總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

實驗室上半年工作總結篇一

本學期中,，花費了近兩個月，實驗室都對已有的儀器進行一次整理和清點，報損一批破損和淘汰的儀器,，根據(jù)《配備目錄》列出了增添的儀器清單,，增加添置

計劃是管理的開端環(huán)節(jié)，它的任務確定實驗室工作的總目標與具體細則,，開學初,，教務處對科學在實驗手段的應用上提出具體要求，實驗室根據(jù)學校工作規(guī)劃與各教研組工作計劃,，確定實驗室管理的目標,，制定出實驗室的工作計劃，使每個實驗員清楚,，什么時候做什么,，怎么做，由誰去做,，何時完成,。所以，我們100%的完成了本年度的實驗教學任務,。

1,、健全組織。校長室明確一名主管教學工作的副校長江濤同志協(xié)調實驗室工作,，教務處主任范圣明具體負責,，明確實驗員應負責實驗室日常工作，認真扎實地做好管理服務工作,，使學校實驗教學順利進行,。

2、建立制度,。建立了“實驗室工作人員職責”,、“儀器設備保管、使用,、維修制度”,、“儀器報損和損壞賠償制度”、“安全防護制度”,、等制度,，平時,，實驗室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項制度,。

3、學校和實驗室全體工作人員十分重視安全工作,，經(jīng)常檢查和維修實驗室的電路,、水路，常整理、維修和保養(yǎng)實驗儀器,，對實驗室采取一定的措施做到防塵,、防潮、防腐,、防火,、防盜，一年來實驗室無意處事故發(fā)生,。

4,、加強督查，不斷總結完善實驗室管理工作,。學校在各種經(jīng)常對實驗室工作,、實驗教學情況進行檢查，我們實驗室內部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作,，查漏補缺,，及時整改和補救，不斷改善管理,。 總結實驗室半年來的工作,，成績是有的，但也很煩瑣,因為本人是語文老師,對實驗室的管理比較生疏,所以難免也存在一些問題,，主要是教學工作比較繁重,，平時的實驗準備還需要進一步規(guī)范到位，其他科學老師都是上語數(shù)主科的,，專業(yè)化方面還有待提高,。下一年度我們將進一步發(fā)揚成績，創(chuàng)造條件,，克服存在的問題和缺點,，使實驗室建設再上新臺階，完全能適應素質教育的要求,，為進一步提高教育教學質量服務,。

實驗室上半年工作總結篇二

一、概述:

中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名,，其中試驗室主任1名,、檢測工程師1名、檢測員3名,、試驗工1名,、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站,。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名,，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場,。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,，于__年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村,，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導,，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外,，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作,。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作,，建立試驗室管理制度,、計量管理制度、儀器操作規(guī)程,、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度,，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律,，強化試驗室工作,。

1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗,，控制原材料的質量,，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗,，嚴格按鐵建設【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作,。

2、選定合格料源,、選定各標號混凝土,、砂漿、壓漿等配合比,。

3,、控制混凝土坍落度、含氣量,、泌水率等指標,，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量,。

4,、與物機部、工程部,、安質部,、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性,。

5、積極配合監(jiān)理單位工作,，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導,，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6,、認真執(zhí)行落實鐵路總公司,、質檢站、滬昆公司,、銅玉公司,、長沙中大監(jiān)理的相關要求。

7,、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次,、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次,、粉煤灰104次,、機制砂116次、碎石147次,、外加劑18次,、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次,、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設計24個,、比對試驗2次。(結果均符合規(guī)范及設計要求)

混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：1,、原材料質量控制;2,、混凝土生產(chǎn)過程的控制;3、混凝土澆筑過程的控制

(一)原材料質量控制：1,、砂石料進場前進行料源調查,，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測,，合格后進入待檢倉,，然后取樣進行常規(guī)檢驗,，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場;

2,、粉煤灰采取每車必檢的方式,，合格后進儲存罐，不合格拒收,，并做好記錄,，登記不合格臺帳;3、水泥,、外加劑進場后必須存放4天以上,，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。

(二)混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前,，由拌合站試驗人員對砂,、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,，并請監(jiān)理簽字確認,，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺,。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中,。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中,，不許任何人私自更改混凝土施工配合比,，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況,，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整,，保證混凝土的出場質量。

