在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

倉儲部實訓報告篇一

經(jīng)過一個學期的(倉儲管理)的學習，對倉儲的定義,，基本功能,，各個工作流程有了一定的理論基礎。通過實習將對這些理論知識和實際的操作相結合,，在實踐中提高應用知識的能力,。

了解第三方物流的主要設備,，各個工作崗位的職責，以及各個工作崗位的作業(yè)流程,，并對其進行分析,，結合所學的知識，提出改進意見,。

三 研究方法: 訪問法,，資料分析法

青島xx物流有限公司，以倉儲和配為節(jié)點的`第三方物流公司,，總部在青島,。目前，主要以海信,，長虹等品牌提供多樣的物流服務,，擁有一支富有激情，高素質(zhì),，懂管理,，專業(yè)技術過硬的經(jīng)營團體和員工隊伍，團隊成員大都具有多年公路,，鐵路運輸,。倉庫管理的實際運作經(jīng)驗，對第三方物流運作有深刻的理解和認識,，公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務,。

在xxxx物流xxrdc公司中,，我們看到了有幾個比較大的倉庫和辦公室,，且辦公室和倉庫相隔不是很呀，便于管理,。在倉庫中有手推車,，叉車等搬運工具。

1,。辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應根據(jù)客戶的定單,，利用物流系統(tǒng)對其進行操作，制作,，打印表單,，且每天早上都要對前一天的回單進行做帳，不能主觀的更改,，要完全照單輸送相應的數(shù)據(jù),。工作人員應懂得操作word。excel等,。

2,。倉庫保管人員:倉庫保管人員平時應定期對貨物進行盤點,，對貨物保養(yǎng)養(yǎng)護，必要時應該進行必要的包裝,，以便于運輸,，在貨物進行進出倉庫時，一定要看到進出單或是提貨單才讓貨物進行進出作業(yè),。在貨物入庫時還應該對貨物進行檢驗,，驗收，驗收合格才可入庫,，不合格時要向上級報告,，要為貨物備位，入庫時也要為其分類,，對在庫的商品要對其盤點,，發(fā)現(xiàn)過期，破損或是存在呆廢物品時,，應及時處理,，分別管理，并向上級報告相關的情況,，在出庫時應確認貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的,，毫無差錯，并對所發(fā)的貨物及時登記臺帳,，并按不同的型號分別登記明細賬,。每進一筆業(yè)務都要填寫如下的標示卡:

倉儲部實訓報告篇二

光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼實習已經(jīng)接近尾聲,，在實習的這段時間內(nèi)我的專業(yè)理論知識和工作實踐能力都得到了極大的提高,。在公司工作中我學到了以往從沒學過的專業(yè)知識，同時也把在學校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實踐,。接下來,，我將從以下實習內(nèi)容、實習收獲和實習總結三方面來做本次實習的匯報：

因為我的專業(yè)是物流管理也學習過一部分的倉儲管理,，這次的實習的是一家以煤炭,、電力、裝備制造為主的公司,。我在單位中擔任的職務是倉庫管理員實習生一職,。進入公司的第一天我就感受到了同事的熱情，人事姐姐全程協(xié)助同批的實習生辦理入職,，并且對公司的上上下下都進行了詳細的介紹,。讓剛?cè)肼氝€有些擔心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。

剛?cè)肼毜囊粋€月其實和一個“服務員“沒有什么區(qū)別,，我甚至在第一個月多次有想離職的沖動,。心想這么大的公司,，竟然只讓我做這種工作，是不是看實習生好欺負,。但是當?shù)诙€月真正工作開始的時候我才意識到領導的良苦用心,。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧，如果沒有第一個月的磨性子,，我就不能在第二個月做到事事有耐心,，處處會留意的好習慣。第一個每天都要做不同的零活,，鍛煉了我多任務處理的能力,；做那些看似沒有用的事情實則是在讓我熟悉公司的業(yè)務線，先看后做才能保證高效率,。

在后來的時間里,，我雖然總是會出錯，但是我的領導總是會在第一時間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法,。同時,，從實習一開始領導讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了?；仡櫘斕斓墓ぷ鞒晒?，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法。同時,，每天寫工作記錄復盤,，能夠在一天工作結束時最放松的狀態(tài)下，直面自己的弱點和錯誤,，為未來的工作能夠取得良好成績打下堅實的基礎,。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報的習慣,，每天結束時將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復一遍,。而且對于每個月末的記錄也有很多益處,。

透過這次實習,，我也充分認識到了自身所存在的缺陷和弱點。這次實習也是我的一面“照妖鏡”,，對我的各項能力都是一次鍛煉,。我相信透過這次實習，也會為我未來踏入社會,，走上正式崗位打下堅實的基礎,。我也從此次實習中得到了許多感悟：

1、思想和行動總有一個要在路上

俗話說“好記性不如爛筆頭,?！钡俏覀冃枰罓€筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”,，能夠保證我們在輸出的時候有所言，有所感,。尤其是在當今時代,，風云變化莫測，3年不學習就有可能被時代淘汰,。5天不讀新聞,，就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學習或者說在路上的狀態(tài),，不管是思想還是行動,，我們總要有一個一直在路上,。

在學校學習時,，老師布置作業(yè)，我們完成作業(yè),，我們是被動者,。在公司工作時,，老板制定方向，我們完成任務,，我們是任務執(zhí)行的`主動者,。老板不會告訴你怎么怎么做，只會告訴你想要達成的結果是什么,。至于怎么做,，全憑自身本領。這時候要求我們不能把學生思維代入,，我們要時刻保持在路上的狀態(tài),。老板布置任務時我們可以很快完成對接，老板沒有布置任務時我們在提前打“預判”,，當真正有任務來臨的時候我們又可以從容應對,。這便是我在職場中明白的第一個法則：永遠在路上，不要讓自己停下前進的腳步,。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦,，用精干的實踐水平來提升我們的職場競爭力，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能,。

2,、深耕實踐，理論賦能技術

我們在學校時一股腦的輸入理論知識,，可是真正供我們實踐的機會少之又少,。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，通過實踐,，我們可以明確的知道整個項目的流程,，以及可能會遇到的困難，用什么樣的方法解決等等,。

“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”,。主動體驗真實情況會給我們帶來最直觀的感受，成果好會讓我們感覺努力得到了回報,。當成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法,。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R運用于實踐當中比得出結論，才是學習理論知識的最終歸宿,。當然,，我們在實踐當中也要不斷的補充，提高我們的理論涵養(yǎng),，當此形成正向循環(huán)時就意味著我們得到了真正的進步,。深耕實踐，理論賦能技術,。實踐和理論缺一不可,。

3、主動出擊,，提高核心競爭力

在這段時間的學習中,，我印象最為深刻的便是“一個蘿卜一個坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式,?？墒钱斘艺嬲佑|工作，了解到各個崗位的實際工作和職能后我發(fā)現(xiàn),，這叫術業(yè)有專攻,。

在職場中，主動向他人自己擅長的一面是“保護”自己的最佳手段,。職場中有一個詞語十分關鍵——核心競爭力,。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資，核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員,，核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的,。

我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力。將理論知識轉(zhuǎn)化為自己的武器,，來武裝自己,。在實習的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,，職場不要求成為多面體,，但是一定要有自己不可替代的一面。否則，在職場上也可能會面臨“畢業(yè)”的尷尬境地,。在學生時代我們追求多方面發(fā)展,，追求完美。但是在職場中我們追求高精尖,，追求核心競爭力,。

雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口，但在校期間我養(yǎng)成的良好學習習慣讓我在實習中十分收益,。當遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助,，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實在等待著有心人。同時我也經(jīng)歷這次實習后明白了職場的殘酷,，但是仔細思考后發(fā)現(xiàn),，人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了,。我們要時刻警醒自己,，要保持一顆上進的心，無論何時都要在前進的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,。得到了的東西就要學會更加珍惜,，不辜負每一寸光陰，不辜負每一滴汗水,。

