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在市委農(nóng)村工作會議上的講話篇一

今天，我們召開市委農(nóng)村工作會議,，主要目的是貫徹落實(shí)中央,、省委農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)去年的成績,，部署今年的工作,。去年全市的“三農(nóng)”工作卓有成效，主要表現(xiàn)在四個方面：一是農(nóng)業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),，保持了一定的增長速度;二是農(nóng)村改革的步伐在逐步加快,，活力逐漸釋放;三是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷完善，尤其是水利,、道路,、電力、通訊,，包括農(nóng)村公共服務(wù);四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境有所改善,。

當(dāng)前中央提出了“四個全面”的戰(zhàn)略布局，即全面建成小康社會,、全面深化改革,、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨,?！八膫€全面”中，全面建成小康是落腳點(diǎn),。黨的十九大提出,，,從現(xiàn)在到2020年,中國進(jìn)入全面建成小康社會的決勝期，現(xiàn)在只剩下兩年時間,。習(xí)近平總書記多次提到“小康不小康,，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，一針見血地指出全面實(shí)現(xiàn)小康的短板在農(nóng)村,。因此,，我們各個縣市區(qū),、市直農(nóng)口部門的負(fù)責(zé)同志一定要高度警覺，不能忽視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,，要高度關(guān)注農(nóng)村,，身體力行地幫助農(nóng)民增收。實(shí)際上縣域經(jīng)濟(jì)說白了就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，不講農(nóng)業(yè),、不過問農(nóng)業(yè)、不熟悉農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，都是不合格的,，都是“忘本”的。目前,，我們對農(nóng)業(yè)的投入還不夠,，領(lǐng)導(dǎo)干部花的精力也不夠。xx作為一個有800萬人口的農(nóng)業(yè)大市,，農(nóng)民的問題不解決,，不把農(nóng)村這一塊搞上去，是無法全面建成小康的,。所以,，全市上下對“三農(nóng)”工作必須帶著感情，帶著責(zé)任,，帶著使命,，在思想上真正重視起來，主要負(fù)責(zé)同志要親自過問,，親自掛帥,，親力親為地為“三農(nóng)”發(fā)展解決問題。

新的歷史條件下,，抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還靠老辦法是不行了,，要不斷摸索，思路要清,，方向要明,。貫徹落實(shí)中央、省委農(nóng)村工作會議精神,，我們對下階段全市農(nóng)村工作的總體思路應(yīng)該有一個清醒判斷,，概括起來說即：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是目標(biāo)，增加農(nóng)民收入是目的,，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是基礎(chǔ)，深化農(nóng)村改革是動力,，推進(jìn)農(nóng)村法治建設(shè)是保障,，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是重點(diǎn),。按照這一思路，下步要著重抓好以下六個方面的工作：

一,、堅定不移發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。農(nóng)業(yè)不能永遠(yuǎn)停留在農(nóng)耕文明時代，一定要進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)時代,。發(fā)展農(nóng)業(yè)的目的就是要把農(nóng)業(yè)像辦工業(yè)一樣,，真正把農(nóng)產(chǎn)品作為商品來生產(chǎn)，而不是滿足于自給自足,。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是要真正以工廠的生產(chǎn)方式來經(jīng)營農(nóng)業(yè),，既要讓它本身有價值，還要能夠產(chǎn)生剩余價值,。一要集約化經(jīng)營,。集約經(jīng)營必須搞規(guī)模化,，要打破現(xiàn)在一家一戶的經(jīng)營模式,，把土地流轉(zhuǎn)起來集中搞規(guī)模經(jīng)營。通過規(guī)模經(jīng)營,，農(nóng)民的組織化程度會提高,，分工會更細(xì)，有利于提高勞動效率,，增加農(nóng)民收入,。二要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也要像工廠里生產(chǎn)商品一樣,，要有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，不能違背規(guī)律，育秧有育秧的標(biāo)準(zhǔn),，下種有下種的標(biāo)準(zhǔn),，田間管理有田間管理的標(biāo)準(zhǔn)，要滿足各階段的生長條件,，才能長的好,。三要一體化產(chǎn)銷。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中每家每戶既是生產(chǎn)者,、經(jīng)營者,，又是消費(fèi)者。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要把產(chǎn)銷連接起來,，要有專門的隊伍,、專門的人員去對接市場，在市場和農(nóng)民中尋找一個結(jié)合點(diǎn),，對準(zhǔn)市場的變化來組織農(nóng)民生產(chǎn),。四要機(jī)械化耕作,。人工勞動效率太低，必須要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕作?，F(xiàn)在農(nóng)村青壯年勞動力越來越少,，愿意下地干農(nóng)活的更少，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作勢在必行,。

二,、千方百計增加農(nóng)民收入。這是搞好“三農(nóng)”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收,。首先是提質(zhì)增效。大力發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè),，加大品牌培育力度,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值來增收，讓優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品鼓足農(nóng)民的“錢袋子”,。其次是擴(kuò)大規(guī)模,。大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，特別是要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,，讓農(nóng)民獲得規(guī)模效益收入。第三是對接二三產(chǎn)業(yè),。一方面,，用工業(yè)化理念改造農(nóng)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，打造供應(yīng)鏈;另一方面,，用三產(chǎn)服務(wù)思維拓展農(nóng)業(yè)功能。二是擴(kuò)大就業(yè)促增收,。把農(nóng)村剩余勞動力剝離出來,，去從事二、三產(chǎn)業(yè),，減少農(nóng)民,，轉(zhuǎn)移農(nóng)民，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入務(wù)工經(jīng)商新領(lǐng)域,，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造,、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活力,，通過減員來實(shí)現(xiàn)增收,。三是落實(shí)政策促增收。減少了負(fù)擔(dān)，相當(dāng)于增加了收入,。要在不折不扣落實(shí)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,，確保及時、規(guī)范,、足額發(fā)放各種補(bǔ)貼、救助資金的同時,，全面落實(shí)減負(fù)責(zé)任制,，高度重視涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管、審計監(jiān)督和專項檢查,，著力減輕農(nóng)民的非生產(chǎn)性負(fù)擔(dān)。四是擴(kuò)大服務(wù)促增收,。各級各部門要著力擴(kuò)大農(nóng)村公共服務(wù)產(chǎn)品的覆蓋范圍,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過減少農(nóng)民的生產(chǎn)生活支出,，間接來實(shí)現(xiàn)增收,。

