在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇一

大家好!

我叫____,，現(xiàn)任職于____酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人,、本部門的.述職報(bào)告,。作為酒店人力資源部的一員，個(gè)人認(rèn)為本部門務(wù)必要為酒店做好五件事情,，分別是：為酒店“選人”,、為酒店“管人”、為酒店“留人”,、為酒店“育人”,，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。

首先,，選人,。

海爾集團(tuán)管理制度中曾提到這樣一句話“一個(gè)企業(yè)若想做好，只需要管四樣?xùn)|西,，管人,、管物,、管財(cái)、管信息,，而后三樣的管理又都需要人來掌控,。”由此可見,，人員對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、媒體,、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才,。

其次,，管人。

中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”,，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外,，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學(xué)完善的管理制度,，使得每位在職員分工明確,、各持其職，進(jìn)而使酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊的進(jìn)行下去,。

再次,，留人。

本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個(gè)月,，但通過認(rèn)真觀察和細(xì)心接觸,，本人得到這樣一個(gè)結(jié)論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個(gè)特點(diǎn)-服務(wù)精神、奉獻(xiàn)精神,。因?yàn)橄矚g這個(gè)行業(yè)所以才一直堅(jiān)持著,，因?yàn)榫邆浞?wù)精神所以才一直不愿懈怠。

日常生活中不難發(fā)現(xiàn),，公務(wù)員都享受雙休假期,，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調(diào)休;另外,，逢年過節(jié)的時(shí)候,，大家本應(yīng)該在家和家人團(tuán)聚分享天倫之樂，而服務(wù)行業(yè)的人員卻一直堅(jiān)守在自己的崗位上為客戶服務(wù),、為酒店做貢獻(xiàn),，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻(xiàn)精神的人。

一個(gè)既有服務(wù)精神，又有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì),，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的,。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是,，為酒店制定一份好的,、合適的、優(yōu)厚的福利待遇,，以此達(dá)到為酒店留人的目的,，最終將酒店人員的流動(dòng)率降低到最小化,。

第四,，育人。

選拔人才,、管理人才,、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠(yuǎn)發(fā)展,，最主要還是培育人才,。人力資源部需要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己思?lì)員工、進(jìn)而發(fā)掘人才,，再通過在職人員不同時(shí)期的不間斷培訓(xùn)為酒店培育人才,，最終使得酒店的人才層永不停斷。

最后,，人力資源部作為酒店的核心行政部門,，做好各級員工的考勤工作、人事檔案,、勞資談判等都是必須的,，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作,，起到上傳下達(dá)的作用,，并隨時(shí)做好為各部門提供后勤服務(wù)的準(zhǔn)備。

作為人力資源部一員,，以上事項(xiàng)都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成,。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學(xué)完善的管理制度、修訂和健全員工手冊,、嚴(yán)謹(jǐn)完善各項(xiàng)管理制度的運(yùn)作流程,、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓(xùn)課件,，以及處理其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的臨時(shí)事項(xiàng),。

人力資源部會以實(shí)際行動(dòng)為酒店做出貢獻(xiàn)，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進(jìn)步、共成長!

謝謝大家,，我的述職報(bào)告到此結(jié)束!

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇二

公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處,，請同志們提出寶貴意見,，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝,。

今年以來,，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，工作上取得了一定的成績,，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,， 不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé),、任勞任怨,、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí),。在政治思想上,，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí)?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下：

一,、主要工作開展情況

回顧這一年來，本人主要組織負(fù)責(zé)了____天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工,。____項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小,，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多,，現(xiàn)場泥濘難行,，道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于____項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是是,，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍，克服了種種困難,，安全順利的將工程施工完成。10月23日,，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān),，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間,，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊(duì)伍,、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場,。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),，只等甲方藍(lán)圖一到,，馬上就可以動(dòng)土開工?？偟恼f來,，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大,，感覺也特別累,。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)：

(一)、提高自身素質(zhì),，不斷的學(xué)習(xí)

今年來,，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,，審視自己,，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己,，要想當(dāng)八冶鐵軍,，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。為了提高自身綜合能力素質(zhì),，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國一級建造師,，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù),。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質(zhì)不斷提高,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意,。

(二),、確保安全，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,，萬一出個(gè)事故,，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了,。要想順利完成工作,，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范,、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守,。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé),，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),，更是對自己負(fù)責(zé)。一年來,，現(xiàn)場有不少的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持以人為本,，對工人負(fù)責(zé),，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。____天泰鋁廠工期緊,，下雨天氣居多,，場地狹小，高空作業(yè)多,，交叉作業(yè)多,。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn),，可最終,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下,，我們圓滿的完成了任務(wù),，工程順利完工,。

