總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
采購部一年工作總結(jié)篇一
1,、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序:采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,,酒店聲譽形象為上,,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),,在一年的工作中,,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往xx,、xx考核,、采購高檔原材料x次,共完成采購任務(wù)xx余次,,采購各類大小物品xx余件,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。
2,、貨比三家,,確保采購物品物美價廉:為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收井做好質(zhì)量記錄,,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成木,。
3、為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,,先后兩次赴xx、進行了中高檔原材料市場的考察,,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評,。
第一季度,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,,有待于本人進一步的改進,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、是在日常采購工作中,,缺乏較強的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四,。
2、是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高,。
3,、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料,。
4,、是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高,。
后續(xù)工作中存在的問題整改為重點,,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。
采購部一年工作總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
回顧20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié),。
在過去的8個月里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營,。但是從整體來說,,還尚未到達預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達95%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭到達100%,。為了更好的完善采購工作,,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:
一,、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,,做好每日計劃與總結(jié)。為了到達日事日畢的要求,,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,,要處理的事情,對每一天的工作狀況做一個總結(jié),,對沒有處理好的事情,,抓緊時間處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二,、堅持多快好省的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,,所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則,。
三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,,要及時做好跟催工作,,讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,必須要保證按時、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料,。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五,、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六,、學(xué)會主動與人溝通,、交流,經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
總之,,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
采購部一年工作總結(jié)篇三
與往年比,,今年采購品種變多,,周期變短,外發(fā)件比例增多等,,給采購部帶來嚴(yán)峻的考驗,。在完成工作的同時,也存在許多問題,,為了更好地完成明年的采購任務(wù),,現(xiàn)對工作作如下總結(jié):
一、加強與供應(yīng)商溝通,,及時做好跟催工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料,。特別是些零星的采購,我們不追貨,他們也不發(fā)貨,,所以需要花費大量的時間去溝通,。
二、對于一些新的產(chǎn)品,,后續(xù)的預(yù)測量一概不知,,對于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時,貨接不上或是供貨吃力,,沒有人能告知此預(yù)測?所以要及時做好協(xié)調(diào)與溝通,,工作往前做,提高工作效率,。
三,、降低采購成本,貨比三家,,多快好省的采購原則,。客戶都要求降本,,所以采購物美價廉的產(chǎn)品,,尤其重要。
四,、對于客戶指定的產(chǎn)品,,新的價格要做一份采購價與客戶給定價格比較清單,避免有采購價高于客戶價的現(xiàn)象存在,。
五,、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,做到問題不推遲,盡最快解決,。
六,、要求倉庫做帳很準(zhǔn)確。如一個物料有一批電腦賬未做,,再去查供應(yīng)商,,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),,起不到帳目一目了然的作用,。[ ]
七、有些采購件,要貨很被動,,每個物料的采購是否到位都會直接
影響到生產(chǎn),。生產(chǎn)缺物料,再查供應(yīng)商未送,,即耽誤了生產(chǎn),,操作方式也不對,同時也增加了公司的成本,。目前系統(tǒng)中采購合同的錄入都為手工錄入,,系統(tǒng)目前只好一個人用,所以工作量較大,。erp能自動生成訂單,,倉庫入帳及時也準(zhǔn)確,這樣會節(jié)約時間,,我們查貨由被動改主動,,效率會提高不少。
八,、采購各人員,,要不斷地學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,,拓寬知識面,。收集采購資源。目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,避免工作中的失誤,,這也是我今后努力的方向。
九,、多詢些供應(yīng)商,,讓供應(yīng)商知道危機感,從他們意識上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時率,。
在以后的工作中,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,完成各項工作,,爭取在新的一年里能取得更大的進步,!同時希望公司明年的發(fā)展越來越好!
