為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案模板篇1

新黨發(fā)[2010]128號(hào)

關(guān)于印發(fā)《新堡鎮(zhèn)2011年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》的通知

各支部、鎮(zhèn)屬各站所,、辦,、中心：

現(xiàn)將《新堡鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施,。

中共新堡鎮(zhèn)委員會(huì) 二O一0年十一月二十七日

新堡鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》及區(qū),、市、縣有關(guān)文件精神,，推進(jìn)具有中寧特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議安排部署和縣政府《中寧縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),，更加注重治本，更加注重預(yù)防,，更加注重制度建設(shè),，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，提高預(yù)防腐敗工作的能力和水平,，構(gòu)建符合新堡實(shí)際的懲治和預(yù)防腐敗體系,，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展。

二,、工作目標(biāo)

“貫穿一條主線,、強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)、立足三個(gè)建設(shè),、明確四項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn),?！奔矗喊选督⒔∪珣椭魏皖A(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》貫穿到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的始終，強(qiáng)化干部的廉潔自律意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí),，立足班子作風(fēng)建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，以行政審批,、行政執(zhí)法,、人事管理,、財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),，通過(guò)“找、2 防,、控”三個(gè)環(huán)節(jié),，全面開(kāi)展以人為重點(diǎn)、以程序?yàn)榫€,、以制度為面,，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，建立起集教育,、制度,、監(jiān)督于一體，從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),。

三、工作內(nèi)容和程序

（一）工作內(nèi)容

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是將現(xiàn)代管理學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理理論應(yīng)用到反腐倡廉工作中,，主要是針對(duì)因教育,、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的思想道德,、業(yè)務(wù)流程,、外部環(huán)境、制度機(jī)制,、崗位職責(zé)等方面的風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控,、后期處置等措施,，依托計(jì)劃、執(zhí)行,、考核,、修正四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施循環(huán)管理，建立預(yù)防腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制,。

（二）工作程序

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作以為周期,，分為計(jì)劃,、執(zhí)行、考核,、修正四個(gè)環(huán)節(jié),。

1、計(jì)劃,。根據(jù)腐敗行為的變化特點(diǎn),，結(jié)合反腐倡廉工作實(shí)際，界定廉政風(fēng)險(xiǎn),，重點(diǎn)查找工作實(shí)踐中教育,、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部廉潔自律等方面的不足,，以預(yù)防,、監(jiān)控、處置為手段,，制定工作措施,。

2、執(zhí)行,。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)施計(jì)劃階段制定的工作措施，通過(guò)前期預(yù)防,、中期監(jiān)控和后期處置,，防止腐敗行為的發(fā)生，及時(shí)糾正不當(dāng)行為,，避免苗頭性,、傾向性問(wèn)題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。

3,、考核,。在執(zhí)行過(guò)程中和執(zhí)行后，按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)自查自糾,、專(zhuān)項(xiàng)檢查及重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,。

4,、修正。根據(jù)考核結(jié)果,，糾正存在問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施,，修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,，啟動(dòng)下一個(gè)防范周期,。

四、工作方法

（一）界定風(fēng)險(xiǎn)

按表現(xiàn)形式將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分為思想道德風(fēng)險(xiǎn),、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn),、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),。

1、思想道德風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)是：放松世界觀改造,，理想信念動(dòng)搖,，政治素質(zhì)低，背離社會(huì)主義榮辱觀,，不思進(jìn)取,，得過(guò)且過(guò),，脫離實(shí)際,，弄虛作假，軟弱渙散,，以權(quán)謀私等,。

2、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)是：由于工作程序不規(guī)范,、不嚴(yán)謹(jǐn),，自由裁量權(quán)大，可能造成的權(quán)力失控,、行為失誤等風(fēng)險(xiǎn)因素,，主要涉及站所和各辦公室。

