總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),，不斷進(jìn)步,，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處,。

我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，令自己欣慰,。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患,，是否便于操作,。

今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,，我因公司需要,，到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開(kāi)停車(chē),，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人,，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé),。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn),，才能生存下來(lái),，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來(lái)才會(huì)更加美好,。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精,，實(shí)事求是,，不自滿(mǎn)，不輕浮,，做到一次比一次好,。

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門(mén)已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正、離職表,、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。

規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作,；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度,；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,；協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹省委,、省政府“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”活動(dòng)的精神,，按照xx市委,、市政府“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)的工作部署,，今年以來(lái),，我市繼續(xù)深化干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，以“干部下基層,，服務(wù)在一線”活動(dòng)為載體,，以加快建設(shè)“政策百事通”平臺(tái)為工作重心，進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保各項(xiàng)服務(wù)措施組織到位,、落實(shí)到位、保障到位,，全力為企業(yè)發(fā)展搭好服務(wù)平臺(tái),。

一是及時(shí)出臺(tái)20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持政策。進(jìn)一步完善扶持企業(yè)發(fā)展措施,，著力以品牌建設(shè),、節(jié)能減排、技術(shù)改造,、科技創(chuàng)新等為抓手,，以加快建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和淘汰落后產(chǎn)能為重點(diǎn)，全力推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,。二是切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際難題,。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，受到寡頭擠壓面臨生存困難時(shí),，及時(shí)組織開(kāi)展家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,，提出關(guān)于鼓勵(lì)家電企業(yè)聯(lián)合兼并,，加快培育行業(yè)龍頭企業(yè)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議報(bào)告,，進(jìn)一步引導(dǎo)我市家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),；同時(shí)積極引導(dǎo)冰洗聯(lián)合會(huì)會(huì)員企業(yè)聯(lián)合出資組建慈溪家電聯(lián)合售后服務(wù)公司，加快全國(guó)縣級(jí)市的售后網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)程,。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn),。按照企業(yè)需求，舉辦“優(yōu)勢(shì)企業(yè)年輕總裁（總經(jīng)理）培訓(xùn)班”,、“從精細(xì)化管理到精益生產(chǎn)的導(dǎo)入培訓(xùn)班”,、“深化精細(xì)化管理的培訓(xùn)”、“智能家電碩士研究生班”,、“卓越營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班”,、“如何做好以品質(zhì)為中心的管理培訓(xùn)班”、“中基層干部培訓(xùn)班”和“采購(gòu)管理培訓(xùn)班”等一系列專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)班,，今年累計(jì)培訓(xùn)各層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1608人,，受到廣泛好評(píng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),，學(xué)員滿(mǎn)意度達(dá)90%以上,，為企業(yè)管理水平提高搭建好服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展,。四是深入推進(jìn)工業(yè)效益提升工程,。從20xx年起，對(duì)我市年實(shí)繳稅費(fèi)和今后三年（在本市內(nèi)）技改,、研發(fā)及在市內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)投入達(dá)一定數(shù)額企業(yè),，采取年度考核、分段兌現(xiàn),、三年結(jié)算的辦法,，實(shí)施效益提升工程，給予企業(yè)當(dāng)年地方財(cái)政貢獻(xiàn)超過(guò)全市財(cái)政年初預(yù)算增長(zhǎng)率以上部分給予分檔支持企業(yè)投入,、企業(yè)所繳納職工教育統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)的 30%專(zhuān)項(xiàng)用于該企業(yè)員工的培訓(xùn)等激勵(lì)優(yōu)惠措施,，今年上半年完成對(duì)20xx年45家效益工程企業(yè)考核，共兌現(xiàn)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金4160萬(wàn)元,，20xx年效益工程預(yù)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額將超過(guò)1.1億元,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。五是精心謀劃新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,。針對(duì)杭州灣新區(qū)體制調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切要求,，及時(shí)組織新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)規(guī)劃研究，迅速搭建了工作實(shí)干班子，確定了重點(diǎn)發(fā)展的四個(gè)方向,，即新材料,、新能源、電子信息和先進(jìn)裝備制造業(yè),，完成裝備制造業(yè)、新材料和電子信息三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,，研究制定了關(guān)于加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn),，推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)力度。

