光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
藥劑科個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
主要工作回顧
20__年,圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),,我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作措施,攻堅(jiān)克難,,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面,。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)略有提升。20__年,,全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成103.1億元;同比增長(zhǎng)22%;固定資產(chǎn)投入達(dá)到15億元,同比增長(zhǎng)20%;財(cái)政收入完成2557萬元,,其中,,國(guó)稅完成20__萬元,,地稅完成487元,。
二是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持“重工強(qiáng)鎮(zhèn),、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)”的工作思路,,使全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得重大突破。今年積極籌備“北京周”招商活動(dòng),,與總投資9000萬元的天津津海偉業(yè)科技有限公司、總投資5000萬元的北京燕鵬發(fā)輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司簽訂了合作意向書,。引進(jìn)投資2億元的榮盛制造有限公司,,占地100畝,,這些項(xiàng)目的落戶我鎮(zhèn),,將對(duì)增強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,拉動(dòng)工商稅收的大幅增長(zhǎng)起到非常重要的作用,。圍繞項(xiàng)目建設(shè),,我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快了燕臺(tái)工業(yè)小區(qū)和北肖塑料小區(qū)建設(shè)步伐,目前兩個(gè)小區(qū)入駐企業(yè)18家,,已初具規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展服務(wù)環(huán)境,,深入推進(jìn)“保姆式”服務(wù),為“大干項(xiàng)目,、干大項(xiàng)目”提供強(qiáng)有力的環(huán)境支撐。
三是全面加大民生工程投入,,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。今年以來,,我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)“十項(xiàng)活動(dòng)”推進(jìn)南霞口鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,完成了八項(xiàng)惠民工程,。1、路網(wǎng)工程,。今年新修翻修則王、任莊,、堡子,、小胡,、許莊,、西孫、許鐵匠,、郭家坊等10個(gè)村道路硬化24.4公里,。2,、水網(wǎng)建設(shè)工程。今年我鎮(zhèn)利用小農(nóng)水項(xiàng)目有力時(shí)機(jī),,加快我鎮(zhèn)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。新挖,、改造蔣莊、豆腐楊,、張申等坑塘14座,新建維修西孫,、吳振剛,、則王,、北霞口等村橋閘涵13座,清理穆莊,、任莊,、譚莊、西塘,、高莊等村干支渠20千米,。完成常竺,、王交、金莊,、南街,、則王、任莊等5個(gè)村的“一戶一表”改造,。3、農(nóng)業(yè)開發(fā)工程,。完成調(diào)整種植模式,,推廣優(yōu)質(zhì)小麥種植,,投資50萬元,,種植面積達(dá)1000畝,,完成小麥春灌節(jié)水項(xiàng)目,。涉及趙莊,、西街,、東街等24個(gè)村1.4萬畝耕地,投資119萬元,。完成水肥一體化項(xiàng)目。投資10萬元,,涉及西孫、段莊等4個(gè)村1000畝耕地。4,、植樹造林工程,。今年我鎮(zhèn)完成了涉及29個(gè)村的高速,、高鐵兩側(cè)100米綠化通道共流轉(zhuǎn)土地5400.605畝,,種植樹木55萬株。今冬完成高速,、高鐵兩側(cè)補(bǔ)植補(bǔ)種1150畝,河渠種植400畝,,片林100畝。5,、教育設(shè)施建設(shè)工程,。投資320萬元的東塘小學(xué)平改樓項(xiàng)目,、投資306萬元的鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓,、投資90萬元的西塘幼兒園,、投資46萬元的李卜吉幼兒園等均已開工建設(shè),。6,、開展農(nóng)村廁所改造工程,。進(jìn)一步引導(dǎo)推廣使用雙甕式,、三格化糞池式廁所,,今年完成堡子,、任莊,、則王、張莊,、南霞口等5個(gè)村廁所改造225戶,。7,、節(jié)能爐改造工程。今年共發(fā)放390臺(tái)節(jié)能采暖爐,,涉及7個(gè)村,發(fā)放潔凈煤2500噸,。進(jìn)一步改變冬季采暖方式,提高保護(hù)環(huán)境意識(shí),。8、農(nóng)村環(huán)境治理工程:今年深入開展環(huán)境集中整治月,、整治周,,對(duì)辛霞路,、104國(guó)道路段沿線轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整體治理,,動(dòng)員義務(wù)勞動(dòng)人員1000余人,,動(dòng)用機(jī)械60臺(tái)輛,,清理垃圾、雜草600多平方,。、
四是統(tǒng)籌發(fā)展,,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,。今年我鎮(zhèn)不折不扣的貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,,最大限度的保護(hù)農(nóng)民利益,。20__年以來,我鎮(zhèn)共發(fā)放糧食及綜合直補(bǔ)款569萬元,。糧種補(bǔ)貼共發(fā)放150萬元,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效明顯。截止目前,,我鎮(zhèn)享受住院醫(yī)療補(bǔ)償人數(shù)達(dá)到645人,共補(bǔ)貼57萬元,,享受門診補(bǔ)償人數(shù)達(dá)到4147人,共補(bǔ)貼154萬元。危房改造工程已全部完成,,全鎮(zhèn)共為殘疾貧困家庭改造危房57戶,維修21戶,。今年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),,參保人數(shù)達(dá)到1.87萬人,參保率達(dá)到96.4%,,共有6800位老人發(fā)放了養(yǎng)老金,共發(fā)放養(yǎng)老金357.5萬元,。
五是黨的執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。采取先易后難的辦法,,分批開展各村選舉工作,,第十屆村兩委換屆工作圓滿完成,。在村兩委換屆選舉工作中,,我鎮(zhèn)力求做到堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位,,堅(jiān)持因村制宜,、分類指導(dǎo),,堅(jiān)持嚴(yán)格依照法定程序,,確保公平、公正,、公開,,堅(jiān)持一線指導(dǎo),,責(zé)任到人,做到組織保障有力等“四個(gè)堅(jiān)持” 的工作原則,全鎮(zhèn)54個(gè)村依照法定程序,,全鎮(zhèn)已經(jīng)通過嚴(yán)格程序完成黨支部換屆54個(gè)村,完成村委會(huì)換屆53個(gè)村,。選舉產(chǎn)生黨支部書記53名,支部委員112名;共選出村委會(huì)主任50個(gè),,村委會(huì)委員97個(gè),其中女委員25名,。