3,、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)是：工作對(duì)象,、服務(wù)對(duì)象以及行業(yè)的潛規(guī)則，對(duì)正確履行職能和行使權(quán)利的干擾,，以及個(gè)人生活圈和社交圈的不利影響等風(fēng)險(xiǎn)因素,。

4、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)是：未能根據(jù)形勢(shì)需要及時(shí)完善和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，造成部分制度可操作性不強(qiáng),，貫徹落實(shí)不到位，部分機(jī)制缺乏相互支撐,、相互制約,，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常

規(guī)化工作措施,。

5,、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)是：不履行“一崗雙責(zé)”或履行不到位,，違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀取私利,，違反民主集中制,，獨(dú)斷專(zhuān)行或者軟弱放任，失職瀆職,、濫用職權(quán)等,。

（二）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

按照廉政風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)形式細(xì)化為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，通過(guò)評(píng)估,，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度劃分為一、二,、三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。對(duì)涉及事項(xiàng)特別重大，出現(xiàn)問(wèn)題后果十分嚴(yán)重,，情況十分緊急的,，定為一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，縣紀(jì)委重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)涉及事項(xiàng)比較重大，出現(xiàn)問(wèn)題后果比較嚴(yán)重,，情況比較緊急的,，定為二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，由所在站所,、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)涉及一般常態(tài)事項(xiàng),，發(fā)生問(wèn)題影響程度較低的,，定為三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，由具體辦事工作人員負(fù)責(zé),，所在站所,、辦公室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)監(jiān)控。

（三）預(yù)防措施

針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，采取前期預(yù)防,、中期監(jiān)控和后期處置等措施，對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制,。

1,、前期預(yù)防措施。主要通過(guò)教育,、簽訂崗位廉政防范責(zé)任書(shū),、建立健全各項(xiàng)防范制度等措施,，主動(dòng)防范思想道德、業(yè)務(wù)流程,、外部環(huán)境,、制度機(jī)制、崗位職責(zé)等

方面風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性,。對(duì)可能發(fā)生傾向性問(wèn)題的，發(fā)放“提醒談話(huà)通知書(shū)”（藍(lán)色）,，由鎮(zhèn)黨委對(duì)其進(jìn)行提醒談話(huà),，加強(qiáng)預(yù)防。

2,、中期監(jiān)控機(jī)制,。主要通過(guò)定期自查、抽查,、群眾評(píng)議等方式,，對(duì)黨員干部行為、制度機(jī)制落實(shí),、權(quán)力運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性問(wèn)題,。對(duì)存在違紀(jì)苗頭性問(wèn)題的，發(fā)放“違紀(jì)苗頭警示書(shū)”（黃色）,，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行告誡,，糾正不當(dāng)行為，避免苗頭性,、傾向性問(wèn)題發(fā)展成為違紀(jì)違規(guī)違法行為,。

3、后期處置辦法,。對(duì)干部職工工作中已經(jīng)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為但情節(jié)輕微的,，發(fā)放“限期整改問(wèn)責(zé)書(shū)”（紅色），由鎮(zhèn)黨委對(duì)其誡勉糾錯(cuò),，責(zé)令整改,，避免發(fā)展成嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)和違法行為；對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的,，由鎮(zhèn)紀(jì)委依照黨政紀(jì)條規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究,。

五、具體工作安排

實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,，主要分五個(gè)階段完成,。第一階段：動(dòng)員部署階段（2010年11月30日前）,。鎮(zhèn)上建立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé),，制定具體工作方案,，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重要意義,，廣泛動(dòng)員,，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的積極性和主動(dòng)性。

第二階段：深入排查階段（2010年12月1日—12月31日）,。圍繞權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約,，采取自己找、上級(jí)點(diǎn),、6 群眾幫,、互相查、組織審“五種方法”,，從重要崗位,、站所（辦公室）、單位“三個(gè)層次”,，圍繞思想道德,、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境,、制度機(jī)制,、崗位職責(zé)等“五個(gè)方面”深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，經(jīng)單位黨組織嚴(yán)格審核把關(guān)后,，登記匯總，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示,。