按照xx市8718服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作部署,，今年以來(lái),，我市結(jié)合 81890服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)“市81890（撥一撥就靈）政策百事通”服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，及時(shí)出臺(tái)并實(shí)施《xx市81890政策百事通實(shí)施意見(jiàn)》（慈政辦發(fā) [20xx]98號(hào)）,，按照“整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu),；高效便捷,，協(xié)同有序；以人為本,，雙向互動(dòng),；積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)”的工作原則,，為企業(yè)提供24小時(shí)不間斷服務(wù),。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),，相關(guān)職能部門(mén)和市信息中心,、市法制辦負(fù)責(zé)人任成員，研究協(xié)調(diào)政策咨詢(xún)方面的重大事項(xiàng),，部署相關(guān)工作任務(wù),，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是建立政策資源共享機(jī)制,。建立政策問(wèn)答數(shù)據(jù)庫(kù),，各部門(mén)在工作中涉及到的政策法規(guī)，梳理成一問(wèn)一答的形式,，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),，分門(mén)別類(lèi)地充實(shí)到政策問(wèn)答數(shù)據(jù)庫(kù)，并不斷充實(shí)完善,，形成機(jī)關(guān)各部門(mén)和公眾的共享機(jī)制,。三是建立政策咨詢(xún)處理機(jī)制。對(duì)企業(yè)咨詢(xún)的一般性問(wèn)題,，政策問(wèn)答數(shù)據(jù)庫(kù)中有現(xiàn)成案例的,，平臺(tái)接線員當(dāng)場(chǎng)即時(shí)進(jìn)行回答,。對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法回答的咨詢(xún)問(wèn)題，平臺(tái)接線員與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,，根據(jù)相關(guān)職能部門(mén)提供的答案,，由平臺(tái)接線員對(duì)咨詢(xún)?nèi)诉M(jìn)行回復(fù)。相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)將回復(fù)答案充實(shí)到政策問(wèn)答數(shù)據(jù)庫(kù),。對(duì)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的咨詢(xún),，由平臺(tái)執(zhí)行部牽頭與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)后由平臺(tái)接線員回復(fù),。遇到情況比較復(fù)雜的特殊問(wèn)題,，由平臺(tái)執(zhí)行部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)員。相關(guān)部門(mén)直接向咨詢(xún)?nèi)嘶貜?fù),，并將回復(fù)內(nèi)容充實(shí)到政策問(wèn)答數(shù)據(jù)庫(kù),。平臺(tái)執(zhí)行部做好督促和回訪。四是建立業(yè)務(wù)工作協(xié)同機(jī)制,。平臺(tái)與各職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)員保持信息暢通,。待辦回復(fù)的問(wèn)題，屬普通案例的,，相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)在接到平臺(tái)接線員的電話后,，當(dāng)天向接線員作出回答；屬較難問(wèn)題的,，相關(guān)部門(mén)向接線員回復(fù)時(shí)間一般不得超過(guò)2個(gè)工作日,。部門(mén)待辦回復(fù)中比較復(fù)雜的特殊問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)在 5個(gè)工作日內(nèi)直接向咨詢(xún)?nèi)私忉?。五是建立政策法?guī)培訓(xùn)機(jī)制,。對(duì)平臺(tái)工作人員，除基本的日常禮儀培訓(xùn)外,，還要加強(qiáng)政策法規(guī)方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)分入門(mén)培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和臨機(jī)培訓(xùn),。入門(mén)培訓(xùn)是相關(guān)職能部門(mén)派遣業(yè)務(wù)骨干在基本常識(shí),、基本概念、機(jī)構(gòu)職能,、相關(guān)政策法規(guī),、相關(guān)業(yè)務(wù)、常見(jiàn)問(wèn)題等六個(gè)方面對(duì)平臺(tái)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),；定期培訓(xùn)是在半年或年終時(shí),，相關(guān)職能部門(mén)和平臺(tái)工作人員就咨詢(xún)工作中出現(xiàn)的一些典型案例進(jìn)行總結(jié)和交流，集中性地進(jìn)行指導(dǎo)幫助。臨機(jī)培訓(xùn)是遇到新的政策出臺(tái)和有關(guān)政策調(diào)整,，相關(guān)部門(mén)為平臺(tái)工作人員進(jìn)行新政策的解讀,，并對(duì)新老政策過(guò)渡銜接的具體處理方法進(jìn)行指導(dǎo)。

