總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
采購(gòu)部一年工作總結(jié)篇一
1,、采購(gòu)及時(shí),,確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序:采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在一年的工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往xx、xx考核,、采購(gòu)高檔原材料x次,,共完成采購(gòu)任務(wù)xx余次,采購(gòu)各類大小物品xx余件,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)xx余次。
2,、貨比三家,,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉:為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),,對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成木。
3,、為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,,先后兩次赴xx,、進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
第一季度,,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四,。
2,、是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
3,、是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。
4,、是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
后續(xù)工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。
采購(gòu)部一年工作總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
回顧20xx年來(lái)的工作,,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門在過(guò)去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的8個(gè)月里,,我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng),。但是從整體來(lái)說(shuō),還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中,,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購(gòu)工作,,高效的完成采購(gòu)任務(wù),,我部門將采取以下措施:
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,,做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,,要處理的事情,,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處理好的事情,,抓緊時(shí)間處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度解決,。
二,、堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,,衡量它們的性價(jià)比,,始終堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,。
三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們用心配合我們的工作,;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,必須要保證按時(shí),、按質(zhì),、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四,、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流,,經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率,。
總之,在以后的工作中,,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
采購(gòu)部一年工作總結(jié)篇三
與往年比,,今年采購(gòu)品種變多,周期變短,,外發(fā)件比例增多等,,給采購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在完成工作的同時(shí),,也存在許多問(wèn)題,,為了更好地完成明年的采購(gòu)任務(wù),現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié):
一,、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu),,我們不追貨,,他們也不發(fā)貨,所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通,。
二,、對(duì)于一些新的產(chǎn)品,后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,,對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),,貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,,工作往前做,,提高工作效率。
三,、降低采購(gòu)成本,,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,??蛻舳家蠼当?,所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,尤其重要,。
四,、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品,新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,,避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在,。
五、每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,,做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
六、要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確,。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,,再去查供應(yīng)商,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),,起不到帳目一目了然的作用。[ ]
七,、有些采購(gòu)件,,要貨很被動(dòng),每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接
影響到生產(chǎn),。生產(chǎn)缺物料,,再查供應(yīng)商未送,即耽誤了生產(chǎn),,操作方式也不對(duì),,同時(shí)也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,,系統(tǒng)目前只好一個(gè)人用,,所以工作量較大。erp能自動(dòng)生成訂單,,倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),,效率會(huì)提高不少,。
八,、采購(gòu)各人員,要不斷地學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)技能,,拓寬知識(shí)面。收集采購(gòu)資源,。目前,,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,避免工作中的失誤,這也是我今后努力的方向,。
九,、多詢些供應(yīng)商,讓供應(yīng)商知道危機(jī)感,,從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率,。
在以后的工作中,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,完成各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司明年的發(fā)展越來(lái)越好,!