六是鄉(xiāng)村休閑旅游有新發(fā)展。立足南霞口村周邊8000畝林地優(yōu)勢(shì),,在縣委、縣政府的大力支持下,,規(guī)劃了氧生園森林公園,,進(jìn)一步完善了道路硬化,、文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,現(xiàn)已成為我們老百姓農(nóng)閑時(shí)節(jié)娛樂、休閑的好去處,,尤其在樹木生長(zhǎng)旺季周邊各村、__縣城,、__縣的群眾到這里休閑、吸氧,、健身、娛樂的達(dá)到數(shù)千人,,成為我們__縣的生態(tài)環(huán)境隆起帶和綠色環(huán)保增長(zhǎng)極,天然大氧吧,。南霞口村因此被國(guó)家旅游局評(píng)為首批中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村。
在看到成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:受資金和用地指標(biāo)限制,,導(dǎo)致招商引資工作不夠理想,,個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,,農(nóng)民增收渠道偏窄,工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高,,缺少立鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)的大項(xiàng)目;黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),,綜合素質(zhì)和工作效能有待進(jìn)一步提高,群眾對(duì)醫(yī)療,、養(yǎng)老、教育,、食品安全等還需繼續(xù)完善。正確認(rèn)識(shí)上述問題,,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣,,用發(fā)展的觀點(diǎn),、創(chuàng)新的思路,、進(jìn)取的精神探尋行之有效的解決措施是我們下步工作的首要任務(wù)。
工作計(jì)劃
20__年是十三五規(guī)劃實(shí)施的開局年,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,動(dòng)力與壓力并存,,為使我鎮(zhèn)在十三五期間開好局、起好步,。結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,經(jīng)過科學(xué)定位和細(xì)致謀劃,,將20__年工作思路確定為:緊緊圍繞“團(tuán)結(jié),、求實(shí)、和諧,、發(fā)展”八字方針,強(qiáng)力實(shí)施重工強(qiáng)鎮(zhèn),、物流活鎮(zhèn)、林果富鎮(zhèn)戰(zhàn)略,,緊扣富民和強(qiáng)鎮(zhèn)“兩大目標(biāo)”,突出抓好項(xiàng)目建設(shè),、民生建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、干部作風(fēng)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn),著力打造和諧,、穩(wěn)定、發(fā)展的南霞口鎮(zhèn)”,。
在新的一年里,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,突出抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作,,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,。
一是著力于項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。20__年我鎮(zhèn)將繼續(xù)突出“項(xiàng)目,、環(huán)境”兩個(gè)關(guān)鍵詞,進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,推進(jìn)招商引資,優(yōu)化投資環(huán)境,,積極構(gòu)筑園區(qū)發(fā)展載體,努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和活力,。集中全力抓項(xiàng)目,,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,將以大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,實(shí)行全方位,、全程式優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保這些企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。著力抓好總中聯(lián)集團(tuán)東光水泥粉末續(xù)建項(xiàng)目,、青峰車體模具項(xiàng)目等具有帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)的大項(xiàng)目,增加扶持傾斜度,,促使這些大項(xiàng)目越做越強(qiáng)。集中財(cái)力抓園區(qū),,促進(jìn)園區(qū)集聚發(fā)展,20__年重點(diǎn)打造以青峰車體模具為龍頭的南霞口鎮(zhèn)鑄造產(chǎn)業(yè)園區(qū),、中聯(lián)水泥產(chǎn)業(yè)園、燕臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)轉(zhuǎn)中心,。進(jìn)一步完善燕臺(tái)小區(qū)、北肖塑料小區(qū),、道路、水,、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商,,增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。20__年將以投資大,、產(chǎn)業(yè)新、技術(shù)含量高,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目為招商重點(diǎn),不斷拓展招商領(lǐng)域,,創(chuàng)新招商方法,。爭(zhēng)取20__年全鎮(zhèn)引超億元項(xiàng)目2家,。集中全力優(yōu)環(huán)境,為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間,。20__年,我鎮(zhèn)將全力實(shí)施“以誠(chéng)招商,、以信養(yǎng)商、服務(wù)興商”,,把促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)富民工程,,統(tǒng)一打造政策“洼地”、服務(wù)“高地”,。
二是著力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“十項(xiàng)活動(dòng)”工作,,把改善民生質(zhì)量作為建設(shè)和諧南霞口的重要保障,突出抓好廣大人民群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題。為群眾辦一批好事,、實(shí)事。1,、抓好植樹造林工作,。20__年春季計(jì)劃新種植樹木200畝,,104國(guó)道兩側(cè)100畝,河渠600畝,,片林200畝,涉及西孫,、東塘、郭家坊等10個(gè)村農(nóng)田林網(wǎng)20__畝,。2,、抓好總投資2400萬元涉及8個(gè)村的黃灌區(qū)項(xiàng)目,。3,、抓好總投資4300萬元的涉及16個(gè)村的小農(nóng)水改造項(xiàng)目。4,、抓好大胡集中心至學(xué)校,、堡子至堡南路,、倉(cāng)四,、南霞口內(nèi)街至車站3.9公里道路翻修,。5、抓好投資320萬元的東塘小學(xué)平改樓項(xiàng)目,、投資306萬元的鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓,、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,,順利投入使用。
三是著力于干部思想作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效提升工作效能,。完善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部管理、教育,、考核和監(jiān)督機(jī)制,倡導(dǎo)“責(zé)任比能力更重要,、現(xiàn)場(chǎng)比會(huì)場(chǎng)更有效,、實(shí)干比表態(tài)更可靠”的意識(shí),著力解決“庸懶散慢”等突出問題,,確保上下步調(diào)一致、上下一心,,將縣委縣政府各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到位,為建設(shè)幸福南霞口提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。
