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銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 (五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-03 23:15:31
銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 (五篇)
時間:2023-07-03 23:15:31     小編:zdfb

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 篇一

今天,,按照____中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領導們做以下總結,,不當之處,,請批評指正。

(一)積極學習,,不斷提升,,做個合格的保險管理者。

分公司上半年組織全省四級機構負責人專業(yè)知識培訓,,本人踴躍報名,,積極參加。學習期間積極配合,,善于溝通,、尊重他人、關心他人,,并在學習結束后獲得優(yōu)秀組員,。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構高管人員培訓學習,學習過程中一如既往的刻苦努力,、虛心好學,并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學員證書,。通過這幾次學習,,使我對保險學科的基礎理論、保險學的基礎知識,、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解;學習培訓后,,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認識,,對各種具體的保險業(yè)務的具體業(yè)務程序,、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

(二)積極主動的做好全面業(yè)務的推動工作,。

按照公司黨委,、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務,,針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,,重點做了以下幾方面的工作:

一是緊抓續(xù)保業(yè)務,。由于受大市場環(huán)境影響,20____年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),,新增業(yè)務的發(fā)展較為緩慢,,故在整體業(yè)務增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點,。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析,,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務人員手中,,使其達到每筆業(yè)務都心中有數(shù),,每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,,效果比較理想,。

二是大力開展渠道業(yè)務建設。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策,,我于上半年與____鵬華汽貿(mào)友好合作,,簽訂協(xié)議,自此____營銷部有了第一家車商渠道隊伍?,F(xiàn)如今,,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產(chǎn)出,為我司業(yè)務發(fā)展做出杰出貢獻?,F(xiàn)階段,,我正積極與北京現(xiàn)代____店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪,增進交流,,加強聯(lián)系,,對今年及下年的合作事宜進行商討,基本達成了共識,,預計不久會有業(yè)務產(chǎn)出,。

(三)理順業(yè)務發(fā)展思路,為明年業(yè)務全面啟動打好基礎,。

一方面加強內(nèi)部建設,,積極研究出臺相應的內(nèi)部管理政策和工作措施, 在嚴肅工作紀律的同時人性化管理,。對每位業(yè)務人員做到每天溝通,,遇到業(yè)務發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,,為他們送上一份鮮花和祝福,。

第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場,、運輸公司,、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系,,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務,,同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展,。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠,,我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽,,加深我司品牌在當?shù)氐挠绊懀赺___縣人民心中樹立起美好的大地保險形象,。

(四)存在的問題和不足,。

在今年,工作中雖取得了一些新的進步和成績,,但距離上級公司的要求還存在著許多不足,。主要表現(xiàn)在:一是細想業(yè)務素質的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務與學習的兩者關系,,平日大部分時間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作,,用于業(yè)務知識學習的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差,。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正,。

述職人:

20____年____月____日

銷售管理人員述職報告怎么寫范文篇3

銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 篇二

尊敬的領導:

20____年,在上級領導和同志們的關心,、支持和幫忙下,,我認真履行職責,堅持塬則,,無私奉獻,,一方面認真學習,注重政治理論和業(yè)務潛力的提高;另一方面嚴格要求自己,,自省自律,,清白做人,務實干事,,圓滿完成了各項工作任務。此刻我從德,、能,、勤、績,、廉五個方面作如下總結:

一,、認真學習,不斷增強道德素質

我自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想道德素質,,提高領導潛力和管理水平。在思想和政治上,,不斷完善自己,,堅持做到“在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,,在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,,我歷來顧全大局,牢記全心全意為人民服務的宗旨;在生活上,,我始終持續(xù)正派的生活作風,。

二、注重求真務實,,不斷提高工作潛力

透過不斷學習,、積累,我在組織管理潛力,、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了我校各項工作有序運行,。同時,我在工作中能以身作則,,在全校大力發(fā)揚求真務實之風,。