倉儲部實訓報告篇三

通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義,，通過這次實習鍛煉了自己的動手能力,，也使自己的知識水平，思想境界,，工作能力等方面邁向了一個新的臺階,。

廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年,，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚,、室外地磚,、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,，上千個花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強和中國建材行業(yè)百強企業(yè),，為廣東省高新技術企業(yè)和省民營科技企業(yè),，下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認證。屢次被廣東盛東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。公司與意大利,、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國際領先水平,，獲得380多項國家專利，以強勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號,；xx年,，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風云企業(yè)”，xx年,，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國（陶瓷）十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國馳名商標”，xx年開始,，連續(xù)多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強,，20xx年評估馬可波羅品牌價值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設,，公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業(yè)文化建設取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”，中央電視臺,、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進事跡,，公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”,，榮獲“廣東省五·一勞動獎章”,，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業(yè)商標50人”，xx年,，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”,，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本,、知識,、人才、技術和信息資源的整合運營,，不斷培植企業(yè)核心競爭力,，向著行業(yè)三甲,，世界品牌，百年陶企的目標奮進,。

倉庫管理員,，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設備即使供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準確。熟悉相應物資設備的品種,，規(guī)格,，型號以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

1,， 入庫管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計劃進行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯,，將兩種貨物混在一起,，來料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤,。

（2） 確認收貨,，填寫回單，回發(fā)傳真,。填制貨物入庫單,，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務記帳,，一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標識工作,，防止貨物名稱和標識不符,，出現(xiàn)工作領料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便,，入帳時需注意數(shù)量,，須如實登記。

2,， 出庫管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領料表,，工人領料名稱數(shù)量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表,，作為月報表,，月查帳對帳，月盤點貨物的依據(jù),。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

3， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,，并根據(jù)日領料表,，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗,。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序,，無遺漏，無差錯,。

（2） 根據(jù)帳簿結果,，盤店實物，做好庫存報表,，為生產(chǎn)部門訂貨計劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準確性，要為生產(chǎn)部門提供真實有效的庫存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購計劃來領料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少,，耽誤工人生產(chǎn),。

（3） 配合檢驗員,、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。

1,， 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務,，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能,。

2， 倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹慎、細致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手,，才能快樂工作每一天,。

3， 要用為公司服務這個理念去工作,，把公司當做自己的家,，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營,。

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可作為用人單位的公關手段,，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽,。對學生而言,，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎,，也為自我成長豐富了閱歷,，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生,，作為一個沒有工作經(jīng)驗的學生,， 能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事,。通過實習了解了社會,，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧！加油,！

倉儲部實訓報告篇四

什么是實習,，顧名思義，在實踐中學習,。在經(jīng)過一段時間的學習之后,，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中,。因為任何知識源于實踐,，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學,。

實習對于我們大學生來說有著很大的意義,。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解,，確認喜歡或擅長的職業(yè),。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作,，自己能否勝任,。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作,，就可以把它作為目標職業(yè),；反之，就要尋找新的工作方向,。第二,，為從學生向職場人士轉(zhuǎn)變做準備。實習提供了一個機會,，讓我么下接觸到真實的職場,。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換,。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢,。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到,，企業(yè)對應聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實習,，我們能夠在實習中得到更多的工作經(jīng)驗,，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。

通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中,、企業(yè)中,。在實習中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理,，對企業(yè)的管理制度,、架構、生產(chǎn)管理,、銷售,、運作流程等等都有了一定的認識,。除了對企業(yè)的認識外,，還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處,，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際,，而且在分析問題、解決問題,、對事情的應變等多方面都有了很大的提高,。

20xx.12.20-20xx.1.20

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司

我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等,。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品,。

我實習中的職位是倉庫管理員,。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理,。這個工作看似簡單,，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心,。

總體來說,，這個工作主要三個字來概括：收、管,、發(fā),。

1,、收：按訂單收點物料、產(chǎn)品,。

1)物料驗收,。當物料來到時要進行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進行驗收,、清點,，清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應商,，及格的進行入庫,，記錄好表單。

2)成品驗收,。當生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進行驗收,。首先根據(jù)單據(jù)清點成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的`質(zhì)量是否及格,，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn),，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單,。

2,、管：保管好物料，產(chǎn)品,。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放,。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉,，如果不熟悉的話,，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤,。如果擺放錯誤了會有很影響,，不僅影響到其他物料、成品的擺放,，甚至會影響到各種物料,、成品出庫、入庫,，所以要很細心,。另外，對各種物料,、成品要注意其他的事項,，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因為最近有下雨,，天氣容易潮濕,，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好,。

3,、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品,。

1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領取物料,，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后就發(fā)放了,，發(fā)放后也要及時的進行記錄,。

2)成品發(fā)放。當要出貨時,，要根據(jù)提貨單清點要出貨的成品品種和數(shù)量,，當確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進行記錄,。

實習一個月了,，最大的體會就是學到了很多,，感觸也很深,。

首先認識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理,，對企業(yè)的各方面都有一些了解了,，如企業(yè)管理制度,、架構,、運作流程等等,。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道,，所以在工作中不僅認識到本部門的人,，還認識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處,。認識的人多了,，與其他同事一起工作、交談,、吃飯等等都會感到愉快,。當然，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情,，如有時因為一些誤會或者什么原因的,，會出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了,。

其次是學會了如何工作,。作為下屬，要把上司安排的工作認真的做好,，當遇到不懂的一定要問,，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事,，要把不懂的弄清楚,，而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習,，不僅學習工作內(nèi)的東西,，還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評,，在這時候我不會對上司表示不滿,，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的,，我不僅學會了認真接受批評,，而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因,，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤,。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方,，所以跟他們相處融洽很重要,，有助于我工作的順利進行。然而,，我也在工作中學會了怎樣分析問題,、解決問題、對事情的應變等

等各種能力,。因為踏足社會,，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的,，不會再像以前有老師的教導，所以很多時候都需要去自己獨力的解決,，自己在工作中學會獨力的學習,、解決是很重要的。

經(jīng)過這一個月的實習,，我學到了很多以前在書本上學不到的東西,，也得到了一定的工作經(jīng)驗，為我以后真正踏足社會,、真正工作打下了基礎,，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢?？傊?，這次的實習對我來說獲益匪淺。

倉儲部實訓報告篇五

3月21日,，我從武昌踏上去嘉興的火車,，心里是比較矛盾的。一方面,，在學校一個多月來的無所事事讓我厭煩,，終于可以找到一個地方做事了；另一方面,，那是一個小廠,，這與我[平時的期望是不同的。所以,，從那時起,，我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作?？傊?，毅然是走了出去。

來到了嘉興,，這是一個的城市,。但是所要實習的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,。和老板通了電話問清了路線，經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,，這也給我心里擺下了一道陰影,。

公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間,。原料車間有5組都是殘疾人,，一組是正常健康的人,。三個出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右,，除了最近招進去的.5個人,，都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)pvc塑料片材,，年生產(chǎn)能力可達8000噸,，銷售額可達8000萬元左右，但實際上年為3000萬,。廠區(qū)里有一箱包廠,，有員工20人左右，老板投資,，其女兒經(jīng)營,，但每年虧損。另有一童車廠,，員工10人左右,，老板投資，其侄女婿經(jīng)營,。

在開始工作之前,，老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,，此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常凌亂,，縫紉線散得到處是,，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等,。但經(jīng)過了3天的整理,，通過分區(qū)、編號等方法,，便整理得像一個小圖書館一樣整潔,，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,，里面情況同樣糟,，而且大都是大件物品，重量較大,，這真是讓人頭疼,。這時，我的熱情也早就冷了下來,。

