從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

參觀企業(yè)的個人心得體會 參觀企業(yè)心得體會1000篇一

蔣總主要強調(diào)以下幾點：

1、大學生在公司的忠誠度;

2,、大學生的心理素質(zhì)問題;

3,、講述公司的大概義務;

4、關(guān)于其公司大概的考核標準,。

蔣總個性重視的是實習生對公司忠誠度的問題,，如今職場上方臨的是許多初入職場的大學生經(jīng)常跳槽，剛在公司學會了一點知識,，自以為能夠出去找工資更高的公司,，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員能夠入手工作,，職員就跑掉了,，對于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的,，這樣貌,，還要再花時間和資金去聘請下一位員工,，所以說這樣貌導致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學生，寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經(jīng)歷的員工,。

所以,，作為一名大學生，要珍惜就業(yè)機會,，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點,，腳踏實地、立足大局,，同時還要做到擺正自我的位置,，虛心學習，努力實踐,，掌握實際本領(lǐng),，珍惜眼前的機遇，深入實踐,，提高技術(shù),，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境,，踏實工作增長才干,，為今后能盡快承擔起更大的職責打好基礎(chǔ)。

除此之外,，給我感觸很深的還有公司的競爭問題,，不僅僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競爭也是相當?shù)募ち?，就以蔣總的公司為例,，公司內(nèi)部每一天每個月都有考核標準的排行公布，這樣貌,，就會激勵排行往后職員的工作干勁,，聽到這些,，真的感覺職場如殺場,，并沒有我想象中那么簡單，那么完美,，但是,，反過來想想，這樣貌的考核制度不僅僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗?jié)摿?，而且能夠很快的提高工作潛力,，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得立刻進入他們的競爭之中,，即使被拖得遍體鱗傷也值得,。

其實挺想到蔣總的公司去工作的,，我一向以來對網(wǎng)絡營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且,，那里的工作環(huán)境真的很好,，期望在這個公司能夠不斷的磨練自我，取得業(yè)績,，在這個神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長,。

透過這次的公司拜訪，我對自我有了更高層次的要求,，體會到了實際的工作與書本上的知識是有必須距離的,，并且需要進一步的學習和實踐，提高自我的水平,。不僅僅如此,，更要提高自我對自我所選取職業(yè)的忠誠度，不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng),，以適應職場的需要,。

其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們,，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ毤氉聊?，許多知識更需要我們自我去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準備,，不怕苦,，不懼累，相信我們的明天會更好!

參觀企業(yè)的個人心得體會 參觀企業(yè)心得體會1000篇二

參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠,。進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,，每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍,。

1,、從參觀安排上體現(xiàn)出的精細化管理

在辦公大樓的門廳，設有一塊電子顯示屏,，上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,，這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了,?！澳闶菑囊詠淼奖緩S參觀的第181002人，是今年以來到廠參觀的第1006人，是本周到廠參觀的第139人”,。由此看來,，他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進行準確無誤的統(tǒng)計，這項工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,，數(shù)據(jù)精確到每一個人,，這真是令人驚嘆。

一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,，她作為現(xiàn)場解說員,，引導我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程,。然后,，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營、管理情況,，并回答了我們的提問,。

從此處可以看出，在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、規(guī)范,、有序

我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條,。車間的空間很大，生產(chǎn)線很長,，工人們在各自崗位上緊張地工作,，流水線上的半成品在緩緩流動。

車間的地面被縱向分成十分清晰的五個區(qū)域--參觀人員走動區(qū),、零部件搬運人員走動區(qū),、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū),、汽車裝配的流水線區(qū),。五個區(qū)域都有其各自合理的空間，設計和安排得非常恰當,，現(xiàn)場運轉(zhuǎn)得相當有序,。

流水線上每一臺車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片，解說員說那就是生產(chǎn)看板,。上面標明了本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,，何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾,。零部件搬運員將準確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個崗位,，裝配工會按照看板的指令操作，進行準確的安裝。

本來不同規(guī)格,、不同型號的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,，但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。

3,、人性化設計,，減少工人的勞動強度

為方便裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動強度,，汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,，即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前，汽車不安裝車門,。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的,。

當工人需要進車內(nèi)安裝零部件時，為方便工人進出,，公司還特別設計了一套機械手座椅,，工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內(nèi),，工作結(jié)束后,，再自動送出車外?？吹缴a(chǎn)現(xiàn)場的機械手走著靈巧的曲線,，順暢地把工人送進、送出車箱,，我們不由得為設計人員的高超技術(shù)而感嘆,。

汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝，而許多部件不僅體積大而且重量也不輕,。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,，光是搬運這些部件的勞動強度就相當大，更不用說還要準確地安裝到位,。為減輕工人負擔,，公司在汽車裝配線上設計安裝了許多機械手，這些機械手可代替人工,。它們不僅可以搬運各種部件,，而且能準確地在汽車車身上定位，這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕,。

4,、團隊協(xié)作處理緊急事件

當生產(chǎn)一線的設備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設備問題時，他們有權(quán)自行停止生產(chǎn),，這樣便可防止次品的重復出現(xiàn),，并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,，從而避免了由此可能造成的大量浪費。

汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,，而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序,，他必須在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務。

對于熟練工人來說,，這在一般情況下是沒有問題的,。如果由于某種特殊的原因，某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作,，整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂,。生產(chǎn)線設有應急的信號開關(guān)，當產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,，該崗位工人只要搬動這個開關(guān),，當班的班長及相關(guān)人員就會很快出現(xiàn)在他的面前，為他提供幫助,。

從這次參觀中,，深深地體會到精益制造要注重每個細節(jié)的管理，各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面都有許多需要改進之處,。因此,，“他山之石，可以攻玉’,，推行精益制造,，勢在必行。

參觀企業(yè)的個人心得體會 參觀企業(yè)心得體會1000篇三

為學習先進的生產(chǎn)技術(shù),，吸收先進的生產(chǎn)經(jīng)驗,，我們來到__企業(yè)進行學習參觀訪問，經(jīng)過_天的訪問感受頗深,，具體來說分為一下幾點,。

第一，從環(huán)境角度來說,，“某某”廠從外部角度來看,，整體規(guī)劃整潔、布局合理,，進入廠房內(nèi)部,，映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的，環(huán)境對工人的影響是直接的,，在這樣的環(huán)境下工作,，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會得到提升,，從個人也間接的影響工作效率,，對提高工作產(chǎn)量,、質(zhì)量，對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!

第二,，從機械的維護與養(yǎng)護的角度來看，“某某”廠有著一套完整的維護養(yǎng)護措施,，從而對每臺機械的保養(yǎng)與維護做的更徹底,，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”，有先進的生產(chǎn)工具必然會帶來先進的的生產(chǎn)力,，而良好的機械維修與養(yǎng)護,，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機床“用起來更加順手”的原因所在。

第三,，從工廠職工管理方面來講,，該廠的管理規(guī)范全面，對方方面面的事項都有明確細致的規(guī)范,，“沒有規(guī)矩,，不成方圓!”對職工準則的規(guī)范化，既有利于管理,，又有利于工廠的發(fā)揚壯大,，而管理職工的辦法就是對職工進行規(guī)范化的教育，提高職工的規(guī)則意識,，獎罰分明,，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!

第四,，也是最重要的一點,，職工素質(zhì)，人是工作的主體,，也是工作管理的對象,，上述所說的所有角度，歸根結(jié)底都是作用于人,，而關(guān)系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境?再好的環(huán)境無人去維持與保護也是無用;沒有良好的職工素質(zhì),，再好的機床不會使用也是徒勞;沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護，也將會成為一堆廢鐵;沒有良好的職工素質(zhì),，再規(guī)范的條例不去遵守,，也是一紙空文!總而言之，職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠各個方面更關(guān)系到工廠的興衰!學會萬事“以人為本”的態(tài)度,，把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長遠發(fā)展的重要途徑

不斷的在學習中成長,，是生活的重要組成部分，學習充實了生活,，生活給了學習者更多的經(jīng)驗!

總之,，在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里,，要想在困難中生存，并且“屹立不倒”,，必須牢記在困難中求生存,，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠年輕的心去面對,、接受和適應這紛繁復雜的新社會,。社會需要前進也必定前進，歷史證明了,，先進的,、科學的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!

