時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

職工階段工作計劃篇一

嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育教學提供良好的`物質(zhì)保障,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學的原則,，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

1,、準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù),。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3,、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,。

4,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責,，按時上報各種資料,。

5、嚴格報銷手續(xù),，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求,。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票,。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收,。

6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

7、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

8,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

總之，在新的學期里,，我校將盡力做到財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制

職工階段工作計劃篇二

“學海無涯，學無止境”,，只有不斷充電,，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,，一直以來我都積極學習,。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加,。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,，知識的更新,，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,，不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備,。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我毛司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶,，這樣治理起來也很麻煩,，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐腵業(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,，既可以招到滿足的代理商,，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量,。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪,，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事,，如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,，都需要工作人員認真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”,。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時,，也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點：

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,，在招商的實踐中思考得還不夠多,，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思,。

2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標,。

3,、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子,，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4、工作觀念陳舊,，沒有先進的工作思想,，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入,，融入不到緊張無松弛的工作中,。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,，工作拘泥習慣,，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉,。在21世紀的今天,，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。

職工階段工作計劃篇三

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹,、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作；挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責,。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的.同事,、老師,。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤；還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本,；還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

職工階段工作計劃篇四

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn),。

實行獎罰分明制度管理體系,，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源,，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,，時間為1年。相反,，提供有效信息并持有憑證的銷售商,，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

進一步將產(chǎn)品深度分銷,，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,，在終端的走訪中，針對信息的收集,，尋找對產(chǎn)品需求量大的`消費群,。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館,，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

目標市場：將對揚州,、泰州,、鹽城、淮安,、鎮(zhèn)江,、連云港、蕪湖,、馬鞍山,、安慶、淮南,、淮北等蘇中,、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售,，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員,。

重點促銷產(chǎn)品：雞汁和果汁在xx年將被重點推廣,，兩個產(chǎn)品的消化周期短,，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋,、芥末油,，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,，能起到重點產(chǎn)品的增量效果,。

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)xx人，終端xx人,，流通xx人,，準備從終端調(diào)派xx人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,，開拓空白市場,。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見,，進行信息溝通,，為銷售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義,，技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,，賓館、咖啡茶館等,，面對直接消費者進行服務(wù),，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道,，通過分銷過程，最終到達消費者,，流通人員要具備清醒的思維,，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通,、分析,、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),，確保產(chǎn)品順利分銷,。

4.培訓

給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習,。

職工階段工作計劃篇五

1,、認真履行國家,、行業(yè)和省市有關(guān)標準、法規(guī),，按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量,、環(huán)境等管理體系有關(guān)的日常工作。

2,、對公司的質(zhì)量體系管理工作負主要責任,。按iso9000：xx、yyt0287-xx標準要求,，建立,、實施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

3,、負責體系文件控制,，審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針,、目標;指導各部門負責人對相關(guān)文件之使用,、保管、收集,、整理與歸檔,。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。

4,、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,，并審批;負責監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管,。

5,、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況，提出改進建議;制定管理評審計劃,、收集并提供管理評審所需之資料,，編寫管理評審報告，協(xié)助,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施,。

6,、評審、設(shè)計開發(fā)驗證報告,，協(xié)助審核試產(chǎn)報告;為工程部經(jīng)理批準項目建議書,、量產(chǎn)報告提供質(zhì)量方面參考意見;指導采購部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作，市場調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向;指導研發(fā)質(zhì)控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗,、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn),。

7、負責協(xié)調(diào),、協(xié)助工程部設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品之組織,、協(xié)調(diào),、實施工作，設(shè)計開發(fā),、策劃,、確定設(shè)計、開發(fā)組織之技術(shù)接口,、輸入,、輸出、驗證,、書,、下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書，設(shè)計開發(fā)方案設(shè)計開計劃書,、設(shè)計開發(fā),。