1,、查找崗位風(fēng)險(xiǎn)。按照全員參與的要求,，組織黨員干部對(duì)照以往履行職責(zé),、執(zhí)行制度的情況，認(rèn)真分析并查找出個(gè)人在崗位職責(zé),、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,，填寫(xiě)《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》。

2,、查找站所,、辦公室風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)人、財(cái),、物管理和行政許可,、執(zhí)法以及司法等涉及群眾利益的重要崗位，組織各站所,、辦公室對(duì)照職責(zé)定位情況,，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并認(rèn)真細(xì)化,、分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,，填寫(xiě)《站所、辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》,，報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委審核備案,。

3、查找單位風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)鎮(zhèn)工作職責(zé),、崗位設(shè)置、職務(wù)安排等情況,，重點(diǎn)查找在“三重一大”（重大事項(xiàng)決策,、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式,，填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》,，報(bào)縣紀(jì)委備案。

第三階段：制定防范措施階段（2011年1月1日—1月31日）,。對(duì)照查找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有針對(duì)性地制定本鄉(xiāng)站所（辦公室）和個(gè)人的防范措施，防范措施經(jīng)鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,，進(jìn)行公示,，并認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí),。

1、針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn),，由本人對(duì)照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)制度,，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，報(bào)所在站所和鎮(zhèn)紀(jì)委備案,。

2,、針對(duì)鎮(zhèn)站所（辦公室）風(fēng)險(xiǎn)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞決策,、執(zhí)行過(guò)程和監(jiān)督,、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，研究制定具體防范措施和相關(guān)工作程序,，統(tǒng)一以流程圖或表格形式在一定范圍內(nèi)予以公開(kāi),。

3、針對(duì)鎮(zhèn)存在的共性問(wèn)題,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步健全完善防控風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，明確防控風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)要求和工作標(biāo)準(zhǔn),，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理上下一體,、左右聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

第四階段：加強(qiáng)監(jiān)督管理階段（2011年2月1日—10月31日）,。以定期自查（查措施落實(shí),、查履職盡責(zé)、查薄弱環(huán)節(jié)）,、重點(diǎn)抽查（明察暗訪,、專(zhuān)項(xiàng)檢查）為主，借助信訪舉報(bào),、行政投訴,、群眾評(píng)議等反饋信息，對(duì)不同等級(jí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)采取前期預(yù)防,、中期監(jiān)控,、后期處置等防控措施進(jìn)行監(jiān)督管理。充分發(fā)揮各種監(jiān)督力量的作用,，采取必要措施,，調(diào)動(dòng)各種監(jiān)督主體的積極性，實(shí)施有效監(jiān)管,。

第五階段：總結(jié)修正階段（2011年11月1日—11月30日）,。一是對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作的運(yùn)行情況進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題,，完善措施，撰寫(xiě)工作總結(jié),。二是鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取座談,、評(píng)議等形式，對(duì)本鄉(xiāng)及各站所,、辦,、中心開(kāi)展工作的情

況、實(shí)際效果進(jìn)行綜合檢查,，自我修正,，并撰寫(xiě)整改報(bào)告。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，是進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),，促進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展的有效載體,，也是教育干部、培養(yǎng)干部,、保護(hù)干部的重要舉措,。各站所辦、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)人人參與的自覺(jué)性,。主要領(lǐng)導(dǎo)要投入足夠精力，既掛帥,，又出征,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要親自安排、親自檢查,、親自落實(shí),，確保工作取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要靠前指揮,，重心下移,，全程指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督,，適時(shí)聽(tīng)取情況匯報(bào),，研究解決具體問(wèn)題。

為加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)上成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組

長(zhǎng)：葉進(jìn)軍 鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼政府鎮(zhèn)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：王學(xué)文

鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記 成員：毛 娟

鎮(zhèn)紀(jì)檢干事

康鳳玲

鎮(zhèn)組織干事 劉金芳

鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所干事 陳宏初

鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng) 李學(xué)萍

鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員

此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委具體負(fù)責(zé)。

（二）突出重點(diǎn),，注重實(shí)效,。要通過(guò)認(rèn)真梳理工作流程查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，突

出抓好行政許可、行政執(zhí)法及人,、財(cái)、物管理等關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作,，著力解決涉及民生和人民群眾切身利益的重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問(wèn)題，努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作融入到業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程,，全力推動(dòng)預(yù)防腐敗工作向縱深發(fā)展,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí),。鎮(zhèn)黨委要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作范圍,，并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期對(duì)各站所,、辦公室,、中心及黨員干部工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對(duì)工作不落實(shí)或落實(shí)防范管理措施不力的,，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。發(fā)生違紀(jì)違法案件的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外,，還要對(duì)負(fù)有失職,、失察責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。并將督查情況作為單位年終考核和公務(wù)員考核的重要依據(jù),。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案模板篇2

企業(yè)如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

摘要：2008年是及不尋常的一年,，伴隨著華爾街投行巨頭雷曼兄弟的倒閉，美國(guó)次貸危機(jī)正在演化成一次百年不遇的全球金融危機(jī),，而此次百年不遇的金融危機(jī)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)影響是重大而又深遠(yuǎn)的,。金融危機(jī)對(duì)企業(yè)籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、投資活動(dòng)等都有著不同程度的影響,，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，其中的任何一項(xiàng)活動(dòng)都與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有密切的聯(lián)系,。本文將通過(guò)分析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,，進(jìn)而論述如何在金融危機(jī)下防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前,，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大時(shí)代背景下,，美國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)的核心，美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于世界整體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)影響是重大的,。而中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,，在全球金融危機(jī)的背景下，中國(guó)不可能在危機(jī)中獨(dú)善其身,。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng),，乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。

一,、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍下降

美國(guó)消費(fèi)的銳減和美元的貶值,，直接影響中國(guó)出口貿(mào)易總量近50%,。據(jù)測(cè)算，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每下降1%,，中國(guó)對(duì)美中出口就會(huì)下降5%―6%,。美國(guó)消費(fèi)支出占GDP的70%以上，由于人們對(duì)于金融危機(jī)環(huán)境的示來(lái)前景悲觀,，不斷地縮減了消費(fèi),，導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不斷下滑，加上美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局不斷降低利率,、為銀行注入流動(dòng)資金與我國(guó)緊縮性的貨幣政策形成矛盾,，導(dǎo)致大量熱錢(qián)注入中國(guó)，加速了美元貶值和人民幣升值的進(jìn)程,，從使中國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)降低,。這兩大因素直接影響到了我國(guó)產(chǎn)品的出口數(shù)量和金額。從出口金額來(lái)看,，2008年上半年同比增長(zhǎng)%,，比2007年同期%的增長(zhǎng)速度降低了近6個(gè)百分點(diǎn)；從出口數(shù)量來(lái)看,，2008年上半年同比增長(zhǎng)%,，也明顯低于2007年同期%的增長(zhǎng)速度。

這些看似很小的數(shù)字,，但對(duì)于整個(gè)中國(guó)企業(yè)仍至中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)卻影響重大,。從國(guó)有企業(yè)的報(bào)表資料可以顯示，受美國(guó)仍至國(guó)際市場(chǎng)萎縮的影響,，2008年國(guó)有企業(yè)凈利潤(rùn)和利潤(rùn)總額都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),，其中許多企業(yè)出現(xiàn)了急劇虧損的現(xiàn)象，四季度的利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)都逐次遞減,。除了利潤(rùn)指標(biāo)外,，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益也同比下降，據(jù)資料顯示,，2008年前在個(gè)季度,，企業(yè)凈資收益率僅為6%，比上年同比下降了1%,。

