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領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行,、財(cái)政、國資等部門工作,。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職,。

履職x個(gè)月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長,、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)，并無個(gè)人違紀(jì)行為,，但通過這件事,，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒,，舉一反三,，以清醒自己，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項(xiàng)由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局,、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長,、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人,，內(nèi)設(shè)綜合部,、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部,。

x年以來,，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來,，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元,；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實(shí)行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià)；

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金),；

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告,；

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià),；

五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督；

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實(shí)際工作過程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,，具體事項(xiàng)不是我做主,。因此，后來經(jīng)審計(jì)部門集中,，所有款項(xiàng)全面收回,，未造成損失。盡管如此,，有人舉報(bào),，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人,，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重,、自警、自盛自勵(lì),，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷、生育,、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針,、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬人,，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了,，事更多了,，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”,，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此,，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革,、任務(wù)重,、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，樹立“從我做起,，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行,，以身示范,。

二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理,，確保基金安全,，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政,、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯(cuò),，發(fā)放無赤字,、監(jiān)管無盲點(diǎn)，整合無遺漏”,，通過部門之間的配合聯(lián)動(dòng),，整合資源，提高效率,，打造服務(wù)平臺(tái),，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

目前,，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我、監(jiān)督我,！

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。分析其原因有下面幾點(diǎn)：

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,，平時(shí)也很少過問；

2,、沒能夠及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透,；

3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有非常好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位x年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,，以及對(duì)酒店,、對(duì)其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。

任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此,。對(duì)于自己的工作,，對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈,，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面,。

作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職,，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝,，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失,。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查,。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對(duì)自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報(bào)告流程,，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，也損害了公司的信譽(yù),。通過這件事,，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,，以及工作態(tài)度不端正,，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng),。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī),，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者,，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),，文件沒有固定的存放地點(diǎn),，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔,，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪,。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因,。

其次是認(rèn)識(shí)上的問題,，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過,，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息,。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過,，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110,。

第三是態(tài)度上的問題,，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定,，私自更改物料,。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果,。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,，在每次添加或者變更物料時(shí),，都隨限額單附加一份物料變更通知單,，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門,。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,，孔間距的檢驗(yàn)要求,，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn),。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng)）中加入邊框孔距示意圖,，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢,、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,，規(guī)范部門文件的管理,，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬,，方便隨時(shí)查閱,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

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領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng),，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后,，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過,，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求,，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足,，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造,。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上,，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請(qǐng)全站員工予以批評(píng),。

三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì),，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作,。

第二,，加強(qiáng)崗位巡檢力度,，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通,，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的'最大的關(guān)心和愛護(hù),！

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為教育場(chǎng)所的管理階層的一員來說，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果,，從某方面來說還是因?yàn)樽约簩栴}考慮得過于簡單才會(huì)出現(xiàn)失職的后果,，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對(duì)待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對(duì)管理失職的問題做一個(gè)檢討,。

從一開始來到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的.可行性,，實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為，殊不知有些時(shí)候即便不去做也會(huì)導(dǎo)致自己在工作中的失職之處,，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,，本來學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開,，而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行,，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的,，不然的話也不會(huì)在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子,，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上,。

有些時(shí)候我也常常會(huì)在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時(shí)的自己也不會(huì)想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會(huì)演變成逃避責(zé)任的失職行為,，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,，所以此刻我才會(huì)主動(dòng)站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對(duì)以往的過失進(jìn)行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會(huì)造成現(xiàn)在的失職后果,，對(duì)此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘,。

實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會(huì)將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中,，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^去的種種行為并對(duì)此保證絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生管理失職之類的錯(cuò)誤行為了,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx,，我作為公司的經(jīng)理,，我竟然沒有管理好我手下的員工，導(dǎo)致公司上班氣氛很差,，都不像是一個(gè)工作的地方,，我為自己工作管理失職檢討,。