參觀企業(yè)的個人心得體會 參觀企業(yè)心得體會1000篇四

伴著炎炎夏日的腳步,，暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,，反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,，我對此充滿了無限好奇,、期盼。

最后在這天早上7：30,，我們到了慧能職校集合,，便開始了一天的參觀行程。

首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性,。同時，徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹,，而不要做小草”的觀念,。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的群眾，“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導作用,，當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個人,，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風平浪靜,，退一步海闊天空,。”彼此之間還要互相幫忙,，共同分享微笑與淚水,，這樣才是一個團結(jié)的群眾。

之后,，我們便乘著車,，來到了豐富汽配有限公司。

進入豐富汽配有限公司后,，在工廠總經(jīng)理的引導下,，我們來到了工廠的培訓室,，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水,。

到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍,，帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯,。午飯過后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠,。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,，做這一行的都稱為“黑手”,。然而一進入工廠,。令我驚奇的是，這些工人們的全都是純白色的,，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵,。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件,，還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的,。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的,。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,，在那里每一個零件的完成都需要透過復雜的工序，事后還要有精密的檢查,，確保做到萬無一失,。

到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司,，來到了華國光學器材有限公司,。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹,、經(jīng)營理念以及人才觀,，再去參觀生產(chǎn)車間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,，共生共榮,，強化公司體制，致致力員工照顧”個性強調(diào)了“致力員工照顧”,，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),，保證員工的利益與安全,，這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時,，隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念,，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的關(guān)鍵,。還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語，比如“在抱怨之前,，先想想有沒有更好的解決辦法,。”看來正是這些細微的標語讓員工更熱情,、愉快地工作,。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看,。我想：對啊,，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應滿足于現(xiàn)狀,，就應要在空余時間及時充實自我,。在參觀的時候，我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,，還有些閑暇的工人在那里安靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,，就是為了要“抬頭看看”吧。

仔細一想,，其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影,。學習，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,，整理好學習步驟,，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍,。學習的過程是復雜的,，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在抱怨之前,，先想想有沒有更好的解決辦法,。”，持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的,。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,，就像生產(chǎn)汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美,，但到了最后一步,，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”,。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講解說,，這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉,，但如果瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,，那“次品”也只能變成“廢品”了,。所以在學習上的錯誤，我們務必及時改正,，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,，這樣即使想要修補,，也會像那鏡片一樣,，破壞了原有良好的基礎(chǔ)，甚至帶來意料之外的更大損失,。

透過這次的參觀企業(yè)活動,，我了解到：雖然工廠與我們的學校相差甚遠，但在參觀過程中,，只要我們細細品讀,，這些看似與學習毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念，管理理念;小到各個生產(chǎn)線,，生產(chǎn)步驟等等,，將其運用到學習方法上，都能使我們受益匪淺!

參觀企業(yè)的個人心得體會 參觀企業(yè)心得體會1000篇五

5月15日,，我們來到廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司參觀學習,，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用，受益匪淺,，以下是我對此次參觀的心得體會歸納：

一,、公司簡介

廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18,。756億元,，是開始籌建建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬噸漿紙,，是國內(nèi)規(guī)模,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一,。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙,、盤紙,、面巾紙、餐巾紙,、卷筒紙,、手帕紙、廚房紙,、擦手紙,，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

二,、先進的技術(shù)設備和應用系統(tǒng)

公司的主要工藝設備及控制系統(tǒng)均從國外引進,，技術(shù)裝備到達九十年代初國際先進水平。

(一)其主要的工藝設備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器,、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,，瑞典abb-fl?kt公司的氣墊干燥機,。

(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示,、操作控制和信息管理,。

(三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品,?？刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司,、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器,。

(四)另外，對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),，其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備,。

三、企業(yè)內(nèi)部信息管理

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,，并以采購流程,、生產(chǎn)生活用品流程進行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：

(一)企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng),，主要應用于財務管理和生產(chǎn)控制管理,。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應用于辦公管理,，可對每個員工的權(quán)限進行控制,，同時也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等,。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),，主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),，主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理,。

以上可見，該公司在信息化的應用上極為廣泛,，無論是辦公的管理,、生產(chǎn)的管理、財務的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備,。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),，對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,，采購入庫,、出庫等有極大的應用，且更有易于對生產(chǎn)的管理,。而oa系統(tǒng),，則能對公司的有關(guān)文件,、通知,、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產(chǎn),，而這些設備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系,。

四、科學的管理理念

鳳凰紙業(yè)以“講誠信,，守法律,，顧客滿意;保安康，護環(huán)境,，防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,，使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),，從這也能夠反應出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

五、總結(jié)

透過這一次的參觀學習,，讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術(shù),，以及他們的管理制度、工作精神,，而不是只看表面的成功和輝煌,。要想成為一個有實力的企業(yè)，就就應有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設備,，只有這樣才能把公司管理恰當,，同時也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽,，是一個公司走向未來的保障,。

感謝老師給我們的這一次參觀機會，期望以后有更多的機會參觀學習,。