2.投資帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2008年下半年連續(xù)幾個(gè)月來(lái),，中國(guó)股票市場(chǎng)跌幅之大，并不亞于西方主要的股票市場(chǎng),；僅是2009年3月,，上海和深圳的股市跌幅均達(dá)20％以上。不僅如此,，與以往的反周期形態(tài)相反,，自去年夏天以來(lái),，每一輪中國(guó)股市的跌宕,，都與紐約,、倫敦等西方的主要金融市場(chǎng)緊緊相隨。不僅以股票等證券市場(chǎng)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)受到此次危機(jī)的影響,。中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),。所以，中國(guó)的資本市場(chǎng)受到重大沖擊,，所以企業(yè)來(lái)自投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就在所難免,，許多金融機(jī)構(gòu)當(dāng)然受當(dāng)其沖，由于經(jīng)濟(jì)不景氣,，會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),，一方面，投資會(huì)極劇萎縮,，另一方面,，原有的投資會(huì)帶沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，形成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3.籌資活動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于在2007年上半年及以前期,，我資本市場(chǎng)仍然很活躍，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求量也很大,，許多企業(yè)都擴(kuò)大規(guī)模,，為了做大做強(qiáng)，實(shí)行跨國(guó)跨行業(yè)的發(fā)展,，紛紛向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)籌集資金,。而由于2008年突如其來(lái)的金融危機(jī)，有許多企業(yè)不能如期實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,，甚至不能在額度和期限上獲得保證,，當(dāng)然金融機(jī)構(gòu)也不能如期穩(wěn)定的提供預(yù)期有利率，這樣就導(dǎo)致那些企業(yè)產(chǎn)生了巨大的借款費(fèi)用和壓力,，形成難于抵御的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。再加上，我國(guó)市場(chǎng)行業(yè)本身就競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,，所以此次金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的籌資風(fēng)險(xiǎn)是難于估量的,。

4.外匯匯率產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，世界經(jīng)濟(jì)仍然還是以美元作為主要的交易貨幣,，當(dāng)前正當(dāng)美元大幅度貶值的情況下,，國(guó)際上能源和原材料的市場(chǎng)價(jià)格卻已經(jīng)出現(xiàn)了大幅度上漲。由于對(duì)美元預(yù)期的低落,，這種價(jià)格的上漲幅度實(shí)際上大大超過(guò)了美元實(shí)際貶值的幅度,。而中國(guó)是一個(gè)原材料和能源短缺的大國(guó),，同時(shí)又正處于工業(yè)化的中期，對(duì)原材料和能源的需求十分巨大,。

可以想象的,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)進(jìn)口原材料和能源的高度依賴(lài)將會(huì)持續(xù)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。據(jù)資料顯示,，人民幣對(duì)美元已累計(jì)升值了%,，自2008年初以來(lái)就升值了%。金融危機(jī)使得未來(lái)美元對(duì)人民幣繼續(xù)走弱的可能性一步加大,。

5.應(yīng)收賬款壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,，海外的企業(yè)違約率慢慢上升，所以,，不可避免,，企業(yè)的外部信用環(huán)境進(jìn)一步惡化，據(jù)資料顯示,，2008年中國(guó)對(duì)美國(guó)的壞賬率增長(zhǎng)了300%左右,。對(duì)美國(guó)出口的企業(yè)80%以上都受了外部信用環(huán)境的影響。

(2)金融危機(jī)也嚴(yán)重影響到了國(guó)內(nèi)許多行業(yè)和企業(yè),，這些受影響的企業(yè)都普遍出現(xiàn)了違約現(xiàn)象,。

當(dāng)然，壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是獨(dú)立的,，壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)影響是巨大的,，因?yàn)樨浛钍瞧髽I(yè)現(xiàn)金流的生命，沒(méi)有了貨款,，企業(yè)的現(xiàn)金流就難于維系,，企業(yè)的生產(chǎn)、仍至發(fā)展也有受了威脅,。