三、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,,不斷取得新進展

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,對工作中遇到的難題,,總是竭盡所能予以解決,,始終能夠盡職盡責,任勞任怨,,樂于奉獻,、不斷創(chuàng)造、不停奮進,。在我的帶領下,,單位全體干部職工能全力以赴,認真遵守各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質量,,保證了全校工作的正常開展。

四、盡職盡責,,扎實工作,,不斷取得新成績

我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,任勞任怨,團結班子成員帶領全體干部職工一齊去開創(chuàng),,不斷取得新成績,。如我校排除萬難,用心籌措資金____,,建筑面積達______平方米;成功建立______學校;透過省一級教案檔案驗收工作等,。

五、不斷改善作風,,注重廉潔自律

在工作崗位上,,我能維護大局,注重團結,,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,從思想上,、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致,。在廉潔自律方面,始終以高標準嚴格要求自己,,率先垂范,,以身作則,時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,。透過加強自身的建設,,自覺將廉政建設貫穿于日常工作始終,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨,,樹立了廉潔奉公,、執(zhí)政為民的服務意識。

當然,,工作中也存在一些不足和問題,,我決心在今后的工作中認真克服,努力改善,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

銷售管理人員述職報告怎么寫范文篇2

銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 篇三

尊敬的領導:

20____年,在上級領導和同志們的關心、支持和幫忙下,,我認真履行職責,,堅持塬則,無私奉獻,,一方面認真學習,,注重政治理論和業(yè)務潛力的提高;另一方面嚴格要求自己,自省自律,,清白做人,,務實干事,圓滿完成了各項工作任務,。此刻我從德,、能、勤,、績,、廉五個方面作如下總結:

一、認真學習,,不斷增強道德素質

我自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,提高思想道德素質,,提高領導潛力和管理水平,。在思想和政治上,不斷完善自己,,堅持做到“在認認真真學習上有新進步,,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,,我歷來顧全大局,,牢記全心全意為人民服務的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風,。

二,、注重求真務實,不斷提高工作潛力

透過不斷學習,、積累,,我在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了我校各項工作有序運行,。同時,,我在工作中能以身作則,,在全校大力發(fā)揚求真務實之風。

三,、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,不斷取得新進展

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,對工作中遇到的難題,,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責,,任勞任怨,,樂于奉獻、不斷創(chuàng)造,、不停奮進,。在我的帶領下,單位全體干部職工能全力以赴,,認真遵守各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質量,保證了全校工作的正常開展,。

四,、盡職盡責,扎實工作,,不斷取得新成績

我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,,任勞任怨,,團結班子成員帶領全體干部職工一齊去開創(chuàng),不斷取得新成績,。如我校排除萬難,,用心籌措資金____,建筑面積達______平方米;成功建立______學校;透過省一級教案檔案驗收工作等,。

五,、不斷改善作風,注重廉潔自律

在工作崗位上,,我能維護大局,,注重團結,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致,。在廉潔自律方面,,始終以高標準嚴格要求自己,,率先垂范,以身作則,,時刻做到自重,、自醒、自警,、自勵。透過加強自身的建設,,自覺將廉政建設貫穿于日常工作始終,,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨,樹立了廉潔奉公,、執(zhí)政為民的服務意識,。

當然,工作中也存在一些不足和問題,,我決心在今后的工作中認真克服,,努力改善。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

銷售管理人員述職報告怎么寫范文篇2

銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 篇四

尊敬的領導:

您好!

公司是有公司的所有員工共同組成,,管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展,,才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

一,、做好員工的基礎培訓

精英是所有公司都渴望得到的,,但是世界這么大,真正的精英也不一定會來到我們這里,,就算來到了這里也不一定會一直留下去,,因為這樣的精英都是其他地方來的,對公司沒有歸屬感,,也就不會為公司盡心盡力的去付出,,所以做好自己公司的人才儲備才是最關鍵的,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,,但是這些人都是公司可以信賴的,,都是公司的正真中間力量,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得公司整體飛躍,,員工即使基層,,也是中間力量,做好培訓,,傳授工作技巧,,培養(yǎng)他們的能力,他們所學到的知識也會運用到公司工作中,,舍不得花費小代價去培訓自己的員工,,這就相當于不愿意加固自己的基礎,,每個公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng),外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進,,但是很多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,,也只有他們對工地有感情,愿意一直做下去,。