從第一個倉庫起,，一邊整理一邊聽人說,，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,，而且,，箱包廠的人也不肯幫忙，上急著趕貨呢,。讓我們面對如此種類繁多的陌生的物品并把它們整理好,，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,，也終于松了一個氣,。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點厭倦了,。而且,，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承擔的擔子就更重了,。幸好,，童車廠的人配合，好不容易才整理好了,。

這是我真正走入社會的第一次工作,，體會很多。

倉儲部實訓報告篇六

通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的理論知識,，理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來,，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，能結合實際綜合運用所學知識，提出自己的觀點和方法,，提高分析問題與解決實際問題的能力,。

1、熟悉工作職責,，熟悉產(chǎn)品;

2,、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3,、處理發(fā)貨賬務,。

1、熟悉工作職責,，熟悉產(chǎn)品 按照公司制定的工作流程依次進行工作,，平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2,、揀貨，熟悉產(chǎn)品 每天開始揀貨之前,，需要了解新入庫的貨物有哪些,、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀,。

3,、包貨，發(fā)貨 包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致,，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況,。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的,，目的是為了保證出貨正確與否,。

通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用,?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的`工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高

以下是個人在這一段時間工作中得到的體會,。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務,，是自己適應工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨,、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物,、對準確編碼，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上

就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3,、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家,，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量,，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任,，給我們學習的機會,。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。

當然在實訓中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過,，但也就是因為這樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個累積的過程,，也就成了我實訓期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助,。

經(jīng)過這次實訓,，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會有更大的收獲,。

倉儲部實訓報告篇七

xx石材廠

20xx年2月--20xx年4月

通過實習，加強對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎知識重要性的認識,；為進一步認識倉儲物流的概念及其運營模式,，以及當今倉儲物流的現(xiàn)狀；利用在學校所學的物流實務知識，從理論到實踐,，對實習單位業(yè)務運作和經(jīng)營管理狀況進行分析,，指出不足之處完善公司制度；了解實習單位的各項規(guī)章制度,，增強組織性和紀律性,，認識自身不足,嚴于律已,提高自身素質(zhì)；

倉庫管理規(guī)定主要是：

1.凡是進入倉庫的物品,，必需嚴格把好質(zhì)量關，認真查檢商品的型號,、產(chǎn)地,，是否與所采購的計劃符合。

2.出庫制度，沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理，按歸類,、分區(qū),、分架來擺放,，看著美觀,、整齊,。

4.帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然,。

5.安全管理,，上下班要巡查倉庫,，要經(jīng)常打開窗戶進行通風,，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關閉狀態(tài),，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,，負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負責單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個月,，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進行了清點,，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進行了一次盤點,。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細化一些。

第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應建立卡片,，并且相同大類的物料應盡量放置在一塊,，便于查找。登記卡片,，便于管理,，并且在一定程度上可以保證物料先出先進，為客戶爭取更長的保修期,。

第二物料入庫,、發(fā)出內(nèi)容均應完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,，有時倉庫到貨較多,，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,，我建議可以在事后補登卡片出入庫明細,。這樣物料卡片收、發(fā),、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進出的流量情況也一目了然,。

另外,，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的,，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務要清楚得多,，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,，建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,，可以定期如年底對當年未有發(fā)生額的物料進行清理匯總，報領導及時處理,，加速庫存周轉(zhuǎn),，減少庫存資金占用。

經(jīng)過實習,，對于公司的倉庫管理,，我有了以下的體會：

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的.方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌,。

2,、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

通過這一個多月的實習,，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認識,。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,，這個崗位的責任之重大,。對于售后服務來說,，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作,，每一個崗位都有它自己存在的價值,。經(jīng)過這段時間的實習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變,。在大家的幫助下,，我很快地適應并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫,，但我的收獲很多,，為我今后的工作打下了堅實的基礎。

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,，作為一名大三的學生，即將走上社會,，更應該提早走進企業(yè),、認識企業(yè)、適應企業(yè),，從而更好地了解社會,。

倉儲部實訓報告篇八

我在xx物業(yè)公司實習快一年了。時間如梭,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的學習到的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零,！

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了難忘的時光,！

倉儲部實訓報告篇九

倉庫

葉清明，各崗位倉管員

學習倉庫現(xiàn)有操作流程,，審視其中我認為不對，做得不到位的地方,，并以我的經(jīng)驗,、知識思考解決方案。

一,、現(xiàn)有倉庫分布情況

二,、現(xiàn)有倉庫人員機構設置

三,、目前倉庫管理存在的問題點

四、我的思考與建議

五,、存在的困難

六,、人的因素

正文

4號廠房設原材倉庫：主要放置電機鑄件毛胚、無軸轉(zhuǎn)子,、定子,、塑料件、風罩,、電容器,、軸承、標準件等,。

1號廠房設轉(zhuǎn)子倉庫,、包裝物倉庫、半成品倉庫：轉(zhuǎn)子倉庫主要放置金工生產(chǎn)的成品轉(zhuǎn)子,；半成品倉庫主要放置金工生產(chǎn)的半成品鋁件,、鑄件、以及電磁線等,；包裝物倉庫主要放置花格箱,、木制托盤等。

1號廠房旁邊小倉庫設包裝物倉庫,、殼蓋倉庫：這個包裝物倉庫主要放置紙箱與泡沫,，絕大部份都是紙箱；殼蓋毛胚倉庫主要放置外協(xié)廠家加工的機殼,、端蓋等半成品,。

5號廠房設包裝物倉庫：主要放置三合板箱、復合板箱,、蜂窩箱,、紙皮箱、木箱等,。

2號廠房設鑄件倉庫：主要放置大電機的鑄件殼蓋,。

另外，倉庫辦公區(qū)域大部份設在4號原材倉庫,，1號倉庫設2個倉管員,。

綜上所述，倉庫大大小小設址分散,，除4號倉庫和紙箱倉庫外,，其他倉庫大都為開放式，出庫存在車間自取行為，例如包裝物的花格箱與托盤都是由車間自行取用,，倉管員月末清點庫存,，再去查找訂單將出庫領料單分配到各工作中心，這種方式既不準確也需要花費大量時間,，不利于倉庫整體運作管理,。

倉庫目前現(xiàn)有人員23人，其人員機構如下圖所示：

倉庫主管（1個）備料員（6個）搬運員（7個）打單員（1個）倉管員（8個）

1,、倉庫選址分散,，沒有經(jīng)過嚴格的規(guī)劃，不利配送,。

2,、開放式倉庫，物料入庫有清點,，出庫沒有嚴格控制,。

3,、車間自取行為，給倉管員的物料管理帶來極大的不確定性。

4,、采購進貨沒有緊緊貼合生產(chǎn)滾動計劃,，導致進來的物料沒有在采購回來后很快出庫進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，導致物料在倉庫停留時間過長,，一來占用倉庫庫位，二來積壓資金,。

5,、滾動計劃單不準確，不符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況,，給備料帶來困難,。

6、倉庫操作沒有嚴格按照現(xiàn)有流程操作,，有的物料無領料單出庫,，車間生產(chǎn)人員甚至在未經(jīng)過倉管員同意的情況下自行取料；還有的物料甚至尚未進倉便被車間拉走生產(chǎn),；或者有的物料因質(zhì)量問題系統(tǒng)已開退貨單,，實物卻遲遲沒有退給供貨商，這樣不僅導致財務與供應商賬不對,，而且更有甚者,，物料久不處理，且不做明顯標識,，日久天長,，竟不知存放何處等等這種情況,。雖然這里面有一部份原因是由于公司創(chuàng)造的條件不夠，但是倉管員自身的素質(zhì),、意識、觀念仍然有待加強,。那天培訓會議有一個倉管員說的好：倉管員就是要緊緊的把握住“進”與“銷”,。是的，這是一個倉管員最基本的責任,，他們必須意識到讓自己所管的物料實物與賬,、卡相符，是公司對每一個倉管員

