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學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-01 15:07:19
學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告(6篇)
時間:2023-02-01 15:07:19     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇一

大家好!下面就一年來的學習工作情況作個簡要匯報,不妥之處,,敬請批評指正,。作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務(wù)雜,,突發(fā)事件多,,主要工作都是圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn),、圍著大局轉(zhuǎn),,很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作,,不能講條件必須講奉獻,,不能意氣用事必須團結(jié)共事。今年以來,,我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭,,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,,時時細心,,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領(lǐng)導放心,、讓同事順心,,堅持做好了以下幾個方面:

一是一絲不茍穿針引線,全力推動宣傳部的高效運轉(zhuǎn),。我主要負責公文收發(fā),、來電處理、車輛調(diào)度,、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動,、做好來客接待等服務(wù)工作,很多都是上傳下達,、左右協(xié)調(diào),、瑣碎細微的小事,但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導的正確決策和機關(guān)的效能提升,,絕不能消極應(yīng)付,、敷衍了事,必須頭腦清醒,、一絲不茍,。在這一年里,我一直提醒自己要高度負責,,始終要求自己在工作中做到細心,、細致、細膩,,竭盡全力推動宣傳部高效運轉(zhuǎn)。今年共處理來電____個,,處理來文____個,,發(fā)文____個,起草各類綜合材料____個,,協(xié)助主任組織大小會議和活動近____次,,慶幸的是在各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的支持下,沒有出現(xiàn)大的失誤,,各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好,。

二是時時刻刻以誠待人,全力維護宣傳部的團結(jié)和諧,。辦公室大部分是做人的工作,,有時候一言一行都會影響整個部機關(guān)的團結(jié)和諧。在與領(lǐng)導和同事交往的過程中,,我堅持做到以寬對人,,以誠待人,以情感人,與人為善,,言行一致,,表里如一。在受到委屈和誤會時,,總是告戒自己要以和為貴,,寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團結(jié);在別人之間發(fā)生矛盾時,,也總是盡力從中調(diào)解,,千方百計維護部機關(guān)的和諧。

三是堅持不懈嚴于律己,,全力展示宣傳部的良好形象,。辦公室是一個窗口科室,對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策,,在一定程度上代表了部領(lǐng)導;對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通,,可以說也代表了宣傳部。在工作中,,我始終牢記自己的使命,,對自己高標準、嚴要求,,努力為領(lǐng)導和宣傳部爭光,。一方面要求自己打得了硬仗,堅持向報刊書籍學習,、向領(lǐng)導同事學習,、向工作實踐學習,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力使自己來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝。今年臨時接到的任務(wù),,比如起草班子述職報告,、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草____部長來__視察解說詞等重要工作都圓滿完成了,。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗,。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑,一直保持著淡泊的心態(tài),,嚴守各項紀律,,遠離不良習慣,生活樸素,、作風正派,,做一個清清白白的人,。

當然,我還有很多不足的地方,,與領(lǐng)導和同事的要求還有不少差距,,比如學習滿足于實用,忽視了理論上深層次的修養(yǎng);工作滿足于做好本職,,忽視了思路上的改革創(chuàng)新,。又比如有時顧慮太多,不敢放開手腳做事;有時事務(wù)太忙,,不能心平氣和地處理問題,。新的一年,我將想辦法努力克服以上不足,,爭取做得更好,。此外,__月份我開始接觸干部工作,,這是領(lǐng)導對我的信任,,也是對我全新的考驗,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),,盡快掌握方法,,協(xié)助領(lǐng)導科學、規(guī)范地管理干部,,不辜負領(lǐng)導和同事的期望,。

學校宿管辦公室主任述職報告3

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇二

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

20____年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,,我和綜合辦的全體同事一起,,立足于本職崗位,認真履行職責,,扎實工作。

這一年,,我嚴格要求自己,,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,,踏踏實實做人,。

一年來,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧,。不斷改進工作方法,,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性,、科學性,,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,,在大家不懈的努力下,,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績,。正在積極向著團結(jié),、務(wù)實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進,。

綜合管理辦公室主任,,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標和任務(wù)完成,承上啟下,、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,,落實公司后勤保障,當好領(lǐng)導的參謀和助手,。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,,不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們指正:

一,、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負責人,,自己清醒地認識到,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求,,傳達工作指令,監(jiān)督工作落實,,以上級領(lǐng)導的工作思路,、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用,。

特別是在勞務(wù)派遣工作,、勞動爭議案件處理,、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件,、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù),。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,,及時召開工作會議,闡明工作重點,,分工,、分職責、有布置,、有落實,。

第1、理順工作關(guān)系,,堅持原則,,嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量,、嚴格工作紀律,。在對各部門的服務(wù)上,有了很大的進步和提高,。

第2,、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā),、登記,、呈閱、催辦及立卷,、歸檔;并記錄了20____年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報,,辦理了大量的文件查閱、文件填補,、資質(zhì)取證,、資料準備等工作。

第3,、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書,。在我們的統(tǒng)籌安排,、認真調(diào)配下,,較好的保證了公司領(lǐng)導,、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車,,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,,審核油耗,,嚴格把關(guān);在車輛維修管理中,以定點汽修廠,、4s店為主,,要求司機對修車質(zhì)量、配件價格嚴格審核,。20____年小車班無發(fā)生一般以上交通事故,。

第4、后勤管理工作,,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),,加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。為領(lǐng)導服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,,為職工生活服務(wù)好,,排憂解難,提供方便,。

一是節(jié)省開支,,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對花木草坪的維護修整,、衛(wèi)生清理,、環(huán)境美化一一落到實處。目前,,西區(qū)大門東的花木已基本移走,,做好了擴建車棚場地的準備。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理,,自己動手更換保溫層,、加熱管、換噴頭,、加管道,、定時間,節(jié)約了用水量,、節(jié)約了電力,、燃料,及時清掃,、消毒,、換氣減少了疾病的傳播,。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,,經(jīng)常修修補補,,已老化。我本著能堅持一天,,就多使用一天,,為保證洗澡水的供應(yīng),準備在3月初更換新鍋爐,。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液,、抓藥,、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次,。并且,,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,,起到了及時的保健作用,。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān),。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷,。

四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責任重大,,直接影響食堂用水,、職工飲用、洗浴等,,20____年進行了多次供水系統(tǒng)的搶修,,并對水井、水質(zhì)等進行了嚴格管理,。保障了新區(qū)的供水,。而且,為公司節(jié)約用水,,對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修,,減少了浪費。

五是單身宿舍的管理,,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道,、廁所外,,時常到房間里為他們打掃。目前,,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,,單身宿舍衛(wèi)生管理比20____年年初大有改觀,。

六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,,飯菜的價格控制,、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生,、職工飲食習慣,、消費的不同、承包人的理念等等,,為食堂管理工作,,公司領(lǐng)導高度重視,為上臺階,,進行了多次整頓,,只要員工投訴,立即說事兒,。但效果不好,,沒有解決根本問題。雖然,,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,,但是,由于經(jīng)驗不足,,膽子不大,,總怕弄巧成拙。今后要多學習,、多探討,、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好,。特別是到了今年5月份以后,,機加工遷入新區(qū),食堂是大事,,必須確保全體員工的就餐工作,。

七是通勤車管理,一年來,與____公交緊密合作,,按照分廠的時間調(diào)整,,隨時調(diào)整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,,我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào),,全年基本保證了員工的正常通勤。

第5,、辦公費用管理控制工作(附20____辦公費用一覽表)

20____年初,,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,,實際用了3688.95元,,在管理中,嚴格規(guī)定,、嚴格控制把關(guān),,起到效果。但由于多種因素的影響,,其他辦公費用比09年略有增長,。如:多項辦公設(shè)施的增加、辦公機具增加及維修,、配件,、耗材、后勤修繕,、車輛維修,、燃油、通訊費,、招待費等等,,手緊點能省一省,手松點就多一些,。因此,,20____年要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,,進行改進,,手要緊一點。

第6,、erp信息中心管理工作

1) 這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時解決,。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行,。

2) 對公司網(wǎng)站時時管理,,設(shè)計網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容,,對公司形象的對外宣傳,、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用,。

3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團版erp系統(tǒng),。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作,。