二,、金融危機(jī)下如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前在金融危機(jī)的背景下，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,，顯得尤其重要。我國(guó)企業(yè)要想打贏應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的持久點(diǎn),，就應(yīng)當(dāng)把防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)放在第一的位置,。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著成本效益原則,，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制盡可能的控制在一個(gè)合理,、可接受的范圍內(nèi)。本文從以下同方面為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供建議,。

1.要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

(1)要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,，建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)基金。即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式建立用于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備基金,。如產(chǎn)口制造業(yè)可按一定規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金,、商業(yè)流通行業(yè)企業(yè)可計(jì)提一定的商品削價(jià)準(zhǔn)備金，用以彌補(bǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失,。

(2)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或財(cái)務(wù)比率進(jìn)行考核，加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理,，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力和現(xiàn)金流量,。增加企業(yè)的短期償債能力,。另外，還需要盤(pán)活現(xiàn)有的存量資產(chǎn),，加快閑置設(shè)備或庫(kù)存商品的處理,，將收回的資金盡快用于償還債務(wù)。

2.建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)決策水平

投資決策是事關(guān)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策的主要內(nèi)容之一,，其正確、適當(dāng)與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗和有效,。在當(dāng)前金融危機(jī)的情形下,，為防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須也務(wù)必采用科學(xué)的,、謹(jǐn)慎的決策方法,。決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮到影響決策的各種復(fù)雜的因素和環(huán)境,，盡量采用定量計(jì)算及分析方法,，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行行之有效的決策分析。對(duì)各種可行的方案進(jìn)行決策時(shí),，切忌主觀判斷,。

財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)的，金融危機(jī)下,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，它能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽階段采取有效的措施來(lái)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng),；對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),，可以在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)初露端倪時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)有投資，以避免更大損失,；對(duì)于供貨單位來(lái)說(shuō),，可以在這種信號(hào)幫助下制定商業(yè)信用政策,，以加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。

3.建立企業(yè)內(nèi)部有效的企業(yè)制度,，練好內(nèi)功

制度建設(shè)是保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要條件和基礎(chǔ),。金融危機(jī)下，更應(yīng)當(dāng)規(guī)范和完善企業(yè)自身的各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立完善的決策制度,、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度,、法人治理結(jié)構(gòu)制度等,。在特殊時(shí)期，企業(yè)要趁機(jī)大膽革新,，要丟棄企業(yè)開(kāi)業(yè)初期憑經(jīng)驗(yàn)管理的模式和制度,，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)體制以及能夠相互制衡和約束的權(quán)利分配機(jī)制，要充分保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施得到實(shí)現(xiàn),。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施特殊政策，比如企業(yè)在內(nèi)部管理方面,，應(yīng)當(dāng)管理精細(xì)化,，成本控制節(jié)約化，權(quán)力控制制衡化,。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，以提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力

加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,，特別是在金融危機(jī)時(shí)期,，特別要提高企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。2008年,，我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下降的時(shí)刻,，企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整個(gè)盈利能力和水平，而保持高的盈利水平的企業(yè)往往是其負(fù)債能力高,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的有效保證和標(biāo)志,，一個(gè)能在危機(jī)中脫身的企業(yè)，其償債資金一般來(lái)源于其盈利,，而并非來(lái)自于另一個(gè)負(fù)債資金,。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)合理配置資產(chǎn),，加速資產(chǎn)周?chē)却胧?，促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)時(shí)期提升盈利能力，同時(shí)，較高的盈利能力往往享有較高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象,，這也使得企業(yè)享有較強(qiáng)的融資能力,，相應(yīng)能使企業(yè)在危機(jī)中增強(qiáng)抵制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本控制

