在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告篇一
2018年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了2018年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況述職如下:
在兒科,,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,,打在兒身上,痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學(xué)苦練,,多總結(jié)多摸索,,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。我們下苦工夫,,多學(xué)多看多練,,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,,輕松多了,。
工作過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,尊敬師長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)同事,踏實(shí)工作,,熱愛(ài)兒童事業(yè),,全心全意為患兒著想。同時(shí)理解家屬,,正確處理好護(hù)患關(guān)系,,能做好解釋與安慰工作。
作為普通兒科在職護(hù)士的我,,在工作當(dāng)中,,逐漸體會(huì)到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這樣在日常的護(hù)理工作中,,才可以得心應(yīng)手,。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者,有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果,,而起到治療的作用,,護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。
常說(shuō)護(hù)理工作又苦又累,,這話的確不假,,但是也會(huì)帶來(lái)很多快樂(lè),你只有親身投入其中才會(huì)對(duì)它有深深的體會(huì),。在兒科的護(hù)理當(dāng)中,,每個(gè)患兒都牽動(dòng)著我們的心,碰到大一些的孩子,,心里護(hù)理是很重要的,,剛?cè)朐旱暮⒆樱灰覀冞M(jìn)入到病房他們就開(kāi)始哭,。我們想辦法和他們成為好朋友,,得到他們的信任,才能讓他們配合治療,。
面對(duì)的是小兒的時(shí)候,,無(wú)論從穿刺、注射到各種用藥,,都跟大人有很大的區(qū)別!在護(hù)患關(guān)系上也有變化,,小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝,所以在每一個(gè)治療上,,我們都會(huì)跟家長(zhǎng)們溝通好!讓他們放心,,他們才能安心!
年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,具體落實(shí),。通過(guò)更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),但仍然存在著太多的不足,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性,,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,。
今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,,換兒科護(hù)理新面貌。
述職人:______
2018年____月____日
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告4
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同志們:
你們好!
20____年即將結(jié)束,,一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任等領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),,終身為友”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量
1,、響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé),,杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持查對(duì)制度,,要求醫(yī)囑班班查對(duì),每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì),,每周大查對(duì)兩次,,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)兒科常見(jiàn)病,、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生,。
二、注重細(xì)節(jié),,不斷提高管理水平
1,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果,,以便開(kāi)展工作。
2,、積極參加院周會(huì),,護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá),,并安排周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。
3,、各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。
4,、不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識(shí)面,。
三,、利用各種渠道提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)新上崗護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并一季度組織一次理論考試,。
2、積極組織護(hù)理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),,一月一次,,以提高中醫(yī)護(hù)理技能。
3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作共四十余次。
4,、加強(qiáng)危重病護(hù)理,,堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。
5,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。
6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,,要求每位護(hù)士輪流講課,以不斷提高大家授課能力,。
7,、積極鼓勵(lì)大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí),。
四,、加強(qiáng)院感控制與管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室,,治療室,,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功,。
2.病房做到終末消毒,,并登記記錄。
五,、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動(dòng)
自9月份開(kāi)展親情式健康教育活動(dòng)以來(lái),,兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施,并相繼開(kāi)展小兒推拿,、小兒捏脊,、穴位貼敷、耳穴壓豆,、新生兒撫觸等項(xiàng)目,,共開(kāi)展240人次,覆蓋率達(dá)100%,,大大提高了病人滿意度,,拉近了護(hù)患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評(píng),。
六,、完成年終目標(biāo)情況
全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術(shù)近200人次,,治愈率達(dá)97%,。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,,撰寫(xiě)護(hù)理論文2篇,,工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇。
七,、存在問(wèn)題
1、2.18事件是兒科的恥辱,,將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家,。
2,、個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。
3,、病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。
4,、個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象,。
5,、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,有待下一年提高,。
述職人:
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告2
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
你們好!
20____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,__的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了更好地做好明年的護(hù)理工作,,我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),,確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交__制度和查對(duì)制度,,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期,。
堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查,、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過(guò)檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二,、完善各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。
護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),做好傳,、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
四,、以身作則,,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做。
不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí),,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。
五,、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。
與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作。
成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣教和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。
2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。
六,、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),,熟練專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。
3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識(shí)有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開(kāi)展護(hù)理延伸服務(wù),。
希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告3
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
20____年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),,使我院成功晉升三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),,確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無(wú)過(guò)期,,賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。
二、完善各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正,。
三,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前一年來(lái),,在工作當(dāng)中,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,,每天早來(lái)晚走,,尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中,護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理人員,,加班加點(diǎn)的工作,,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班 2-3小時(shí),,積極配合護(hù)理部工作,,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé),。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,,今年八月份順利完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作,。
四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在 “5.12”護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中,,參賽的4名護(hù)士,,獲得第一名1人、第二名1人,、第三名2人,,并獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。
成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣教和患兒溝通方面,,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
五,、下一步工作打算
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。由于兒科的特殊工作性質(zhì),,對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護(hù)士多,,因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,,為晉升“三級(jí)甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。
總之,,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出巨大努力,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告5
兒科主班護(hù)士述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng),,我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將20__年工作做下述職匯報(bào):
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛
1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,、處理,。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況。
四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核
2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。
3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
五,、其他
1.配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。
2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
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