第7,、人力資源管理工作

根據(jù)上級領(lǐng)導的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,,負責人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實,、加強執(zhí)行,。

1)開展職工培訓教育工作:在有關(guān)部門的配合下,按照20____年公司教育培訓大綱,,先后進行了:專業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,,總結(jié)了經(jīng)驗,收到良好效果,。目前,,培訓場地是一個受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計劃,、內(nèi)部競聘,、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作,。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,,招聘工作還要增加新內(nèi)容,比如:人才的挖潛與儲備,、怎樣做好指導,、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。

3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項工作是20____年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,,意義深遠,。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進中,,屢有不暢,。在今后的工作中,加強溝通,、加強磨合,。

4)在薪酬管理,、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,,比如:員工的入職,、調(diào)動、離職及辦理社保的隨時增減,、工傷,、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,為公司的運營,、員工的安定起到了良好的作用,。

第8、積極開展職工文化活動工作

在20____年的工作中,,開展職工文化活動,,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,,在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。

綜合辦,、工會,、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽,、冬季長跑等,。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。

在上級領(lǐng)導的大力支持下,,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球,、臺球,、棋牌室、放映室,、閱覽室,,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,,還需進一步提高,。

豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,,也就等于增強企業(yè)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

第9,、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性,,即要求高還要工作嚴謹,。我總是非常操心、非常認真,、非常積極的,、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情,。在客戶來訪,、事務(wù)接洽、案件處理,、周邊環(huán)境等,,做到了認真、準確,、及時,、周到,為公司的外事活動起到了積極作用,。

三,、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重,,而自己的學識,、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學習,向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習,,向同事學習,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,,自重,、自省、自警,、自勵,,以身作則,言行一致,,自覺接受監(jiān)督,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,,經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四、加強團隊建設(shè) 形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊群體,,我特別注重加強協(xié)調(diào),。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),,要求綜合辦人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家,。日常工作,,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù),,則由大家共同完成,。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,,樹立整體合力觀念,。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,,目標上合,,互相替補,平等相處,,全局一盤棋,,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候,,要關(guān)心愛護,,力所能及地提供方便、給予幫助,,解除后顧之憂,,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作,。

五,、存在的問題和今后努力的方向

一年來,我的工作還存在很多問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,,員工團結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位,。

第二,,對人力資源管理工作,我還在學習階段,,管理不到位,,組織不順手,受到上級領(lǐng)導的多次批評,。

第三,,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距,。

今后,,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司發(fā)展,,努力做到:

第一,加強學習,,拓寬知識面,。努力學習有關(guān)方面的專業(yè)知識,圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,,做到心中有數(shù),。

第二,注重本部門的工作作風建設(shè),,加強管理,,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神,、協(xié)作精神,,調(diào)動員工的積極性,,形成良好的部門工作氛圍,。

第三,根據(jù)公司20____年方針目標,,展開綜合辦工作及6s管理活動,。團結(jié)一致,勤奮工作,,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

第四,根據(jù)20____年新制定的四個文件,,加大力度,,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理,、勞動紀律及指紋考勤,,嚴格規(guī)章制度,。

第五,抓好后勤管理工作,,跟進后勤服務(wù),,及修繕工作。

要求食堂管理有新突破,、單身宿舍管理有亮點,、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展,。

第六,,綜合辦的人力資源管理工作將是20____年的核心工作。如果工作遲鈍,,會直接影響相關(guān)工作的工作進程,。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事,。

總之,,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,,我始終憑著對工作的熱情和責任心,,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績,,隨時糾正缺點和錯誤,,希望上級領(lǐng)導、各部門,、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正,,多提寶貴意見,使我進一步創(chuàng)新改進,,力爭取得更大的工作成績,。

以上是我的述職報告。謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

學校宿管辦公室主任述職報告5

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導,,各位同事:

大家好!

