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物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-28 16:37:20
物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)(10篇)
時(shí)間:2023-01-28 16:37:20     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇一

一年來,,在譚老師的帶領(lǐng)下,我與工作室的伙伴們逐步成長(zhǎng),。時(shí)間匆匆流逝,,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入這個(gè)溫馨,、積極向上的名師工作室團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快一年了,,一年的工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐雖然讓人緊張,、繁忙,。但是我感覺收獲多多,感慨多多,。

在這一年中,,我按照工作室計(jì)劃的具體要求認(rèn)真地學(xué)習(xí),在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我,。深入鉆研教材,,課程標(biāo)準(zhǔn),研究教法,,體會(huì)新課程的性質(zhì),、價(jià)值、理念,,提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

1、理論積淀,,提升素養(yǎng),。心中有課標(biāo),是一個(gè)老師上好課的前提,。本學(xué)期,,我仔細(xì)研讀了課程標(biāo)準(zhǔn),做了詳細(xì)筆記,。對(duì)其他所有的課程標(biāo)準(zhǔn),,通過各種途徑超找相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)閱讀、記憶,,心中對(duì)教育教學(xué)工作的目標(biāo)很明確,,方向也很清楚,為工作的落實(shí)打好了基礎(chǔ),。

2,、經(jīng)常觀看各個(gè)學(xué)科優(yōu)秀課堂,,了解總結(jié)優(yōu)秀課堂的方法特點(diǎn),把理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合研究,。

3,、閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)文章,從中獲得啟發(fā)與提升,。

1,、積極開展課堂教學(xué)的有效性研究,完成了與課堂教學(xué)相關(guān)的論文,。勇于承擔(dān)指導(dǎo)新教師和學(xué)校對(duì)外公開課,。

2、積極參加名師工作室以及學(xué)校的各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),、培訓(xùn),,在活動(dòng)中本人力求做到以提高自身素質(zhì)為準(zhǔn)繩,以提升新課程教學(xué)理念為基準(zhǔn),。在培訓(xùn)活動(dòng)中自身能力得到了鍛煉和提高,,自身素質(zhì)得到了不斷更新。

3,、積極參加聽課,、評(píng)課等活動(dòng),向其他教師學(xué)習(xí),,在研討活動(dòng)中能就課堂教學(xué),、教材教法及教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行切磋交流。從而促使自己在實(shí)踐中不斷感悟,,在感悟中不斷提升,。

在不斷的探索和研究中,我認(rèn)識(shí)到下面兩點(diǎn)是我們所有教師都應(yīng)要努力追求的:

1,、當(dāng)好教學(xué)活動(dòng)的組織者

在學(xué)習(xí)和研究中,,我認(rèn)為教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生有完全學(xué)習(xí)的能力,。要把探究的機(jī)會(huì)交給學(xué)生,,讓學(xué)生充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,。新課程實(shí)施的`靈活性大,,教師難以駕馭教學(xué)行為,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安,。原因是教學(xué)過程中,,教師面對(duì)學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動(dòng),還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,,觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,及時(shí)了解他們的認(rèn)知情況,,學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注,老師的指導(dǎo)沒落到實(shí)處,,甚至是走形式,。所以,做好教學(xué)活動(dòng)的組織者是很有必要的,。

2,、做好一個(gè)成功的“引路人”

一堂新課開始,我們可通過導(dǎo)入的設(shè)計(jì),、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè),、教材所蘊(yùn)含的因素、課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對(duì)新知識(shí)的興趣,,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)力,。然后,教給學(xué)生探索,、發(fā)現(xiàn)的方法,,讓學(xué)生會(huì)探索、會(huì)發(fā)現(xiàn),。教師除了必須把學(xué)生作為課堂教學(xué)的重要步驟外,,還需精心設(shè)計(jì)每一次自學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容,,同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)方法的指導(dǎo),,有時(shí)的課,似乎是在紙上談兵的時(shí)間過多,,學(xué)生真正動(dòng)手的時(shí)間較少,,怎樣解決這一問題呢,我也在不斷思考,。所以,,我們要做一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)路上的引路人。

一直以來,,我在實(shí)踐中不斷反思,,不斷總結(jié),找出自己的不足,,明確了努力的方向,,制定了以下努力的目標(biāo):

1、在提高課堂實(shí)效性上下功夫,,使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲,。

2、及時(shí)總結(jié),,加強(qiáng)反思的能力,,將自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),、有價(jià)值的思考、及時(shí)記錄下來,,以便更快地提升自己的水平,。

一學(xué)年度的工作結(jié)束了,雖然取得了一些進(jìn)步,,但距離工作室的要求還差得遠(yuǎn),,還有許多方面需要繼續(xù)努力。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家晚上好,,轉(zhuǎn)眼15年已經(jīng)過去,在過去的這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成明年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。

