在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

臨床醫(yī)師年度工作報告篇1

一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

臨床醫(yī)師年度工作報告篇2

早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”,。

當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了,，在保持心情愉快的同時,，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,，然后親自打出勤卡,，同事們見面應互相問候“你好”。

換上工作服的同時,，別忘了將胸卡配帶在左胸部,，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半,。“一日之計在于晨”,營業(yè)前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎,。如果準備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率,。同時也能減少顧客等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

參加工作例會

例會的基本內容：

(1)早例會

①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

②確定工作計劃和工作重點;

③清點,、準備當日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規(guī)定),。

(2)晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息,，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現的評估及分析,，提出改進建議;

③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規(guī)定)。

(3)周,、月例會)

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點,、申領下周(月)宣傳助銷用品;

③導購表現的相互評估及分析,，提出改進建議;

④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;

⑤聯誼活動。

臨床醫(yī)師年度工作報告篇3

看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā),。其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會出現交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結,。快一起來閱讀20__臨床專業(yè)藥師工作計劃吧~ 重點要求：

1.維護患者合法權益,，充分尊重患者知情同意權和選擇權,。

2.服務態(tài)度良好，語言文明禮貌,，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現象,。

3.建立醫(yī)患溝通制度,，增強醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內容,、形式,，交流用語通俗、易懂,，增強溝通效果,。

4.完善患者投訴處理制度，公布投訴電話,、信箱,，及時受理、處置患者投訴,。采取多種方式,，收集患者意見,，及時改進工作,。

5.創(chuàng)建平安醫(yī)院,，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。 (四)加強財務管理,，規(guī)范收支管理，完善分配辦法,，控制醫(yī)藥費用。重點要求：

6.堅持"統(tǒng)一領導,、集中管理"的財務管理原則,，醫(yī)院一切財務收支必須納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院,、部門,、科室設立賬外賬和"小金庫"。

7.建立科學決策機制,，提高醫(yī)院經濟管理水平,，加強財務監(jiān)督分析，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,，重大項目必須經(20__年度社區(qū)工作者工作計劃)集體討論并按規(guī)定程序報批,。實行分級負責，責任到人,。

8.加強藥品,、材料、設備等物資的管理,，嚴格實行醫(yī)院成本核算制度,。加強管理、堵塞漏洞,，降低醫(yī)療服務成本和藥品,、材料消耗。

9.加強綜合績效考核,，突出服務質量,、數量和職業(yè)道德，建立科學的激勵約束機制,。建立按崗取酬,、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制,。嚴禁科室承包,，嚴禁將醫(yī)務人員收入分配與醫(yī)療服務收入直接掛鉤。

10.落實各項惠民措施,，努力緩解看病貴,。 (五)嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費,。重點要求：

11.嚴格執(zhí)行國家有關藥品,、醫(yī)用耗材集中招標采購的制度和規(guī)定，將應招標藥品,、醫(yī)用耗材全部納入集中招標采購,，做到公開、透明,、公正,。嚴禁擅自采購應招標藥品、醫(yī)用耗材20__最新臨床專業(yè)藥師工作計劃20__最新臨床專業(yè)藥師工作計劃,。

12.嚴格執(zhí)行國家藥品,、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立收費項目,，嚴禁分解項目,、比照項目收費和重復收費,。

13.向社會公開收費項目和標準。在顯著位置通過多種方式,，如電子觸摸屏,、電子顯示屏、公示欄,、價目表等,，公示醫(yī)療服務價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格,。

14.嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清制度,，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱,、數量、單價,、金額等通過適當方式告知患者,。患者出院時,，提供詳細的總費用清單,。

15.接受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息,，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴,。

16.完善醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度，定期對患者費用進行核查,，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務項目不得收取費用,。

臨床醫(yī)師年度工作報告篇4

我于20__年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度,，經過一段時間的籌備工作,，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20__年1月正式成立,。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作,，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經驗,，圓滿完成預定的各項工作目標和任務,，并為今后的臨床藥學工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：

一,、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標本文是一篇臨床藥師工作計劃,，文中工作計劃內容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,，每月點評一次,，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科等,，下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20__年年度工作計劃,、工作目標,，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化,、運作程序化,、職責明確化。

二,、加強處方點評與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,，每月點評一次,，點評結果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》,、《關于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關制度和規(guī)定,。

三、抗菌藥物的專項整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質性的重要作用,。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求,。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價,。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價,。

