制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年會工作計劃安排篇1

一:會議室員工守則

1:個人著裝及內(nèi)務(wù)：

－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方,，易于客人辨認(rèn),，不得有開縫和紐扣脫落

－女服務(wù)員穿規(guī)定的長筒絲襪,，不得有破洞，有跳絲;男服務(wù)員穿深色襪子不得穿絲襪,船型襪

－按規(guī)定穿好黑色皮鞋,，皮鞋應(yīng)保持清潔光亮

－女服務(wù)員應(yīng)保持淡妝,，適當(dāng)施抹粉底，口紅應(yīng)選用適宜.不得將長發(fā)披在肩上,，頭發(fā)應(yīng)按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)

－男服務(wù)員應(yīng)保持面容整潔,精神,留齊耳短發(fā).

－指甲剪短,，不得涂抹指甲油

－工作時間內(nèi)不得佩帶飾物（結(jié)婚戒指除外）

－檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求

－按當(dāng)天會議情況提前60-90分鐘到崗，簽到,，查看當(dāng)日預(yù)定

－接受領(lǐng)班分配工作

2:工作區(qū)暫行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

－講標(biāo)準(zhǔn)普通話,，對客人熱情、禮貌,、周到,、責(zé)任心強(qiáng)，與本部門員工通力合作,，遵守員工守則,，做好本職工作。

－熟練掌握服務(wù)技能,、清潔標(biāo)準(zhǔn),，保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊,、空氣清新,、環(huán)境優(yōu)雅。

－上班時間不得在客區(qū)打私人電話,不準(zhǔn)聽音樂等.

－堅(jiān)守崗位,，不準(zhǔn)到無關(guān)區(qū)域亂竄,、閑談、忠于職守,，保證賓客安全,，勤巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，解決不了的立即向上級主管報告。

－負(fù)責(zé)檢查各部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報請維修項(xiàng)目,。

－提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排,。

－填寫單據(jù)時，字跡清楚,，書寫工整,，不可遺漏,。

－拾到任何遺留物品，要立即上交上級領(lǐng)班或主管,，之后由主管交至客房中心保管并做好記錄以備存查,，如客人認(rèn)領(lǐng)，請客人詳細(xì)描述物品特征（如手機(jī)請其講出機(jī)號撥打驗(yàn)證）出示有效證件并登錄備案,，方可返還,，如長時間無人領(lǐng)取，上交部門另行處理,。

－客人等待服務(wù)不得超過規(guī)定時間（3分鐘）,，如不能及時處理,不得冷遇客人,立即上報上級領(lǐng)班或主管。

－在客區(qū)碰到客人,，應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼,，之后再進(jìn)行工作。

－不準(zhǔn)在客區(qū)吸煙,、使用明火,，禁止堆放雜物、亂扔果皮,、紙屑,、隨地吐痰及吐口香糖等，不準(zhǔn)大聲喧嘩,、嬉笑,、打鬧，以免影響客人開會.

－不準(zhǔn)使用客區(qū)內(nèi)物品(如客用廁所,客用電梯,會議茶點(diǎn)等以及會議客人所帶物品). －會議室員工應(yīng)隨時注意整個會議室的安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)第一時間對其進(jìn)行處理,如不能及時處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級領(lǐng)導(dǎo)并對會議室客人進(jìn)行疏散,切忌自行武斷決定.

－不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.

3:會議室清潔標(biāo)準(zhǔn)

－玻璃：明亮,，無手印,，無水跡。

－門：內(nèi)外干凈,，無污跡,，無破損，門牌干凈,，光亮,，無污跡 無破損。

－門合頁：使用靈活,，無污漬,，無破損，無噪音,。

－墻紙:無污漬,，無破損、開縫,。

－地角線:光亮,，無灰塵,，無污點(diǎn)，無破損,。

－窗戶：玻璃明亮,，窗框無污跡，無破損,。合頁靈活,，開關(guān)自如，窗槽無灰塵,雜物,。

－窗簾：干凈,，無灰塵，無蜘蛛網(wǎng),。定期吸塵清洗,，窗簾整齊、 美觀,，無少勾,。窗簾軌道使用靈活。

－天花,、墻壁：無蜘蛛網(wǎng),，無灰塵，無污漬,。

－燈飾：燈泡燈傘干凈無灰塵,，使用正常，無故障,。開關(guān)靈活,， 無灰塵，無污漬,，無破損,。

－空調(diào)口、風(fēng)口：無水跡,，無灰塵,，無故障。

－空調(diào)開關(guān)：使用正常,，無灰塵,，無污漬，無破損,。

－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃,，冬季不低于20

－安全指示燈：使用正常，無灰塵，無污漬,，無破損,。

－裝飾物：擺放整齊，無灰塵,，無污漬，無破損,。

－植物：無灰塵,，無黃葉?；ㄅ鑳?nèi)無煙頭,，無垃圾。

－地毯：干凈,，無污漬,，無燙痕，無破損,，無起包,。開會期間必須保持客區(qū)衛(wèi)生整潔,干凈.會議間歇期全方位打掃會議室,包括平時的衛(wèi)生死角.

