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2023年建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 20:21:57
2023年建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-01-30 20:21:57     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)篇一

一,、工作情況

20__年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是__

二,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面.

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,,才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)工作積極主動(dòng),,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2完善工序交接制度、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,,對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,,建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,,從報(bào)量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

三,、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量,,厚積而薄發(fā)

20__我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,,全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià),、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,,我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天,。

四、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),,在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí),,使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),,并采用抓試點(diǎn),,選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,施工過(guò)程中,,施工人員著裝整齊,,持證上崗,操作規(guī)范,,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,,對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五,、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),,深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何事故,,全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,,就是落后”的企業(yè)理念,,精心施工,塑造精品,。為企業(yè)樹(shù)立良好形象,,提高信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ),。

六,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,,進(jìn)行資金控制

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,,專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,,抓成本過(guò)程控制,。新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算,、干后有決算。通過(guò)規(guī)范管理,,項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,,資金十分緊張,,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,,加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果。

七,、20__年工作目標(biāo)

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,我們重視過(guò)去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,,但決不是沾沾自喜,,固步自封。當(dāng)前,,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒(méi)有什么困難是克服不了的,沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好,,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋,。我們公司的明天會(huì)更好,,我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛,謝謝大家,。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)篇二

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過(guò)去一年的工作,,有進(jìn)步,、有收獲、有成績(jī),,同時(shí)也存在著不足?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足,,20__年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集,、整理工作,由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中,,同時(shí)進(jìn)行主體施工,,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,,晚上加班整理資料,。盡管如此,仍出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況,。

(二)下半年的工作——相對(duì)輕松

下半年,美諾華,、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái),。

二、崗位職責(zé)的履行

1,、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路,、料場(chǎng),、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,,并及時(shí)反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,,避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來(lái),各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順利,,施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行。

2,、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙,,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

(2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。

(3)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的,,積極尋找解決方案,,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行,。

3,、質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,,檢查材料外觀,,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用,。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4,、進(jìn)度控制

(1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,,在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,,在確保質(zhì)量,、安全的前提下,限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度,。

5,、成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,,合理確定材料損耗量,,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本,。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi),。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí),。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,,及時(shí)消除安全隱患,。

(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng),。

7、資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,,確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓,。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),,避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作,。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提高自己,。20__年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格,,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20__年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科。

三,、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20__年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范,,如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,,公司已購(gòu)買整套的規(guī)范,,在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二)問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后

20__年的工作整體上開(kāi)展順利,,但也存在一些問(wèn)題,。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,,因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間,。

(三)20__年努力地方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,,開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作,,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才,。

2,、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在20__年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī),。

4,、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開(kāi)展工作,。

四,、總結(jié)

回首舊年,既是緊張的一年,,也是充實(shí)的一年,。展望新歲,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)篇三

在這一年時(shí)間里,,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開(kāi)始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過(guò)程中,,本人服從公司安排,,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外,,在實(shí)際操作過(guò)程中,,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位,。

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了此次考試,,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

二,、熟悉工程基本情況,,做好開(kāi)工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,,首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo),。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,,計(jì)劃本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開(kāi)工,,計(jì)劃工期兩年,,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,,本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

三,、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,,確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn)。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,,盡量做到少返工或不返工。

2,、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3,、做到,口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹(shù)立監(jiān)理形象,。

4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?/p>

四,、確保施工進(jìn)度及投資控制,,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序。

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2,、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量,。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,向業(yè)主提出合理化建議,,減少投資,。

總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)篇四

_____二期工程自20__年_月_日正式開(kāi)工,,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,,在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),,工程已順利竣工,。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

現(xiàn)將我們?cè)赺____________工程的施工情況匯報(bào)給您們,。

一,、履行合同情況

自20__年_月_日正式開(kāi)工至工程竣工,歷時(shí)_個(gè)多月時(shí)間,,為了保證圓滿地履行合約,,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:

首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才,。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名,,中級(jí)職稱以上人員28名。

其次,,強(qiáng)化管理,。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,,我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量,、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《________工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,,并且得到了有效地運(yùn)行,。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件

第三,、施工計(jì)劃科學(xué)周密,。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性,。

履行合約情況如下:

1、按期開(kāi)工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,,在吃飯,、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,,20__年_月_日我們做到了按期開(kāi)工,。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,,在開(kāi)工后的第三個(gè)月,,即20__年_月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo),。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響,,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),,保證了防波堤工程石料供應(yīng),。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船,、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,,在極其窩工,、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng),。

到20__年_月_日裝運(yùn)完最后一船石料,,鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。

3,、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,,我項(xiàng)目部于__年_月_日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入__年_月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日,。

4,、施工質(zhì)量

從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》,、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,,施工二處,、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次,。在各方共同努力下,,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求,。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格,。

5,、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,。沒(méi)有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改,。

6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

加強(qiáng)綜合治理,,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件,、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然,。注重生活區(qū)和辦公區(qū),、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工,。

7,、

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),,嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今,,未發(fā)生泄密事件,,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理,。

8,、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令,。

二,、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求,,完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3,,堤心石開(kāi)采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3,,合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3;

2、完成了覆蓋層,、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3;

3,、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3;

4、修建上山公路及其它公路2212m;

5,、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

6,、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米;

7、完成了攔石壩砌筑170米;

8,、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬(wàn)m2,。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的,。我們能順利交接,,沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的,。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作,。還有質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助,。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié) 施工單位個(gè)人工作小結(jié)篇五

__建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始,。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對(duì)開(kāi)發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,,同時(shí)將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié),。

一、在建工程情況

__工程正蒸蒸日上,。由于工程開(kāi)工挖土期間,,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素,。為此,,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,,從頭盯到尾,,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將__工程圓滿完成,,并向業(yè)主、監(jiān)理交待,。

二,、工程質(zhì)量

__項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)管理和治理,在__公司的帶領(lǐng)下,,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn),研究解決,,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

三、安全生產(chǎn)

今年__工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,,這是可喜的,,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn),,項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),,投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,,取得了較顯著的效果,。

我們?cè)诎踩珯z查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

四,、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。__項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者,。

五,、工程施工碰到的問(wèn)題

__工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),,我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,,給業(yè)主,、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。

六,、團(tuán)結(jié)管理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,,營(yíng)造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督,、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,,了解工程各方面情況,,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,,項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

今年顯得暮氣有余,朝氣不足,,這一年走的是那樣艱難,,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責(zé)任心,,但__工程我們沒(méi)有放棄過(guò),,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。

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