目前“81890政策百事通”服務(wù)平臺(tái)已開(kāi)始運(yùn)營(yíng),，作為我市干部服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要載體,，“81890政策百事通”服務(wù)平臺(tái)可以整合政府各部門(mén)履職所依據(jù)的法律法規(guī)及政策規(guī)章資源，與各部門(mén)聯(lián)合形成一個(gè)承擔(dān)政策咨詢(xún)解答的公共信息服務(wù)平臺(tái),，無(wú)償為企業(yè)提供方便快捷的實(shí)時(shí)互動(dòng)咨詢(xún)解答,，及時(shí)宣傳黨和政府的各項(xiàng)政策，為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的政策法規(guī)信息,，不斷優(yōu)化政府服務(wù)手段,，切切實(shí)實(shí)、主動(dòng),、高效地為企業(yè)辦實(shí)事,。

一、基本情況

20xx年按照局黨組的要求,，中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,，目前主要負(fù)責(zé)工業(yè)中小企業(yè)的服務(wù)工作、大氣和水環(huán)境整治,，城鄉(xiāng)綜合整治,、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負(fù)工作減負(fù)工作以及散裝水泥辦公室的工作,，通過(guò)科室人員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)，完成了各級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用心開(kāi)展工作。

我科面臨科室職能增加后，工作量增加了很多,，面對(duì)著新形勢(shì)和新任務(wù)，新的要求,，一是開(kāi)展了緊緊圍繞科室的目標(biāo)認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作，基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系,，虛心向兄弟單位請(qǐng)教，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對(duì)接會(huì)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，為更好的開(kāi)展工作創(chuàng)造了條件,。

(二)明確工作目標(biāo),，很抓工作落實(shí)。

1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達(dá)的我局工作目標(biāo)深入開(kāi)展了工作活動(dòng)，針對(duì)去年工作任務(wù)和目標(biāo),，認(rèn)真進(jìn)行了分析,，一是對(duì)828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理,，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準(zhǔn)備。二是對(duì)我區(qū)20家融資性擔(dān)保公司進(jìn)行了聯(lián)系,，為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎(chǔ),。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào)，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)造條件,。

(三)保持工作激情,，積極努力開(kāi)展工作

一是積極主動(dòng)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是積極開(kāi)展執(zhí)行高效的工作活動(dòng),，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的更情堅(jiān)決按要求認(rèn)真抓好落實(shí),，確保在第一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。三是增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展好各種服務(wù)活動(dòng),，上半年主要完成了一下工作：

1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)資金,。

2,、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的申報(bào)工作。

3,、上報(bào)了企業(yè)融資需求情況,。

4完成上報(bào)了地方產(chǎn)品配套報(bào)表。

5,、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報(bào)表,。

6、完成了8家20xx年模范守信中小企業(yè)培植工作,。

7,、組織2家企業(yè)參加了20xx年市融資工作對(duì)接會(huì)。

8,、組織發(fā)放了20xx年中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,。

9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營(yíng)蜂窩煤廠的信訪督辦件,。

三,、存在的問(wèn)題及原因

一是對(duì)整規(guī)業(yè)務(wù)工作不夠熟練，學(xué)習(xí)抓得不夠緊。原因是忙于事務(wù)較多,。

二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)資金還沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到企業(yè)負(fù)責(zé)人的手中,。原因是有的企業(yè)辦理注銷(xiāo)賬號(hào)時(shí)間拖得太長(zhǎng)，財(cái)務(wù)制度比較嚴(yán),。（目前還有4家企業(yè)沒(méi)有發(fā)放）

四,、下步打算

一是保持工作激情，積極努力開(kāi)展工作,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)能力。三是加強(qiáng)與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對(duì)口部門(mén)的交流學(xué)習(xí),，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。四是加強(qiáng)與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標(biāo)的完成。

重點(diǎn)做好以下工作：1,、開(kāi)展好融資服務(wù)“入園區(qū),、進(jìn)企業(yè)”的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作。緩解企業(yè)融資難的問(wèn)題,。2,、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門(mén)開(kāi)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作,。

4,、開(kāi)展好有關(guān)企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)服務(wù)的有關(guān)工作。