1.在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我今年完成了如下工作:⑴今年的櫻桃市場(chǎng)是我們第一次涉足,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們克服種種困難,,發(fā)出了班車,得到了整個(gè)市場(chǎng)的贊同與認(rèn)可,,并獲得了好評(píng),,后期參與黃金桃的策劃及銷售,也獲得了一定的利潤(rùn),,這與領(lǐng)導(dǎo)的`支持和同事們的幫助是分不開的,。⑵4月份設(shè)立了__水果市場(chǎng)辦公室,起初我在市場(chǎng)負(fù)責(zé),,在職期間積極與各檔口客戶聯(lián)系客車配載與包車運(yùn)輸,,做好本職工作。⑶今年5月份新開通北京,、石家莊專線,,全力配合北京、石家莊專線人員組貨,。⑷7月份設(shè)立了__中鐵受理點(diǎn),,在開業(yè)及前期到__做好受理前的各項(xiàng)宣傳及走訪工作。⑸新成立了果尚沂蒙網(wǎng)上銷售,,積極宣傳微平臺(tái)并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),。

2.在本科室的組織下學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、中鐵程序及crm管理培訓(xùn)知識(shí),,參加車站組織的業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,,在自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平提升的條件下,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,先后到臨沂車站,、棗莊車站學(xué)習(xí)以及到濟(jì)南參加小件快遞會(huì),通過各種學(xué)習(xí)充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)面,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提升了業(yè)務(wù)水平及管理水平。

3.今年在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后負(fù)責(zé)__水果市場(chǎng),,開發(fā)區(qū),、老站及__市場(chǎng),現(xiàn)新開設(shè)開發(fā)部門,,總的來說,,每個(gè)受理點(diǎn)的操作模式不同,面對(duì)的客戶群體不同,,針對(duì)每個(gè)受理點(diǎn)及時(shí)作出監(jiān)督檢查,,與相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,促進(jìn)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。

總體來講,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,順利完成了本職工作,,但在工作中有很多地方做的不盡如人意,有很多不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.從自身來講,率先垂范的作用沒有發(fā)揮到,自我約束力欠缺,。

2.在管理上缺乏力度,雖然工作中有監(jiān)督檢查,,但是后期整改方案沒有進(jìn)一步完善,,導(dǎo)致員工同樣的錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生,我負(fù)有直接責(zé)任,。

3.創(chuàng)新意識(shí)欠缺,,工作按部就班,沒有工作思路,,一味的跟著領(lǐng)導(dǎo)步伐,,沒有超前思維,工作走一步看一步,。

4.工作中缺乏持之以恒的精神,,總是三分鐘熱度,沒有堅(jiān)持,,用領(lǐng)導(dǎo)的話說就是有志之人立志長(zhǎng),,無志之人常立志,。

目前領(lǐng)導(dǎo)新開設(shè)了開發(fā)部,作為開發(fā)部負(fù)責(zé)人,,我對(duì)明年的工作做了如下計(jì)劃:

1.首先,,自我形象的提升,作為開發(fā)部成員,,是代表著__的形象,,對(duì)客戶來講,第一印象很重要,,所以,,我們要從自身形象提升開始,力爭(zhēng)做到向服務(wù)天使看齊,,言行舉止規(guī)范,,做到每天都有良好的精氣神。

2.對(duì)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化,,作為開發(fā)部人員首先業(yè)務(wù)知識(shí)要夠硬,,才能面對(duì)客戶的時(shí)候?qū)Υ鹑缌鳎谶@樣的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)記賬客戶進(jìn)行摸底排查,,針對(duì)發(fā)貨量,,發(fā)貨方向,以及目前的承運(yùn)方式進(jìn)一步了解,,做到熟知各個(gè)客戶的情況,,制定出相應(yīng)的客戶檔案。然后根據(jù)客戶檔案作出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,,挖掘潛在貨源,。

3.根據(jù)各受理點(diǎn)及站內(nèi)同事提供的信息對(duì)新開發(fā)客戶進(jìn)行上門走訪,爭(zhēng)取增加發(fā)貨量,,從而增加收益,。

4.尋求營(yíng)銷知識(shí)方面的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,,掌握相應(yīng)的營(yíng)銷技巧與溝通技巧,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。我們開發(fā)部作為新成立的一個(gè)部門,,還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給我們提出建議,一起謀思路,,求發(fā)展,,再接再厲,使我們明年的工作更上一層樓。

我的總結(jié)完畢,,謝謝大家,!

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇三

轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)20xx年,,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,,我從當(dāng)年的毛頭小伙,,不諳世事到如今的成熟老練,,工作駕輕就熟,都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué),,以及職場(chǎng)這間最好的課堂,。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng),從20xx年前的僅有兩個(gè)人的代表處,,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,,經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì),員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng),,并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng),,這一切無不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。

相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了,,成長(zhǎng)了,感悟了,,當(dāng)然其中也包括我,。在20xx年的工作中,如同往年一樣,,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù),,以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),,為公司創(chuàng)造了可觀的效益,。本部門的員工也飛速成長(zhǎng),經(jīng)過進(jìn),、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),,都能夠獨(dú)擋一面,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),,能夠很好的完成分配的任務(wù),。

20xx年初開始,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營(yíng)業(yè),,積極開拓市場(chǎng)和客戶,發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,,我又分身出來開拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,,但值得驕傲的是,,為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化,、無錫金麗潔,、青島納福化工,、易程,、金捷物流等客戶,還有如akzonobel這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,,能為公司帶來可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目,。