三、全力以赴推動城鄉(xiāng)一體化,。城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是我國未來十年經(jīng)濟(jì)增長的動力,，必將極大地推動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化既包括生產(chǎn)方式的一體化,，也包括生活方式一體化,，讓城鄉(xiāng)居民走一樣的路，住一樣的房,，喝一樣的水,。目前我們城鄉(xiāng)的生產(chǎn)、生活方式還有不小的差距,，要實(shí)現(xiàn)一體化不是短時間能見效的,，需要經(jīng)過多年的努力，但一定要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),。一要完善集鎮(zhèn)規(guī)劃,。要通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)小城鎮(zhèn)規(guī)劃理念，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃做好,，然后再嚴(yán)格按照按規(guī)劃實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè),。二要推動集鎮(zhèn)建設(shè)。每個縣市區(qū)今年都要啟動兩個重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),，建出品味,，建出檔次，建出風(fēng)格，建出特色,。三要加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,。建固然重要，管同樣重要,。集鎮(zhèn)建設(shè)不可能一蹴而就,，要根據(jù)集鎮(zhèn)規(guī)劃和功能分區(qū)，分步分片,，逐年推進(jìn),，吸納人口聚集，帶動消費(fèi)提升,，同時加強(qiáng)集鎮(zhèn)的管理,，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。

四,、持之以恒深化農(nóng)村改革,。重點(diǎn)要抓好四件事：一是產(chǎn)權(quán)制度的改革。農(nóng)村改革排在第一位的是產(chǎn)權(quán)制度的改革,，農(nóng)民對農(nóng)村資產(chǎn)基本上沒有所有權(quán),，農(nóng)村資產(chǎn)不確權(quán)，產(chǎn)權(quán)制度不改革,，農(nóng)民還是一無所有,。要把農(nóng)民積極性調(diào)動起來，必然要讓農(nóng)民成為所有者,。目前首要的就是把農(nóng)村土地的問題解決,，中央、省里已經(jīng)部署全面推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,，我市要在xx年底之前把這個任務(wù)完成好,。二是經(jīng)營模式的改革。傳統(tǒng)的一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營模式,，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營制度,、農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營制度以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營制度的創(chuàng)新,，尤其要建構(gòu)集約化的家庭生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)化、合作化,、產(chǎn)業(yè)化的多元服務(wù)體系相結(jié)合的農(nóng)業(yè)新型雙層經(jīng)營體系,。三是金融體系的改革。我國的金融管制是非常強(qiáng)硬的,，給農(nóng)民貸款的風(fēng)險比較大,，因此農(nóng)民的貸款通常是額度小,、筆數(shù)多、程序繁雜,。金融體制不改革,，勢必會阻礙農(nóng)業(yè)的發(fā)展。去年,，我們在xx市成功推動了金融服務(wù)“三農(nóng)”試點(diǎn)工作,，各縣市區(qū)要學(xué)習(xí)借鑒，今年要在全市全面鋪開,。四是社會化服務(wù)的改革,。主要是“五服務(wù)”，金融服務(wù),、信息服務(wù)、科技服務(wù),、素質(zhì)服務(wù),、流通服務(wù)。金融除了搞好改革,，還要搞好服務(wù),，要構(gòu)建相關(guān)服務(wù)體系，幫助農(nóng)民對接銀行,，規(guī)范貸款行為,，收集金融信息?？萍挤?wù)要搞成長期行為,，真正讓科技信息進(jìn)村入戶。

五,、扎實(shí)有效推進(jìn)法治建設(shè),。農(nóng)村的社會秩序問題是一個公眾十分關(guān)注的問題，農(nóng)村社會秩序靠什么?有學(xué)者研究提出,，一要有一個堅強(qiáng)的政黨,，二是要有個法治政府，三要有嚴(yán)格的民主,。這三條歸根結(jié)底來說還是靠法治,。習(xí)近平總書記要求我們遵法守法，首先是要崇尚法律,，對法律要有所敬畏,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部要提高遵法守法學(xué)法用法的能力,，帶頭用法律辦事,。各級黨委,、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，用法治的理念,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)基層依法治理工作,。各有關(guān)部門要切實(shí)指導(dǎo)和幫助基層加強(qiáng)法治建設(shè)，努力提高基層工作的法治化水平,。要加強(qiáng)農(nóng)民法律素質(zhì)的培養(yǎng),，引導(dǎo)和支持農(nóng)民群眾采取法律手段、利用合法途徑表達(dá)訴求,，依法維護(hù)自身權(quán)益,。農(nóng)村自治組織要發(fā)揮自治功能和作用，在農(nóng)村該做什么,、不該做什么都要有明確的規(guī)范,。