采購(gòu)部一年工作總結(jié)篇四
首先,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在預(yù)算部招標(biāo)組已一年多的時(shí)間,,部門人員規(guī)模由小到大,,部門員工由三個(gè)人增加至現(xiàn)在的六個(gè)人。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,。其次,我要感謝兄弟部門的支持,,在近一年的工作中由于各部門的精誠(chéng)合作,,使得招投標(biāo)工作進(jìn)展順利。最后,,我還要感謝我的部門同事們,,在工作期間他們給我了很大的支持。
自20xx年x月份來(lái),,我一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài),。在此期間我盡量利用業(yè)余時(shí)間,見縫插針,及時(shí)總結(jié)?,F(xiàn)把20xx年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結(jié)如下,。
2.工作情況概述:
20xx年是事業(yè)部成立招標(biāo)部門的第一年,有好多需要急待解決的問(wèn)題,,在這一年里以下問(wèn)題都得到了較好的解決,。包括:
①招標(biāo)過(guò)程中與集團(tuán)溝通;
②招標(biāo)過(guò)程中與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層溝通,;
③招標(biāo)過(guò)程中與事業(yè)部各部門溝通,;
④與所有供貨商和承包商溝通;
⑤建立適合沈陽(yáng)事業(yè)部的招標(biāo)流程,;
⑥建立供應(yīng)商信息庫(kù),;
⑦建立招投標(biāo)資料管理系統(tǒng);
3.不足之處及改進(jìn)措施
①業(yè)務(wù)能力有待提高,,尤其是在機(jī)電工程及設(shè)備方面需要進(jìn)一步的增加自己的專業(yè)能力,。
②與集團(tuán)溝通方式方法有待進(jìn)一步提高。在招投標(biāo)工作中,,比較重要的一環(huán)是與集團(tuán)招標(biāo)辦公室,、集團(tuán)采購(gòu)部、集團(tuán)審計(jì)部,、集團(tuán)總師室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,溝通協(xié)調(diào)關(guān)于技術(shù)、清單,、招標(biāo)文件、圖紙等諸多問(wèn)題,。通過(guò)與集團(tuán)各部門一年多的溝通和學(xué)習(xí),,我部做了及時(shí)地總結(jié),從招標(biāo)方式方法,、招標(biāo)文件內(nèi)容,、圖紙層面、工程量清單制作,、工程技術(shù)要求等方面均有不同層度的提高,。
在20xx年需要再接再厲,從自身專業(yè)能力,,溝通能力上有更進(jìn)一步的提高,,從而提高招投標(biāo)的工作效率。
③與事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進(jìn)一步提高,。部門之間溝通也是招投標(biāo)工作總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。與設(shè)計(jì)相關(guān)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、與工程有關(guān)的技術(shù)要求、與預(yù)算部門有關(guān)的工程量清單,、與配套部門相關(guān)的手續(xù),,各部門中都有招標(biāo)過(guò)程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門提供的資料需要事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后,,與集團(tuán)各部門進(jìn)行溝通,,在這種橫向和縱向的立體與反復(fù)的溝通中,存在著一些有待改進(jìn)的溝通流程,,這也是20xx年需要改進(jìn)的課題,。做到先策劃再溝通。
④供應(yīng)商資源庫(kù)的優(yōu)化升級(jí),。20xx年,,xx市事業(yè)部初步建立了供應(yīng)商信息庫(kù),有了一定數(shù)量的供應(yīng)商選擇范圍,,但信息庫(kù)的功能還很有限,。20xx年計(jì)劃將供應(yīng)信息庫(kù)有一定程度的優(yōu)化,包括供應(yīng)商數(shù)量的擴(kuò)充,,供應(yīng)商質(zhì)量的提煉和分級(jí),,集中采購(gòu)的選擇,供應(yīng)商評(píng)估體系等,。
⑤開闊眼界,、開闊思路。當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速變化,、高度發(fā)展的時(shí)代,,新工藝、新材料,、新產(chǎn)品層出不窮,。在這種情況下,眼界寬顯得格外重要,。要跟得上潮流,、跟得上發(fā)展,積極的從同行業(yè),、同領(lǐng)域,、相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)總吸取精華。
4.20xx年展望
20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。
在工作態(tài)度更加積極和認(rèn)真,;
在工作方法上利用好pdca循環(huán)規(guī)則,、5w2h法、smart原則及wbs任務(wù)分解,來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的明晰化,、條理化,、效率化。讓自己的5c方面都有不同程度的提高來(lái)更適應(yīng)沈陽(yáng)事業(yè)部的整體發(fā)展,;
在工作結(jié)果導(dǎo)向上,,速度第一,完美第二,;行動(dòng)第一,,想法第二;結(jié)果第一,,過(guò)程第二,。
我相信20xx年xx市事業(yè)部在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的精誠(chéng)協(xié)作下,,在全體同仁的共同努力下,,一定會(huì)圓滿完成任務(wù)并創(chuàng)造新的輝煌。
采購(gòu)部一年工作總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)總結(jié)
一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。
三、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),邊學(xué)提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!