5,、完成大氣和水環(huán)境目標(biāo)工作,。

按照上級(jí)糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施 “糧安工程”的有利契機(jī),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、積極主動(dòng)、對(duì)標(biāo)趕超,，為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設(shè)施修復(fù)見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),。

1糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬(wàn)元,，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟,，庫(kù)容 6000萬(wàn) 斤,。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段,。計(jì)劃8月8日正式投入使用,。

2，冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘,、設(shè)計(jì)等工作,，預(yù)算投資1800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù),。

二、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見(jiàn),，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。但是,，自20xx年糧改以來(lái),，金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng),，改革不到位 ,、 不徹底。6月份,，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即：撤銷(xiāo)各個(gè)分公司,，原來(lái)保留的人員按20xx年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡，把各庫(kù)站的設(shè)備,、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人，然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng),，重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè),。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭，以官道李,、碼頭李,、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí),，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，保護(hù)農(nóng)民利益,，又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力,、 活力 、 競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作,，確保年底xx市級(jí)儲(chǔ)備300萬(wàn)斤和xx市糧食儲(chǔ)備1200萬(wàn)斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底,，積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金，力爭(zhēng)今年對(duì)官道李,、門(mén)莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全,。

五,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等,，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面,，切實(shí)做到各類(lèi)糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實(shí)可靠,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全 ,、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

1,，堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2,，完成冀州糧庫(kù)整體工程,，按照“建起來(lái),、管起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)，要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng),。

3，作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4,，努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。

6,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開(kāi)展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

一,、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售x萬(wàn)元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,，財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié),。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類(lèi)流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心,、不敬業(yè),，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看,，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題,，

1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2,、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看果不看過(guò)程,；

3、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),，做好下半年工作計(jì)劃,，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

時(shí)間飛逝,，20xx已過(guò)，感謝公司對(duì)我的信任,，使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,，公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來(lái)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財(cái),，無(wú)愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我個(gè)人認(rèn)為：

第一，需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率。

第二,，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。

第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。

20xx年,，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1.響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節(jié)流,。

2.財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

3.在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。

4.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。

5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

6.對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確。

7.其他方面,，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展,！

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

忙碌中的xx年即將過(guò)去,，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,；

整理對(duì)外發(fā)文167份；

整理外部收文125份,，認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作,；

后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,，于xx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車(chē)輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

09年年初,，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門(mén),、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；

5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；

5月12日,，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心,，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干,，并于全國(guó)默哀日組織部門(mén),、項(xiàng)目員工舉行默哀儀式；

5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,；

6月，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。8月，完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),，在各部門(mén),、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，09年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識(shí),，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,，在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

一年來(lái),，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì),；

通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握工作方法,；

此外，我還利用業(yè)余時(shí)間,，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì),，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問(wèn)題容易急躁,，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì),。

2,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題

3,、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺,。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力,，重點(diǎn)做好各部門(mén),、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén),、項(xiàng)目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,，要不斷的學(xué)習(xí)，“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”,。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

公司是我家,，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí),、做好,，與公司一起成長(zhǎng)、成功,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

行政工作涉及到各分公司,、各單位、部門(mén),，由此,，行政工作是復(fù)雜、煩瑣的,，更多時(shí)候需要各分公司,、各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合,，高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策,。在此，我對(duì)近段時(shí)間行政工作的開(kāi)展總結(jié)如下：

(一)行政后勤工作基本能及時(shí)落實(shí)到位,。

(二)采購(gòu)經(jīng)過(guò)整改后,，減少了采購(gòu)程序和瑣碎，節(jié)省了相關(guān)開(kāi)支,。但是,，采購(gòu)工作還未落實(shí)到計(jì)劃當(dāng)中,，采購(gòu)單的填寫(xiě)還是未落實(shí)。

(三)領(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來(lái)的基礎(chǔ)上有所規(guī)范,，但還欠缺計(jì)劃性,。

(四)租金收取方面相對(duì)及時(shí)。

(五)會(huì)議記錄能及時(shí)上交,，工作總結(jié)開(kāi)始實(shí)施,，但因?yàn)楣疽粦T的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難，在各方面還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實(shí)施,。

(一)人員招聘：通過(guò)各種渠道,，積極招聘，勉強(qiáng)能適應(yīng)工作需要,。但因?yàn)檎衅噶Χ鹊牟粔蚝推渌恍┲苯右蛩?，?dǎo)致招不上好的人才，或者因?yàn)楣驹械钠髽I(yè)文化和環(huán)境,，造成優(yōu)秀人才的流失,。