藥劑科個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
轉(zhuǎn)眼間,20__年又過半了,,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),,而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) ,、知識(shí)管理
20__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,,達(dá)到了較好的效果,。
數(shù)據(jù)回顧:
(1),、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,,排名前列。
(3),、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20__年,,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2,、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),,遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),,我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題,。
3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,,集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,,為第一批查核單位,。
4,、參加知識(shí)管理年會(huì),,黃石公司大放光彩,。
4月28日,,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。
在本次大會(huì)上,,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),,著實(shí)給力,。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),,本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2),、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),,其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào),。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) ,、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1,、調(diào)整考核思路,,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20__年,,通過與部門班組的溝通,,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,,認(rèn)為“面積越大,,做得事情越多,,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,,索性放棄。針對(duì)這種情況,,20__年公司調(diào)整考核思路,,引導(dǎo)員工“有做必有果”,,班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”,。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),,持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20__年制定的推進(jìn)思路,,各部門積極開展部門或班組自查,,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題,。
3,、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性,。
公司月度查核,,部門主動(dòng)上報(bào),,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性,。
4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn),。
(三),、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,,成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動(dòng),,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,,并解決存在問題,。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),,引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20__年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),,生產(chǎn)人員減少,,達(dá)到了“減員增效的”目的,。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20__年新增職責(zé),,通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。
1,、員工自助查詢,。
2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),,月度erp維護(hù)正常,,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。
3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,,順利取得結(jié)業(yè)證書。
二,、上半年工作不足:
1,、深入一線不夠,,基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。
2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,,工作滯后,,致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3,、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,,研究不深,,理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,,自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展,。
5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),,對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三,、下半年工作計(jì)劃:
1,、知識(shí)管理
(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單,,梳理部門常規(guī)文檔,,建立km文檔上傳檔案,,按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,,為公司高管定制專有的km門戶,。
(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),,奮力躋身集團(tuán)前12名。
2,、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。
(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力,。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3,、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,,充分激勵(lì)班組員工,。