我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行,，但是由于我事情比較多,，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因?yàn)闆]人看管,，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點(diǎn)都不好,。之前我都在忙自己的工作，所以也沒有時(shí)間去關(guān)注他們的情況,，這次剛好趁著自己有點(diǎn)時(shí)間,，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作,，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情,，比如看電視,、吃東西,、打游戲等等,，他們之所以這樣,，就是因?yàn)槲业墓芾聿粐?yán)格,，放任了他們的行為，讓他們對(duì)工作懈怠散漫,。這是我的失職,，也是我的責(zé)任最大,。我作為他們的上級(jí),，卻沒有管好他們的行為,。

公司是工作的地方,，不是他們玩樂的地方,，可是因?yàn)槲议L期沒有管理,，讓他們覺得我沒有威嚴(yán)，所以才會(huì)是這樣一個(gè)狀況,。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，我必須要有對(duì)下的威嚴(yán)，這樣才能管住他們,?？墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們,，員工就會(huì)自覺的做自己的工作，完成上級(jí)交代辦的事情,，這是我想的太輕松了,。我是他們的經(jīng)理，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴(yán),，他們就不尊敬我，工作也不會(huì)認(rèn)真,。因此一直就是我的失職，是我沒有做好經(jīng)理的角色,，不管在忙，也應(yīng)該要去時(shí)常的巡視一下工作,，這樣才能避免員工心大了，不去認(rèn)真工作,。

今后，我必會(huì)經(jīng)常露面,，加強(qiáng)我的存在感,，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情,。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī),，我已經(jīng)處罰過他們了，當(dāng)然這是自己的失誤,，我也向您請(qǐng)求處分,，希望能夠相信我以后可以管理好他們,，管理好公司，我會(huì)努力做好經(jīng)理的工作,，盡力為公司做貢獻(xiàn),。同時(shí)我不會(huì)再去放任員工們做事了，有必要的話我會(huì)親自管理,，防止他們工作懈怠，我也會(huì)讓下一級(jí)的管理人把員工上班情況報(bào)給我,，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁,，這次我失職,，也是給您添麻煩了，望原諒,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的.反省,，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1,、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對(duì)于自己的工作,，對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對(duì)于我來講,，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

檢討人：xx

xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

尊敬的××××：

××××××××××期間，由于我管理失職,，造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

××××××××××

(一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò),，盲目樂觀,，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信,，缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入,。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵,?！痢痢烈虿筷?duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑,。我對(duì)此思(上課玩手機(jī)檢討書)想毫不知情,，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,，導(dǎo)致其××××××××××××××××,。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),，日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格,。一是“兩個(gè)以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是××××××××,，二是××××××××。作為連隊(duì)管理者,，自己只顧管眼前，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題,。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性,。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人,、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,，對(duì)老實(shí)聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為×××平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí),，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對(duì)其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí),，這是導(dǎo)致該××××××的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。×××違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,，問題隱患分析不全面，錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì),。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該的成長進(jìn)步受到了極大影響,，為他原本困難的`家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷,，更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí),。

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性,、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié),。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念,，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然,，出問題是遲早,。

(二)管好部隊(duì)、帶好兵,，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小，人再少,，管理不到位的危害也不可小視,。班,、排,、連，建制雖小,，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊,，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少,。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào),，若平時(shí)縱容遷就,，不聞不問,，對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害,。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步,，重則影響單位全面建設(shè),。

(三)管理工作無時(shí)不有,、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時(shí)抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平,。基層有一種說法：年初出事,，白干一年;年尾出事，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說,，不論什么時(shí)候出事,，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,，影響自己一生,。所以，不論從哪個(gè)角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

×××違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情,。

感謝營黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶,，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里,，也向全營官兵道個(gè)歉,，希望大家原諒。同時(shí)也向營黨委保證,，在今后的工作中,，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任關(guān)心,。

檢討人：×××

××××年××月××日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi),。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,，也讓領(lǐng)導(dǎo),、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_,。

經(jīng)過徹夜反省,，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：

1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則,。

2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理,，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,，特別是沒有注意審核好客戶身份。