今年以來,,我在分局黨組的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,,按照盛局黨風廉政建設(shè)工作會議精神,,堅持以做好參謀助手為主題,以搞好服務(wù)保障為主線,,始終掌握工作的主動權(quán),,在抓好辦公室工作的同時不放松黨風廉政建設(shè),全面落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,抓個人,,帶隊伍,,堅持把教育、管理,、監(jiān)督相結(jié)合,,切實負起了黨風廉政建設(shè)的責任。

一,、著眼防范,,立足自身教育,為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。

一是強化自身素質(zhì),,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,,濃厚學習氛圍,,搞活學習形式,擴大學習范圍,,增強學習效果,。開展理論學習,堅定理想信念,,開展條規(guī)教育,,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,,澆注“防腐劑”,。今年以來,相繼觀看反腐電教片,、收看十八大報告會及學習討論活動等,,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性,、黨風,、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀,,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,,積極做“三個代表”的忠實實踐者,。

二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好辦公室工作,。認真對待群眾來信,、來訪,,及時妥善處理干部反映的問題,做到了熱情接待,,耐心疏導,,真誠服務(wù)。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障,。

二,、高度重視,認真履行職責,,工作指導到位,。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作,我站在講政治,、講大局的高度,,充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事,、要事來抓,。我把廉政建設(shè)責任制擺在了重要議事日程,多次召開辦公室會議,,研究,、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究,、早部署,。平時,在不同地點,、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,,對廉政問題經(jīng)常講、多次講,、反復講,,找原因、說危害,,教育干部要從身邊人,、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,,還定期組織檢查、指導,、辦公室各項工作部署和落實情況,,聽取工作進展情況匯報,了解目標落實情況,查漏補缺,,采取措施,,加大工作力度,促進廉政建設(shè)順利開展,。

三,、結(jié)合工作實際,狠抓目標落實,,務(wù)求取得實效,。

實行廉政建設(shè)責任制,根本在落實,,關(guān)鍵在行動,。在認真分析、研究責任目標的基礎(chǔ)上,,我提出了“抓深入,、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,,不斷加大工作力度,,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效,。

一是對辦公室工作詳細進行分工,,推進落實。根據(jù)分局下達的廉政建設(shè)責任制目標,,本著“誰主管誰負責”的原則,,認真履行“第一責任人”的職責。做到了“千斤重擔大家挑,,人人肩上有目標”,,明確了崗位職責,保證了政令暢通,,切實做到了有方案,、有措施、有落實,、有檢查,,實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬,,由模糊變清晰,。

二是建章立制,確保落實,。先后完善了《機動車輛管理制度》,、《消防管理制度》,、《大宗物資采購制度》,、《食堂管理制度》,、《接待管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列制度,,進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為,,強化干部權(quán)力運用的約束。

三是加大管理力度,,全面落實,。在完善規(guī)范、強化管理,、嚴肅執(zhí)紀上下工夫,,完善了集中采購相關(guān)制度和辦法,使“同質(zhì)比價,,同價比優(yōu),,同優(yōu)比服務(wù)”的標準和“管辦分離,相互制衡”的原則,、“采購(招標),、驗貨、付款”三分離的運行機制得到了認真落實,。確保了公平,、公正、公開原則在工作中的落實,。

四,、身先士卒,身體力行,,為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用,。

在工作中,我以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,,嚴守黨的機密,,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標,、資金分配使用,、物資采購方面都堅持原則,嚴守紀律,,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;生活中遵紀守法,,無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會,、考察,、培訓等名義變相公費旅游,、和公款出國旅游的問題;未發(fā)生需要申報的重大事項;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,,嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。身體力行,對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用,。

總之,,20____年,按照分局黨風廉政建設(shè)責任制工作部署,,能夠做到高度重視,,精心組織,積極推進,,狠抓落實,,使黨風廉政建設(shè)工作得以順利推進。一是對落實廉政建設(shè)責任制工作重要性的認識進一步提高,,工作主動性進一步增強,。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強,、開拓創(chuàng)新的進取意識,,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展,,

在20____年的工作當中,,我將以“三個代表”的重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),,堅持黨中央確定的反腐指導思想、基本原則,、工作格局,、領(lǐng)導體制和工作機制,堅持標本兼治,、綜合治理,,逐步加大治本力度,解放思想,,實事求是,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,繼續(xù)加強廉政建設(shè)工作,,針對自身薄弱環(huán)節(jié),,強化措施,不斷把廉政建設(shè)和反腐斗爭引向深入,,為分局領(lǐng)導當好參謀,,為全局干部搞好服務(wù)。

述職人:______

20____年____月____日

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇四

各位領(lǐng)導,、各位同事:

大家好!