(二)人事調(diào)動(dòng)、考勤,、采購(gòu),、員工宿舍管理、招聘,、離職,、請(qǐng)假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書(shū)面化。但鑒予長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)制度化管理,，因此,，在很多方面還是難以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，需要更多的時(shí)間來(lái)來(lái)慢慢完善,。

(三)人員組織規(guī)劃：由于公司長(zhǎng)期以來(lái)都有人員組織規(guī)劃的史冊(cè),，故此方面也就一直淵源流長(zhǎng)。

(四)人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū),、相關(guān)程序,、制度與表格已出臺(tái)，從xx年x月中旬開(kāi)始,，行政部已將員工培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際中,，因?yàn)楣竟芾韺訉?duì)行政工作認(rèn)識(shí)不到位以至于不重視，認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門(mén)的工作,，此方面,，還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視，多方面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí),，讓管理達(dá)到一個(gè)高層次,，通過(guò)時(shí)間逐步完善，真正起到人員培訓(xùn)的效果,，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn),，而不是形式主義的培訓(xùn)。

(五)績(jī)效考核：關(guān)于此方面,，由于時(shí)間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣,，故還需要在后階段一步一步開(kāi)始執(zhí)行與實(shí)施。

(六)考勤：考勤工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了一定的力度,，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下,，考勤工作已經(jīng)落實(shí)準(zhǔn)確,、及時(shí)、有據(jù)可查,。

(七)檔案管理：通過(guò)整理，人事資料基本編號(hào)入檔,，便于快捷,、方便的查找，未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向,、激勵(lì)、協(xié)調(diào),、凝聚等多種功能,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求，她蘊(yùn)藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中,，又凌駕在企業(yè)一切活動(dòng)之上,。她不是工作，而是對(duì)工作的感情,。她不是金錢(qián),，而是對(duì)金錢(qián)的態(tài)度。她不是權(quán)力,，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào),。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同，其原因其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯(cuò)，而是我們?cè)谔岢?、建立企業(yè)文化時(shí)沒(méi)有提升到這個(gè)層面上來(lái),，本來(lái)終極的精神追求卻沒(méi)有達(dá)到終極的精神境界，導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱,。所以,，在建立企業(yè)文化的過(guò)程中，還需要公司層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識(shí)與認(rèn)知,。

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)性

目前公司部分經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識(shí)，與企業(yè)形象混為一談,，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性,。

2、認(rèn)識(shí)不到位

沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系,，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè),，或者認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到與企業(yè)改革的相互影響,，顧此失彼,。

3、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離

很多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂(lè)型文化,，沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合,。

4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立

導(dǎo)致企業(yè)高層和中,、基層之間的溝通障礙,，使企業(yè)上下對(duì)企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識(shí)，等等,。

5,、缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性

由于長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性,，讓員工習(xí)慣性的按原有的思考,、分析和解決問(wèn)題，員工的創(chuàng)新意識(shí)差,。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的抵觸,、對(duì)改變?cè)泄ぷ髁?xí)慣的恐懼，缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性,。

6,、注重個(gè)人利益

許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方式與方法定位在個(gè)人利益上，或者打工者的位置上,，或者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,，這種錯(cuò)誤的定位導(dǎo)致員工缺乏大局觀念和責(zé)任感,。他們往往會(huì)產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔(dān)憂等，出于個(gè)人或小團(tuán)體的利益,，他們對(duì)企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動(dòng)等,，從而阻礙了企業(yè)變革。

7,、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性

在公司長(zhǎng)時(shí)間形成來(lái)的企業(yè)文化,，逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想、作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰,、價(jià)值觀和規(guī)范之中,，一旦形成，不容易變化,。它是特定內(nèi),、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當(dāng)企業(yè)的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,，企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革，否則,，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力,。

8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏,。

由于企業(yè)觀念和思維方式的長(zhǎng)期形成，新聘任的人員在同事的影響,、要求或者約束下,，特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)的時(shí)候，會(huì)逐漸讓新來(lái)的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等,，這種同一化將會(huì)扼殺新來(lái)員工和新來(lái)管理者的個(gè)性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學(xué)的角度講，人往往不會(huì)主動(dòng)放棄既有的穩(wěn)定感和安全感,，所以大部分不會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途,，而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非有強(qiáng)有力的人格魅力與自信,，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧,，客觀對(duì)事、對(duì)人,，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突,。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神,，就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。