最基本的要求,。盡管在實際操作中有種種困難,，但是只有倉管員時刻樹立這樣的意識，不斷思考在實際工作中如何貫徹,，不斷反饋與總結在流程實施過程中遇到的困難,，困難越來越多的暴露，問題離解決的一步才不遠,。

7,、倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂,、沒有規(guī)律,，每一個倉管員所管理的物料成百上千甚至上萬種，如果沒有規(guī)劃好庫位,，相同物料沒有擺放在同一區(qū)域,，在物料進倉的時候這邊放一點，那邊堆一點,，將會給日后的工作帶來極大的麻煩,，這是倉庫管理中很基本的要求。而且這個問題絕對是倉管員自身的工作做不到位,，倉管員要負起責任,。

8、現(xiàn)有的物料大部份都沒有物料標識卡,，物料進倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一,，因為物料管理中，同種物料往往有多種規(guī)格,、型號,、尺寸，有的用肉眼是無法區(qū)分的,。而這些是在進倉清點時就必須得到確認的,，那么在進倉確認的時候就直接做好物料卡，對以后的工作是不是就會起到事半功倍的效果呢。

9,、單據(jù)的整理,、存檔非常欠缺。倉庫管理工作中單據(jù)的整理也是一項重要,、需要持之以恒的工作,。供貨商的入庫原始清單、日常工作中的收料單,、領料單,、超領單等，必須收集整齊,、完全,，不得有丟失現(xiàn)象發(fā)生，并且要按照一定的規(guī)律加以整理,。倉庫工作面向生產(chǎn),，服務生產(chǎn)，同時為財務的成本核算起著至關重要的作用,，單據(jù)的整理直接影響到成本核算,、供貨商欠款核算的效率與準確性。

10,、新舊倉管員交接不清,，換一個倉管員，沒有真正的交接手續(xù),，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的,，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到",，造成了不應有的呆滯和浪費,。

11、倉庫物料進出存在未入系統(tǒng),，開具手工進出庫單據(jù),，而且未入系統(tǒng)的物料也沒有登記賬簿加以管理，導致這部份賬無賬可循,，財務上無法管控,。

以上種種問題造成倉庫管理最直接的后果便是物料實物與賬、卡不符,，erp系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)嚴重失實,，這是非常大的問題，存在極大的隱患,。個人認為如果是這樣,，倉庫的管理根本沒有做到,，倉管員僅僅是在做著收貨與發(fā)貨的動作。在這種情況下,，采購員無法相信系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù),，往往在一個訂單下來，便又采購整單物料,，或者在物料進來時又因為找不到實物而再次采購,，久而久之便形成了大批呆料，進而又變成廢料,，無形當中庫存給企業(yè)帶來了大量的資金浪費。

以下引用一段精益生產(chǎn)方式中對庫存龐大危害性的闡述,，以供參考：

精益生產(chǎn)方式認為：“庫存是萬惡之源”,。庫存為什么是萬惡之源呢？因為庫存會造成下列的浪費：

1,、產(chǎn)生不必要的搬運,、堆積、放置,、防護處理,、找尋等浪費。

當庫存增加時,，搬運量將增加,，需要增加堆積和放置的場所，需要增加防護措施,，日常管理和領用時需要增加額外時間等,，甚至盤點的時間都要增加，這些都是浪費,。

2,、使先進先出的作業(yè)困難。

當庫存增加時,，新入庫的物料壓在原來入庫的物料上,，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進行額外的搬運,。而如果為省事,，先使用新入庫的物料，原來的物料長期放置會帶來質(zhì)量等一系列問題的發(fā)生,。

3,、損失利息及管理費用。

當庫存增加時,，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金會大量沉淀在庫存上,，不僅造成資金總額增大,，還會增加利息和庫房的管理費用。而這些費用常常是隱含在公司的管理費用中,，只有專門列出,，才能發(fā)現(xiàn)存在問題的嚴重性，進而正視它,，并努力解決,。

4、物品的價值會減低,，變成呆滯品,。

當庫存增加時，庫存量會大于使用量,，甚至會造成長期的積壓,，特別是當產(chǎn)品換型時，這種問題可能會顯得更加嚴重,。而且為盤活這些積壓物資,，又需要進行額外的投入。此外由于放置的時間較長,，造成實際價值降低,，成本升高，利潤減少,。想一想庫存中的積壓物資,，當初是以什么價格購入，而目前的價格是多少,，就會明白了,。

5、占用廠房空間,，造成多余的工場,、倉庫建設投資的浪費。

當庫存增加時,，就需要額外增加放置場所,。新增加了投資，卻不帶來效益,。

另外,，因庫存所造成的無形損失，絕不亞于上述的有形損失,，精益生產(chǎn)方式認為庫存會隱藏問題點,，而“問題”在精益生產(chǎn)方式中被認為是寶藏，問題如果能不斷地被發(fā)現(xiàn)解決,，則利益便會不斷地產(chǎn)生,。庫存隱藏問題點,，造成下列后果：

沒有管理的緊張感，阻礙改進：庫存量一多,，因機械故障,、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來，因而也不會產(chǎn)生對策,。由于有了充足的庫存,，出現(xiàn)問題時可以用庫存先頂上，問題就可以慢慢解決甚至不用解決,，最起碼是被掩蓋住了,，不急迫了，不會被上級追究了,，于是乎本部門的工作成績就出來了,。

6、設備能力及人員需求的誤判：由于庫存量的存在,，設備能力不平衡時也看不出（庫存越多，越不容易看出來）,。人員是否過剩,，也無法了解。由于有較多的庫存,，供應部門需要增加人員,，制造一線需要更多的人員來生產(chǎn)產(chǎn)品用于補充庫存，需要增添設備來保證生產(chǎn)庫存所需要的設備能力,，從而形成新一輪的浪費,。

到底為什么要有庫存量，最大的理由是“怕出問題”——出現(xiàn)故障怎么辦,？會不會因部分設備出問題,，而影響整條生產(chǎn)線或工廠的生產(chǎn)呢？于是乎為了不使影響擴大,，庫存便成了必要,，眾多的問題也被隱藏起來，所有進步,、賺錢（發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題就是賺錢）的步調(diào)自然變慢了。無怪乎精益生產(chǎn)方式稱庫存為萬惡之源,，絕對不允許它存在,，如果現(xiàn)在已經(jīng)有了庫存，也要行進一切辦法,，將之降低,，力爭零庫存,。（注：零庫存的“零”并非指數(shù)學意義上的“完全沒有”的意思，而是指把庫存“盡量減到最少的必要程度”,。）

1,、創(chuàng)新組織架構。

1.1,、成立倉庫領導小組,，成員應該包括生產(chǎn)總經(jīng)理、物流部經(jīng)理,、倉庫主管,。倉庫領導小組應是公司物料管理的最高權力機構，通過參加倉庫每周例會,、每天固定時間到倉庫現(xiàn)場解決問題,，做到"每天進步1%"、各種規(guī)章制度,、崗位責任制的審定,，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理,。公司現(xiàn)已成立物料控制小組,，個人認為這個制度應該長期執(zhí)行，讓物料流轉(zhuǎn)過程中的問題集中反映到物料控制小組,，由物料控制小組組織人力,、物力解決，最終要從制度上健全倉庫管理,。

