光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇一

1,、為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求,，人人參與管理，增加護理質量管理人員,，并根據個人的工作及特長進行質控分工,。

2、實行參與護理質量管理者的目標管理,，對于負責項目管理效果成績突出者,，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性,。

1、不斷規(guī)范,，質控檢查行為,，根據質控檢查結果，及時反饋相關人員,，并提出有效改進措施,。

2、根據各層次護理人員,，工作責任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰,，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。

3,、規(guī)范學習核心制度,，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理,。

4,、規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風險評估,。

1、落實責任制整體護理工作模式,，不斷強化護士?？谱o理建設,，根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內容實施,。

2,、結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程,、手術患者護理流程,、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程,、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程)，并實施,。

3,、主動服務，不斷改善服務態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結改進護理工作,。

4、采用適當的優(yōu)獎劣罰的激勵措施,，進一步提高了大家的工作積極性,。

5、深化護士禮儀培訓,，提高護患溝通技巧,，增強責任心，樹立良好的職業(yè)形象,。

6,、拓展大家的視野，積極學習邊緣學科(心理,、營養(yǎng)、健康,、美學等),，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務內涵,。

1,、結合本科實際情況，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力,。

2,、認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題,，開展積極有效的整改,。

3、與醫(yī)生經常交流學習中醫(yī)技術相關知識,，不斷開展新的眼科適宜技術,，并進行總結分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4,、科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

1、建立“管理型”護士骨干團隊,，采取多種培訓方式,，實行目標考核機制，提高科學化管理水平,。

2,、通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3,、針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性,。

1,、帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論,、新技術,，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結,，積極撰寫論文,。

2、對帶教老師進行培訓考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平,，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改,，從而達到帶教效果,。

3,、對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

1,、在護理工作中倡導“人文護理”，讓全體護士本著“團結,、耐勞,、慎獨、向上”的文化精神,，轉變服務觀念,，強化服務意識。

2,、以護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲,、詩詞、舞蹈,、書畫等),，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護理隊伍的良好發(fā)展,。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇二

一、優(yōu)質護理

繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務,，深化服務內涵,，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質護理績效考核方案,，細化各項質量標準,，制定健康教育路徑，加強健康教育,。

1,、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制,。按照科學管理,、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量的原則合理設置護理崗位,，明確崗位職責,，建立崗位責任制度，提高管理效率,。根據崗位職責,，結合工作性質、工作任務,、責任輕重和技術難度等要素,，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經驗能力,、技術水平,、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配,，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉變,。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調整,，及時補充臨床護理崗位護士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。

2,、修訂優(yōu)質護理績效考核方案：以崗位職責為基礎,，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核,、病員滿意度和理論操作考核,。考核結果與護士的收入分配,、獎勵,、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵,、有約束的內部競爭機制,，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,。

3、質量標準細化：根據最新的《xxx》和三甲檢查反饋,，結合我院實際情況,，完善護理質量標準與評價體系，細化各項護理質量檢查標準,，對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化,，提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。

4,、加強健康教育,，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種?？萍膊〉慕】到逃齼热?，規(guī)范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合,，制定實施有計劃,、有目標,、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴?，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內容,，促進正確觀念的形成,，提高宣教效果，優(yōu)化護患關系,，從而提高護理質量,，促進患者康復。

1,、制定護理常規(guī),、技術操作規(guī)范：根據臨床實際和最新規(guī)范要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作規(guī)范,，要求具有一定的專業(yè)領域內的前沿性,，符合我院的實際情況，具有科操作性,，完善修訂成冊,，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱,。

2,、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系,，根據危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組,，完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格,，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導,，所計分數與各科室的季度護理質量檢查分數掛鉤,。

3、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》,，擴大護理會診范圍,，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后,，保持后續(xù)關注度,，對預后做好記錄。護理會診單留存護理部。

4,、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性,，解決臨床實際問題，從全院危重,、疑難,、復雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房,，促進臨床科室之間的相互交流，體現(xiàn)護理患者的整體性,、連續(xù)性和動態(tài)性,，培養(yǎng)護士分析問題、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內外學術動態(tài),，提高護理人員理論水平，開拓思維,，開闊視野,。

5、不良事件傷情鑒定,，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準,。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續(xù)關注,。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習,。

6、加強風險評估及防范,，開展疼痛評估,、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡,、跌倒墜床,、管路滑脫)，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風險評估表,，加強全院護理人員的風險及防范意識，提高風險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制,，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生,，做到防患于未然,，

7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑,，科學物化護士勞動,。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數據講評質量的無紙化快捷通道,，促進護理管理的科學化,。申請購買使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡,。