與此同時(shí),江總又委以重任,,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,,將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ),,而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結(jié)合,,一致對(duì)外了,。

隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,,在新的一年里,,我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是:

-繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客戶,,爭(zhēng)取到更多分量十足,,如同akzonobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;

-盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,使其能夠順利接替我的職位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng);當(dāng)然,,我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,,不

可能徹底放手不管;

-抽出時(shí)間,多多結(jié)識(shí)拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司,做好公關(guān)工作,,爭(zhēng)取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià),,為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備;

-協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部李部長(zhǎng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去,,開拓一定的業(yè)務(wù)量;

-在20xxx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,,并完成論文答辯,順利拿到學(xué)位證

-工資得到大幅提升

在新的一年中,,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),,在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,,在此提出一些個(gè)人建議,,有則改之,無則加勉:

-加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn),,無論是車隊(duì)司機(jī),、調(diào)度、各部門的操作,,還是營(yíng)業(yè)部人員,,可適當(dāng)聘請(qǐng)外來專家進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn),,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),,等于是間接提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力;

-梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu),使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,,在這個(gè)前提下,,可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;

-多使用蘿卜,而不是大棒,,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制;

-適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,,允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門及同事間的感情,,融洽關(guān)系,,方便日常工作和溝通。

雖然在過去的20xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的'金融海嘯,,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災(zāi)難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,,全國(guó)人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng)。

衷心祝愿祖國(guó)強(qiáng)盛,,公司繁榮,,員工加薪!

物流轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)篇二1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從3月17日至3月24日完成了《之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃,、資源組織、分揀,、包裝,、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2,、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),,并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料,、工具等),,以及學(xué)語文20xx年1&2、3期的盤點(diǎn);

3,、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批,、5期、6期,、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收,、入庫(kù)、分揀,、包裝,、發(fā)貨、配送等,,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4,、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,,對(duì)到貨,、分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯(cuò)誤返工率;

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃,、訂單處理,、貨物接收、在庫(kù)管理,、分揀包裝,、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,,做到有據(jù)可依;

2,、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,,平衡到貨,、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),,提高打包機(jī),、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5,、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,,減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本,。

物流轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)篇三20xx年××月,,我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,,不覺已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間,。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,,體會(huì)到的是**人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來說,,是受益匪淺的,,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個(gè)月來的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié),。

在思想上,,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),,新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在工作初期,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

三個(gè)月來,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理,、傳閱,,每月餐票、油票的發(fā)放,,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、無誤,。三個(gè)月來,我參與起草了一些文件,,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,,同時(shí),,也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,,很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,。3,、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),,以更大的熱情投入到工作中去。首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項(xiàng)日常重要工作來抓,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次,,提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。同時(shí),,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)三個(gè)月來工作的總結(jié),,說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇四

從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,,通過這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這 在這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下:

我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備,。但是,由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),,物流業(yè)務(wù)未開展,,所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,,所有工作都是邊學(xué)邊干,,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,完全可以獨(dú)立完成。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,,有一個(gè)共同的目標(biāo),。在以后這段時(shí)間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,,如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時(shí)間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,,干自己所能干,,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),,而且,,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,,沒有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對(duì)接成線,資源不整合,,操作散亂,。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),,還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),,但各自卻相對(duì)獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,,無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,,同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈,;

在供需錯(cuò)位的問題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,,培養(yǎng)高端技能,,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。

在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過程中,,經(jīng)常遇到這種情況:

一是自己有定時(shí),、定點(diǎn)的班線車,無需外租,,有自己倉(cāng)庫(kù),。成本低于外租成本,二是對(duì)于物流降低成本的"概念不接受,,拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析,,三是物流外包操作麻煩,不確定性太多,,物流外包的操作方法還不夠合理,,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法等等。

這段時(shí)間以來,,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),,對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,,做在先,。

但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開展,我相信會(huì)越來越好,,因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢(shì):

第一是市場(chǎng)機(jī)遇:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的'行業(yè)變革,,物流業(yè)必然會(huì)興盛起來,物流業(yè)的發(fā)展將會(huì)是人類歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命,歷史機(jī)遇空前巨大,;

而且,,目前甚至將來一段時(shí)間,國(guó)家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快,,物流行業(yè)的發(fā)展會(huì)逐步加快,,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;

第二是:作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),,我們是同行佼佼者,,在軟硬件上,我們是系統(tǒng)最全,、規(guī)模最大的企業(yè),,有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);

第三是市場(chǎng)的先覺性:公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,,將為我們市場(chǎng)開拓提供先行的政策,。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰(zhàn),大做一團(tuán)的的時(shí)候,,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,,逐步向高端過渡,向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn),。這些都是我們做好的保障,。

我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下,,我們一定會(huì)逐步成長(zhǎng)起來,,成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人,成為公司的生力元素,。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步。我希望,,在日后的工作中,,用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛,以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰,;

我也將因作為快運(yùn)人,,一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇五

本人于20xx年12月20日進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,,回想這一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何提高工作效率,,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生,。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,,相互學(xué)習(xí),,才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1、20xx年5月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用,,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作,。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn),,再打包出荷,。

