銷售部,,就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此,,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼,。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn),,而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn),。如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以部門神圣使命為動力,,積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作,、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,,把業(yè)務(wù)做好,,做嚴(yán),做強(qiáng),。堅持以增強(qiáng)動力,、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,,以加快改革,、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段,,依靠科學(xué)的工作思路,、正確的營銷策略,、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速,、效益提升的目標(biāo),。

在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,,多請示匯報,,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,,做到職責(zé)到位而不越位,,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,,同時要主動為部長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,真正成為部長的好助手。

首先,,做好信息收集及抓好銷售到位工作,。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”,只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),,讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作,。確定分階段的營銷目標(biāo),,科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時段定位。

其次,,積極抓好職工隊伍建設(shè),。對目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,,提升員工的整體執(zhí)行技能水平,。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊,,提高產(chǎn)能。

最后,,要身體力行,,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),,疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系,,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境,。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展,。

我將要深入基層搞調(diào)研,加強(qiáng)與員工的溝通,,了解他們的思路,,正確引導(dǎo),將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來,。同時,,督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),,跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,及時表揚(yáng)完成好的個人,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,給予推廣,,同時幫助差的公司找問題,找差距,,尋求對策,,采取措施,鼓勵其迎頭敢上,。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,,管理也是效益。為此,,我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對本部門的管理力度,,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道,。同時,,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實(shí)性,,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,,變定性評價為定量評價,。關(guān)心員工,熱心服務(wù),,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢,。

二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,,一個人如果沒有知識,,將很難在社會上立足,。所以,,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)再學(xué)習(xí),,進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識,,通過持續(xù)不斷的“充電”,,拓展自己的知識際域,,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ),。同時,,我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全體員工的整體素質(zhì),,把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,,以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,人常說行動大于心動,說的再好,,只是鏡花水月,,只有實(shí)實(shí)在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,,我不僅要做言語的巨人,,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn),,一個里程碑,。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷,。

我的演講結(jié)束,謝謝大家,!

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