1,、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應臨床護理工作,，制定新護士規(guī)范化培訓方案,，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓,，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓,，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少于x個,，每個科室不少于x個月,，輪轉科室由本科科室根據專科工作需要制定,，輪轉培訓需在工作后x年內完成,，考核合格后方可晉級xx護士，輪轉期間,，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法,，保證培訓效果,。

2、加強重點科室的準入培訓：對icu,、ccu,、ricu、eicu,、picu,、手術室、血透室,、消毒供應中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經過科內3個月以上初步培訓,，且掌握相關理論及技能后，方可取得相應的準入資格證,。根據科內嚴格的?？婆嘤枺ㄟ^本專科相關理論,、技能考核合格后,，方可授權單獨值班。

3,、調整應急護士隊伍,，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內重新篩選出精干力量,，要求工作3年以上,，至少輪轉過x個科室，具有一定臨床經驗,、專業(yè)技術熟練,、心理素質穩(wěn)定、工作責任心強,，有較強的適應能力和應急能力。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓,，通過相關理論技能的考核后,，方可取得應急護士資格。

4,、細化?？菩〗M，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用,，制定專科護士結業(yè)后的培訓和工作開展計劃,，細化?？菩〗M，擴大組員范圍,，以點帶面,，提升專科小組影響力,，在保證基礎護理質量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質,。

1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面,，全面提升全院護理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護理人員申報科研課題。

2,、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會,，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平,，拓寬護理人員的視野,，提高護理理論水平。

3,、鼓勵各?？粕贽k專科護理方面的繼教學習班,，探討?？谱o理熱點、難點問題,，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺,，提升專科護理水平,。

4,、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇三

一、培訓目標

鞏固專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,，注重抓好三基（基本理論、基本知識,、基本技能）與臨床實踐的結合,，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格進行各項護理技術操作訓練,，熟悉眼科專業(yè)技術操作,。

（一）理論培訓

1、以三基訓練為基礎,。

2,、重點培訓辦公護士、總務護士,、責任護士等崗位的眼科工作流程,。

3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4,、了解眼科常用藥的作用,、不良反應。

5,、掌握病人的入院,、術前、術后,、出院等健康教育,。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理,。

（二）技能培訓

1,、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求,。

2,、掌握專科技術操作,，如點眼藥水法,、涂眼藥膏法、剪睫毛法,、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等,。

（三）護士禮儀培訓

1,、培訓護士著裝禮儀，包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。

2、培訓護士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓見面禮儀,，包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。

4,、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等,。

第x周

1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責,、工作流程,、相關規(guī)章制度，著重強調“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度,；要求新護士著裝整齊，語言謙和,，工作要認真,、仔細、虛心好學,，明確本科室工作任務,，按工作要求，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎護理操作和技術性操作,。計劃一式兩份，讓新護士做到心中有數,，充分調動教,、學雙方積極性。

2,、講解新病人入院,、出院程序，眼科常見疾病的病情觀察及術前,、術后的護理要點,，眼科常用藥物使用注意事項。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終,，使其嚴謹工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識,?！吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求，如操作前洗手,，旁邊無人時,，洗手是否符合要求，完全取決于護士的職業(yè)道德,。

第x周

1,、掌握眼科新入院,、出院病人及術前術后病人的健康宣教內容，如滴眼,、備皮的指導方法,。

2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛,、沖洗淚道,、沖洗結膜囊、冷,、熱敷的指導,。并在帶教老師指導下進行操作。

3,、熟悉基礎操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A操作（生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測,、無菌操作,、吸氧、各種注射方法）,。

第x周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入,。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4,、準確填寫護理首頁及記錄。

5,、能單獨值班，工作嚴謹,、嚴格三查七對及無菌技術操作,，無差錯事故發(fā)生。

第x周

1,、對新護士進行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓。

2,、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,，有針對性地予補差補缺。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇四

20xx年度科室在醫(yī)療質量,、技術梯隊,、科學研究,、教學評估、新技術新項目,、社會經濟效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：

結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質量控制制度與專科特點,，建立各項管理制度,，如病歷質量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

1.選派x名青年骨干到xx省人民醫(yī)院進修學習半年。

2.強化內部練兵,，堅持每月一次科內學術報告會,，促進科室整體業(yè)務水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,，堅持科室輪轉,、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長。

1.突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞,、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口xxx技術漸至成熟,，白內障手術量較20xx年度有明顯增加,，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術,，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內障病源,。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經濟效益的雙豐收,。

5.強調降低藥品比例,，通過高質量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質的服務”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