4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a,、為防止相似零件的混淆,,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分; b,、為節(jié)約捆包資材成本,,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,,回收利用周轉(zhuǎn);c,、由原來的'注朔連桿盒改為中空盒,;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等,。

6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,,從中吸取教訓(xùn),,重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,,9月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達(dá)到98%,,綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高,。

8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制,。

1,、 成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善,。

2,、 要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3,、 工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,。

4、 長(zhǎng)假休息前,,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

5,、 叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導(dǎo),。

1,、 新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理。

2,、 叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。

3,、 成品庫(kù)存的防銹工作。

4,、 毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng),。

5、 部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā),。

6,、 要員效率的提高改善。

倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績(jī)我們不驕不躁,,對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,是全新的一年,,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇六

(一)

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮。

(二)

20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高,,感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步?;厥走^往,,公司陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。

(三)

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。我們物流部門在今年是重新組建的部門,一年來,,順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。作為一名物流管理人員,,現(xiàn)對(duì)一年來的.工作進(jìn)行總結(jié)。

(四)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量,、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等,,在考慮需求數(shù)量,、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式,、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇七

光陰荏苒,,歲月如梭,,自進(jìn)入公司以來,已經(jīng)有了數(shù)月的時(shí)間,,在此期間我學(xué)到了很多也收獲了很多,。綜合辦公室的工作是加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理和行政管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。數(shù)月來,,在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,各部門同志的支持和幫助下,我結(jié)合工作實(shí)際,,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好綜合辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。

綜合辦公室的工作有其自身的特點(diǎn),即含蓋面廣,、比較繁雜,,但歸納起來,主要任務(wù)是三大項(xiàng),,即辦文,、辦會(huì)、辦事?,F(xiàn)以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò),,將上半年本人工作情況總結(jié)如下:

做好文件的收發(fā)、傳閱,、督辦,、落實(shí),做好相關(guān)文件的起草和編發(fā),,是我作為行政文秘的基本工作。在收文方面,,我認(rèn)真做好文件的登記,、傳閱、督辦,、歸檔以及緊急文件的處理工作,,做到了及時(shí)登記和傳閱。在發(fā)文方面,,嚴(yán)格遵守發(fā)文規(guī)范,,遵循發(fā)文程序,保障了發(fā)文的質(zhì)量,。在歸檔方面,,及時(shí)將各項(xiàng)文件進(jìn)行分類保存,將每份發(fā)文的'發(fā)文稿紙,、原件及復(fù)印件裝訂成冊(cè)并歸檔,,對(duì)重要文件嚴(yán)格執(zhí)行登記程序,對(duì)密級(jí)文件進(jìn)行加密存檔,。在文件材料的起草方面,,我較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),,數(shù)月來參與了公司每月工作完成情況和下月工作計(jì)劃的起草匯總工作,起草了多份會(huì)議紀(jì)要,。

組織籌備會(huì)議是綜合辦公室的一項(xiàng)重要工作,。在過去的數(shù)月,我積極配合綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,,籌辦了月工作例會(huì),、各項(xiàng)目部辦公室工作交流會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議。在會(huì)議前,,我積極起草了多項(xiàng)會(huì)議材料,,按照領(lǐng)導(dǎo)安排和會(huì)議主旨編制會(huì)議議程。在會(huì)議中,,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,,參會(huì)人員的發(fā)言,以及會(huì)議最終形成的決議進(jìn)行了詳細(xì)記錄,,并仔細(xì)做好了會(huì)議考勤簽到工作,。在會(huì)議后,對(duì)會(huì)議材料進(jìn)行了歸納存檔,,對(duì)重要會(huì)議和指示精神進(jìn)行了梳理并起草形成了會(huì)議紀(jì)要,。

處理綜合辦公室的日常事務(wù)是我的常規(guī)工作,在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,

我積極協(xié)助各部門編制相關(guān)文件,,做好各部門用印登記、文件簽發(fā)等常規(guī)工作,。對(duì)員工生活區(qū)設(shè)備損壞情況進(jìn)行記錄,,及時(shí)聯(lián)系修繕事宜。同時(shí)每日更新公司微信公共平臺(tái),,通過微信平臺(tái)發(fā)布相關(guān)教育學(xué)習(xí)文章,,努力將微信平臺(tái)打造成公司員工利用碎片時(shí)間提升自身素養(yǎng)的平臺(tái),同時(shí)也通過微信平臺(tái)發(fā)布公司新聞,、通知公告,,使得公司員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),做到上情下達(dá),。

通過數(shù)月的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一,、對(duì)綜合辦公室工作了解還不夠全面,,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;二、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;三,、學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距;四,、工作方法上還有待改進(jìn),。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇八

歲月如煙,,20xx年已經(jīng)離去,,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門日常的各項(xiàng)管理中,,仍存在很多的問題,,需要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé),、20xx年部門主要工作完成狀況,、存在的問題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:

一、本職工作資料:

1,、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付,、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù),。

3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本,,優(yōu)化人力,,節(jié)約公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,,用心協(xié)助處理各項(xiàng)異常,。

5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作,。

6,、理解并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

二、物流部20xx年主要工作完成狀況總結(jié):

1,、透過流程優(yōu)化,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫(kù),、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人,,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本,。