20____年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,,立足于本職崗位,,認真履行職責,扎實工作,。

這一年,,我嚴格要求自己,按照公司的要求,,緊緊圍繞公司的中心工作,,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,,發(fā)揮職能作用,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,踏踏實實做人。

一年來,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,構(gòu)建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,,增強工作的系統(tǒng)性、科學性,,工作模式上有了新的突破,,工作方式上有了較大的改變,,在大家不懈的努力下,,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績,。正在積極向著團結(jié),、務(wù)實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進,。

綜合管理辦公室主任,,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標和任務(wù)完成,,承上啟下,、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,,落實公司后勤保障,,當好領(lǐng)導的參謀和助手,。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們指正:

一,、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求,,傳達工作指令,,監(jiān)督工作落實,以上級領(lǐng)導的工作思路,、決策為主線,,充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作,、勞動爭議案件處理,、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件,、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù),。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,,及時召開工作會議,闡明工作重點,,分工,、分職責、有布置,、有落實,。

第1、理順工作關(guān)系,,堅持原則,,嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量,、嚴格工作紀律,。在對各部門的服務(wù)上,有了很大的進步和提高。

第2,、認真抓好文檔管理工作,,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記,、呈閱,、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20____年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報,,辦理了大量的文件查閱,、文件填補、資質(zhì)取證,、資料準備等工作,。

第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,,強化了車輛管理,,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統(tǒng)籌安排,、認真調(diào)配下,,較好的保證了公司領(lǐng)導、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車,,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,,嚴格把關(guān);在車輛維修管理中,,以定點汽修廠、4s店為主,,要求司機對修車質(zhì)量,、配件價格嚴格審核。20____年小車班無發(fā)生一般以上交通事故,。

第4、后勤管理工作,,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),,加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。為領(lǐng)導服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,,為職工生活服務(wù)好,,排憂解難,提供方便。

一是節(jié)省開支,,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,,對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理,、環(huán)境美化一一落到實處,。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,,做好了擴建車棚場地的準備,。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動手更換保溫層,、加熱管,、換噴頭、加管道,、定時間,,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力,、燃料,,及時清掃、消毒,、換氣減少了疾病的傳播,。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,,經(jīng)常修修補補,,已老化。我本著能堅持一天,,就多使用一天,,為保證洗澡水的供應(yīng),準備在3月初更換新鍋爐,。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液,、抓藥,、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次,。并且,,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,,起到了及時的保健作用,。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定,。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷,。

四是新區(qū)供水的管理,,新區(qū)供水責任重大,直接影響食堂用水,、職工飲用,、洗浴等,20____年進行了多次供水系統(tǒng)的搶修,,并對水井,、水質(zhì)等進行了嚴格管理。保障了新區(qū)的供水,。而且,,為公司節(jié)約用水,對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修,,減少了浪費,。

五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,,自理能力較差,。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道,、廁所外,,時常到房間里為他們打掃。目前,,為了加強管理,,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比20____年年初大有改觀,。

六是職工食堂的管理,,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制,、飯菜的質(zhì)量把關(guān),、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習慣,、消費的不同,、承包人的理念等等,為食堂管理工作,,公司領(lǐng)導高度重視,為上臺階,,進行了多次整頓,,只要員工投訴,,立即說事兒。但效果不好,,沒有解決根本問題,。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,,但是,,由于經(jīng)驗不足,膽子不大,,總怕弄巧成拙,。今后要多學習、多探討,、借鑒先進辦法,,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,,機加工遷入新區(qū),,食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作,。

七是通勤車管理,,一年來,與____公交緊密合作,,按照分廠的時間調(diào)整,,隨時調(diào)整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,,我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào),,全年基本保證了員工的正常通勤。

第5,、辦公費用管理控制工作(附20____辦公費用一覽表)