3,、我缺乏必要的問題預(yù)判力,，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的,。

面對(duì)錯(cuò)誤,，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚,、懊悔、自責(zé),。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來,，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé),。我感到自身非常對(duì)不起老總,，對(duì)不起同事,，也對(duì)不起我自己?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉,、是不能夠夠根本解決問題的,。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的.改正措施與方法,，從根本上改正錯(cuò)誤,，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生,。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起,，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,，勤勉、認(rèn)真,、細(xì)致地從事本職工作,，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察,、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待,。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機(jī)會(huì),。

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日晚,，型號(hào)為kt06-351500產(chǎn)品30pcs準(zhǔn)備出貨時(shí)，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯(cuò)外殼(此批30pcskt06-351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼),，而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時(shí)都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題,。做為品質(zhì)主管,，本人對(duì)此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討,。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件,，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去,。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中,，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析,，深刻反省,，針對(duì)本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn)：

1、ipqc未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求,，因此不知道對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)

2、qa有收到生產(chǎn)任務(wù)單,，但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品x能檢驗(yàn)方面,，從而沒有對(duì)單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注,，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的'問題點(diǎn)。

3,、做為品質(zhì)主管,，沒有及時(shí)的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行,，負(fù)有主要責(zé)任,。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

(1,、ipqc要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書,、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對(duì)每款產(chǎn)品都要按照ipqc巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn),。

(2,、qa抽檢時(shí)要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測(cè)試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn),，不僅僅只是檢驗(yàn)x能,，對(duì)于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn),。

(3,、對(duì)于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關(guān)文件資料)或口頭形式通知到qc/ipqc/qa;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng)，將召開部門會(huì)議將信息傳達(dá)下去,，同時(shí)將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明,。

(4,、將在下周，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。

(5,、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,，讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)有依可循,。

品質(zhì)部：xxx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

期間，由于我管理失職,，造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,，做檢查如下：

這次由于我對(duì)連隊(duì)的總體管理上沒有上心,，使得這次在連隊(duì)中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對(duì)于我這次的錯(cuò)誤與疏忽,，我表示很痛心,，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊(duì)的成員起到一個(gè)好頭,。我表示很難過。

1,、自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng),。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)，盲目樂觀,，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

2,、掌握官兵思想不夠深入,。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害,、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格,，心理覺得壓抑,。我對(duì)此思想毫不知情,，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,，導(dǎo)致其,。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),，日常思想工作未能取得實(shí)效,。

3,、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個(gè)以外管控不力,。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,，一是,，二是。作為連隊(duì)管理者,，自己只顧管眼前,，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求,，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題,。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性,。二是管理工作不全面,。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多,、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),，為人老實(shí),，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對(duì)其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí),，這是導(dǎo)致該同志的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,，問題隱患分析不全面,，錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷,，更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí),。

1,、部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性,、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié),。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然,，出問題是遲早,。

2、管好部隊(duì),、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小，人再少,，管理不到位的危害也不可小視,。班、排,、連,，建制雖小，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者,，他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào),，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問,，對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步,，重則影響單位全面建設(shè),。

3、管理工作無時(shí)不有,、無處不在,，沒有淡季、旺季之分,，只有全時(shí)抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年,；年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說,，不論什么時(shí)候出事,，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,，影響自己一生,。所以，不論從哪個(gè)角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

4,、落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn),，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松,，不放寬尺度,，不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,，以儆效尤。通過違紀(jì)一事,，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代,。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情,。

感謝營黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里,，也向全營官兵道個(gè)歉,，希望大家原諒,。同時(shí)也向營黨委保證,，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

文檔為doc格式

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書,！本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò)，因?yàn)樽约簩?duì)工作的不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,，于我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心,。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤,。

通過這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性,，也長期以來對(duì)自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思,，我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,，我對(duì)自己的要求還比較高的'，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)間,，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,，尤其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱,，更為重要的我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

如今,，大錯(cuò)既成,，我深深懊悔不已，深刻檢討,。本人工作中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：