由于多數(shù)企業(yè)深受金融危機(jī)帶來(lái)的影響,，企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑,。而這時(shí)候，控制企業(yè)自身的成本和開(kāi)支是一個(gè)很重要的措施,。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面,，要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面預(yù)算管理，強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算定額,。做好近緊日子的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，在成本管理上要進(jìn)行分析和細(xì)化，挖潛增效,，加強(qiáng)企業(yè)自身的采購(gòu)管理,，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約氛圍,，盡可能的把原材料采購(gòu)控制在預(yù)算內(nèi)。在薪酬制度上要進(jìn)行規(guī)范和控制,，減少不合理的薪酬開(kāi)支,，盡可能縮小管理者與普通員工的工資距離。

6.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

在金融危機(jī)時(shí)期,，更應(yīng)該提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要組成部分，培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員,，對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊顯得十分的重要。在特殊時(shí)期,，財(cái)務(wù)人員不僅僅要懂得基本的業(yè)務(wù)操作,，更應(yīng)當(dāng)替企業(yè)分憂(yōu)，特別是在成本控制中要做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不僅要懂得企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)，也要懂得如何在“?！敝袑ふ摇皺C(jī)”,，為企業(yè)在困難時(shí)期尋找更多的投資決策提供財(cái)務(wù)指標(biāo)的參考。

7.應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理,，加快應(yīng)收賬款的回收

在國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期,，企業(yè)的現(xiàn)金流正如企業(yè)的生命線一樣，牽動(dòng)著企業(yè)發(fā)展的步驟。如果沒(méi)有現(xiàn)金注的維系,，企業(yè)也就失去了生存的能力,。所以，在特殊時(shí)期,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)的現(xiàn)金流以及應(yīng)收賬款的回收情況,。如果說(shuō)，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命,，那么貨款就是企業(yè)的生命里的血液,。所以，企業(yè)要特別注重壞賬率,，要設(shè)置特別是壞賬預(yù)警制度,，對(duì)于壞賬要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)性的管理。企業(yè)在實(shí)際當(dāng)中,，應(yīng)當(dāng)加快和重視與客戶(hù)的對(duì)賬工作,，對(duì)于貨款要及時(shí)進(jìn)行催收，對(duì)于應(yīng)收賬款要實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理,，以保證企業(yè)的現(xiàn)金流,。

總之，此次百年不遇的金融危機(jī)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)影響是重大而又深遠(yuǎn)的,，在全球金融危機(jī)的背景下,，中國(guó)難于在危機(jī)中獨(dú)善其身。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的核心,，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的運(yùn)作得當(dāng)與否,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與否，直接與企業(yè)的生存命脈有著密切的關(guān)系,。對(duì)于,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，特殊時(shí)期,，應(yīng)當(dāng)使用特殊政策,，本文從不同方面提供了一些重點(diǎn)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一些措施。當(dāng)然,，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,，牽涉到方面，需要客觀環(huán)境,，但在危機(jī)面臨企業(yè)更需要信心,、更需要主觀的努力，更需要企業(yè)自身來(lái)自各個(gè)部門(mén),、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的支持和努力,。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳 華:論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2009,(06):116-117.[2]王 ?S 徐 坤:如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避[J].今日科苑,2009,(04):102.[3]趙國(guó)忠:加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理之對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2009,(01):124-125.[4]許雯君 王春桃:淺談我國(guó)港口企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].交通財(cái)會(huì),2009,(02):67-69.[5]于新花:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊),2009,(02):23-24.[6]李 丹:論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009,(06):209-210.

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案模板篇3

1建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系

財(cái)務(wù)支付能力是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)，建立一個(gè)以現(xiàn)金支付能力為標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)評(píng)價(jià)體系十分必要。該體系可以包括付現(xiàn)能力分析,、變現(xiàn)能力分析,、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)分析等關(guān)鍵指標(biāo)。付現(xiàn)能力分析通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比,、現(xiàn)金債務(wù)總額比的分析,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際確定現(xiàn)金支付比率范圍，以現(xiàn)金支付率來(lái)動(dòng)態(tài)控制企業(yè)現(xiàn)金持有決策,。變現(xiàn)能力分析對(duì)速動(dòng)資產(chǎn)真正能在一年內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)進(jìn)行分析,，分析應(yīng)收賬款的賬齡，對(duì)其中拖欠時(shí)間長(zhǎng),，回收無(wú)望的賬款作特別處理,。在編制近期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表的基礎(chǔ)上，現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)分析以列表的方式對(duì)近期應(yīng)支付債務(wù)進(jìn)行排隊(duì),，以進(jìn)一步確定支付的緩急程度,。