六、精準(zhǔn)施策加快扶貧攻堅,。精準(zhǔn)扶貧是“三農(nóng)”工作的當(dāng)務(wù)之急,，實(shí)現(xiàn)全面小康不能把農(nóng)村尤其是貧困村丟了。我們提出“三年內(nèi)消滅全市所有貧困村”的總目標(biāo),，這個任務(wù)是十分艱巨的,，尤其是貧困相對集中的地方，壓力更大,。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：一是搞好脫貧規(guī)劃,。會后，各縣市區(qū)要把區(qū)域內(nèi)有多少貧困人口,、貧困到什么程度進(jìn)行全面真實(shí)地摸底,，然后根據(jù)摸底的情況制定xx年脫貧的規(guī)劃。xx年脫貧規(guī)劃制定后,，必須逐年分解任務(wù),，拿出扎扎實(shí)實(shí)的、可以落地的年度規(guī)劃,，逐年進(jìn)行考核調(diào)度,。二是配強(qiáng)幫扶隊伍。這次市委,、市政府決定從市直單位中抽調(diào)人員,，組建一批駐村幫扶工作隊，工作隊員一定要是精兵強(qiáng)將,，下去駐點(diǎn)幫扶后必須見到成效,，xx年內(nèi)沒有幫助實(shí)現(xiàn)脫貧的原則上就不能回來。三是注重因地施策,。每個扶貧駐村工作隊的扶貧工作要精準(zhǔn)到戶,，因地,、因人施策，有養(yǎng)殖能力就幫扶搞養(yǎng)殖,，有田間功夫就幫扶種好田,，有勞動力就組織輸送到外務(wù)工，有哪些技能,，有哪些特長,，就要幫助他發(fā)揮出來，一定要精準(zhǔn)到村,，精準(zhǔn)到戶,，精準(zhǔn)到人。

這次會議以后,，全市上下要迅速行動起來,，帶著責(zé)任，帶著感情,，爭取在今年的“三農(nóng)”工作中取得更大的進(jìn)步,，更好的成績，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民多做一些有益的工作,，不辜負(fù)黨和廣大農(nóng)民群眾的期待。

在市委農(nóng)村工作會議上的講話篇二

今天開調(diào)研座談會,，主要是想了解一下“三農(nóng)”板塊的基本情況,，對20xx年和“十三五”的工作做一些謀劃。從大家交流的情況來看,，各部門都做了大量的工作,，方方面面都取得了很好的成績。剛才,，春華,、興德同志提的意見都有很強(qiáng)的針對性，林光同志對今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做了很詳細(xì)的安排,，各個部門要按照各位領(lǐng)導(dǎo)講的意見和要求抓好落實(shí),。我想強(qiáng)調(diào)幾個方面。

**是山區(qū),、是農(nóng)村,，不管其他條件怎么變，山區(qū)這一條件是變不了的,，所以在最近一段時期,，甚至在未來二、三十年時間,，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位改變不了,。特別是我們在新的國家主體功能區(qū)和全市五大功能區(qū)域發(fā)展下的情況更是如此,，大家對農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)這一定位一定要清楚，定位準(zhǔn)了才知道農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用是什么,?！叭r(nóng)”工作是全區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，是“三農(nóng)”工作的核心，我們要緊緊圍繞這個基本定位和核心要求抓好“三農(nóng)”工作，進(jìn)一步提高“三農(nóng)”工作水平,，鞏固全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)。

在市委四屆六次全委會上,，政才書記的報告對“三農(nóng)”方面強(qiáng)調(diào)了“現(xiàn)代,、特色、高效”這幾個字,，而且他特別強(qiáng)調(diào)這幾個字是他一個字一個字修改確定的,。雖然**有特殊情況，但“現(xiàn)代,、特色,、高效”同樣也是**農(nóng)業(yè)發(fā)展基本遵循的思路。由于**山高坡陡,，耕地碎片化,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目前還不是很現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在主要還是抓特色和效益,。

第一,，特色。如果不體現(xiàn)特色,，像**這樣的地方的農(nóng)業(yè)是發(fā)展不過別人的,，因為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件差。比如種玉米,、土豆,，人家是幾十萬畝的種植，我們?nèi)珔^(qū)也就80萬畝土地,，根本沒法跟別人比,，所以還得在特色上下功夫，但是現(xiàn)在恰恰是特色沒發(fā)揮出來,。年產(chǎn)100萬頭生豬,，是我們最規(guī)模化的東西了,，但那也只是進(jìn)入一般常規(guī)市場的白毛豬;如果**養(yǎng)殖黑毛豬就有特色了,，再把黑毛豬培育成生態(tài)豬,，創(chuàng)一個**品牌，就更有市場了,。如果我們不養(yǎng)飼料雞,，而是養(yǎng)生態(tài)雞，把規(guī)模做大,，那么我們也能像秀山的“武陵山生態(tài)雞”那樣到處營銷,，也能打響品牌，也能做電子商務(wù),。所以,，要解決量和品質(zhì)的問題，把電子商務(wù)這些東西做起來,，就得發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,、特色化。

第二,，效益,。就像剛才林光同志講的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒效益,，雖然表面上搞得熱熱鬧鬧,，但那不管用，最終還是要拿產(chǎn)出效益和農(nóng)民增收來考核,。那么要出效益該怎么辦呢?第一個是得發(fā)展有點(diǎn)現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè),，老在土里面刨，刨不出效益來,，再刨畝產(chǎn)也就是1000多塊錢,，而且土地是不可能增加的,，只能是越來越少,，那么就得想方設(shè)法在單位產(chǎn)量上提高效益。剛才林光同志說了那么多措施,，發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),，有什么樣的科技含量，有什么樣的高水平的東西,，包括機(jī)械化之類的,，大家下來都要認(rèn)真消化落實(shí)，努力提高產(chǎn)出效益,。