(三)混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時,，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試,，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能,，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大,，影響現(xiàn)場施工時,，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理,，保證混凝土實體的質量,。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

(四)對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理,，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤,、高級報警96盤,，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤,，均已登記臺賬,，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

建立培訓制度,，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓外,，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試,，不斷提高專業(yè)技術水平。

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況,，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題,，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：

1,、加強試驗室日常檢測管理力度,，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2,、加強對攪拌站的管理力度,，特別是對原材料的檢測控制。

3,、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作,。

4、由于檢測人員不足,，檢測工作繁重,，希望能有人員補充。

1,、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作,。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關,。

2,、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。

3,、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作,。

實驗室上半年工作總結篇三

一、接通電源,。

二,、檢查抗折夾具的三根圓柱是否自由轉動，調整抗折機零點（調速配重鉈,，使游鉈在“0”位上：主杠桿處于水平）,。

三,、試體破形前應用抹布擦去水珠，刷去砂粒,。

四,、試體抹平面對準操作者，檢查上下面的氣孔,，氣孔多的一面向上作為加荷面,，氣孔少的一面向下作為受折面。

五,、試體放入夾具中,，應使側面與圓柱接觸，并根據(jù)試體齡期和等級,，將杠桿調整到一定高度,，使其在試體折斷時杠桿盡可能接近零點位置。

六,、按動啟動按鈕,，指示燈亮（紅）開始加載。

七,、試體折斷后,，機器自動停止工作，可在主尺刻度上直接讀取抗折強度的數(shù)值,。

八,、取出折斷的試體，照整條試體的形態(tài)放置,，清除夾具圓柱表面的碎物,，保持兩個半截棱柱體處于潮濕狀態(tài)，直至進行抗壓強度試驗,。

九,、按壓游鉈上的按鈕推動游鉈回到“0”位上。

十,、試驗結束后,，關閉電源。保持設備清潔,，并做好保養(yǎng)工作和使用記錄,。

十一、使用中出現(xiàn)異常,，應停止試驗并及時通知設備管理員,，待機器正常后再次使用。

實驗室上半年工作總結篇四

不知不覺,，又一個在繁忙而充實的學年即將結束,，在這一年中,，理、化,、生三個實驗室工作認真負責,，積極做好自己學科的實驗工作。為全面提高學生的科學實驗素質創(chuàng)造了條件,，同時也激發(fā)了學生的學科學習興趣,，為理、化,、生的學科教育教學的提高作出了自己的力量?，F(xiàn)將一學年的工作總結如下。

1,、規(guī)范實驗室管理工作,，做到帳冊完備,，手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行。

在實驗室的工作中,，實驗室的管理工作往往會被人們疏忽,，我們光華中學實驗室的已經(jīng)形成自己的特色。目前,，實驗室的各項規(guī)章制度到已經(jīng)到位,，實驗室里各種臺帳資料26種，其中應該上墻的5種早已經(jīng)全部上墻,。帳冊資料也已經(jīng)全部登記造冊,，為廣大師生的實驗開展提供了極大的方便。為了更加嚴格規(guī)范,，在開展各種實驗活動中,，做到無論是演示實驗，還是學生小組實驗,，必須做到先實驗通知單,，再安排相關的實驗活動。每一次的實驗后都要的實驗記錄,，有實驗信息反饋和意見,。對于要承購的實驗用品，做到先打購物申請和計劃,，再進行采購,，并按照財務制度進行，新物品進入實驗室后,，馬上進行驗收,，并登記造冊,，入室入柜，進行入專項管理程序,。對于破損物品,，有記錄、賠償?shù)怯?，有當事人的鑒字和證明,，報損后及時記入相關臺帳，做到帳帳相符,，帳物相符,。

2、嚴格執(zhí)行實驗室工作的任務和要求：按照高中教學大綱的要求,，根據(jù)年度計劃,，實驗室積極發(fā)揮其功能，為學校的理,、化,、生的學科教育教學盡責盡力。本學期實驗室這一塊共完成教師演示實驗228個其中物理演示實驗90個,，化學演示實驗108個,，生物演示實驗20個，開設率為108%,，保證了學校的教育,、教學任務，而且實驗效果好,，學生收獲多,，實驗安全、理,、化,、生三科均無實驗事故發(fā)生。