4:會議室擺臺

會議室臺型大概分為:課桌式

劇院式

談判式

分組討論式

魚骨式

u字型

年會工作計劃安排篇2

會 議 紀(jì) 要

時間：20__.6.29 17：00-18：30

地點(diǎn)：上海扶康護(hù)理用品有限公司會議室

參加人員：總經(jīng)理__X、市場總監(jiān) __X及公司全體下屬員工

會議主持：總經(jīng)理 __X,、市場部總監(jiān) __X

會議記錄：公司行政助理 __X

會議內(nèi)容：

此次會議的招開,，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析,，以及對7月份工作開展的一個計劃與設(shè)想,。

一、市場部6月工作整體概括與分析

X總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié),。

（一） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.6月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人,。

實(shí)際達(dá)到：新增人員X人+老成員X人=X人。

★距最初計劃相差X人,，新增人數(shù)達(dá)成率X%,。

原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),。

2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實(shí)踐操作相結(jié)合,。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位,，產(chǎn)品認(rèn)識與了解不到位,，整體水平欠缺,。

（二）渠道建設(shè)

1.老店維護(hù)計劃：上門拜訪2次/月/家,，電訪2次/月/家,；

實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位,。

2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至X家,；

實(shí)際：__X家

（三）銷售,、回款

原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成X萬元，回款額X萬元,；

實(shí)際：銷售額X萬元，回款額X萬元,，回款率100%。

二,、7月份工作計劃與設(shè)想

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人,；加

強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。

（二）渠道建設(shè)和銷售,、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家,，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面,。銷售額目標(biāo)X萬元；其中老客戶X萬元,，新增客戶X萬元,，回款額X萬元。

1.__X：__老客戶X家,，上門拜訪2次/月/家,，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通,。7月15日前新增店面X家,，30日前新增店面至X家,；回款額X萬元,。

2.__X：上海老客戶上門拜訪2次/月/家,，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家,，30日前新增店面至X家,；回款額X萬元。

3.__X：__老客戶X家,，每周一通電話,；30日前新增店面至X家；回款額X萬元,。

三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想

團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn),；在6月,，我們的人事新增成功率才達(dá)到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比,；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題,、分析問題并努力解決問題,；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍,、融洽,，使員工工作積極向上）。

四,、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃

6月人事招聘方面,，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦,、一起走下去的員工,，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時不太需要,，下個月會有200家店面要談合作,，到時公司會提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘,，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面,，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息,，或是慰問電話,，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。

年會工作計劃安排篇3

機(jī)關(guān)各部門：

為深入查找__年機(jī)關(guān)各部門工作不足,，便于安排布署__年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門__年工作總結(jié),、__工作計劃安排,、__年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會議時間,、地點(diǎn)

二、參會人員

三,、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報__年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及__工作計劃,。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

四,、有關(guān)要求

(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,，必須報送匯報材料一份,，用于__年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,，工作總結(jié)要客觀實(shí)際,，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè),、提高行政能力,，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù),。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時間進(jìn)度。

(三)匯報材料形成后,，要組織本部門人員座談討論,、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,，堅(jiān)決防止言之無物,、偏而蓋全,。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi),。

特此通知

__X辦公室

__年__月__日

年會工作計劃安排篇4

一,、目的

讓班主任了解整個學(xué)期學(xué)校的德育工作思路，自我規(guī)劃學(xué)期計劃,；圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討,，促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。

二,、時間

第一周星期三下午3：50~5：30

三,、地點(diǎn)

一號樓三樓會議室

四、人員

校長室,、教導(dǎo)處,、班主任

五、主持人

六,、議程

1,、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路；

2,、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作,；

3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作,；

4,、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育

（發(fā)言代表：）

5、校長總結(jié)

七,、保障

1、星期一,，所有材料送潘校長審閱,；

2、星期二,，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容,；

3、會議室準(zhǔn)備投影儀,、話筒,，主講者制作幻燈片；

4,、曹之杰負(fù)責(zé)攝影,；

5、楊麗銘撰寫通訊報道稿,；

6,、會議材料：

少先隊(duì)計劃人手一份（負(fù)責(zé)）,，班主任記實(shí)手冊人手一份（負(fù)責(zé)）

年會工作計劃安排篇5

消化內(nèi)科是研究食管、胃,、小腸,、大腸、肝,、膽及胰腺等疾病為主要內(nèi)容的臨床三級學(xué)科,。以下小編為你收集了消化內(nèi)科黨支部舉行工作總結(jié)暨工作計劃會議，希望給你帶來一些借鑒的作用,。