要解決好農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這三個“三農(nóng)”的核心問題,，必須圍繞品牌,、產(chǎn)業(yè)化,、市場化、改革這幾個環(huán)節(jié)入手,。

(一)抓品牌,。生態(tài)產(chǎn)品是**的一個優(yōu)勢，要抓住生態(tài)這一概念,，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在我們的市場要由自給自足轉(zhuǎn)向瞄到全國甚至國外，這樣才能出效益,。要把市場瞄到全國和國外,，就要有品牌。比如以前**發(fā)展供港高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè),，在重慶有一定知名度,，現(xiàn)在武隆也做，這對**來說,，要想把品牌保住,，就必須實(shí)打?qū)嵉匕压└鄹呱缴鷳B(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)做好，讓產(chǎn)品真正賣出去,，否則,，很快會被人取代。以前我們有創(chuàng)品牌,、創(chuàng)原產(chǎn)地的獎勵資金,，由于缺乏統(tǒng)籌指導(dǎo)，結(jié)果致使各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個部門各自為陣,。比如“金溪獼猴桃”就是一個典型,，為了區(qū)域的利益搞了個“金溪獼猴桃”，為什么不搞“**獼猴桃”,，或者我們?nèi)珔^(qū)都叫“金溪獼猴桃”呢?只叫一個品牌,，并把品牌叫響。因為有品牌,，才有市場,。有品牌的基礎(chǔ)是要有規(guī)模，有規(guī)模就要產(chǎn)業(yè)化,，農(nóng)業(yè)就是這么一個關(guān)系,。

(二)抓產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，要走產(chǎn)業(yè)化道路,。我們的三大骨干產(chǎn)業(yè)，通過國家的政策扶持，目前已具備一定規(guī)模,，都還發(fā)展得不錯,，但是在市場化競爭里面它們是沒有任何優(yōu)勢的。所以,，要鞏固發(fā)展三大骨干產(chǎn)業(yè),，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化，不能把這三個扔掉去搞新的東西,，尤其是“兩煙”不能丟,，這是我們的支柱;同時，也要認(rèn)識到,，搞新的并不都意味著否定過去,。比如說畜牧業(yè)，去年搞環(huán)境整治,，要關(guān)一些畜牧場,，并不是說面上就不要畜牧產(chǎn)業(yè)了，離水源地遠(yuǎn),、不污染的,，甚至增加一些防污設(shè)施可以解決問題的,，都可以發(fā)展,。我們已經(jīng)有了年產(chǎn)100萬頭生豬這么一個產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，如果再增加它抗市場風(fēng)險之類的能力,，就是一個很好的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在農(nóng)村勞動力缺乏的情況下，要把有效的勞動力組織起來,，充分發(fā)揮大戶和合作社的作用,，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。至于發(fā)展新的產(chǎn)業(yè),，做成產(chǎn)業(yè)化,，我很贊成剛才林光同志說的，重點(diǎn)抓高端水果,，獼猴桃和脆紅李這兩種水果有基礎(chǔ),，有基礎(chǔ)的東西就要抓實(shí),，要在**有限的范圍內(nèi)把它做到最大規(guī)模,。

(三)抓市場化。我們在農(nóng)業(yè)上,，原來考慮最多的是生產(chǎn),，實(shí)際上農(nóng)業(yè)最關(guān)鍵的是銷售，就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率和市場的問題?，F(xiàn)在,，**農(nóng)業(yè)缺乏市場化,，主要有兩點(diǎn)原因：一個是我們**缺乏市場化的條件;第二是農(nóng)民傳統(tǒng)意識，沒覺得他要市場,，他覺得屋前房后刨一點(diǎn)就夠了,，養(yǎng)點(diǎn)豬就夠了，不需要擴(kuò)大規(guī)模,，不需要市場化,。所以農(nóng)業(yè)口的各個部門，要更加重視市場化,，包括我們供銷社,，要利用各方面的優(yōu)勢，跟商業(yè)部門聯(lián)合起來,，做大農(nóng)業(yè)規(guī)模,，提高產(chǎn)量;要用龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶,、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，推動市場化。要出臺實(shí)實(shí)在在的支持政策,，誰能干我支持誰,，誰真干我支持誰，通過典型示范帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化,。新時期,，電子商務(wù)是推動農(nóng)業(yè)市場化的有效渠道。秀山縣全縣上下大力發(fā)展電子商務(wù),，提出了打造“農(nóng)村淘寶縣”,，“買武陵、賣全國,，買全國,、賣武陵”等口號，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在電子商務(wù)帶動下得到了較快發(fā)展,，農(nóng)民也因此增收,。秀山縣能發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，**更應(yīng)該發(fā)展好農(nóng)村電子商務(wù),。

(四)抓改革,。要改變農(nóng)村經(jīng)營體制，這是在20xx年全國農(nóng)村工作會上確定的今年工作重點(diǎn),。目前,，**農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)是勞動力外出務(wù)工過多，留守的基本是老弱病殘，這些人群種不了地,，造成大量土地撂荒,、資源浪費(fèi)。只有通過改革農(nóng)村經(jīng)營體制,，把土地流轉(zhuǎn)到龍頭企業(yè),、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場,、大戶手頭,，培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民,，才能發(fā)展農(nóng)業(yè),，繁榮農(nóng)村，讓農(nóng)民增收致富,。

農(nóng)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中處于基礎(chǔ)地位,，必須加大扶持力度。