1.2,、建議erp系統(tǒng)的操作、數(shù)據(jù)輸入等工作應該獨立出來,，由錄單員專門操作,。倉庫系統(tǒng)是erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)源之一，系統(tǒng)的維護與操作應由專人負責,，一來保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,，二來可以加強錄單的效率，把倉管員從錄單的工作中解放出來,，著重關注現(xiàn)場工作,，為見單發(fā)貨、見單備料創(chuàng)造前提條件,。個人覺得這樣的分工比較合理,。倉庫現(xiàn)有人員機構設置中，也設置了一名錄單員，負責打印滾動計劃單的領料單,。通過在現(xiàn)場考察,，以及與倉管員的溝通，我認為再增加一位錄單員,，就可以滿足現(xiàn)有錄單需求,。

1.3、減去一名錄單員,，那么倉庫目前還剩余7位倉管員,，與原來倉庫的配置并無相差，完全可維持倉庫目前操作模式,，倉管員不再錄單,，那么他日常的主要工作就是清點物料、擺放整理物料,、跟蹤物料出庫,，包括每天的備料工作倉管員也必須參與到里面。與備料員相比,，倉管員應該負起賬務的責任,，對庫存數(shù)負全責。

1.4,、接下來的工作,，物料控制小組要考察物料進出庫的頻繁程度，考察倉管員責任范圍的物料分類是否合理,，這是長期的工作，關系到人員機構設置,、分工設置的科學合理性,。

2、合理規(guī)劃倉庫,。公司的發(fā)展前景目標遠大,，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，產(chǎn)能將會翻番甚至成倍上漲,，那么我們企業(yè)的機構也會愈來愈龐大,，對倉庫中樞周轉(zhuǎn)的能力高低要求會越來越高，再加上針對目前倉庫位置分散,、開放式倉庫,、庫位零亂等不足之處，公司應該重新考慮規(guī)劃倉庫,，而且倉庫的選址規(guī)劃與庫位的規(guī)劃要結合工廠總平面布置來考慮,，應該具有前瞻性，個人覺得公司管理層應該重視這個問題,，把倉庫的規(guī)劃提早放到日程上來討論,。

2.1,、在地理位置上，應盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接,，減少物料的迂回運輸,。規(guī)劃出相應的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性,。

2.2,、倉庫內(nèi)要留有必要的進貨區(qū)、待驗區(qū),、發(fā)貨備料區(qū),、廢次品存放區(qū)等。另外要特別考慮安全因素,，注意通道,、照明、防水,、防火,、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設置在倉庫附近,，縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時間,。

2.3、按商品的的種類和性能,，按安全操作和方便作業(yè)等原則規(guī)劃倉庫總平面圖,，包括分區(qū)和設置倉庫通道；根據(jù)物料出入庫頻率高低,，以及保管期限長短的原則規(guī)劃物料庫位,、貨架，規(guī)劃好庫位后按一定的規(guī)律將庫位編列號碼,，并盡可能的鎖定庫位,，鎖定貨架存放的物料種類。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,，沒有固定庫位,，就無法快速地找到相關物料。

3,、繼續(xù)推行配料制與領料制相結合,。生產(chǎn)性物料采用配料制，非生產(chǎn)性物料采用領料制,。這一點是我們公司正在實施的，但是在實施過程中，各部門的配合與協(xié)作不到位,，首先在配料管理上,，生產(chǎn)部的定額準確性低；其次,，滾動計劃單的準確性也不高,；再然后erp系統(tǒng)功能不完善，給定額配料的可執(zhí)行性造成很大的困擾,。

4,、組織大盤點，針對現(xiàn)有庫存不準確的情況,，大盤點是必不可少的一項工作,。大盤點的目的主要如下

4.1、清點物料庫存數(shù),，區(qū)分好品號,、規(guī)格，一一與erp系統(tǒng)的賬存數(shù)據(jù)對應上,。

4.2,、分析庫存物料的用途，對應將要生產(chǎn)的訂單號,，數(shù)量,。

4.3、同時整理庫存物料,，合理擺放,，由倉管員自己規(guī)劃，根據(jù)物料擺放六原則合理放置,、將物料歸類,，要求全部物料都必須有物料標識卡，做到過目可視,、可點,。

4.4,、分析賬實相差的數(shù)據(jù),，差額要由生產(chǎn)部、采購部,、倉庫共同負起責任,，在規(guī)定期限內(nèi)拿出解決的`方案，最終保證erp數(shù)據(jù)源與實物的一致性,。

4.5,、重點解決庫存中的呆廢料，由物料控制小組的領導組織人員拿方案。

5,、杜絕手工賬,，尤其是生產(chǎn)物料，必須嚴禁從手工賬走,，要從制度上明確規(guī)定一切存貨都必須進erp系統(tǒng)管理進出賬,。比如有些發(fā)電機的配件，其貨值又高,，卻又不進erp的存貨系統(tǒng),，其進出一旦頻繁，又無賬本可察,，其進出很容易失察,。再說，系統(tǒng)與手工并存,，沒有嚴格的明文規(guī)定,，要手工則手工，要系統(tǒng)則系統(tǒng),，物料的管理方式不一致,，存在很大的隨意性和漏洞。

6,、專料專用原則,，不得隨意挪用對應訂單的物料。物料是面向生產(chǎn)的,，倉庫管理中往往因為企業(yè)生產(chǎn)第一性,，無法堅持自己的原則，在生產(chǎn)線缺料的情況下,，隨意挪用物料,，不僅給倉庫物料造成很大麻煩，無形中增加很多管理成本,；而且掩蓋了生產(chǎn)線的許多問題,，使問題無法暴露，得不到及時解決改善,。比如采購下單的隨意性,，比如生產(chǎn)計劃的不準確性等等。

7,、門禁原則

7.1,、除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準,，一律不得進入倉庫,；

7.2,、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；

7.3,、有來賓視察時,，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

8,、以上措施實施順序

8.1成立物料領導小組

8.2前期準備工作：培訓,、規(guī)范倉庫作業(yè)流程、完善各項物料制度,，明確倉管員責任,、評估倉管員能力，并對現(xiàn)有倉庫庫位進行規(guī)劃,。

8.3倉管人員機構設置改革,，設立錄單員崗位、倉管員合理分工,。

8.4組織大盤點,，現(xiàn)有倉庫在規(guī)定期限內(nèi)，使物料賬,、實相符,，因為此次大盤點的任務很重，可以分批進行,。

8.5倉庫的規(guī)劃與公司未來設想相結合,，應該是一個比較長期的工作，個人覺得應該盡早納入工作軌道,，物料的流通順暢了,，將來產(chǎn)能的提高才有了強有力的保障。

8.6,、倉庫工作逐步納入正軌,。

8.7、另外,，門禁原則與專料專用原則,，我希望領導可以考慮將之形成制度，與先進先出原則,、鎖定庫位原則,、物料管理abc原則、六不入原則,、物料出庫五不發(fā)原則,、一次出庫原則,、日事日畢與日清日高原則,、以舊換新原則等合并成物料管理十大原則,，在日常工作不斷強調(diào)，提高公司員工對物料管理重要性的認識,。

1,、erp系統(tǒng)的支持不夠完善，定額領料系統(tǒng)目前存在很大缺陷,，在打印批次領料時,，必須更改倉庫庫位，不然就會自動空白打印出上千張,。而且定額領料系統(tǒng)是另外做的那么其危害性同樣巨大,，是會極大的影響公司經(jīng)營活動的。我想倉庫庫存數(shù)嚴重失實的現(xiàn)狀,，就很能說明問題了,。所以對新員工進行erp系統(tǒng)的培訓我覺得是非常必要的。另外erp目前的功能如果不能適應公司目前的需求,，或者目前功能已經(jīng)跟不上公司現(xiàn)行生產(chǎn)模式,，那么也需要有個專門機構，收集需求,，整理需求,，與軟件機構研究改進方案。