2,、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì),、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況,、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理,。

3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),,對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類,,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性,。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),,對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉(cāng)管員依訂單備貨,,裝車時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝,、漏裝),透過日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,,使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,,客戶的抱怨明顯減少。

5,、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),,將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付,。

6,、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,,將相關(guān)場(chǎng)地清理,,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張,。

7,、透過部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,,在人員配置不足的狀況下,,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、物流部20xx年工作中存在的問題:

1,、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,,原料倉(cāng)庫(kù),、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌,、飛爾成品及原料等),,不便于倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

2,、部分人員的職責(zé)心不足,,工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉(cāng)庫(kù),、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),,在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,,使得工作的執(zhí)行力很差,,不利于部門的.良性發(fā)展。

3,、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性,。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場(chǎng)所丟失的職責(zé),,只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,,不能從根本上解決問題。

4,、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,,缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四,、物流部20xx年工作計(jì)劃:

針對(duì)以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),,在新的一年里,將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),,計(jì)劃開展工作如下:

1,、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門的凝聚力,,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。透過會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門的工作并提出自己的推薦,,提高個(gè)人的組織潛力和溝通潛力。

2,、加強(qiáng)部門人員的安全教育,,尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,,提高部門人員的安全意識(shí),,做到防患于未然。

3,、制定相關(guān)的考核制度,,提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。期望在公司許可的范圍內(nèi),,調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),,對(duì)部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,到達(dá)提升員工的工作熱情,,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上,。

5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù),。

6,、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理,,加強(qiáng)在6s、物料的定置定位,、先進(jìn)先出,、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性,、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇九

過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,,回首來時(shí)的路,,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,,我從對(duì)于xx前臺(tái)接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班,。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝,!現(xiàn)在我對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)是展示酒店的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客人來說,前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,,是對(duì)酒店的第一印象,,是酒店的門面,是非常重要的,。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象,。同時(shí),酒店對(duì)客人的服務(wù),,從前臺(tái)迎客開始,,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作,。所以,我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定,??偨Y(jié)起來可以用以下的幾個(gè)方面來說:

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務(wù),,在服務(wù)中對(duì)客所要用的語言等。

所以,,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,,讓客人了解并看到我們xx的精神面貌。從而留下深刻的良好印象,!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,,影響我們以后的人生,。

主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,,客人入住,,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,,提供信息,行李寄存,,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì),。訂單的檢查與核對(duì),排房,,交接班時(shí)的交接工作等,。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心,!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,如果xx有臨時(shí)任務(wù)分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為xx的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店,。平時(shí)積極參加xx組織的活動(dòng),,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在過去的一年里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事,!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,才有機(jī)會(huì)去改正,。對(duì)我也有很大的幫助,!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,!

轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,,我從當(dāng)年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,,工作駕輕就熟,,都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué),以及職場(chǎng)這間最好的課堂,。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng),,從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,,經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì),,員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng),并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng),,這一切無不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,,也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了,,成長(zhǎng)了,,感悟了,當(dāng)然其中也包括我,。在xx年的工作中,,如同往年一樣,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù),,以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),,更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng),,經(jīng)過進(jìn),、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),都能夠獨(dú)擋一面,,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),,能夠很好的完成分配的任務(wù)。

xx年初開始,,xx總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營(yíng)業(yè),積極開拓市場(chǎng)和客戶,,發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,,我又分身出來開拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,,但值得驕傲的是,,為公司開拓來了如xx物流等客戶,還有如xx這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,,能為公司帶來可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目,。

與此同時(shí),xx總又委以重任,,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,,將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ),,而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結(jié)合,,一致對(duì)外了,。

隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,,在新的一年里,,我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是:

繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客戶,,爭(zhēng)取到更多分量十足,,如同xx一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,使其能夠順利接替我的職位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng),;當(dāng)然,,我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不可能徹底放手不管:

抽出時(shí)間,,多多結(jié)識(shí)拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司,,做好公關(guān)工作,爭(zhēng)取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià),,為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備,;協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部xx部長(zhǎng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去,,開拓一定的業(yè)務(wù)量,;在xx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,并完成論文答辯,,順利拿到學(xué)位證,。

工資得到大幅提升:

在新的一年中,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),,在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,,無則加勉:加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn),,無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度,、各部門的操作,,還是營(yíng)業(yè)部人員,可適當(dāng)聘請(qǐng)外來專家進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn),,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,;

梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu),,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,在這個(gè)前提下,,可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作,;

多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,;適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,,允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門及同事間的感情,,融洽關(guān)系,,方便日常工作和溝通。

雖然在過去的xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災(zāi)難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,,全國(guó)人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng),。

衷心祝愿祖國(guó)強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪,!