9,、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,。

(一)經(jīng)過(guò)晨會(huì)的多次強(qiáng)調(diào)，總部規(guī)范了返貨的堆放,、管理,。

(二)對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范,。當(dāng)然,，更多的規(guī)范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中,，落實(shí)規(guī)范化的管理,，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度，協(xié)助行政部門(mén)更好開(kāi)展工作,。

(一)高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策,，在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門(mén)經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化改革,，不斷改進(jìn),。

(二)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知上，監(jiān)督各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將行政部門(mén)的工作,、企業(yè)文化落實(shí)到位,，提倡有計(jì)劃性的工作，有計(jì)劃性的領(lǐng)料,、采購(gòu),，有計(jì)劃性的組織實(shí)施每一項(xiàng)工作，提高工作效率,。

(三)提倡重視人才,、以公司為己任，以事做事,，以人為本,，為事做事，而不是為人做事,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

今年以來(lái),，在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)大力支持下,，我科全體成員認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾工作會(huì)議,、農(nóng)墾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)會(huì)議精神和工作部署，緊緊圍繞場(chǎng)黨委制定的工作目標(biāo)和思路,，分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù),，以農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革為主線,，以做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真履行企管科各項(xiàng)工作職能,，抓好橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，提質(zhì)增效和增產(chǎn)增收，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，做好開(kāi)源節(jié)流,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）農(nóng)場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

圍繞農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)和工作重心,，聯(lián)系實(shí)際,，制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)管理方案,、措施和政策,，確保農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)、有序開(kāi)展,。通過(guò)政策的落實(shí)和廣大職工努力：

（1）預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾社會(huì)總產(chǎn)值49560萬(wàn)元,，對(duì)比去年47383萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.6%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的97%.

（2）預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值27160萬(wàn)元,，對(duì)比去年26140萬(wàn)元,，增長(zhǎng)3.9%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的96.7%.

（3）預(yù)計(jì)全年完成干膠1770噸，對(duì)比去年1744噸,，增長(zhǎng)1.5%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.

（4）實(shí)現(xiàn)職均收入42110元,，對(duì)比去年39970元，增長(zhǎng)5.3%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.

（5）實(shí)現(xiàn)人均收入20550元,，對(duì)比去年xxxxxx元,，增長(zhǎng)4.6%;完成局今年下達(dá)指標(biāo)的100%.

（二）農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析管理

結(jié)合農(nóng)墾改革及農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，按總局三年扭虧為盈及國(guó)土?xí)h十一項(xiàng)工作要求,，做強(qiáng)做大橡膠產(chǎn)業(yè),，切實(shí)做好扭虧增盈，每季度分析農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、主要板塊經(jīng)營(yíng)情況以及主要經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展情況的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在問(wèn)題,，找準(zhǔn)解決方案,，準(zhǔn)確提出下一階段擬采取的措施，爭(zhēng)取完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

（三）土地承包管理

按對(duì)標(biāo)管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，并有專(zhuān)人管理合同網(wǎng)簽平臺(tái),。我場(chǎng)共有合同318份,，包含實(shí)物地租,、現(xiàn)金地租、三七果園,、集體果園,，其中職工承包255份，對(duì)外承包60份,，物業(yè)租賃3份,。已按對(duì)標(biāo)管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，并有專(zhuān)人管理合同網(wǎng)簽平臺(tái),。20xx年當(dāng)年應(yīng)收土地承包及物業(yè)租金117.75萬(wàn)元,，已收105.07萬(wàn)元，當(dāng)年租金收繳完成率89.2%.