(2),、規(guī)范員工考勤管理,,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。
4、e-hr人事信息管理
(1),、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
藥劑科個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
隨著時(shí)間的流逝,,加入百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)20__年的工作以予在20__年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,,完善自我,。20__年過去了,,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,,從而也讓我學(xué)到了很多,,使我在工作方面有了很大的提升,,13年的工作做出以下總結(jié);
一,、工作總結(jié):
1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。
2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款, 核對(duì)無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,, 余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,, 同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí),。
3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),,按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,, 并掌管保險(xiǎn)柜,、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票,。
5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。
6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),,嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,做到日清月結(jié),。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬,。
8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,,保守公司秘密,,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表,。
9.做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作,。
二,、20__年的工作計(jì)劃
1.吸取13年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),,來進(jìn)一步完善自己的工作。
2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。
3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,把分內(nèi)的工作做好,。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的20__年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過,。
在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠(chéng)的表示感謝!
藥劑科個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
在區(qū)畜牧獸醫(yī)局和地方黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過獸醫(yī)站全體職工的共同努力,,緊緊圍繞畜牧獸醫(yī)局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn),,很抓落實(shí),以示范帶動(dòng)為引領(lǐng),,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)整體發(fā)展,,取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一 、指導(dǎo)思想
全站統(tǒng)一思想,,使大家認(rèn)識(shí)到,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,以群眾滿意為標(biāo)尺,認(rèn)真開展日常工作,,推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;深入貫徹落實(shí)《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《畜牧法》,、《動(dòng)物防疫法》,、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),。
二,、突出重點(diǎn),,切實(shí)完成各項(xiàng)工作
(一)切實(shí)抓好春防工作,。我站把春防工作作為今年上半年年度工作的重中之重,,同時(shí)分派技術(shù)精干人員,采取分片分社,,責(zé)任到頭,嚴(yán)格按照“村不漏組,、組不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,其中免疫了豬口蹄疫,、高致病性豬藍(lán)耳病,、豬瘟各1.314萬頭,、??谔阋?.081萬頭、羊口蹄疫0.315萬頭,、雞禽流感5.715萬羽,、鴨禽流感6.768萬羽,、鵝禽流感0.486萬羽,、雞新城疫5.25萬羽;建立了免疫檔案等;確保了免疫密度和質(zhì)量,。
(二)抓好檢疫及食品安全工作,。加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫“四到位”,,要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)到崗,,按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫,,嚴(yán)格杜絕不合格肉品出場(chǎng),。上半年,,全鎮(zhèn)共實(shí)施產(chǎn)地檢疫生豬1955頭,、禽類4714羽,、屠宰檢疫豬1864頭,,全鎮(zhèn)共收檢疫費(fèi)13943元,。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),,認(rèn)真完成飼料,、獸藥,、養(yǎng)殖及屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”等各項(xiàng)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)任務(wù),,擴(kuò)大抽查覆蓋面,提高檢測(cè)頻次和密度,,其中共用“瘦肉精”檢測(cè)卡221張。
(三)切實(shí)開展惠民工程,。一是加強(qiáng)宣傳,。通過村社干部,,以會(huì)代訓(xùn)等形式,,切實(shí)宣傳好中央財(cái)政實(shí)施能繁母豬死亡保險(xiǎn),、向規(guī)?;l(fā)展畜牧業(yè)以及退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等惠民工程,,鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性;二是嚴(yán)格執(zhí)行惠民工程。及時(shí)落實(shí)相關(guān)惠民工程的補(bǔ)貼等,。
三,、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展
為大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;B(yǎng)殖發(fā)展要求,今年我站在年初推進(jìn)了實(shí)施方案,使得全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶有11戶,、養(yǎng)牛大戶有2戶、養(yǎng)羊大戶14戶,、養(yǎng)鵝大戶6戶、1個(gè)養(yǎng)鵝基地,、養(yǎng)雞大戶2戶,。