一是加大向上爭取扶持的力度,。剛才大家都感到我們區(qū)里面的財政困難，所以必須加大向上爭取扶持的力度,。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)板塊是國家擴(kuò)大支持的板塊,，向上爭取支持,，關(guān)鍵是我們要有概念。比如,，我區(qū)作為生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū),，要著力在生態(tài)上做好文章,。生態(tài)不僅僅是保護(hù),，關(guān)鍵還要把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)業(yè),，把它變成錢,、變成效益，這才叫生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū),。孫書記講話里面關(guān)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)講了兩點(diǎn),，一個是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,，第二個是要把生態(tài)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,。這些對我們的指導(dǎo)性很強(qiáng)，所以農(nóng)業(yè)相關(guān)部門,，要在這些地方下工夫,，看能不能在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面解放思想、創(chuàng)造概念,，加強(qiáng)與市上的匯報,、對接，爭取更多扶持政策,、更大扶持力度,。

二是發(fā)揮資金效益。農(nóng)口的資金,，應(yīng)該來說總數(shù)不少,，關(guān)鍵是要發(fā)揮好效益。水務(wù)局去年做小南海干渠防滲整治工程資金效益就發(fā)揮得較好,，幾千萬的投入,，實(shí)現(xiàn)了幾個億的效益。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資,，要以此為標(biāo)準(zhǔn),，把資金的效益充分發(fā)揮出來。農(nóng)業(yè)絕對是國家政策,、地方政策都要支持的,，但是要支持引導(dǎo)它健康發(fā)展，不能變成補(bǔ)貼式的,，那個是不可持續(xù)的,。下一步，請林x同志重點(diǎn)研究一下農(nóng)業(yè)政策和資金的使用,，哪幾個是該重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，應(yīng)該補(bǔ)償，要盡可能朝健康發(fā)展方式上引導(dǎo),。

在市委農(nóng)村工作會議上的講話篇三

近年來,，雖然全縣各級黨組織都十分重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，狠抓落實(shí),，取得了很大的成效,，但還不能完全適應(yīng)目前社會形勢的發(fā)展，面臨許多新的問題,，需要我們在今后的工作中去探索好的方法,，真正夯實(shí)基層組織工作,。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)不夠,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮班子成員作用不夠,，往往是主要領(lǐng)導(dǎo)說干啥就干啥，班子缺乏活力,，副職工作沒有主動性,，形不成核心力量。有的班子成員少數(shù)民族語言掌握不夠,，工作能力不強(qiáng),，不能完全適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的需要。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)不夠民主,。主要領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主意識，重大問題的決策不注意征求班子其它成員的意見,，天長日久,，導(dǎo)致班子成員之間不夠團(tuán)結(jié)，工作上相互溝通不夠,，不能形成整體合力,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,，財力匱乏,，無錢辦事。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度地欠有外債,，多的上千萬，如英艾日克鄉(xiāng),。形成的原因既有歷史問題,，又有現(xiàn)實(shí)原因。特別是稅費(fèi)改革后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項經(jīng)費(fèi)明顯少于費(fèi)改稅前,，只能以少數(shù)量的集體土地承包費(fèi)維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)的不足。對于爭取到的國家和自治區(qū)公益性的建設(shè)項目則因為沒有配套資金投入,，只好負(fù)債建設(shè),。長此下去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債勢必越來越重,。

4,、農(nóng)民群眾對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要性理解不夠。由于我縣是一個產(chǎn)棉大縣,，農(nóng)民的大部分收入來源于棉花,，對于發(fā)展林果業(yè),、畜牧業(yè)的積極性不高，特別是對林果業(yè)種植抱有抵觸情緒,，不愿意種植,，或者白天種、晚上撥的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

5,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員普遍缺編,，“4211”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難,。我縣大的鄉(xiāng)有60多個編制，但實(shí)際人員只有40多個,，缺編較大,。除卻領(lǐng)導(dǎo)干部、駕駛員,、財務(wù)人員,，真正分配到各科室的人員就所剩無幾，每天到基層調(diào)研,、視察,、檢查的工作組不斷，基層每天都處于疲于應(yīng)付上級單位的檢查中,，無法輪學(xué),、輪休。

6,、群眾上訪現(xiàn)象困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn),。目前，群眾上訪可以說是經(jīng)常發(fā)生,，有理的也上訪,，無理的也上訪。由于大部分上訪問題是涉法案件,，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)無力解決,，而按照信訪案件屬地管理的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要負(fù)責(zé)將上訪人員接回當(dāng)?shù)?，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的接送費(fèi)用就達(dá)十幾萬,，基層工作十分被動。

7,、宗教管理工作依然任重道遠(yuǎn),。出國朝覲人員一年比一年多，這些人員中有的是經(jīng)過宗教管理部門依法批準(zhǔn)出國朝覲的,，而有的是借經(jīng)商名義通過第三國出國朝覲的,。去年我縣出國朝覲人員共有150人,，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的就達(dá)99人。這些出國朝覲人員中某些宗教狂熱分子回國后,，對基層群眾的不法宣傳與煽動一直沒有停止過,，婦女的衣飾、打扮,、生活方式也在悄悄地發(fā)生著變化,，非法宗教活動和地下講經(jīng)點(diǎn)時有發(fā)生。

8,、宗教場所管理工作還比較艱巨,。目前，我縣清真寺建設(shè)數(shù)量超過村委會辦公室和中小學(xué)的總和,，全縣共有清真寺367座,，而中小學(xué)校為112所，村委會121個,。農(nóng)民群眾對改善基層辦公條件態(tài)度消極,，但對修建和裝修清真寺的熱情卻熱情高漲，主動捐款,，清真寺裝修的比村委會辦公室漂亮,，兩者之間反差較大。

9,、縣直機(jī)關(guān)派往基層掛職干部作用發(fā)揮不明顯?，F(xiàn)在，掛職干部由于沒有帶薪下鄉(xiāng),，沒有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部同考勤,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理起來難度較大。