3,、嚴格實驗室有關規(guī)定,，使實驗室的工作安排和使用納入正軌流程。任課教師也按照教學進度和實驗室要求,，做到演示實驗提前2-3天,、學生分組實驗提前一周發(fā)出通知。按照教材和教師要求準備儀器和藥品,。演示實驗要求任課教師到實驗室事先親自實驗,，分組實驗自己和任課教師提前實驗，以保證實驗的順利進行，以確保教學任務的順利完成,。

一般情況下,，實驗室的使用遵循以下流程：

任課教師提前通知→實準備儀器和藥品→任課教師提前實驗→實驗課的進行→儀器的歸還和整理。

學生進入實驗室,，我們教師就嚴格要求學生,，實驗必須要有所得，實驗的基本操作和程序必須做到一絲不茍,，要以科學的態(tài)度進行對待每一次實驗,。時時要求學生做到愛護公物，嚴格按照實驗要求進行實驗,。對學生分組實驗,，實驗前學生檢查實驗室設備和實驗儀器是否完好、藥品是否齊全,，并填寫實驗情況登記表,。實驗過程中隨時準備更換損壞的儀器和缺失藥品，并加以登記,。實驗完畢后,，檢查實驗室設備和儀器情況，并對損壞設備和儀器者作好記錄并追究相關責任,。實驗后,，要求學生注意實驗室衛(wèi)生情況,，及時打掃整理,。

新課程標準相對于現(xiàn)有教材變化比較明顯，課程分為必修課和選修課,，實驗也分為驗證性實驗和探究性實驗,，加大了實驗的廣度和深度，當前首要的任務是研究新教材,，并廣泛查閱資料,，學習其他學校比較好的實驗開設方法，在現(xiàn)有條件下較好的配合任課教師,，完成教學任務,，并進一步提高教學質量。

1.研究新教材

對于新教材所涉及到的實驗,，在教材所給的條件下做進一步的探究,，改善實驗條件，配合教學內容,，以期達到實驗效果,，從而提高教學質量。由于實驗結果的不確定性和探索性，以及新教材所涉及到的實驗比較多,，而所能查閱的資料以及可以提供的參考內容比較少,，所以這是一個長期的任務。

2.學習并探索先進的管理方法

新教材以及新的教學方法意味著新的管理方法和手段,，新的實驗方式,，好的方法需要一步步的去探索，在當前實施新課程過程中我們要積極投入,，做好充分的準備,，通過深入的學習，利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,，學習一些地區(qū)的先進經(jīng)驗,、先進方法，吸取教訓,，結合本校,、本實驗室的實際情況，充分利用現(xiàn)有設備,、現(xiàn)有資源,，形成自己的一套行之有效的管理辦法，并且在實際施行的基礎上不斷改進,，使之能更好的為教學服務,，能夠更好的完成教學任務，培養(yǎng)學生,，提高學生的實驗能力,，從而增進教學質量。

3.探索開放性實驗室的教學模式

新課標實行以后,，實驗手段和方法必然有著大幅度的改變,，實驗室不僅僅針對任課教師開放，也要向學生開放,。面對全校對實驗有著充分興趣的學生,。因此在完成學科工作的同時，實驗室也積極接受學科的各種興趣小組活動(如校本課程的開設,、研究性學習的開設),。實驗室教師和工作人員都盡責盡力，積極工作并做好保障工作,。

回顧過去,，我們在做到實驗室精、細,、勤,、儉的同時,，也有工作不足的地方，這就要求我們在今后的日子里更加嚴格自己,，真正以主人翁的身份來嚴格自己,，為全面提高光華中學的教育、教學工作盡全體實驗室工作人員的應盡的責任,。

實驗室上半年工作總結篇五

一,、精神禮貌建設

1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育,、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓,。加強對施工工地的指導、檢測,、監(jiān)督和服務工作,。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度,。全面提高試驗人員整體素質,，建立健全各種工作制度。

2,、執(zhí)行禮貌辦公制度,，制止浪費，厲行節(jié)儉,，提倡勤儉辦公,。定期組織大掃除，堅持室內環(huán)境整潔,，按時參加項目部組織各類會議,、活動和學習。