四,、存在的不足,。
1,、是農(nóng)戶對(duì)養(yǎng)殖積極性不高,市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,、發(fā)展不平衡,。2、是防檢管理工作有待于加強(qiáng),,由于交通條件和現(xiàn)有體制,,導(dǎo)致防檢管理工作難度不斷增大,。
五,、下半年的工作打算:
通過半年深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,工作的自覺性有了很大的提高??v觀半年的工作,雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,,同上級(jí)的要求還有差距,我們將以此為契機(jī),,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,,為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、及時(shí)的服務(wù),,為全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn),。
藥劑科個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了,,在這里的工作當(dāng)中,,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,,從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,真的是有失有得啊 !回顧即將過去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結(jié)了,,也希望通過這個(gè)的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議,。
一、先來個(gè)工作總結(jié):
從學(xué)校出來到現(xiàn)在也有一年了,,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,,做的時(shí)間都不是很長(zhǎng),那時(shí)候的我們都很盲目,,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢,,這樣的生活雖然比較穩(wěn)定,但是天天重復(fù)著一樣的事,,人的思想都會(huì)麻痹,根本無法成大器,,因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價(jià)值和能力,,我便辭掉了在深圳的工作,,來到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業(yè),,我感覺很多老板都是從銷售做起來的。在杭州的這半年雖然掙得錢不算多,,但是卻學(xué)到了很多的東西,,各方面的能力也得到了一些提高,。
二,、工作中存在的問題:
(1)由于之前都是用業(yè)余時(shí)間以電子商務(wù)的形式在做銷售,而現(xiàn)在都是需要上門拜訪的,,所以不是很適應(yīng),,溝通方面會(huì)遇到一些問題,同時(shí)對(duì)于我自己也是一個(gè)挑戰(zhàn);
(2)對(duì)業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,,對(duì)產(chǎn)品也沒有一個(gè)確切的了解和認(rèn)識(shí);
(3)在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺,,有很多地方還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)完善和學(xué)習(xí),,比如:對(duì)自己所做行業(yè)缺乏了解和分析,,對(duì)工作的定位認(rèn)識(shí)也不足,,工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,加強(qiáng)自己對(duì)工作的認(rèn)知能力,,爭(zhēng)取做到最好;
三、工作中的心得;
(1)在深圳的半年當(dāng)中,,我與同事之間的相處也比較和睦,,在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,在互相信任的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定的攻無不克,戰(zhàn)無不勝的,。上半年的很多工作都是大家一起完成的,,在這個(gè)過程中大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大的提高了工作的效率;
(2)工作的每一步都要用心去對(duì)待,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,有些時(shí)候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績(jī),工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對(duì)自己的要求,,我覺得每個(gè)人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實(shí)現(xiàn)它;現(xiàn)在的我時(shí)常冷靜下來分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,也時(shí)常問自己到底付出了多少,時(shí)刻記得做事一定要用心,,不要把個(gè)人的得失看的太重,要有責(zé)任心;
(3)在杭州的半年工作當(dāng)中,,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),,深刻的理解到了做事一定要講誠(chéng)信,辦事一定要有效率,,與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分,客戶才會(huì)信任你對(duì)你放心,,這樣取勝的機(jī)率會(huì)比較大;
四,、工作中的教訓(xùn):
經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人還有很大差距,,主要可能體現(xiàn)在我的工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方,,仔細(xì)總結(jié)一下,,自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:(1)工作條理不夠清晰,,沒有分清主次和輕重緩急;(2)對(duì)工作流程不夠熟悉;(3)工作不夠細(xì)心;(4)工作方式不是很靈活,,沒有找到好的方法;(5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;(6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),,有點(diǎn)拖沓的感覺;(7)人有的時(shí)候比較懶惰;
五、__年工作計(jì)劃:
__年工作的主要發(fā)展方向是:戶外亮化,、標(biāo)書、辦公用品,、辦公耗材,、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會(huì)不較大,,一定要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的綜合能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。
以下是本人__年重點(diǎn)要提高的地方:
(1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
(2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;
(3)要提高以大局為重的觀念,,把是否對(duì)自己有利或者帶來的利潤(rùn)作為衡量的標(biāo)尺;
(4)把握一切機(jī)會(huì)提高自己在銷售上的能力,加強(qiáng)平時(shí)的工作總結(jié);
(5)工作方式要精確化,,用心去思考和實(shí)踐;
工作中多余客戶溝通交流,聽聽他們的一些經(jīng)歷,,多學(xué)習(xí)他們好的方面,盡量做到多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
以上就是本人對(duì)自己年度的一個(gè)總結(jié)和下年的發(fā)展方向,。歡迎各位給我提建議!