(三)、注重原材料消耗,，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系,。____項(xiàng)目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌,，防止多余浪費(fèi),，掉下的混凝土、砂漿均每天清理,，回收使用,。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,，因此現(xiàn)場完工時(shí),，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管,、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場,，回收扣件,、釘子、鐵絲等,，減少了料具的丟失損耗,。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益,。

(四)、堅(jiān)守崗位,，團(tuán)結(jié)下屬,，激發(fā)員工熱情

作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一年來,，我一直堅(jiān)守工作崗位,，雖然____現(xiàn)場離我家也就200公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家,。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊,，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加,，甚至都沒有考試,。報(bào)考了一級建造師，也沒時(shí)間去參加考試,。我常年帶領(lǐng)員工出門在外,，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,，沒機(jī)會駐守在金昌施工，沒機(jī)會回家里照顧父母和妻兒,，雖然心里有些不平衡,，但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大,，心中還是感到非常欣慰,，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi),。在日常工作,、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講,，困難事都愿意找我辦,。俗話說：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,，必須保證每人每天至少半斤肉,，讓大家吃好住好，才不會想家,，才有力氣干活,。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重,，以項(xiàng)目部利益為重,，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,，但是也存在著不足。

首先,，____地區(qū)4個(gè)倉2個(gè)煙囪,，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散,，施工作業(yè)面大,，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人,。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,，測量,、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù),，現(xiàn)場管理不能面面俱到,，顯得不夠細(xì)。

其次,，自己的性格比較直,，在工作壓力大，面對困難多的情況下,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題,。

再次,，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來,，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些,。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高,。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中,，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

1,、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展,，放下包袱,，積極主動(dòng)去工作。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，提高管理水平,。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場，及時(shí)處理各種問題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,。我會嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,。

4,、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,，要重點(diǎn)突出安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、效益,。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象,。對外要千方百計(jì)地滿足甲方,、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤,。

最后，我相信,，我有信心和決心,，一定會把工作做的更好,，不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職,，如有不當(dāng)之處,，請大家提出寶貴意見。謝謝!

述職人：______

20____年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字5

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已過,，在這一年的時(shí)間里,，我充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持,，生活上的關(guān)心和照顧,，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己,，定位自己,，為做一個(gè)合格的工程經(jīng)理而奮斗。以下是我這一年的述職報(bào)告,。

一,、思想方面

1、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程經(jīng)理,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

自己畢竟是剛來公司不久,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下要客戶滿意,，我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和____培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目,，全面提高自己,，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識，更看到了差距,，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

2,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作為主，安全施工,，文明施工,，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。己所不欲,，勿施于人,。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說的好：喊破嗓子,，不如做出樣子,，作為一個(gè)工程經(jīng)理，如果在臺上說的一套,，臺下做的又是一套,，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，要求他人做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反,。什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、工作方面

1,、確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿意,。制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，工程經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同施工方,，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通,，獲取工作量和工作要求,，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。把握工程質(zhì)量,，進(jìn)度,，安全。經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通,、與甲方保持親密聯(lián)系,，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題,。

2,、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率,。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。不斷豐富知識，提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己,，力求做到嚴(yán)謹(jǐn),，堅(jiān)持和開放。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi),。

3,、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工程部定期組織進(jìn)行對施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以安全保質(zhì)量,、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

三,、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責(zé),，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足,。在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字4

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年根據(jù)____分公司的工作安排,，我作為分公司工程部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。任職期間，在安全管理方面,，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面,，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理,，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面,，組織編制各在建項(xiàng)目的一級進(jìn)度計(jì)劃,，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面,，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作,。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個(gè)人工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：

一,、工作情況

作為工程部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本,，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)____公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立分公司工程安全管理制度,，加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè),，降低安全事故發(fā)生的概率,，順利的通過了____公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。

工程部內(nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng),，從車輛安全管理,、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面,，組織進(jìn)行全面的安全檢查,，對檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查,，確保消除各項(xiàng)安全隱患,，保證施工安全。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的'主題,，更是施工管理追求的目標(biāo),，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一,，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念,。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前,，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,，從設(shè)備進(jìn)場到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制度,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%.

二、不足之處

在征地協(xié)調(diào)方面,，介入不夠迅速,，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài),。由于種種原因致使了____項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況,，而____項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異,。和部門員工的溝通不到位,，這主要取決了我工作的安排。今年主要在外跑征地事宜,，大部分的時(shí)間都在和各相關(guān)部門做工作,，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難,，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性,，致使部門工作較為被動(dòng),。在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系,。

三,、今后的努力方向

在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力,，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理,，嚴(yán)抓落實(shí),，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo),。

一年的時(shí)間很快就過去，我知道這不是終點(diǎn),，而是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望,，帶領(lǐng)工程部全體成員,，努力完成分公司的績效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字3