元月4日,，元旦假期結(jié)束第一天，消化內(nèi)科黨支部召開了20__年工作總結(jié)及新一年的工作計劃會,，參加會議的有消化內(nèi)科全體正式黨員及預(yù)備黨員,、積極分子代表。會議由黨支部和水祥書記主持,。

會上,，組織聯(lián)絡(luò)干事匯報20__年度支部黨員發(fā)展情況。消化內(nèi)科黨支部在20__年共發(fā)展了8名積極分子,，支部組織不斷壯大,，其中2名同志經(jīng)過1年的預(yù)備期思想學(xué)習(xí)，將于20__年轉(zhuǎn)正,。黨支部公正,、公開地本著擇優(yōu)推薦的原則在會上由全員表決確定新的預(yù)備黨員名單。接著,，經(jīng)費(fèi)組干事公開本年度支部經(jīng)費(fèi)使用情況：支部單項(xiàng)開支主要為消化內(nèi)科“送醫(yī)送溫暖”系列義診活動,，山陽站、扶風(fēng)站,，消化內(nèi)科各年資段醫(yī)師分次組成義診隊(duì)前往省內(nèi)不同縣市進(jìn)行義診,、授課、聯(lián)絡(luò),，受到對口單位的歡迎和當(dāng)?shù)厝罕姷馁潛P(yáng),；同時活動也增加了消化內(nèi)科的影響力，受到院黨委的支持,。黨支部就下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況集思廣義,，表示將經(jīng)費(fèi)用在大家樂于參與，有益于青年思想教育的活動中,。宣傳組干事詳細(xì)地總結(jié)這一年中的工作：宣傳欄進(jìn)行了更新,；成功舉辦“炎癥性腸病日”宣傳活動；胃鏡室制作了宣傳,、教育視頻,；支部充分學(xué)習(xí)“西安交通大學(xué)20__年暑期工作會議精神”,，經(jīng)過全員熱烈討論，提出切實(shí)增加青年職工進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等多項(xiàng)職工利益訴求,。支部指出,，20__年將要進(jìn)一步完善科室宣傳渠道，包括科室網(wǎng)頁制作,、標(biāo)識牌制作,，主動、有效與媒體協(xié)作,，擴(kuò)大科室知名度,。行風(fēng)建設(shè)小組干事也逐一總結(jié)匯報了工作進(jìn)度：經(jīng)過有效溝通和認(rèn)真學(xué)習(xí)我院行風(fēng)辦工作精神，完善了滿意度調(diào)查等行風(fēng)報表的內(nèi)容,；堅(jiān)持開展病員座談會,，使內(nèi)容充實(shí)，且積極與科務(wù)會,、護(hù)理部通,，切實(shí)有效地解決患者提出的意見，極大調(diào)動了患者及家屬參與的熱情,。在行風(fēng)小組干事的牽頭,、努力以及醫(yī)療、護(hù)理工作人員的配合下,，支部及時聽取患者意見,，主動協(xié)調(diào)，提出解決方案,；化解矛盾,，有效避免糾紛。支部提出,，20__年度行風(fēng)組將試用并在具體實(shí)踐過程中逐步完善行風(fēng)量化評分系統(tǒng),；采納患者建議，制作慢性肝病飲食指導(dǎo)卡片,；發(fā)放常見病宣傳彩頁。專項(xiàng)活動組干事基于以上工作總結(jié),，提出20__年的工作展望：將“消化內(nèi)科送醫(yī)送溫暖”義診活動,、主題日宣傳活動、院內(nèi)科室間交流協(xié)作活動,、進(jìn)修醫(yī)師講座常態(tài)化,，充分利用這些平臺，宣傳消化內(nèi)科,，擴(kuò)大知名度和關(guān)注度,。之后,，支部萇新明同志建議，應(yīng)以多種形式開展青年黨員的思想教育,，傳播正能量,。

會議最后，和水祥支部書記指出,，過去的一年,，消化內(nèi)科黨支部的工作有了戰(zhàn)略性部署，并取得初步的進(jìn)展,，但是工作進(jìn)度和范圍還不夠迅速和廣范,。在20__年，黨支部將根據(jù)工作計劃,，分組分項(xiàng),，責(zé)任到人，完成前期遺留的工作及將已經(jīng)初有成效的工作繼續(xù)鞏固做下去,，將支部的“亮點(diǎn)”“出彩”活動常態(tài)化,。