點評住院病歷時發(fā)現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預防用藥給藥時機不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四,、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,，發(fā)現存在以下幾個問題：

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重復用藥

6)聯合用藥不合理等問題

五,、努力打造和營造學術氛圍一直注重和加強自身業(yè)務素質、專業(yè)技能的培訓和提高,，虛心向臨床老專家教授學習,，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術氛圍,，創(chuàng)建學習型科室,。

六、目前已開展的項目如下一)每月按時書寫：

1,、藥歷三份

2,、案例分析份

3、病例討論兩份

二)正在開展的工作：

1、已在部分療區(qū)開展：(1)用藥干預并有填寫記錄單; (2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表; (3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表; (4)臨床實踐填寫記錄單; (5)參加會診并有填寫會診記錄單; (6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作,。

2,、下一步計劃開展的工作：(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。三)每月按時上報到院及醫(yī)務科的統(tǒng)計指標或資料信息：按全院,，住院,，門診，急診,、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例,、抗菌藥費總額、用藥強度(DDDS),、使用率等各項指標及前十名藥物排名,、院內前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。

七,、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,，許多工作項目未能開展運行起來,，與全省、全國先進水平還存在著很大的差距,。具體表現在：

1、臨床藥學工作模式仍處于探索,、摸索之中,，各項工作有待進一步規(guī)范化、具體化,，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進步和完善,。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,，對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;

3,、臨床藥學人才奇缺，醫(yī)院要加強這方面人才的引進,，大力支持對在職臨床藥學人員的培訓和繼續(xù)教育工作,；

4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室,、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善,。

臨床醫(yī)師年度工作報告篇5

看著如流水般的時間，總是在追趕著它的背影,，連感嘆都來不及抒發(fā),。其實，我們的生活隨著時間一秒秒的前進,，如同車水馬龍的道路一樣,，各行其道,，遵守規(guī)則，則就不會出現交通事故,；同樣,，我們的生活要學會懂得總結?？煲黄饋黹喿x20__臨床專業(yè)藥師工作計劃吧~ 重點要求：

1,。維護患者合法權益，充分尊重患者知情同意權和選擇權,。

2,。服務態(tài)度良好，語言文明禮貌,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推現象。

3,。建立醫(yī)患溝通制度,，增強醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內容,、形式,，交流用語通俗、易懂,，增強溝通效果,。

4。完善患者投訴處理制度,，公布投訴電話,、信箱，及時受理,、處置患者投訴,。采取多種方式，收集患者意見,，及時改進工作,。

5。創(chuàng)建平安醫(yī)院,，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,。

6。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,，醫(yī)院一切財務收支必須納入財務部門統(tǒng)一管理,，嚴禁醫(yī)院、部門,、科室設立賬外賬和“小金庫”,。

7。建立科學決策機制,，提高醫(yī)院經濟管理水平,，加強財務監(jiān)督分析，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,，重大項目必須經（20__年度社區(qū)工作者工作計劃）集體討論并按規(guī)定程序報批,。實行分級負責，責任到人,。

8,。加強藥品、材料,、設備等物資的管理,，嚴格實行醫(yī)院成本核算制度。加強管理,、堵塞漏洞,，降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗,。

9,。加強綜合績效考核，突出服務質量,、數量和職業(yè)道德，建立科學的激勵約束機制,。建立按崗取酬,、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制,。嚴禁科室承包,，嚴禁將醫(yī)務人員收入分配與醫(yī)療服務收入直接掛鉤。

10,。落實各項惠民措施,，努力緩解看病貴。

11,。嚴格執(zhí)行國家有關藥品,、醫(yī)用耗材集中招標采購的制度和規(guī)定，將應招標藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標采購,，做到公開,、透明、公正,。嚴禁擅自采購應招標藥品,、醫(yī)用耗材20__最新臨床專業(yè)藥師工作計劃20__最新臨床專業(yè)藥師工作計劃。

12,。嚴格執(zhí)行國家藥品,、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立收費項目,，嚴禁分解項目,、比照項目收費和重復收費。

13,。向社會公開收費項目和標準,。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏,、電子顯示屏,、公示欄、價目表等,，公示醫(yī)療服務價格,、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

14,。嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清制度,，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱,、數量,、單價、金額等通過適當方式告知患者,?；颊叱鲈簳r，提供詳細的總費用清單,。

15,。接受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息,，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴,。

16。完善醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度,，定期對患者費用進行核查,，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務項目不得收取費用,。