2,、各個部門的配合有待加強：定額不準確,，或者規(guī)格型號輸錯，或者數(shù)量輸錯,，或者干脆物料名稱錯誤,，還有的根本連定額都沒做；再來就是滾動計劃不準確,，車間正在生產(chǎn)的型號缺料,，依據(jù)計劃單所備的物料車間又不需要；諸如此類的原因,，只能說明一個問題,，各個部門銜接出了問題，物料管理不是單告?zhèn)}庫一個部門就能做好的,，如果沒有采購,、沒有生產(chǎn)部，沒有車間現(xiàn)場生產(chǎn)人員的支持與配合,，那么倉庫的物料管理工作要想做好,，真的是難上加難。誠然,，公司所有的一切部門都必須面向生產(chǎn),、服務生產(chǎn),，保證生產(chǎn)，所有的服務都是圍繞生產(chǎn)而進行的,，但是就象前面精益生產(chǎn)方式所闡述的一樣,，“庫存是萬惡之源”，如果一直堅持這樣的模式狀態(tài)發(fā)展運行下去,，那么生產(chǎn)產(chǎn)能的提高將會依賴于愈來愈高的庫存,，以及愈來愈高的生產(chǎn)成本、無形的管理成本和被浪費的成本,，這不是一個企業(yè)保持良性發(fā)展,、可持續(xù)性發(fā)展的選擇。所有這一切配合中的磕磕碰碰,、流程的不順暢都說明,，是制度出了問題，而且是制度的執(zhí)行出了問題,。這時候,，需要有一個機構，需要有物料控制最高權力機構的參與和協(xié)調(diào),，我非常認同公司這個舉措,。

關于這個問題，我想說的是,，倉庫實際是個比較重要的部門,，尤其是倉管員的任職資格應該具有一定的準入條件，要培訓后方可上崗,，其中責任心最為重要,，其次要有一定的財務基礎知識，最起碼要明白何為“進銷存”,，能認識到保管物料是要負起經(jīng)濟責任的,。同時制造行業(yè)的倉管員任職應該要相對固定，現(xiàn)有的倉管員中,，有素質(zhì)相對較好的,，比如鑄件倉管員王巧芳、比如包裝物倉管員龔月芳,，自身文化基礎較好,，也有很好的責任心,應該著重培養(yǎng)，培養(yǎng)成倉庫管理骨干,，可以培訓新人,，可以幫助倉庫主管承擔一部份管理上的重擔。

以上是我在倉庫實習期間的體會與思考,，我自己對制造業(yè)的倉庫管理也沒有可以借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗,，我只能從財務角度,，從精益物流要求的角度，試著提一些思路和方法,，具體的做法，還有待公司領導層的共同努力,。我也愿意在將來的工作中,，通過不斷的參與，隨著對公司的不斷熟悉,，不斷完善我的想法,、不斷思考解決的措施，希望能為公司的進步付出我的一份努力,。

倉儲部實訓報告篇十

大二的上學期的第11周我們迎來了去蘇寧實習的機會,學校通知我們男生去福州蘇寧倉庫實習,部分女生去到蘇寧公司當客服人員,實習的時間是20xx/11/10到20xx/11/18,為期九天的實習時間,開始大家都期待實習到底是怎么樣的,滿懷期待,。

掌握商品物流的運作流程。

在物流倉庫庫區(qū)內(nèi)實際操作,，重點掌握收貨,、分揀,、發(fā)貨的工作流程,。

實習的前一天我們?nèi)⒂^了福州蘇寧易購倉庫,蘇寧倉庫主管給我們介紹了倉庫的規(guī)模,、性質(zhì)、還有我們實習期間要做的事情,倉庫人員的主要工作是收貨,、分揀,、發(fā)貨的工作流程。在蘇寧中心庫里工作,，主要從事貨物揀配工作,。蘇寧倉庫主管帶領我們參觀了中心庫，并講解其布置的原理物流配送中心使用wms（warehouse management system）倉庫管理系統(tǒng),，可以有效支持不同用戶的不同信息需求,，更加合理地平衡工作負載，減少級別錯誤,，提高庫存準確性和倉儲空間利用率,，降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個重要核心軟件系統(tǒng)tms（transportation management system）運輸管理系統(tǒng)能夠針對訂單的零售配送和長途配送,，優(yōu)化路線排程計劃,，有效減少配送里程和工作時間，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式,。計劃建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng),，包括圖像監(jiān)控、通訊視頻,、信息匯聚,、指揮調(diào)度等功能,，可以對全國所有連鎖店面、物流中心,、售后網(wǎng)點進行監(jiān)控和實時管理,。

.蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大，家電種類和數(shù)量多,，這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力,。之后，主管向我們介紹了倉庫工作的流程,，蘇寧的大庫主要有收貨,，存貨，盤貨,，發(fā)貨四項功能,，每一項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作,，但也要認真對待,。

11月10號我們男生來到蘇寧倉庫開始了第一天的實習生活,第一天因為蘇寧的活動還沒開始,今天都沒有什么事情做,我們開始與主管交流,談工作的內(nèi)容,蘇寧的升職空間.在10點中左右來了卡車的貨物,我們開始了卸貨,這里的貨物一般是不大的,主要是網(wǎng)購貨物,貨物有大箱子和家電,大家一起干,4個人去拉液壓車,和木板,大部分人去卸貨,有4個人上車搬貨,8個人整理貨物.半小時后我們將貨物卸載完畢,接下來就是清點貨物,因為貨物有大有小不太好清點,一般要3人清點一板貨物,清點完后要對貨物進行入庫,掃碼(掃貨物箱的條形碼),接下來對貨物分類,我們是按地區(qū)分類.

下午我們對貨物進行了按五區(qū)八縣進行分類,最難得工作就是找貨物,對照貨物單在貨物架上進行找貨,因為太多的貨物不好找,因為各種原因有時會找不到貨.找完貨后進行掃碼出貨.這就是實習的重要工作流程.以后的幾天我們都重復以上的工作.

1、 手推液壓車的使用方法與工作內(nèi)容

2,、物流運作流程

蘇寧物流的創(chuàng)新：家電產(chǎn)品存在著單體體積大,、種類多、型號復雜,、存儲配送要求高,、工作強度大等特點，家電流通行業(yè)的物流模式一直是國內(nèi)物流業(yè)重點關注的課題,，蘇寧改良了這一流程,，率先推出的一代物流配送模式：賣場不設備品庫，在另一地方單獨設倉庫,，貨賣出時不驗機顧客只需拿好發(fā)票在家等著送貨上門即可,。

在配送中心九天的實訓，讓我對物流操作系統(tǒng)的基本流程有了了解,、在實訓中對各個工作流程有了一定的認識,，通過本次實訓將理論與實際操作相結合，對于物流的各個要素環(huán)節(jié)有了更深一步的認識,。

首先,，配送作為服務性質(zhì)的企業(yè),，第一要素就是以客戶為出發(fā)點,。按客戶的要求為第一要素，符合了“顧客就是上帝的理念”

配送運輸是短距離的末端運輸，面對客戶多,、商品品種多,、數(shù)量少,、送貨頻率高的市場特點，配送運輸距離短,、線路復雜，在整個運輸過程中它是處于“二次運輸”,、“支線運輸”、“末端運輸”的位置，與一般的長距離、大批量運輸有著本質(zhì)區(qū)別。

整個配送體系有明確的經(jīng)營組織——專業(yè)配送中心，穩(wěn)定的商品供應渠道,，現(xiàn)在化,、自動化裝備，專業(yè)化管理水平,。配送是一種專業(yè)化的分工方式,。配送為客戶提供定制化的服務，根據(jù)客戶的訂貨要求準確及時地為其提供物資供應保證,，在提高服務質(zhì)量的同時可以通過專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營獲得單獨送貨無法得到低成本,。