工作太過散漫,，對(duì)工作沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，更沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理,。就算知道自己的行為不很好,，也沒能在行動(dòng)上及時(shí)改正。

我決定做出如下整改：

1,、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正,，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。

2,、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好,，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

3,、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù)，如有同行人員,，請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字。

5,、每次加油,，需記錄時(shí)間（精確到小時(shí)）和地點(diǎn)（加油站大概地址）,。

6,、今后一切花費(fèi)，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費(fèi)用等,，盡量去能開發(fā)票的地方,；如果實(shí)在不能，需提前告知,。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中,，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好,、做好呢？同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣,、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起,。因此,，這件事的后果嚴(yán)重的，影響惡劣的,。

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是經(jīng)理xxx,，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒有管理好我手下的員工,，導(dǎo)致公司上班氣氛很差,，都不像是一個(gè)工作的地方，我為自己工作管理失職檢討,。

我自成為公司的經(jīng)理之后,，就一直按著公司的章程執(zhí)行,，但是由于我事情比較多,，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因?yàn)闆]人看管,，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點(diǎn)都不好,。之前我都在忙自己的工作,，所以也沒有時(shí)間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點(diǎn)時(shí)間，就去他們辦公室看看,，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情,，比如看電視、吃東西,、打游戲等等,，他們之所以這樣，就是因?yàn)槲业墓芾聿粐?yán)格,，放任了他們的行為,，讓他們對(duì)工作懈怠散漫,。這是我的失職,，也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級(jí),，卻沒有管好他們的行為,。

公司是工作的地方，不是他們玩樂的地方,，可是因?yàn)槲议L期沒有管理,，讓他們覺得我沒有威嚴(yán)，所以才會(huì)是這樣一個(gè)狀況,。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，我必須要有對(duì)下的威嚴(yán),，這樣才能管住他們,?？墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們,，員工就會(huì)自覺的做自己的工作，完成上級(jí)交代辦的事情,，這是我想的'太輕松了。我是他們的經(jīng)理,，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴(yán)，他們就不尊敬我,，工作也不會(huì)認(rèn)真。因此一直就是我的失職,，是我沒有做好經(jīng)理的角色,，不管在忙,，也應(yīng)該要去時(shí)常的巡視一下工作,，這樣才能避免員工心大了,，不去認(rèn)真工作,。

今后，我必會(huì)經(jīng)常露面，加強(qiáng)我的存在感,，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情,。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過他們了,，當(dāng)然這是自己的失誤,，我也向您請(qǐng)求處分,，希望能夠相信我以后可以管理好他們,，管理好公司，我會(huì)努力做好經(jīng)理的工作,，盡力為公司做貢獻(xiàn)。同時(shí)我不會(huì)再去放任員工們做事了,，有必要的話我會(huì)親自管理,，防止他們工作懈怠，我也會(huì)讓下一級(jí)的管理人把員工上班情況報(bào)給我,，一定把身上的職責(zé)做好,，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職,，也是給您添麻煩了,，望原諒。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：

1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問,；

2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；

3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了,！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢?？偠灾?，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的'工作管理監(jiān)督失職已不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十六

尊敬的鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)：

我叫伍xx,，是xx村支部書記兼村長,。因?yàn)榻裉煳規(guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點(diǎn)為我村一家建房戶幫忙架樓板,，沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi)，迎接市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的`環(huán)境綜合治理工作檢查,，導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表揚(yáng)。

我想,，無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對(duì)誰錯(cuò)?總而言之，這是一種無組織無紀(jì)律的表現(xiàn),，也是一種不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、目無尊長,、自由散漫的作風(fēng)，我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省,。

xx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在那里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心境,。首先我作為一名xx,，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律,、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,。而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情景下私自圈地建房,，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩,。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意,。并鄭重地向您說一句：十分抱歉,，我錯(cuò)了,！我此等的工作管理監(jiān)督失職,，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說說出種。種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

檢討人：xx

20xx年x月x日