2建立資金管理體系

資金是企業(yè)的血液。提高建筑企業(yè)資金運(yùn)行效益,，保證建筑資金合理,、安全使用是增強(qiáng)建筑企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力必要措施。對(duì)于跨度大,、層次較多,、流動(dòng)分散的建筑企業(yè)，從傳統(tǒng)的分散型資金管理模式向現(xiàn)代的集中型資金管理模式轉(zhuǎn)變更有意義,。建筑企業(yè)需要成立內(nèi)部資金結(jié)算中心，改變目前資金結(jié)算和收付分散的局面,，變零星的資金沉淀為整體積集,。通過(guò)規(guī)模運(yùn)作，加強(qiáng)資金調(diào)度,，降低建筑企業(yè)整體資金成本,。在資金管理上，建筑企業(yè)必須明確總會(huì)計(jì)師,、委派的財(cái)會(huì)主管的職責(zé)權(quán)限,，保障其能有效地發(fā)揮作用，同時(shí)建立資金預(yù)算管理,、資金劃撥管理,、借還款管理和資金管理評(píng)價(jià)制度，規(guī)范資金業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)資金的預(yù)算控制,、日常業(yè)務(wù)管理控制和資金支付風(fēng)險(xiǎn)控制。

3盤(pán)活現(xiàn)有存量資產(chǎn)

建筑企業(yè)的大量的資金積壓和沉淀是以存量資產(chǎn)的形態(tài)存在的。因此合理利用現(xiàn)有資源,，是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。建筑企業(yè)需要定時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的清產(chǎn)核資工作,，切實(shí)摸清現(xiàn)有存量資產(chǎn)的真實(shí)狀況和了解各種資產(chǎn)的變現(xiàn)性能和變現(xiàn)價(jià)值,。同時(shí)根據(jù)建筑企業(yè)生產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)施工設(shè)備進(jìn)行清理,，報(bào)廢陳舊無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備,，變賣(mài)技術(shù)落后、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備,，以集中資金投入急需的關(guān)鍵設(shè)備,，減少對(duì)流動(dòng)資金的占用。此外,，建筑企業(yè)要充分行使企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，對(duì)效益低下且資金支出時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行清理，該作損失的作損失處理,，能變現(xiàn)的按變現(xiàn)處理,，以求盤(pán)活積壓沉淀資金。最后,，建筑企業(yè)內(nèi)部可以成立存量資產(chǎn)管理小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)管盤(pán)活行為，防止盤(pán)活過(guò)程中發(fā)生不當(dāng)行為,。

4加強(qiáng)成本控制管理

企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部成本控制管理體系,，制定科學(xué)的目標(biāo)利潤(rùn)管理指標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格的成本核算和監(jiān)控制度,。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,，首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，考慮合同工期,、施工現(xiàn)場(chǎng)條件,、目標(biāo)責(zé)任成本等因素，制訂出科學(xué)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,，達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量,、降低成本的目的,。同時(shí)要擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì),。其次,，企業(yè)要大力推行責(zé)任成本管理,，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目成本中材料費(fèi)、人工費(fèi),、機(jī)械費(fèi),、等重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，及時(shí)開(kāi)展調(diào)價(jià)索賠工作,，把成本費(fèi)用控制在責(zé)任成本范圍內(nèi),。再次，施工過(guò)程中要盡可能采用新設(shè)備新技術(shù),，以降低工程成本,，縮短工期