二,、提升員工對公司的認同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,,從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高,,如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個新來的員工,,我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感,讓他們接受公司,,認同公司,,愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長,需要通過舉行一些活動,,來增加感情,,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得開心,,過的快樂,,這樣才能夠使得他們愿意為公司發(fā)展付出自己的力量。

三,、公平公正,,賞罰分明

作為管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,,不因為自己的喜好行事,,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,,發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,,因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢,不要把他人當傻子,,犯了錯一定要懲戒,,一是要告誡員工不準再犯,,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒,。

四,、知人善用

管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,,有的人擅長交際,,有的人技術不錯,有的人有想法等等,,對待不同的人,,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點,適當?shù)恼{(diào)整他們的工作,,讓他們發(fā)揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的,。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,,去完善去進步,。

述職人:______

2021年__月__日

銷售管理人員述職報告 銷售管理人員述職報告 篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我于 ______11月27日進入精瑞運動健身俱樂部紹興分公司,。半年多來,,在各位領導的指導和同事們的關心幫助下,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,,積極配合店長做好本職工作,,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,,并于今年5月6日較好地完成了銷售業(yè)績,。根據(jù)公司管理人員有關要求的通知精神,現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領導和同志們做以匯報交流:

一,、半年所做的工作及相關銷售情況

一是從銷售業(yè)績看,。20____年上半年,我從事的銷售工作,,在紹興地區(qū)全年銷售7萬多元,,并超額完成了公司下達的指標。二是重新理順銷售網(wǎng)絡,。前期我通過發(fā)放調(diào)查問卷等資料,,掌握市場客戶的基本需求,獲得第一手客戶資料,,為我拓展市場提供了寶貴的經(jīng)驗,。在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上,,我通過在紹興城區(qū)各商業(yè)中心如花潤萬家、國美電器,、水木清華,、富邦瑪凱龍、正大設點銷售,,進一步拓展銷售市場,。通過我們的努力,和每個客戶細致溝通,,耐心做工作,,進一步拓展了公司的客戶源。半年來,,我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人,,贏得了客戶的稱贊。四是進一步提高了為客戶服務的質量,。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導,。五是積極做好各月市場銷售分析工作,,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析,,并根據(jù)當月的銷售情況及結合半年銷售任務做好下月銷售計劃,。六是積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,,做好體育健身工作的協(xié)助和指導,。

半年來,自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展,,但仍存在一些問題:

1,、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場。

2,、健身房服務項目不齊全,。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,我們存在著保健康復的設施,、指導人員及輔導資料少的問題,,同時,浴室、按摩室等起促進鍛煉效果的配套設施也很少,。

3,、健身房服務質量不高。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠,,應加強建立個人檔案,、實行跟蹤服務,并將消費者的意見和建議及時反饋,,切實從其利益出發(fā)滿足需求,,也體現(xiàn)了健身房的良好服務質量和信譽。

4,、收費標準不穩(wěn)定,。目前,對消費者的收費通常有終身年卡,、五年卡,、三年卡、二年卡,、年卡,、季卡、月卡等形式,。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),,這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長期發(fā)展。

下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作:

1,、加強市場推廣,、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,,制定并實施銷售活動方案,,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,,確保市場的占有率,。

2、健全營銷網(wǎng)絡,。 完善客戶資料的建立,、保存和分類管理,負責客戶情況收集,、調(diào)查,。

3、做好業(yè)務人員培訓,、交流工作,,進一步完善銷售管理工作,。

4、服從大局,,團結協(xié)作,。

在日常工作中,努力完成公司領導布置的各項工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重、互相配合,。同時,,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔責任。

下半年,,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭如期完成下半年銷量任務,為實現(xiàn)公司做大做強的目標而努力奮斗,。

述職人:

20____年____月____日

銷售管理人員述職報告怎么寫范文篇4

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