配送的全過程必須有現(xiàn)代化的技術和裝備作保證，配送時以現(xiàn)代物流技術和管理方法實現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟活動,。配送聯(lián)系著供應鏈的上游和下游,，是許多物流活動的有機結合體，其運作管理具有明顯的綜合性和復雜性,，因此必須配備現(xiàn)代化的技術裝備,。

訂單處理，無論從事何種貨物配送活動,，配送中心都有著明確的服務對象,，換言之，無論何種類型的配送中心,，其經(jīng)營活動都是有目的的經(jīng)濟活動,，據(jù)此，在未曾進行實質(zhì)性的配送活動之前,，都有專門的機構以各種方式收取客戶的訂貨通知單加以匯總,。按照慣例,，接受配送服務的各個客戶一般都要在規(guī)定的時間以前將訂貨單通知給配送中心,，以此來確定要配送貨物的種類、規(guī)格,、數(shù)量和配送時間等,。獲取和匯總客戶的訂單是配送中心組織和調(diào)度諸如進貨、理貨,、送貨等活動的重要依據(jù),，是配送中心祖業(yè)流程的開端。

進貨,，配送中心的進貨流程包括以下幾種作業(yè),。首先是訂貨。配送中心受到和匯總客戶的訂貨單后,，首先要確定配送貨物的種類和數(shù)量,，然后要查詢本系統(tǒng)現(xiàn)有庫存商品中有無所需的現(xiàn)貨。如有現(xiàn)貨,，則轉(zhuǎn)入揀選流程：如果沒有,，或雖有現(xiàn)貨但數(shù)量不足，則要及時向供應商發(fā)出訂單,，進行訂貨,。有時，配送中心也根據(jù)各客戶需求情況、商品銷售情況以及與供應商簽訂協(xié)議,，提前訂貨,，以備發(fā)貨、配送,。通常,，在商品資源寬裕的條件下，配送中心向供應商發(fā)出訂單之后,，后者會根據(jù)訂單的要求很快組織供貨,，配送中心的有關人員接到貨物以后，需要在送貨單上簽收,，繼而對貨物進行檢驗,。

驗收，采取一定的手段對接受的貨物進行檢驗,。若與訂貨合同要求相符,，則很快轉(zhuǎn)入下一道工序；若不符合合同要求,，配送中心將詳細記載差錯情況,，并且拒收貨物。按照規(guī)定,，質(zhì)量不合格的商品將由供應商處理,。入庫，對于生產(chǎn)商送交來的商品,，經(jīng)過有關部門驗收之后,，配送中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分門別類地存放道指定的場地,，或直接進行下一步操作-加工和揀選,。

在蘇寧公司的九天的實習期間，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,，也打開了視野，增長了見識,，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎,。想想時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間在公司的實習工作已過去,，很高興學校有實習這么一項作業(yè),，我深知：學校讓我們實習的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學的基礎理論，獨立分析和解決實際問題的能力,，提高專業(yè)意識,，增強專業(yè)技能,。在這實習，我都是抱著學習的態(tài)度,。在倉庫這段期間,，我也努力的去了解倉庫的管理知識。

同時這次實踐也讓我更深入的了解到,，隨著國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)快速發(fā)展,，現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但總體上看,，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,，尚處在起步階段，現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場

需求不適應,，在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素,。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規(guī)模,，加快信息化網(wǎng)絡和金融網(wǎng)絡的建設,，借鑒外國的經(jīng)驗和做法，把物流行業(yè)做好做強,。

作為一名采購專業(yè)的學生,，學好物流基礎知識是非常重要的，更可貴的是把握好實踐機會,，總結經(jīng)驗和教訓,。由于現(xiàn)代化的物流與信息技術緊密結合，對我們的計算機水平的要求越來越高,。努力學習計算機與學好專業(yè)知識同樣重要,。

倉儲部實訓報告篇十一

實習目的

通過認識實習,、加強理論學習與實際的結合,，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實踐知識,、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會積累經(jīng)驗。

公司簡介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生,、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè),。2011年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳,，經(jīng)過多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟南,、煙臺、威海,、濟寧,、臨沂、萊蕪,、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務質(zhì)量統(tǒng)一標準,、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,，服務更加人性化，管理更加規(guī)范化,。公司審時度勢結合自身發(fā)展,，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務骨干，本著踏實,、務實,、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

實習內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理,，負責給供貨商驗貨,、點貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確,、質(zhì)量完好,、確保安全、首發(fā)迅速,，面向銷售服務周到,。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行,，提高工作效率,，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對無誤再把日期、貨號,、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,，也把貨號,、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時,，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的,，如“買一贈一”,、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,，還有的像送面包的本來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的`貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理,，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1。收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個,。2,。入庫時點貨出現(xiàn)問題。3,。供貨商落下了商品,。4,。本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,，在理貨時，將貨品的名稱,，價格貨號都對應位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨,，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。

當今社會“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭吵,，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,，像教育局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的,，那時更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,，這是對顧客的健康負責,。

實習心得

在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責有了明確的認識,，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,，唱不得半點高調(diào),，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責任重大,，通過工作,，我認識到幾點：

一、不因小事而不為,。小事是大事的基礎,，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點,。工作千萬不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的,，導致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨,，這樣的問題,、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己,。

二,、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示,，該反饋的要反饋,，不該

做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

三,、沉著應對每件事，要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會埋怨我,，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時也要認真負責，絕不能丟手不管,。

四,、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

五,、堅持從學習入手,，提高業(yè)務能力經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭,。

倉儲部實訓報告篇十二

實習過程的基本回顧要畢業(yè)了，2年的時光一晃眼就那么過去了,。2年的時間說短不短,，說長也不長，但對我來說2年真的改變了很多,，在學校也學到了很多,，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學生生活快要結束了,，新的生活正迎接著我,。希望我一切順利。記得剛進三九倉庫工作時，我對倉庫的每個流程都非常陌生.

要畢業(yè)了,，3年的時光一晃眼就那么過去了,。3年的時間說短不短，說長也不長,，但對我來說3年真的改變了很多,，在學校也學到了很多，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理,。我的學生生活快要結束了,，新的生活正迎接著我。希望我一切順利,。

記得剛進三九倉庫工作時,，我對倉庫的每個流程都非常陌生，感覺無處下手,，幸虧有領導和同事不厭其煩地解答我的一個個疑問,。在和領導的交流過程中，我真正感受到領導的關懷和期望,。我的崗位定于倉庫樓層管理員,。通過近幾個月來的實際工作，從陌生的工作環(huán)境,，到已熟悉樓層崗位的整個流程,。盡管每天重復著同樣的工作，看似枯燥無味,，其實需要較強的責任心和細心,。

雖然不在其崗，但一樣熟悉每個崗位的工作以及責任：

（1）.實操：

1. 由驗收員根據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報告,，收貨倉管員在sap系統(tǒng)查詢采購訂單,，有質(zhì)檢報告和采購訂單后，指導搬運工擺垛卸貨,。

2. 根據(jù)廠家送貨單（廠家出庫單）收貨,，核對品種、規(guī)格,、批號,、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)情況類別簽收,。

3. 簽收單據(jù)情況分類：

① 雅安三九：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況，并按到貨批量錄入sap系統(tǒng),，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結狀態(tài),，并申請包裝,，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）。

② 輻照中心：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況,，包裝完好的錄入sap系統(tǒng)，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家,。

③ 總廠,、九惠,、南開及其他廠家：按實收數(shù)量簽收,，注明破損情況，當時隨車退回廠家,。

4. 按品種開具轉(zhuǎn)倉單交樓層倉管員簽字確認,，轉(zhuǎn)倉單上注明規(guī)格、批號,、數(shù)量,、廠家等信息。

5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進系統(tǒng)數(shù)目賬,，以便月底與廠家對賬,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.在sap系統(tǒng)內(nèi)查詢采購訂單，根據(jù)采購訂單進行收貨操作（移動類型“101”）,。