我科作為xxx市重點建設中醫(yī)專科學科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎,，結合院內、院外其他學科人才,，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值,。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術論文x篇以上,。

2.利用xx省中醫(yī)眼科學會、xx省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,，定期開展各類學術交流活動,。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流,、適當條件下鼓勵參加國際性交流,。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特別是要重視學位論文質量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點,，形成自己一定的教學特色,。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇五

在這一年來，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領導運籌帷幄,，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,，保障門診手術的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術,，減輕患者疼痛,，增強其治療信心。

三,、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射,、取結石擴展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術,，取異物,，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術,、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入,，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,，治愈率達xx%以上,，總有效率xx%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

20xx年工作計劃

一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。

二,、加強業(yè)務學習,，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持,。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況,；

根據眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊張,，布局不合理,，增加手術感染風險，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇六

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1,、重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、傳,、幫、帶直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核x次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護士長經常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

五、深化親情服務,，提高服務質量,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

六,、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制,。

七,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),，堅持質量就是效益的原則,，重視質量監(jiān)控，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

九,、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調，處理好人際,、科際關系,。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質按量完成。

十,、加強人性化服務,，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室。

十一,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,，增強科研意識，不斷探索進取,。

十二,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經濟核算,。遵守國家物價收費標準。

十三,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,，不定期考核,，增強法律意識，以法服務病人,，以法保護自己,。

十四、培養(yǎng)護士經營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇七

20xx年護理工作將以“質量,、安全,、服務、管理”為工作重點,，體現(xiàn)“以病人為中心”,、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式,，不斷創(chuàng)新服務舉措,，優(yōu)化護理質量，以更好地適應醫(yī)院建設和發(fā)展需要,，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

（1）創(chuàng)新管理機制,，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,，推動護理管理的創(chuàng)新,。建立科學的考評機制,，引導護士隊伍健康發(fā)展，同時建立激勵機制,，調動護士積極性,。根據護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結果與個人收入掛鉤,。

（2）深化護理模式改革,，加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式,，切實履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處置,、心理支持,、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質護理病房xx%的基礎上,，在全院各科室營造優(yōu)質護理服務的氛圍。

（1）按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學習積極性和主動性,。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，組織考核,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

（3）基本技能考核：一年內新護士,，在年內18項基本技能必須全部達標,，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考,。護士至少每半年組織操作,、理論考試各一次。

（4）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平,。針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護理部組織的業(yè)務學習外,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高專業(yè)水平,。

（1）召開護士長專題會議，主要是更新管理理念,、管理技巧及注重護理服務中人文精神的培養(yǎng),，明確當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

（2）加強護士長目標管理考核,，平時考核與季度考評,、年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評,、科室評優(yōu)等掛鉤,。

（3）進一步推廣開展優(yōu)質護理工作，推動護理管理規(guī)范化,、科學化,、精細化。抓好重點環(huán)節(jié)管理,，提高管理效率,。

（1）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

（2）建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（3）加強護理不良事件管理,。定期分析和研究護理安全工作狀況,，提出改進意見。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,，認真執(zhí)行管理流程,，并做好調查、及時上報,，組織討論,，提出針對性的改進措施。促使全體護士舉一反三,，從錯誤中學習總結教訓,，避免同樣錯誤再次發(fā)生。

（4）加強護理過程中的安全管理,。

繼續(xù)加強護理安全二級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。嚴格執(zhí)行查對制度，強調病人身份核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點,，合理配備及安排護理人力，把護士還給病人,，讓護士更貼近臨床,、貼近病人。

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，增強護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出并落實改進措施。

（3）在推進優(yōu)質護理病房50%的基礎上,，創(chuàng)新護理服務舉措,，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質護理內涵,，進一步讓患者得到高效,、優(yōu)質的護理服務，提高病人滿意度,。

眼科護士年度總結及來年計劃 眼科門診護士的年總結和計劃篇八

周一查急救物品,、無菌物品、急救藥品

周二護理文書,、大查醫(yī)囑

周三病房管理,、消毒隔離

周四基礎護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質量標準,，現(xiàn)將存在問題總結分析如下：

一,、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質量標準,。

三、技術操作：有x名護士考核中心吸痰術,，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

四,、消毒隔離：對x個班次進行檢查考評,，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過x小時,。

五、護理文書：檢查體溫單xx人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單xx人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結分析，查找存在問題的原因,，分析可能引起的不良后果,，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查,；技術操作要反復多次練習，力求精益求精,；治療班（x-x班）要時刻檢查治療用品的供應是否符合質量要求,，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏,；護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復強化,，主管護士要及時評價，持續(xù)改進。