20____年初,,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,,實際用了3688.95元,,在管理中,嚴格規(guī)定,、嚴格控制把關(guān),,起到效果。但由于多種因素的影響,,其他辦公費用比09年略有增長,。如:多項辦公設(shè)施的增加,、辦公機具增加及維修、配件,、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費,、招待費等等,手緊點能省一省,,手松點就多一些,。因此,20____年要以降低成本費用為宗旨,,探索新模式,,進行改進,手要緊一點,。

第6,、erp信息中心管理工作

1) 這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),,出現(xiàn)問題及時解決,。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行。

2) 對公司網(wǎng)站時時管理,,設(shè)計網(wǎng)頁,、增添新內(nèi)容,對公司形象的對外宣傳,、銷售訂貨,、人才招聘等起到了重要作用。

3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團版erp系統(tǒng),。為此,,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

第7,、人力資源管理工作

根據(jù)上級領(lǐng)導的規(guī)劃部署,,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督落實,、加強執(zhí)行。

1)開展職工培訓教育工作:在有關(guān)部門的配合下,,按照20____年公司教育培訓大綱,,先后進行了:專業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,總結(jié)了經(jīng)驗,,收到良好效果,。目前,培訓場地是一個受限問題,。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計劃,、內(nèi)部競聘,、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作,。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內(nèi)容,,比如:人才的挖潛與儲備,、怎樣做好指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作,。

3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項工作是20____年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,,意義深遠。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作,。但在工作推進中,,屢有不暢。在今后的工作中,,加強溝通,、加強磨合。

4)在薪酬管理,、社保福利,、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職,、調(diào)動,、離職及辦理社保的隨時增減、工傷,、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用,。

第8,、積極開展職工文化活動工作

在20____年的工作中,開展職工文化活動,,豐富職工文化生活,,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,,在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用,。

綜合辦、工會,、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動,、籃球比賽、冬季長跑等,。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽,。

在上級領(lǐng)導的大力支持下,,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,,開辦了娛樂中心:有乒乓球,、臺球、棋牌室,、放映室,、閱覽室,受到了廣大員工的好評,。但在娛樂中心的管理上,,還需進一步提高。

豐富職工文化生活,,增進員工相互間的友誼和交流,,也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

第9,、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹,。我總是非常操心,、非常認真、非常積極的,、高質(zhì)量,、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪,、事務(wù)接洽,、案件處理、周邊環(huán)境等,,做到了認真,、準確、及時,、周到,,為公司的外事活動起到了積極作用。

三,、加強自身學習,,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識,、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習,,向同事學習,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,,自重,、自省、自警,、自勵,,以身作則,言行一致,,自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、加強團隊建設(shè) 形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊群體,我特別注重加強協(xié)調(diào),。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),,從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),,要求綜合辦人員加強協(xié)作,,根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,,能獨立完成的要獨立完成;重大活動,、重要任務(wù),則由大家共同完成,。二是在工作相互之間,、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念,。做到崗位職責上分,,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,,平等相處,,全局一盤棋,達到合力效果,。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候,,要關(guān)心愛護,力所能及地提供方便,、給予幫助,,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨,、盡心盡力地工作,。

五、存在的問題和今后努力的方向

一年來,,我的工作還存在很多問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,綜合辦員工崗位類別太分散,,因管理不夠過細,,員工團結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。

第二,,對人力資源管理工作,,我還在學習階段,管理不到位,,組織不順手,,受到上級領(lǐng)導的多次批評。

第三,,自己的思想觀念,、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后,,自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司發(fā)展,,努力做到:

第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習有關(guān)方面的專業(yè)知識,,圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù),。

第二,,注重本部門的工作作風建設(shè),,加強管理,樹立綜合辦形象,,增強綜合辦團隊精神,、協(xié)作精神,調(diào)動員工的積極性,,形成良好的部門工作氛圍,。

第三,根據(jù)公司20____年方針目標,,展開綜合辦工作及6s管理活動,。團結(jié)一致,勤奮工作,,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

第四,根據(jù)20____年新制定的四個文件,,加大力度,,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理,、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規(guī)章制度,。

第五,,抓好后勤管理工作,跟進后勤服務(wù),,及修繕工作,。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點,、環(huán)境衛(wèi)生有改觀,、職工文化娛樂活動有發(fā)展。