10,、土地灌溉用水難的問題困擾基層群眾,，反映強(qiáng)烈。近幾年,，截止調(diào)研時,，有些村的棉花地還沒有灌上一次水，群眾對此意見較大,。

11,、提高的三老人員養(yǎng)老費(fèi)尚未及時兌現(xiàn)。2004年和2005年,，自治區(qū)人民政府公開承諾每年增加1000萬元,，用于提高農(nóng)村三老人員養(yǎng)老費(fèi)，但時至今日,，這筆資金還沒有到位,，仍按我縣原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

1、村干部對發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)思路不清,，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，缺乏積極性和創(chuàng)造性，平時只是應(yīng)付上面的工作,，沒有真正將自己的身心投入到工作中去,。例如，沒有認(rèn)識到協(xié)助好相關(guān)單位修好鄉(xiāng)村路面,、建好防滲渠就是為群眾辦實(shí)事,，總認(rèn)為是替別人做事，思想認(rèn)識不到位,。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍賣閑置的土地搞小城鎮(zhèn)建設(shè)有意見,，沒有用發(fā)展的眼光看問題,。

2,、村上無錢為群眾辦事，中央財政轉(zhuǎn)移支付分配到村的每年只有3000元左右的錢,，這筆費(fèi)用還不夠上級要求訂報刊雜志的錢,。上級的建設(shè)項目要求村配套資金，但稅費(fèi)改革后,，村委會根本沒有足夠的錢來搞配套,，為民辦實(shí)事實(shí)在是心有余而力不足。

3,、制度不健全,，管理跟不上，特別是財務(wù)收支兩條線制度基本上沒有落實(shí),，造成鄉(xiāng)村財務(wù)管理混亂,。

4、改善黨員結(jié)構(gòu),，補(bǔ)充新鮮血液不夠,。基層農(nóng)村黨支部沒有把有致富能手列入培養(yǎng)對象,，把黨員培養(yǎng)成有一技之長的致富帶頭人,，而把培養(yǎng)對象放在老實(shí)、貧窮的群眾身上,，有的故意培養(yǎng)自己的親戚朋友,，形成家族勢力圈。

5,、村級干部待遇低,。村黨支部書記和村委會主任補(bǔ)貼一年大約在3000—4000元左右,，村副職領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼在1000—1500元之間，影響了他們的工作積極性,。

在市委農(nóng)村工作會議上的講話篇四

目前,，我鄉(xiāng)納入農(nóng)村清潔工程范圍的共有五個村再加一個集鎮(zhèn)共六個單位。

開展農(nóng)村清潔工程,，廣大群眾是主體,，只有把群眾的積極性、主動性調(diào)動起來,，切實(shí)提高群眾的環(huán)境認(rèn)識,，改變?nèi)罕姷男l(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成,，才能讓農(nóng)村清潔工程真正落在實(shí)處,，也才能使衛(wèi)生環(huán)境狀況和農(nóng)村清潔工程成果得以徹底的改善和保持。因此,，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。成立了三個領(lǐng)導(dǎo)小組，一是成立以書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)清潔工程的組織和日常工作的開展,。二是成立以為人大主席為組長的督查組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村,、各單位的清潔工程監(jiān)督及檢查工作,。三是各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)清潔工程的組織和開展,。確保了領(lǐng)導(dǎo)力量到位,，監(jiān)督管理力量到位。二是努力營造宣傳氛圍,。一是對參與清潔整治的各村印發(fā)了《_鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程倡議書》x余份,，在每家每戶門口和村主要路口、人流聚集集中地進(jìn)行了張貼,。二是對集鎮(zhèn)駐地各單位,、各住戶印發(fā)了《落實(shí)門前三包、爭做文明居民,、打造宜居_》和《關(guān)于開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治里》的倡議書共計x余份,。三是在主要路口懸掛橫幅x條，并由鄉(xiāng)統(tǒng)一給每村制作了x塊固定小標(biāo)語牌,，安放在各村環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)整治部位,。通過以上措施，確保宣傳不留死角，家喻戶曉,，努力使農(nóng)村清潔工程深入人心,，為清潔工程的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

一是積極投入,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。首先對集鎮(zhèn)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)范化管理。1是籌集資金x萬元,，在主,、次街道配置了x個垃圾果皮箱，修建了一個垃圾中轉(zhuǎn)站,，購置了x輛垃圾板車,，確保集鎮(zhèn)住戶雜物有扔處，垃圾有去處,。2是督促完成了集鎮(zhèn)排污管線的鋪設(shè),，確保集鎮(zhèn)污水管理規(guī)范化。3是“采取住戶自籌一部分,，鄉(xiāng)里補(bǔ)貼一部分”的方法,，投入資金x萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院至鄉(xiāng)農(nóng)電站主街道兩側(cè)人行道板彩磚和路沿石的鋪設(shè),。4是為進(jìn)一步保證集鎮(zhèn)交通安全,，提升集鎮(zhèn)品位,，美化環(huán)境,，籌集資金x萬元，完成了集鎮(zhèn)主街道的道路劃線,。其次是加大對村級垃圾設(shè)施的投入,。不等不靠，籌集資金x萬余元,，先行啟動完成了木洲,、黃埠兩村共x個垃圾池建設(shè)，其余三個村的垃圾池建設(shè)也正在籌集和準(zhǔn)備之中,，預(yù)計6月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。再次是加快沿河風(fēng)光帶建設(shè)進(jìn)度。已完成資金籌集x萬元,，現(xiàn)正在制定設(shè)計方案和施工方案,，預(yù)計11月前完成地面整理工程，年度前全面完成綠化,、美化,。