1,、對試驗室各項工作職責,、管理制度,、管理辦法進行了完善,，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度,、試驗檢測報告單填寫與保管制度,、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度,、季度,、半年度、年度考核和隨機檢查考核,。

2,、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務,。20__年度公司施工任務繁重,，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下,，很好地完成了各工程的試驗檢測任務,。

3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準,、規(guī)范,、規(guī)程，及時,、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料,。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理,，資料欠缺比較多,，無一份簽字的資料，對工程質量管理不到位,，樁基,、墩柱方面，給項目部造成損失很大,。工地兩個月基本上是停工狀態(tài),。從20__年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題,，分析原因解決問題,，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石,、水泥用量,、粉煤灰、外加劑摻配不合理,，對坍落度,、和易性、流動度,、泌水率了解不夠,，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位,。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥,、粉煤灰、砂碎石應用關系,，并不是水泥用量提高就好,。這種理解是錯誤的,，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析,、泌水現(xiàn)象嚴重,。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制,，經(jīng)合格后方可進入工地,。

由于工地實驗室在過去一向是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題,，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作,，在今后的學習生活當中,，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務,。

實驗室上半年工作總結篇六

各位領導：各位老師：

大家好!

首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持,。

一年來，在學校領導和生命科學學院院長,、書記的領導和支持下,，認真開展了各項工作。由于科級干部調整遲遲沒能進行,，雖然集教學副院長和實驗室主任于一身,，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責,。

當然,，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結果，離不開各位的共同努力,，為了述職,，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解,，現(xiàn)述職匯報如下：

本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動,，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”,、虛心向院班子的每一位同志學習,，主動關心老師們的工作、學習和生活年終述職演講稿——教學副院長和實驗室主任,。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠,、權限上不越位,，自覺維護班子和同志間的團結,，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實“真心做事”,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，在師生中具有較強的親和力,。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責,。

作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰,。能加強教師在新教學理念的教育,，注重生科院的專業(yè)建設和師資隊伍建設，關心青年教師的成長,，落實青年教師“導師制”,，通過、教研活動,，教學比賽等活動和老教師的傳,、幫、帶,，言傳身教,，提高了青年教師的綜合素質。

在人才培養(yǎng)方案工作修訂中,，認真收集了各兄弟等院校相關的培養(yǎng)方案,。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況,，制定出了科學合理,、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案,。

關心學生的成長,，注重學風、考風建設,。時刻關注考研工作的每個環(huán)節(jié),，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看,，協(xié)調,，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定,、安靜的學習環(huán)境,。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流,、報考指導和面試技巧指導等會議,。使考研報考率,、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高,。錄取率達到44.44%,，完成了既定目標。

積極開展教改研究,，以先進的教育思想,，靈活的教法教學，注重實踐教學,，取得了很好的教學效果,，深受廣大學生的歡迎。

中鐵十七局第_公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績,，是收獲的一年,，為了迎接山西省建設廳質監(jiān)總站、國家計量認可委檢查驗收,，完成了試驗管理手冊,、程序文件、作業(yè)指導書新版的編寫整理工作,。同時試驗室進行了房屋的裝修,，儀器設備的校驗及維修。3月份通過了山西省建設廳頒發(fā)的鐵路,、公路(一級)工程檢測試驗資質證書(證書編號：晉建質監(jiān)字21131號,，7月份通過國家計量認可委頒發(fā)的資質認定計量認證(證書證書編號20xx001493n)。為我公司對外招投標奠定了基礎,，為企業(yè)樹立了形象,。并且順利通過了4月份iso質量、環(huán)境,、職業(yè)健康外審檢查驗收的工作,，同時完成了新建試驗室檢測監(jiān)督工作，針對施工試驗工作的具體情況對石太一經(jīng)理部,、鄭西一,、二、三經(jīng)理部,、玉蒙指揮部,、黃河大橋項目部進行了組織學習、培訓,，取得了較好的效果,。

現(xiàn)將工作情況分述如下：

室內試驗工作：能夠按要求完成佳興小區(qū)的試驗和橋西街小區(qū)房建的擴建試驗工作。對石太客運專線，黃河大橋的試驗進行了指導,。完成了比對試驗,，按照計量認證管理的要求完成了原材料比對試驗,。