第六,,綜合辦的人力資源管理工作將是20____年的核心工作,。如果工作遲鈍,會直接影響相關(guān)工作的工作進程,。因此,,抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之,,綜合辦工作涉及面廣,、瑣碎繁雜,我始終憑著對工作的熱情和責任心,,積極認真地抓好每一項工作,。在工作中發(fā)揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領(lǐng)導,、各部門,、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,,使我進一步創(chuàng)新改進,,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告,。謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導:

20____年,,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導將我安排到辦公室工作,,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn),。但是在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,同事們的幫助下,,以服務(wù)全局,、團結(jié)協(xié)作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,,積極履行辦公室主任崗位職責,,我努力的完成每一項任務(wù)。

何謂辦公室工作?辦公室在整個學校中處于什么地位,、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步,。通過學習辦公室專業(yè)知識,我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導辦理專門事項,、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作的部門,,在一個單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,,聯(lián)系左右的紐帶,,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,,領(lǐng)導決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足,。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、搞好服務(wù),,具體地說有:輔助決策、管理事務(wù),、起草公文,、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究,、收集信息,、制定規(guī)章制度,、管理會議、收發(fā)信函,、接待來訪,、招待客人、安排車輛,、整理文檔等,。辦公室主任的具體職責是:承辦、參謀,、管理,、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責的:

一,、作為辦公室人員,,完成基本任務(wù)情況。

1,、輔助決策,。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性,、可行性,。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題,、掌握新情況,、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導提供有價值的信息,,幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃,參與管理,,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作,。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準,、辦事穩(wěn),、情況實、注意慎的原則,。

2,、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù),。在過去的一個學期里,,我積極為領(lǐng)導擬定講話初稿、規(guī)章制度等,。

3,、接待工作,。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象,。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,,擴大對外影響,樹立良好的形象,。為此我努力做到待客誠懇,、熱情、細致,,保證了每次接待工作的順利完成,,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

4,、會議管理,。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,,還是部分教師,、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議,,我都是會前認真準備;會中準確地記錄,、熱情周到的服務(wù);會后及時清理會場、督促落實會議精神,、搞好調(diào)查研究,。

二、作為辦公室主任,,履行基本職責情況,。

1、承辦職責,。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu),,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此,,我在過去的一個學期里主要承辦的事項有:①領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個人交付辦理的事項,。②牽涉面廣、歸屬不太明確,、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項,。③教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部,、教導處,、總務(wù)處、少先隊,、年級組等職能部門交辦的事項,。⑤教師,、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真,、從速辦理的原則,,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”,。從未拒絕過任何一件交辦事項,,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,,但經(jīng)過多方克服,,最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2,、參謀職責,。參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過程中應(yīng)承擔的重要職責。當好領(lǐng)導的“參謀”對辦公室主任而言,,責無旁貸,。為此,我積極進行調(diào)查研究,、收集各方信息,,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析,及時向領(lǐng)導反饋,,協(xié)助領(lǐng)導決策,。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行調(diào)整,。

3,、管理職責。作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀,,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),,事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責任,。因此,不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動,,還是其他職能部門不管的雜事,,我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào),。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,,實際上又存在于各種管理之中”,。

4、協(xié)調(diào)職責,。聯(lián)系內(nèi)外,,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責,。在過去的一個學期里,,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),,致力于上下級之間關(guān)系融洽,。做到上令下行,上情下達,,上下緊密配合,,步調(diào)一致的工作。其次,,我也注重橫向協(xié)調(diào),,致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃,,重要工作部署,,我都主動去了解,統(tǒng)籌平衡,、及時溝通,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導的“超負荷”工作,。第三,,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,,例如:遇事易急躁,,政策法規(guī)學習掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,,團結(jié)協(xié)作精神有待提高等,,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助,。

在接下來的一個學期里,,我將繼續(xù)努力、盡職盡責,、不斷開拓,、求實創(chuàng)新、努力做好學校的各項工作,。

學校宿管辦公室主任述職報告 宿舍管理主任述職報告篇六

本人屬____中學生活區(qū)宿管辦公室主任,,____—____年度第一學期在董事會校長室的正確領(lǐng)導下,,我們做了大量工作但也存在一些問題,具體如下:

一,、 應(yīng)該做的主要工作:

1,、本期從8月17號生活老師到崗上班,假期帶領(lǐng)部分同志進行財產(chǎn)維修,,樓層整合,,將2#樓東舊柜換新柜220張;

2、9月1號學生全部到校正常上課應(yīng)住宿學生3729人,,我將各樓層根據(jù)年級不部的意見和要求進行調(diào)整,,特別畢業(yè)班和現(xiàn)有樓層的實際情況即高三年級6個樓層,人數(shù)應(yīng)住830人,,九年級3個樓層應(yīng)住598人,。進行合理安排并調(diào)配骨干生活老師管理;

3、根據(jù)各樓層所住班級學生,,進行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導部門;

4,、為了新生活老師更好的管好樓層,遇事能自主并及時解決處理,,我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎么辦》發(fā)給生活老師經(jīng)組長討論議定30條參照執(zhí)行;

5,、根據(jù)校長室,政教處的指示安排,,為了減少學生課間無事回寢,,影響紀律,樓層管理和學習,,我們將二道門從____年9月18號開始實行了輪流值班制度;

6,、為學生不遲到按時進班上課,根據(jù)政教處的要求,,實行規(guī)定了中午12:30鎖門,,13:30開門,14:10鎖門晚根據(jù)回寢時間不同,,20分鐘后全鎖,,早5:40開,6:40鎖大鐵門的規(guī)定;

7,、為了安全回寢,,在班主任的配合下,我們實行了排隊有序回寢實行違規(guī)量化;

8,、為了學生的身體健康和睡好覺,有精力聽課,,我們實行了每大周返校學生進寢登記簽名制度,,查收違禁品本期共收3765件;

9,、天冷學生洗澡是個大問題,我們特申請維修好了空氣能,,保障了每晚學生洗澡的熱水供應(yīng);

10,、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層,我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修,。

11,、為了進一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,我們進行了除政教每月查二次外,,辦公室每月查4次,,考核組查2次,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊,。

12,、嚴格執(zhí)行校長室政教的要求,管理好生活老師,,從9月份—12月份計考核量化扣分:476分(請病事假量化扣分除外),。當然所做的事很多,就不一一列舉,。

二,、工作中存在的一些問題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達不到標準要求;

2,、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位,,出現(xiàn)漏洞,少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

3,、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細,。

4、量化考核還不夠認真到位,。

三,、反思整改

1、部分樓層內(nèi)務(wù)雖比以前有好轉(zhuǎn),,但與學校標準要求,,還有一段距離,問題出現(xiàn)在生活老師懶動手,,全依賴學生,,并且沒有耐心示范督促,今后我們加強針對性的教育,、批評,,如若限期不改,予以勸退

2、少數(shù)樓層學生回寢紀律,、管理沒到位,,學生休息遲,原因在沒有和班主任配合好,,樓層長不得力,,下一步應(yīng)采取與班主任溝通,產(chǎn)生能力強在學生中有威望的學生當選樓層長,,生活老師自身要求管理方法,,宿管領(lǐng)導經(jīng)常檢查、督促配合管理;

3,、每次學生返校逐生檢查,,但還不徹底,學生在寢休息吃零食,,看雜書,,少數(shù)玩手機,原因是生活老師工作浮,,沒有深入寢室細查,,巡視不到位,有的是收到討好學生不上繳,。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進行不定期突然襲擊檢查,,重罰。對亂罰亂收學生違規(guī)的錢物的生活老師進行辭退處理,。

4,、以制度約束人,實行對事不對人進行考核,,對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人,,上級查到問題要敢于擔當,先檢查自己是否制度執(zhí)行到位,,深入了實際,,找對方談心、交流,,教給管理方法,,只有這樣反思,才有進步做好工作,。

四,、奮斗目標

在____年的二個學期中,宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是:

1,、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;

2,、 生活老師的努力和盡職盡責;

3,、 班主任的支持和配合,我們非常感謝各位領(lǐng)導,。

在____年新學期中,,我們將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗一切工作聽從上級領(lǐng)導的安排,,進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導滿意,,學生舒心,,家長放心。謝謝大家!

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