二是開展集中整治活動，逐步培養(yǎng)群眾的衛(wèi)生意識。首先是組織村組黨員,、全體干部職工開展了一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動,，全鄉(xiāng)共清除垃圾點(diǎn)x余處，動用機(jī)械x余小時,，整治溝渠x余米,，通過集中整治，黨員干部以身作則,，有力的帶動了整體工作的推進(jìn),。其次是開展集鎮(zhèn)“五亂”專項整治行動。通過整治“攤點(diǎn)亂擺,、車輛亂停,、垃圾亂扔、廣告亂貼,、工地亂設(shè)”的“五亂”行為，有效地提升了集鎮(zhèn)整體形象,。三是針對群眾反映強(qiáng)烈的馬路市場,、占道經(jīng)營等影響鄉(xiāng)容、交通等問題,，加快了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度,，截止目前，主體工程已全部完成,，現(xiàn)正在進(jìn)行裝修，市場的擺設(shè),、分配方案也正在加緊制定中,，預(yù)計6月底前可順利遷至新農(nóng)貿(mào)市場趕集,。四是開展了運(yùn)礦車輛超載的專項整治行動,。針對我鄉(xiāng)境內(nèi)運(yùn)礦(煤矸石)等重型車輛較多，超限超載嚴(yán)重,，過往運(yùn)輸造成集鎮(zhèn)沿路灑灰灑石現(xiàn)等現(xiàn)象，專門一發(fā)通知到各礦點(diǎn),、各運(yùn)輸車輛手中,，規(guī)范裝載標(biāo)準(zhǔn)，確保集鎮(zhèn)主街道衛(wèi)生的保持。五是開展庫區(qū)環(huán)境綜合整治活動,。我鄉(xiāng)作為大伏潭電站壩區(qū)所在地,，每逢汛期，壩前水面就漂滿了垃圾等雜物,，不僅嚴(yán)重影響了水質(zhì),，同時也影響了庫區(qū)水面的整體形象，為此,，在縣綜合整治方案還未出臺的情況下,，主動與大伏潭公司協(xié)調(diào)，責(zé)成大伏潭公司聘用了兩名專人進(jìn)行打撈處理,，現(xiàn)目前此項工作正在進(jìn)行中,。六是扎實(shí)開展河道專項整治活動。嚴(yán)格按整治要求,，對挖砂船,、砂碼頭實(shí)行了全面關(guān)停，確保本轄區(qū)內(nèi)無新增砂礫石尾堆的產(chǎn)生,，有效地維護(hù)了庫區(qū)整體環(huán)境,。

三是因地制宜，努力構(gòu)建農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效機(jī)制,。

首先是組建保潔隊伍,。集鎮(zhèn)由鄉(xiāng)按每人每年x元的標(biāo)準(zhǔn)聘請了兩名專職保潔人員，配置齊全了保潔設(shè)備,，對集鎮(zhèn)衛(wèi)生做到日產(chǎn),、日清、月運(yùn),，確保主街道干凈衛(wèi)生,。次街道因個別移民戶正在建戶受場地所限，暫未安排保潔人員,。村級保潔人員的配備按照“管用夠用、村聘鄉(xiāng)管”的模式進(jìn)行管理,，由各村優(yōu)先從困難黨員,、退職老干中予以聘請，負(fù)責(zé)本轄區(qū)日常衛(wèi)生清潔,。其次是對垃圾實(shí)行合理化處理,。因全鄉(xiāng)沒有垃圾填埋場，因此對偏遠(yuǎn)的村實(shí)行就地焚燒處理,，對集鎮(zhèn),、木洲兩個單位的垃圾，采取對外承包的方式，由承包人定期將垃圾清運(yùn)到大伏潭公司垃圾焚燒場進(jìn)行焚燒,。再次是全面建立監(jiān)督管理機(jī)制,。對各村的主要路段和重點(diǎn)衛(wèi)生部位實(shí)行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一制作了《_鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程責(zé)任區(qū)域公示牌》,，對責(zé)任鄉(xiāng)干部,、村干部、組干部和具體責(zé)任人進(jìn)行了公示,，公開接受群眾的監(jiān)督和檢驗,。四是建立考核考評機(jī)制。采取年底驗收與平時抽檢相結(jié)合的方式,，將農(nóng)村清潔工程與年度目標(biāo)管理考核掛鉤,，以此增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級干部的重視和責(zé)任感。

1,、群眾長期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變,，全民衛(wèi)生保潔意識有待進(jìn)一步提高。

2,、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，因村級財力有限，建設(shè)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng),。

3,、保潔設(shè)備較為缺乏，農(nóng)村保潔長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng),。

4,、全鄉(xiāng)急待需要一個垃圾填埋處理場，新集鎮(zhèn)因居住人員增多,，現(xiàn)日產(chǎn)垃圾近兩噸,，僅靠焚燒難以完成處理任務(wù)。

1,、繼續(xù)加大宣傳力度,，進(jìn)一步營造濃厚氛圍，促使群眾從根本上認(rèn)同農(nóng)村清潔工程,，變被動為自覺,，從而有效、長期地維護(hù)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

2,、加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村清潔工程工作的整體推進(jìn),。

3,、多方籌集資金,，加快完成集鎮(zhèn)道板彩磚、路沿石的鋪設(shè),，全面美化集鎮(zhèn)環(huán)境,，提升集鎮(zhèn)品位。

4,、全面完善環(huán)衛(wèi)考核管理機(jī)制,，加強(qiáng)平時督查檢查力度，確保工程開展有成效,。

在市委農(nóng)村工作會議上的講話篇五

區(qū)委組織部：

根據(jù)區(qū)通知要求,，我街道組織專人按照文件有關(guān)精神對街道“兩委會”換屆選舉工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