采購部一年工作總結(jié)篇四
首先,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在預(yù)算部招標(biāo)組已一年多的時間,,部門人員規(guī)模由小到大,部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人,。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守。其次,,我要感謝兄弟部門的支持,,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,使得招投標(biāo)工作進展順利,。最后,,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持,。
自20xx年x月份來,,我一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時間,,見縫插針,,及時總結(jié)。現(xiàn)把20xx年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結(jié)如下,。
2.工作情況概述:
20xx年是事業(yè)部成立招標(biāo)部門的第一年,,有好多需要急待解決的問題,在這一年里以下問題都得到了較好的解決,。包括:
①招標(biāo)過程中與集團溝通,;
②招標(biāo)過程中與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層溝通;
③招標(biāo)過程中與事業(yè)部各部門溝通,;
④與所有供貨商和承包商溝通,;
⑤建立適合沈陽事業(yè)部的招標(biāo)流程;
⑥建立供應(yīng)商信息庫,;
⑦建立招投標(biāo)資料管理系統(tǒng),;
3.不足之處及改進措施
①業(yè)務(wù)能力有待提高,尤其是在機電工程及設(shè)備方面需要進一步的增加自己的專業(yè)能力,。
②與集團溝通方式方法有待進一步提高,。在招投標(biāo)工作中,比較重要的一環(huán)是與集團招標(biāo)辦公室,、集團采購部、集團審計部,、集團總師室進行溝通協(xié)調(diào),,溝通協(xié)調(diào)關(guān)于技術(shù)、清單,、招標(biāo)文件,、圖紙等諸多問題,。通過與集團各部門一年多的溝通和學(xué)習(xí),我部做了及時地總結(jié),,從招標(biāo)方式方法,、招標(biāo)文件內(nèi)容、圖紙層面,、工程量清單制作,、工程技術(shù)要求等方面均有不同層度的提高。
在20xx年需要再接再厲,,從自身專業(yè)能力,,溝通能力上有更進一步的提高,從而提高招投標(biāo)的工作效率,。
③與事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進一步提高,。部門之間溝通也是招投標(biāo)工作總比較重要的一個環(huán)節(jié)。與設(shè)計相關(guān)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn),、與工程有關(guān)的技術(shù)要求,、與預(yù)算部門有關(guān)的工程量清單、與配套部門相關(guān)的手續(xù),,各部門中都有招標(biāo)過程中必備的資料,。其中事業(yè)部各部門提供的資料需要事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后,與集團各部門進行溝通,,在這種橫向和縱向的立體與反復(fù)的溝通中,,存在著一些有待改進的溝通流程,這也是20xx年需要改進的課題,。做到先策劃再溝通,。
④供應(yīng)商資源庫的優(yōu)化升級。20xx年,,xx市事業(yè)部初步建立了供應(yīng)商信息庫,,有了一定數(shù)量的供應(yīng)商選擇范圍,但信息庫的功能還很有限,。20xx年計劃將供應(yīng)信息庫有一定程度的優(yōu)化,,包括供應(yīng)商數(shù)量的擴充,供應(yīng)商質(zhì)量的提煉和分級,,集中采購的選擇,,供應(yīng)商評估體系等。
⑤開闊眼界,、開闊思路,。當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)是一個快速變化、高度發(fā)展的時代,,新工藝,、新材料,、新產(chǎn)品層出不窮。在這種情況下,,眼界寬顯得格外重要,。要跟得上潮流、跟得上發(fā)展,,積極的從同行業(yè),、同領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)動態(tài)總吸取精華,。
4.20xx年展望
20xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。
在工作態(tài)度更加積極和認(rèn)真,;
在工作方法上利用好pdca循環(huán)規(guī)則、5w2h法,、smart原則及wbs任務(wù)分解,,來實現(xiàn)工作的明晰化、條理化,、效率化,。讓自己的5c方面都有不同程度的提高來更適應(yīng)沈陽事業(yè)部的整體發(fā)展;
在工作結(jié)果導(dǎo)向上,,速度第一,,完美第二;行動第一,,想法第二,;結(jié)果第一,過程第二,。
我相信20xx年xx市事業(yè)部在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在各部門的精誠協(xié)作下,在全體同仁的共同努力下,,一定會圓滿完成任務(wù)并創(chuàng)造新的輝煌,。
采購部一年工作總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能達到98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)總結(jié)
一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。
三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),,邊學(xué)提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六,、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進步,向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步,!