2..遇到超訂單或無采購訂單時發(fā)郵件給領導或計劃組聯(lián)系,。

3.系統(tǒng)錄入保存前，請確保品名,、規(guī)格,、批號和數(shù)量是否準確，系統(tǒng)錄入完后,，查詢檢查當次錄入情況（查詢物料憑證）,，如有差錯，及時上報解決,。

（1）實操：

1.根據(jù)收貨員開具的轉(zhuǎn)倉單清點實物,，并簽字確認。

2.將零散批號集中到整批一起存放,，便于管理,、美觀。

3.實物轉(zhuǎn)貨,，按要求轉(zhuǎn)到相應樓層和庫位,，并做好貨位卡登記。

4.按揀配復核單或樣品申請表揀配實物,，認真核對品名,、規(guī)格、批號、數(shù)量等項目,。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的,，須按要求揀配。

5.不定期地進行巡庫,。了解庫存情況,，以便對貨物存放的規(guī)劃。

6.協(xié)助賬務管理組和統(tǒng)計員做好每月,、每半年,、年終盤點。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.對實物已轉(zhuǎn)移庫位的貨物進行sap系統(tǒng)相應庫位轉(zhuǎn)移（移動類型為311）,。

2.查詢或核對出入庫記錄清單,，查詢物料憑證。

3.查詢庫存①庫存一覽：單一物料（品種）查詢;②倉庫庫存：可同時查詢多個物料（品種）庫存,。

4.凍結（移動類型為“344”）和解凍（移動類型為“343”）,。（庫存狀態(tài)改變）

（1）實操：

1、分派揀配單,。按樓層品種分配揀配單,，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實物。

2,、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置,。并逐一復核品種規(guī)格、批號,、數(shù)量及包裝情況,。

3、復核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況,，根據(jù)實際情況填寫包裝申請表,，并注明破損原因，交領導簽字,，由包裝員更換,。

4、做好出庫復核記錄,，并整理歸檔保存,。

5、參麥,、參附條碼掃描操作,。

6、歸芍箱號記錄,，并上傳到km文檔,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1,、出入庫匯總數(shù)據(jù)導出。

2,、其它sap系統(tǒng)操作,。與樓層倉管員權限相同。

發(fā)貨崗位：

1,、按揀配復核單清點核對每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量情況,。

2、核對提貨人身份,，檢查車況,，符合要求予以發(fā)貨裝車。

3,、發(fā)現(xiàn)包裝破損,，及時申請包裝更換或報統(tǒng)計員改單。

經(jīng)過這短短的幾個月工作實踐,，讓我體會很多，其實每個人都有起點,，當我們面對陌生新生事物,，只要虛心多問多學，就會有新的進步,，在不會到會的過程中,，我認識到其實參加工作，并非意味著學習的結束,，而是意味著新的學習的開始.

倉儲部實訓報告篇十三

20xx年x月x日,，我開始了為期兩周的倉庫管理實習。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個倉庫,，共占地面積約8000平米。時光如梭,！我已經(jīng)實習完了倉庫管理,，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗著勞動的光榮與艱辛,，在這里我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識,，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中,，有好的信息,，也有不好的耳聞,，總之，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展,。

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識,、新技術,、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務,，是第三方物流服務的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實物運送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎上，采用先進的計算機技術,、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信,、精益求精”的服務理念,，積極參與市場競爭，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務。每項業(yè)務的開辦我們都力求以科學,、嚴謹?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務策劃，適時信息跟蹤,、反饋,，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務,，受到廠,、商家的一致贊譽。

倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進入倉庫的物品,，必需嚴格把好質(zhì)量關,，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地,，是否與所采購的計劃符合,。出庫制度,，沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的.管理,，按歸類、分區(qū),、分架來擺放,，看著美觀、整齊,。帳目的管理,，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然,。安全管理,，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開窗戶進行通風，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關閉狀態(tài)，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,，負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負責單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責,，我在倉庫工作半個月,，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進行了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進行了一次盤點,。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細化一些。

1,、物品的分類

如果物品沒有進行很好的分類,，整個倉庫的物品存放將會很凌亂,，給生產(chǎn)運作或物品清點造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效,，浪費人力物力,。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈腦脹的。

2,、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,，但我們在順德移動見到的并不是這樣的,。可能他們覺得自己是“大公司”,，無所謂吧,！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的,，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理,，造成庫存量大,。

3、倉庫利用率

郵政共有三個倉庫,，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進行擺放,；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的,，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴重不符的情況,，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄,。

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學生,，即將走上社會,，更應該提早走進企業(yè),、認識企業(yè)、適應企業(yè),，從而更好地了解社會。

倉儲部實訓報告篇十四

通過認識實習,、加強理論學習與實際的結合,，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實踐知識,、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會積累經(jīng)驗。引導我們了解社會,，認識國情,，樹立正確的人生觀、價值觀,，完成社會化過程,，優(yōu)化知識結構，培養(yǎng)各種才干,，提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等,。由于農(nóng)村逐漸城市化，很多農(nóng)村人口都已經(jīng)遷入城市,，于是大家逐漸不再依賴農(nóng)田了,，隨之大米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的,。

春紅糧食加工廠是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動部門核準注冊,，是如皋地區(qū)著名的利民企業(yè)，主要從事糧食收購,、糧食加工和大米銷售等經(jīng)營活動,。20xx年8月首次通過qs驗證，經(jīng)過多年努力,，公司已發(fā)展成為地區(qū)著名的企業(yè),，20xx年獲得了工商局3a級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)著名的利民好企業(yè),，提高了本地區(qū)的糧食價格,，讓農(nóng)民受益頗多,。公司即主要糧食統(tǒng)一采購、服務質(zhì)量統(tǒng)一標準,、人力資源統(tǒng)一分配,、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化,，服務更加人性化,，管理更加規(guī)范化

我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工,、倉庫管理等等,。

糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購,，異類是跨區(qū)域收購,。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據(jù)隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本,，計算下率,，根據(jù)下率判斷出糧食的質(zhì)量，從而得到糧食的單價,。然后稱量入庫,。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的,，或多或少的糧食,，所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。

糧食加工的主要任務是：這個是對機器的操作,，其中包括將稻子加工成米,，用色選機選出優(yōu)質(zhì)米，大米入袋封口,，米皮包裝,。這些都是固定形式的操作，簡單易掌握,。

倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作里面最重要的一個模塊,。保管好庫存物品，做到數(shù)量準確,、質(zhì)量完好,、確保安全、首發(fā)迅速,，面向銷售服務周到,。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率,，我要按規(guī)定流程做事,。首先是貨物的入庫，既包括對收購的糧食的入庫保存,，還包括對加工好的入袋封

好后的大米的保存,。這里比較重要的是對入庫貨物的清點，數(shù)據(jù)的一致,，以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察,。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是大米,，還是加工留下的米皮都要處在干凈,，干燥的環(huán)境下面，因此要注意遠離火種,。還有就是衛(wèi)生環(huán)境,。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨,。我們的大米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的,。也就是說，我們的大米是有特定的合作商家的,，也不乏有的非合作商家的需求商家,。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦模梢越o牲畜食用,。在這里也要注意售出數(shù)量的登記,。涉及價格的就是交給會計決定。

在這短短一個月的實習時間里,，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的.了解,，這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結,。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào),，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大,，通過工作，我學習到幾點：

1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點,。工作千萬不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，導致會計的賬目對不上,，沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨,，這樣的問題,、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

3,、沉著應對每件事，要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，而且不管下率要求的價格很高,，對于我們米廠很是不公平,，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時也要認真負責,，絕不能丟手不管。