8、指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制,、生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng),、編制必要之作業(yè)指導書、負責產(chǎn)品防護,，指導生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批;指導工程部編制工藝規(guī)程;指導質(zhì)檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設(shè)施采購的.質(zhì)量審批,，指導銷售部在各方面售后服務(wù)之工作。

9,、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員,，并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃,、審核報告,。

10、指導質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施;組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展;指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導,、跟蹤,、監(jiān)督、驗證。

職工階段工作計劃篇六

依照團體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，和安全生產(chǎn)目標要求,，堅持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的.發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面展開安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)視管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，xx元以上工傷率為零,，xx元以下工傷率在x%以下,，治安案件發(fā)生率x%以下;

二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善,，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食品中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零;

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

1、第一季度：制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,，完善各成員職責展開第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理

2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“xx”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“xxx”活動,，制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作展開防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)爭工作展開第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,、第四季度：展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

職工階段工作計劃篇七

為加強檔案管理基礎(chǔ)工作,，推進制度化,、規(guī)范化、信息化建設(shè),，提高檔案工作整體水平，更好地為今后的各項工作服務(wù),，依據(jù)集團公司有關(guān)文件精神,，宿松風電__年檔案工作計劃要點以下：

認真學習貫徹國資委、國家檔案局,、國電集團有關(guān)文件精神,，切實加強項目建設(shè)和項目公司的檔案管理組織體系建設(shè)。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的`第一責任人,，綜合管理部為檔案管理工作機構(gòu),。在崗位配置、職責,、經(jīng)費,、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實和保證。根據(jù)崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務(wù)技能培訓,，滿足崗位工作要求,。

認真貫徹國家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團關(guān)于檔案管理的要求和標準，以檔案的完整,、齊全,、安全和利用為目標，制定和完善各項檔案管規(guī)章制度,，構(gòu)建科學,、合理、配套的檔案管理制度體系,。規(guī)范檔案編目,、臺帳資料分類等基礎(chǔ)性工作，確保歸檔資料賬實相符,，同時按要求建立檔案管理評價辦法,。

根據(jù)崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務(wù)技能培訓，滿足崗位工作要求。積極參加集團內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作,、業(yè)務(wù)交流和培訓學習活動,。

根據(jù)檔案管理和集團公司相關(guān)要求，針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施,，做好檔案資料的防盜,、防光、防塵,、防潮,、防鼠、防火,、防腐,、防高溫。同時根據(jù)項目工作進度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃,。

做好檔案資料整理,、收集工作，認真做好日常的檔案管理工作,，保證檔案資料的齊全,、完整。依據(jù)檔案管理工作要求,，制定符合風電項目建設(shè)和管理的科學分類辦法,，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作,。

職工階段工作計劃篇八

1,、認真履行國家、行業(yè)和省市有關(guān)標準,、法規(guī),，按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有關(guān)的日常工作,。

2,、對公司的.質(zhì)量體系管理工作負主要責任。

按iso9000：xx,、yyt0287-xx標準要求,，建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò),。

3,、負責體系文件控制，審核質(zhì)量手冊,、質(zhì)量方針,、目標;

指導各部門負責人對相關(guān)文件之使用,、保管、收集,、整理與歸檔,。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。

4,、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,，并審批;

負責監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管,。

5,、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況，提出改進建議;

制定管理評審計劃,、收集并提供管理評審所需之資料,，編寫管理評審報告，協(xié)助,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施,。

6、評審,、設(shè)計開發(fā)驗證報告,，協(xié)助審核試產(chǎn)報告;

為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產(chǎn)報告提供質(zhì)量方面參考意見;指導采購部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作,，市場調(diào)研或分析,，市場信息及新產(chǎn)品動向;指導研發(fā)質(zhì)控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn),。

7,、負責協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計,、開發(fā)產(chǎn)品之組織,、協(xié)調(diào)、實施工作,，設(shè)計開發(fā),、策劃、確定設(shè)計,、開發(fā)組織之技術(shù)接口,、輸入、輸出,、驗證,、書,、下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書，設(shè)計開發(fā)方案設(shè)計開計劃書,、設(shè)計開發(fā),。