我街道有3個村(_村,、_x村,、_村)“兩委會”進(jìn)行了換屆選舉。我街道根據(jù)各村實(shí)際,，從2011年x月x日開始至2012年x月x日結(jié)束,，順利地完成了3個村“兩委會”換屆選舉，新產(chǎn)生了x名農(nóng)村黨(總)支部委員,，其中,，任黨(總)支部書記3名;x名村委會委會，其中,，任村委會主任3人,。在“兩委會”x名成員中，有x人連選連任,，2名書記,、2名村主任、2名女委員連選連任,，_村__既連選連任,，又繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”。從換屆選舉的結(jié)果來看,，新一屆干部素質(zhì)高,、年齡輕、能力強(qiáng);從x個月的工作實(shí)踐看,，達(dá)到了“組織放心,，群眾滿意”的目標(biāo)。

在參加完區(qū)委換屆安排動員大會后,，街道黨工委非常重視，及時召開了專題會議,，學(xué)習(xí)文件,，提高認(rèn)識;明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任;研究村情，制定對策,，保證換屆工作按照計劃實(shí)施,。

一是成立了由街道黨工委書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為街道領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和派出所負(fù)責(zé)人員,，下設(shè)指導(dǎo)組,、宣傳組、督查組,、文秘組等,。

二是認(rèn)真制定了全街道村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第八次村民委員會換屆工作的實(shí)施方案，并結(jié)合區(qū)實(shí)施細(xì)則和街道實(shí)際,，制定了x街道基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作實(shí)施細(xì)則和第八次村民委員會換屆選舉工作實(shí)施細(xì)則,，明確了換屆選舉中每一步的具體要求和時限，為村“兩委會”選舉工作的順利實(shí)施提供了堅強(qiáng)的組織保證,。

三是進(jìn)一步完善政務(wù)村務(wù)公開和民主管理工作制度,。充分發(fā)揮各村民監(jiān)督委員會作用，各村進(jìn)行換屆前原任干部都向黨員群眾公示了政務(wù)村務(wù)情況,，自覺接受監(jiān)督,。在換屆進(jìn)行時，老一屆班子向大會總結(jié)了3年來的工作,，候選人向大會公開施政承諾和施政計劃,，交由選民討論，接受選民挑選,。

這次農(nóng)村“兩委會”換屆選舉工作關(guān)系到加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),，提高黨的執(zhí)政能力和今后三年農(nóng)村工作的大局，街道黨工委在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，按照分管領(lǐng)導(dǎo)組織,，包村科室操作，村黨(總)支部實(shí)施,，原村黨(總)支部書記為第一責(zé)任人的要求實(shí)施,，重點(diǎn)用黨的十七大精神統(tǒng)一廣大黨員、群眾的思想,，依照方案嚴(yán)格實(shí)施,。一是先后組織街道干部、村黨支部書記進(jìn)行動員,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，正確領(lǐng)會上級有關(guān)精神，明確程序,、牢記時限,、嚴(yán)格步驟,、嚴(yán)守紀(jì)律等。二是各村又分別召開支委會,、黨員大會,、村民代表會、村民大會等,，學(xué)習(xí)文件,，廣泛統(tǒng)一思想認(rèn)識。三是采取多種形式,，因村制宜,，利用宣傳橫幅、標(biāo)語,、黑板報等渠道抓好宣傳引導(dǎo),，有的放矢，解決思想認(rèn)識問題,，營造了一個良好氛圍,。

在換屆選舉中，街道把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格依法辦事,，充分發(fā)揚(yáng)民主貫穿換屆換屆選舉全過程，嚴(yán)格把好“五關(guān)”,，確保換屆工作公開,、公平、公正和民主,，使選民的權(quán)利得到有效保障,。

一是選民登記關(guān)。各村在包村科室干部的全程參與下,，進(jìn)村入戶對黨員和村民進(jìn)行登記核實(shí),，保證不漏一人，不增一人,，并及時進(jìn)行公示,，保證群眾監(jiān)督。

二是財務(wù)審計關(guān),。嚴(yán)格按照村財街管的要求,，由街道組織專人對3個村三年來的財務(wù)帳目進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果張榜公示,，既解除了個別村民的疑慮,，也還干部清白，保證選舉順利實(shí)施,。

三是資格審定關(guān),。街道黨政辦和社會事務(wù)科對各村推薦提名和競爭人員情況,，結(jié)合市,、區(qū)文件規(guī)定,，及時進(jìn)行資格審查，對初步候選人選,、候選人,、選舉時間、公示時間等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，保證步步依法實(shí)施,。

四是嚴(yán)把投票關(guān)。不管是支部選舉還是村委會選舉都由村黨組織統(tǒng)一組織實(shí)施,，街道干部全程參與監(jiān)督,，發(fā)票、收票,、計票等重要環(huán)節(jié)都由街道干部負(fù)責(zé),，保證公正公平，未出現(xiàn)任何問題,。

五是新老交接關(guān),。我街道只有_x村“兩委會”班子成員變化大，_村,、_村“兩委會”班子成員基本沒有變化,。在_x村新班子產(chǎn)生后，街道領(lǐng)導(dǎo)逐個和新當(dāng)選成員談話外,，還及時找落選干部談話,，征求大家意見建議，消除隔閡,，維護(hù)了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,，特別是在春節(jié)前夕，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，帶著慰問禮品,，到每個落選村干部家中看望走訪，收到較好效果,，既保證了班子的順利交接,，也保證了換屆工作的順利實(shí)施，還保證了地區(qū)的和諧穩(wěn)定,。