我自20xx年6月23日入職至今近4年,在這些年中嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對(duì)公司的各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)作了全面的了解,,熟悉基礎(chǔ)知識(shí),更好的做好本職工作,。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對(duì)公司計(jì)算機(jī),、傳真機(jī)等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)和對(duì)維濤系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié):本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,;其二,公司維濤系統(tǒng)的維護(hù),;其三,,公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,還有會(huì)前投影機(jī),、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作。現(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和:

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防止機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,,購(gòu)置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,,硬件方面都做到物盡其用,,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,,例如:優(yōu)盤,、鼠標(biāo)、鍵盤等,。整體硬件使用情況較好,。

(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共32臺(tái)臺(tái)式電腦,,12臺(tái)筆記本在正常使用,。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,系統(tǒng)文件受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題,,例如因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序,、郵件傳播,,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級(jí),,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。近一年來,,沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況,。建議對(duì)重要電腦的殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),,并保證后期正常使用。

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),,對(duì)客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo),。

此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一),、協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,每天督促客戶上傳昨天的銷售,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確,。

(二),、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,,總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),,這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)—維濤,也需要重新安裝,,在經(jīng)過將近4年的使用后,,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,,只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo),。

三、公公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,,還有會(huì)前投影機(jī),、電腦的連接、設(shè)備的檢查工作公司郵箱的監(jiān)管工作:因電話前期已經(jīng)調(diào)整,,辦公室的更換還有老鼠的原因,,導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,但會(huì)至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會(huì)前投影機(jī),、電腦的連接工作:會(huì)前半小時(shí)連接好所需設(shè)備,會(huì)后半小時(shí)內(nèi)收放好電腦,、激光筆,、投影機(jī)等設(shè)備,。(如果行政部門需要配合的話)每周設(shè)備檢查:每個(gè)月檢查各部門計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備的使用情況,,并在當(dāng)日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足:

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),。

2、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,,對(duì)工作安排不合理,,沒有主次之分。有時(shí)性子太急躁說話的思路不清晰,,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會(huì),。對(duì)工作程序上沒有合理的安排,有時(shí)會(huì)按照自己的想法來,,溝通能力差,。

明年:

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1,、公司計(jì)算機(jī)管理方面,,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái),。

2,、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽,;工作上,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的做好本職工作。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,,同時(shí)感謝公司對(duì)我的信任與支持。

年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,,物流公司財(cái)勞部與時(shí)俱時(shí),,搶抓機(jī)遇,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,以“資金回收,、煤款結(jié)算、經(jīng)費(fèi)控制”為中心工作,,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),,充分利用會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督職能,,增收節(jié)支,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,下面就財(cái)勞部的工作做出總結(jié)匯報(bào),。

物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,走上了輝煌之路,,物流公司價(jià)格一路攀升,,物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,面對(duì)這千載難逢的大好時(shí)機(jī),,財(cái)勞部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,積極進(jìn)取,努力拼搏,。1—11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入35,。44億元,比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元,;車運(yùn)量完成705.44萬噸,,地銷482.55萬噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)開票銷售754.37萬噸,。面對(duì)銷售,、生產(chǎn)兩旺的大好局面,財(cái)勞部想方設(shè)法壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司銷售利潤(rùn)的最大化,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

煤款回收是財(cái)勞部工作中的重中之重,,它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展,。1—11月份共回收現(xiàn)匯22。56億元,,銀行承兌匯票6,。78億元。其中:現(xiàn)匯比上年同期多回收13,。68億元,;銀行承兌匯票比上年同期降低了0,。89億元;1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,,收取利息80萬元,,銀行承兌匯票回收率為17。5%,,比去年同期下降了16個(gè)百分點(diǎn),,提高了資金的回收質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化,。

另外,,特別是地銷回款難度較大,業(yè)務(wù)量大,,每筆業(yè)務(wù)的金額較小,,增加了7840多個(gè)用戶,財(cái)勞部工作人員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對(duì),。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯(cuò),,保證了資金的安全和完整。

煤款結(jié)算是財(cái)勞部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,程序多,,工作量大,無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),,都會(huì)給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,,他們對(duì)待工作任勞任怨,卻從不言累,,為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn),。

財(cái)勞部人員少,業(yè)務(wù)繁雜,,特別是帳務(wù)處理,,必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,對(duì)不符合手續(xù)的一律不予報(bào)銷,,嚴(yán)格控制支出,做好會(huì)計(jì)信息的匯總和匯報(bào)工作,,保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí),、準(zhǔn)確地編制和匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù),。今年十月份,,還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進(jìn)行對(duì)帳,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)勞部在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面,,雖然取得了一定的成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì),,增強(qiáng)自身的法律意識(shí)和責(zé)任心,。另外,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案的管理工作,,使財(cái)務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn),。

首先提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,,企業(yè)會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展,,對(duì)財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來越高,任何驕傲自滿和不思進(jìn)取都將被淘汰,。因此,,今后要利用一切可能的時(shí)間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

其次,,在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)下大力氣,,嚴(yán)格控制支出,提高資金回收的質(zhì)量,,加強(qiáng)資金安全各方面的管理,,為集團(tuán)公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

回顧來到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程,,既有失敗的痛苦,,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),,我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),,記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,,保持更好的水準(zhǔn),。通過總結(jié),部門間交換,、分享相互的長(zhǎng)處和短處,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,,從而收獲關(guān)切和期望,;通過總結(jié),,把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來的工作,,并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),,還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,,較好的改變了過去那種不用的雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,,也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,不良品,,,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊,、橫豎成行,并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,,能及時(shí)清理工具,、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),,積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無投訴,;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門、同事的大力支持下,,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,,也存在許多問題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損,;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失,;保管中的編號(hào)不符,,防范不嚴(yán),,數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),,59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象,;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力,;,、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下,。而20xx年存在的主要問題:

1,、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,,再加上頻繁更換叉車司機(jī),,從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉,,所以出現(xiàn)安全問題較多,。如,操作不當(dāng)叉翻貨物,、碰傷人,、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),,配送延誤等,。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的高低,,而責(zé)任感的高低,,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。

①、如庫(kù)存帳、物,、卡不一致,,庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問題,。

②,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入,、整理入庫(kù),、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨,、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤,;

③貨物出庫(kù)過程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨,、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,和59變速箱保管員電話溝通,、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,,增加了管理成本和難度。

通過上述問題,,可以看到未來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí),。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,,還會(huì)出現(xiàn)新的.矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問題,,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實(shí)崗位職責(zé),;堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明,;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),,員工意識(shí),,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),,提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),,都取決于行動(dòng)的落實(shí),,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),,一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo):

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

3,、員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。

4、專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核,、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,,回顧物流全年的工作歷程,,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅,。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)材料如下,。

1,、相比xx年18年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的,。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,,情愿多送貨多做事來增加收入。

2,、20xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單,、搶送的局面,,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3,、門店有時(shí)催送貨比較急,,貨物量又比較少,路比較偏遠(yuǎn),,我們送貨的原則是分線配送,。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,,這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏,、又要得急,,我們部門又要考慮油耗,、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的配合,,盡量給顧客做好解釋工作,。

4、出貨,、裝車司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),,必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。

5,、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通,,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì),把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。

1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人,,實(shí)際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求,。

2、由于人員的流動(dòng)性大,,一直以來是困擾部門工作開展的大問題,。作為我部門員工的工作要求,,雖然技術(shù)性不高,。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,,也需要勤勞好學(xué),,做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬,,包括他的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,,物盡其用,。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活,除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),,以及對(duì)其的信任,,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,,我們還是互相支持,、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,,作為管理者,,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng),,也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,,你同樣需要說你壞的人的支持,。

1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解,,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。

2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用,,合理有效安排配送路線,。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間,、行程,、地點(diǎn)、事由,、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>

4,、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費(fèi)用,、保養(yǎng)、加油的時(shí)間,、行駛公里數(shù)都有記錄,,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期,、時(shí)間,。

5、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決,、大問題送修自己買維修配件的原則,,節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用。

1,、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來,。回想過去,,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。

2,、認(rèn)真履行工作職責(zé),,在新的一年里,物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。

回首去年一年我的工作,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說,,新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:

不管從事什么工作,,樹立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問題,,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化?!毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,。做好服務(wù)工作,,同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳。

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌,。作為一個(gè)服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),,代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任,。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,,工作要有激情,,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,,便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利,。

在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,,通過這一年的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了xx物流這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了,。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,,綜合分析。現(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下:

1,、無工作經(jīng)驗(yàn),,缺乏綜合知識(shí)和技能

我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,,招聘我們,,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,,由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),,物流業(yè)務(wù)未開展,所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開始,,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。通過這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,,完全可以獨(dú)立完成。

2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,,導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,,使員工思想一致,,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來,,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,,在介紹給大家討論,,如我的討論通過大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來做好的收獲和最終的乞求,。在此之前,,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),。

3,、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位

我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),,而且,,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,,沒有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對(duì)接成線,資源不整合,,操作散亂,。例如:xx公司和xx公司思想不一致,兩公司相互扯皮,,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),,還有xx公司運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,,無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),,但各自卻相對(duì)獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,,運(yùn)輸服務(wù),,我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,,無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈,;在供需錯(cuò)位的問題上,,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。

4、xx地區(qū)的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,,對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí),,習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度

在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過程中,,經(jīng)常遇到這種情況:一是:自己有定時(shí),、定點(diǎn)的班線車,無需外租,,有自己倉(cāng)庫(kù),。成本低于外租成本,二是:對(duì)于物流降低成本的概念不接受,,拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析,,三是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,,物流外包的操作方法還不夠合理,,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等,。

5,、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化,、正規(guī)化,、市場(chǎng)化,,然而,,其他的個(gè)人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,,感覺有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通,。

1。認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2,。加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5,、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,,不能只罰不獎(jiǎng),。

3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大,。

4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

物流公司個(gè)人年終工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)xx電器已經(jīng)一個(gè)多月了,這一個(gè)月里我在我的部門領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)心和幫忙下滿的完成了各項(xiàng)工作,,并且在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。收銀崗位作為蘇寧電器財(cái)務(wù)部門的重要崗位,管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放,、現(xiàn)金交接,、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作為收銀崗位的重要職責(zé)。因?yàn)閯倎砦覀児疽粋€(gè)月,,工作總結(jié)談不上總結(jié),,所以我此刻就我談一下個(gè)人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足:

人們常說:越是艱苦的地方,,越能鍛煉人的意志,,越能使人感到充實(shí)。來到蘇寧電器工作之后更能感到這句話的意義,。每一天都在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí),,應(yīng)對(duì)的是來來往往的顧客,其中的艱辛是不言而喻的,。雖然此刻我的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距,,但我相信我必須能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,進(jìn)取的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),也必須能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,為xxxx蘇寧的發(fā)展作出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)

在工作中緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,圍繞xxxx分公司工作重點(diǎn),,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作任務(wù),,用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的精神,。我們收銀員的工作不累,但工作起來必須要細(xì)心,,所以我們收銀員必須在任何時(shí)候都能堅(jiān)持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。所以,我作為一個(gè)收銀員每一天都能堅(jiān)持既能休息好,,并且又不會(huì)影響我xxxx分公司的工作

始終樹立客戶第一的思想,,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,急客戶之所急,,想客戶之所想,,要求自我對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,,進(jìn)取工作,,從不挑三揀四,,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,,按時(shí)保質(zhì)的完成,,在日常工作中,始終堅(jiān)持對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,顧全大局,不計(jì)得失,,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,,經(jīng)過自我不懈的努力,,為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。

今后我必須會(huì)更加以一顆飽滿的心來對(duì)待我的工作,,把xxxx蘇寧今后的發(fā)展當(dāng)作自我畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下,,蘇寧的明天必須會(huì)更加完美!也相信在全國(guó)千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團(tuán)也必須會(huì)更加輝煌!相信我國(guó)在推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后蘇寧電器必須會(huì)做出它更加不可磨滅的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城共同為打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮

不知不覺在公司工作將近有半年的時(shí)間,,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底,。也許對(duì)大家來說,做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)單的事情,,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難,。我以前也是這么認(rèn)為,,可是現(xiàn)在,等自己成為一名收銀的時(shí)候,,才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)單,。

其實(shí),無論做什么工作,,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,,只有努力才能夠做好!現(xiàn)將在這五個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,,必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律,。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),,不可擅離收銀臺(tái),,以免造成錢幣損失,,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。

2,、收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金,。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑,。?

3,、收銀員臨時(shí)離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上,。如有其他收銀員接崗,,清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好,?;貚彆r(shí),核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合,。

4,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款,必須做到:收款前,,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍,,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格,,要與專柜開的小票相符,。在收款過程中堅(jiān)持要做到:唱收、唱付,、唱找,,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收,、不少收,、不多收。收款后,,檢查打印的小票的專柜,、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

5、對(duì)待顧客要用禮貌用語,,說話語氣要尊敬、親切,,不要對(duì)顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,,讓顧客滿意而歸,。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來,,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,,我們必須要保持好自己的心態(tài),。

以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié),希望各位上司和同事提出寶貴意見,,我會(huì)努力做到更好,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)篇十

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在xx物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,每天都在成長(zhǎng)著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作總結(jié)

1.收貨,。每天都到有不同程度的外購(gòu)件,必須要合理,、有序的與物流,、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉(cāng)管員等合作完成);

2.清點(diǎn),、交檢,。主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)來完成每次到貨外購(gòu)件規(guī)格名稱、型號(hào),、數(shù)量的清點(diǎn)工作,,將需交檢的外購(gòu)件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件;

3.返修,。部分外購(gòu)件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系,,配合采購(gòu)人員做好返修工作。共返修物品 x個(gè);

4.入庫(kù),。仔細(xì)填寫外購(gòu)件入庫(kù)單,,并傳送至財(cái)務(wù),配合財(cái)務(wù)做好外購(gòu)件入庫(kù)數(shù)量的核對(duì),,共完成外購(gòu)件入庫(kù)x余種;

5.發(fā)送郵件,。及時(shí)將每天的到貨,入庫(kù)情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)人員;

6.發(fā)貨,。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,努力確?!叭f無一失”,,并掌握物品的庫(kù)存量,,及時(shí)向申購(gòu)人員相報(bào),優(yōu)化庫(kù)存,。共發(fā)貨x余個(gè),,另完成半成品入庫(kù)x余個(gè);

7.做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫(kù)單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫(kù)賬目;

8.核對(duì)庫(kù)存,、盤賬。及時(shí)做好每月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì),,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤存,,以確保賬物相符,已完成庫(kù)存表x份,。

二,、20xx年工作計(jì)劃

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,如:對(duì)物品熟悉程度不夠,,對(duì)物品性能不夠了解,,做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,,不斷學(xué)習(xí)積累,,現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下;

1.認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)工作。倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)“貴在效率,、重于服務(wù),、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,我將在有計(jì)劃,、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門的合作,,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,,努力做到即完成了自己的.工作也方便了別人;

2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉(cāng)庫(kù),。合理利用場(chǎng)地,綜合考慮收發(fā)貨,,合理擺放,,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng),,正確區(qū)分型號(hào)相似,、功能相似物品,做好區(qū)分標(biāo)識(shí),,為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備;

3.繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格、型號(hào),繼續(xù)了解其基本用途,,提高自己的工作效率;

4.重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購(gòu)件,要及時(shí)通知相關(guān)部門,,處理迅速,,以免造成影響;

5.提高自己的財(cái)務(wù)水平,計(jì)算機(jī)水平,,豐富自己的知識(shí),,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,,一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,新的一年里,,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)保管員。

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