8、指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制,、生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng),、編制必要之作業(yè)指導書、負責產(chǎn)品防護,，指導生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批;

指導工程部編制工藝規(guī)程;指導質(zhì)檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設(shè)施采購的質(zhì)量審批,，指導銷售部在各方面售后服務(wù)之工作。

9,、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員,，并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃,、審核報告,。

10、指導質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施;

組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展;指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告,。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導、跟蹤,、監(jiān)督,、驗證。

職工階段工作計劃篇九

上學期,，各音樂教師都能順利地完成音樂教學任務(wù),。為了達到教學目的，培養(yǎng)學生有理解,，有表情地歌唱和感受音樂的能力,，通過音樂的藝術(shù)形象，培養(yǎng)學生的革命理想,，陶冶高尚情操,，啟迪智慧，使他們的身心得到健康的發(fā)展,，老師們在教學工作中做出大量努力,，現(xiàn)將上一學期的教學工作總結(jié)如下，以便今后更好地開展工作,，彌補不足,，精益求精。

1,、課堂教學：

堅持以審美教育為核心,，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣,、愛好及情感，努力做到通過音樂教育陶冶情操,、啟迪智慧,、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體,，讓學生在愉快的音樂實踐活動中,，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,，去感受音樂,、理解音樂、表現(xiàn)音樂,，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂,。

2、課堂管理：

為了使學生能輕松,、愉快地上音樂課,，多用鼓勵的方式使學生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學生的注意力,。不過,，有時對于學生的.肆意課堂的行為掌控力度不夠。今后應(yīng)注意把握尺度,。增強幽默力量,。

3、教學研究：

為了使音樂教師的教學水平及業(yè)務(wù)水平都有所提高,，上學期，老師們加強了自身素質(zhì)的培訓,，多次參加各級音樂教學,、科研等活動，對音樂學科教學有了進一步的認識,。自身素質(zhì)和教學質(zhì)量都有了進一步的提高,。

總的說來，上學期的音樂工作初步達到了新課標的教學要求,，當然也還有不足之處,，這需要老師們在今后的教學和科研的工作中找出不足、認真改進,、努力提高,，我想馮小的音樂工作一定會更出色。

采取精細化管理的模式,，注重切實提高教師教育教學水平;注重校本教研制度建設(shè)和教學常規(guī)制度建設(shè);注重新課改理論行動化研究,、網(wǎng)絡(luò)教學研究;發(fā)揮專家引領(lǐng)效應(yīng),，提高全體教師整體素質(zhì)的研究;嚴把集體備課和教師個人備課關(guān);嚴把課堂教學關(guān)。

1,、強化目標管理,。

各年級組、備課組,、學科任教老師根據(jù)學校的整體目標計劃,，結(jié)合學科要求制定教學計劃。教學計劃,，從集體到個人,，從整體到局部，最后落實到教師個體教學目標和學生個人上,，從而實現(xiàn)學校的整體目標,。

2、提高課堂教學質(zhì)量,。

注重教師專業(yè)成長,，加大培訓力度。備課組前期研討,，中心組教師參與評課,，進行互動作課展示，提高課堂效率,。針對課堂教學,，鼓勵教師積極反思，在集體備課和教師個人反思當中,，確定問題,，進行積極研討，提高課堂教學預(yù)設(shè)和生成能力,。

3,、完善集體備課制度。

備課組活動要做到“三定”,、“四備”,，即定時間、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人;備教材,、備學生、備教法,、備學法;各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬教研，落實好備課的專題,，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學實踐中,。

4,、走出校門，接受洗禮,。

組織教師參加區(qū)教研中心新課程師資培訓,，以及各級各類各種專業(yè)培訓。鼓勵老師積極參加片區(qū)教研,，跨片區(qū)教研,。有計劃地分批組織教師外出學習。