試驗室管理方面：

按新標準要求重新修改編寫了(c版)質量管理手冊,，在原來十三章的基礎上，又增加了第十四章外部協(xié)助和供應,，第十五章顧客抱怨章節(jié);(同時在編寫的程序文件(a版)中又重新詳細的做了補充說明);根據(jù)國家認可委計量認證/審查的要求,，新編寫了試驗工作程序文件，共計23個章節(jié),，較詳細的闡述了對各項管理制度的要求和實施;針對具體試驗工作項目的取樣,、驗收方法，編寫了作業(yè)指導書;詳細闡述了35種試驗工作項目的操作細則和執(zhí)行的規(guī)范標準,，使試驗操作進一步的細節(jié)化;編制頒發(fā)了三個指導性文件,，使公司各項目部，現(xiàn)場檢測站有了統(tǒng)一的管理,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一試驗操作程序;起到了指導性作用。

在指導各試驗檢測站工作方面：

在公司平臺上能及時發(fā)布各執(zhí)行的新標準,，新規(guī)范目錄;同時利用電話,，短信的方式及時溝通;深入施工現(xiàn)場幫助解決了試驗工作方面的疑難問題，特別是客運專線接觸到的高性能混凝土進行了試配調整;針對施工現(xiàn)場試驗工作的需要,，對十二個試驗站做到了不定期現(xiàn)場檢查指導,，同時根據(jù)工程需要進行了人員培訓學習，通過現(xiàn)場學習,，現(xiàn)場考核的方式來提高試驗人員業(yè)務水平;一年來我公司現(xiàn)場有30多個項目部的試驗人員工作業(yè)務水平都有了很大的提高,。

在參加崗前培訓學習方面：

在年初2月份組織參加由集團公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學習班13參加人;新學員辦證培訓班，計量學習班5人;在11月份組織參加了由集團公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學習班共計12人,。

在鄭西客運專線由指揮部組織的試驗員學習班,，有3人參加了學習并取得了證書。

現(xiàn)場施工指導工作：

根據(jù)現(xiàn)場攪拌站的實際工作情況,，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責范圍;在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點,，通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓，現(xiàn)場指導的方式,，從人員管理,，原材料進廠控制，微機操作到罐車司機,，運輸,、澆注、反饋形成了項目經(jīng)理親自抓班子成員,，抓落實,、抓經(jīng)濟效益,，使混凝土攪拌站的工作順利開展，經(jīng)濟效益顯著提高,。從領導班子抓管理到全體員工抓效益,，抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。

儀器設備的管理方面：

近年來隨著我公司工程建設的不斷擴大,，目前30多個工程項目部,，共組建綜合性現(xiàn)場試驗室13個;簡易現(xiàn)場檢測站10個;人員組織建設比較穩(wěn)定，按標準要求進行了系統(tǒng)的管理,，各項規(guī)章制度,，儀器設備操作規(guī)則均掛牌上墻，強檢,、自校儀器設備均登記造冊,，做到了專人管理專人校驗。根據(jù)鐵路客運專線的需要新增添了路基壓實檢測動態(tài)變形模量測試儀evd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗中心建立了化學室,，并購置了火焰光度計等精密儀器設備,，基本滿足了客運專線的試驗需求。

儀器設備的管理還存在不足的方面：

新建工地不能及時于試驗中心取得聯(lián)系,，儀器設備調撥隨意性比較強,，沒有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸?shù)倪^程中難免有些易損的精密儀器設備難免不損壞,。

建議：按試驗中心頒發(fā)的質量管理手冊中所要求的辦法執(zhí)行,。在即將結束工程中試驗室主任調離前應做好交接;并做好記錄;撤點向外調撥的試驗儀器設備填好清單，打好包裝便于搬運當中損壞,。由專職試驗人員負責押運,，接受單位做好驗收記錄;儀器設備管理好的單位和個人可以在年終評比中進行表揚和獎勵;暫時不能用的設備及時返回公司試驗中心存放;統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調撥,。節(jié)約資金投入,，為施工現(xiàn)場服務。

總結一年來的試驗工作,，服務于施工現(xiàn)場當好參謀,，做了一些工作，在新的一年里還得加強統(tǒng)一思想,，要高標準嚴要求,，把室內試驗工作與施工現(xiàn)場試驗工作更加細化，要經(jīng)的起檢驗和驗收,，為振興五公司的發(fā)展做出貢獻,。