（四）歷史租金追繳及征信管理

依據(jù)工作要求和實(shí)際情況要求,，本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,，20xx年我場(chǎng)共有歷史拖欠租金68萬(wàn)元，現(xiàn)已追繳歷史拖欠租金16.838萬(wàn)元,。建立客戶(hù)征信管理系統(tǒng)和黑名單制度,，對(duì)失信租戶(hù)不再簽訂新合同及業(yè)務(wù)，已成立歷史拖欠款追繳小組,，積極推行新措施,，通過(guò)法律途徑、約談等方式積極追收中,。

（五）中小苗量苗建檔工作

企管科現(xiàn)已著手對(duì)各個(gè)區(qū),、連隊(duì)的中小苗林譜進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì),，為以后的規(guī)劃統(tǒng)計(jì),、預(yù)算做好鋪墊。

根據(jù)廣大農(nóng)墾辦社會(huì)職能改革方案意見(jiàn),，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)建設(shè),，在我科及相關(guān)部門(mén)努力下，向高州市人民政府及民政局提交資料申請(qǐng)并得到批復(fù),，在我場(chǎng)場(chǎng)部區(qū)域設(shè)立廣東省團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部社區(qū)居民委員會(huì),，將我場(chǎng)的基層群眾組織納入政府城鄉(xiāng)居管理，為實(shí)現(xiàn)中央提出的將國(guó)有農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)社會(huì)管理和公共服務(wù)納地方管理的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（一）社區(qū)建設(shè)及管理項(xiàng)目,。

自20xx年農(nóng)場(chǎng)實(shí)施社企內(nèi)部分離以來(lái)，我場(chǎng)社區(qū)管理委員會(huì)1個(gè),，含5個(gè)職能部門(mén),，共23人，20xx年社區(qū)管理與補(bǔ)助財(cái)政資金共計(jì)到位111萬(wàn)元,，其中人員經(jīng)費(fèi)58.15萬(wàn)元,，公用經(jīng)費(fèi)52.85萬(wàn)元（主要用于購(gòu)置社區(qū)服務(wù)中心辦公設(shè)備及辦公用品）,；國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅改五項(xiàng)統(tǒng)籌財(cái)政補(bǔ)助資金53萬(wàn)元，主要用于補(bǔ)充社區(qū)人員13人的工資開(kāi)支,，提高社區(qū)建設(shè)水平和服務(wù)水平,，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，最大限度解放了生產(chǎn)力,，充分發(fā)揮了社區(qū)的職能,，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)環(huán)境安定。

（二）稅費(fèi)改革項(xiàng)目,。

20xx年我科室繼續(xù)貫徹落實(shí)稅改精神,，合理運(yùn)用稅改資金，實(shí)施惠農(nóng)政策,，切實(shí)減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān),，有效改善農(nóng)場(chǎng)膠園道路和工人作業(yè)環(huán)境，使農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,、民工房,、倉(cāng)庫(kù)、收膠站等更加完善,，生活環(huán)境更加美好,。全年總投入620萬(wàn)元，用于農(nóng)場(chǎng)道路建設(shè)338.06萬(wàn)元,，民兵訓(xùn)練93.89萬(wàn)元,，計(jì)劃生育113.55萬(wàn)元，義教經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助55萬(wàn)元,，優(yōu)撫19.5萬(wàn)元,。

通過(guò)稅改項(xiàng)目的實(shí)施，一方面減輕了農(nóng)工負(fù)擔(dān),，增加了農(nóng)工收入,；另一方面，有利于新農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)和農(nóng)墾和諧社會(huì)的構(gòu)建,。

（三）天然橡膠基地建設(shè)項(xiàng)目,。

（1）20xx年橡膠基地建設(shè)完成管護(hù)用房12套、儲(chǔ)膠池2座,，完成總投資211.86萬(wàn)元,，其中財(cái)政資金207萬(wàn)元；

（2）20xx年橡膠基地完成新植橡膠206.5畝,，新建膠園道路10.4公里，完成總投資305.51萬(wàn)元,；

（3）20xx年橡膠基地完成了前期規(guī)劃工作,，可研已得到農(nóng)業(yè)部的立項(xiàng)批復(fù),，已報(bào)送衛(wèi)星圖、地形圖,、地質(zhì)勘查資料,，現(xiàn)正編制初步設(shè)計(jì)。

（四）20xx小城鎮(zhèn)項(xiàng)目,。

20xx年小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)了主干道,、次干道、給排水工程等內(nèi)容,，完成總投資353.82萬(wàn)元,；

（五）中小學(xué)危改項(xiàng)目。

團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米,，完成總投資243.66萬(wàn)元,。

（六）往年大宗項(xiàng)目的繼續(xù)建設(shè)。

團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)水庫(kù)移民結(jié)余資金物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)完成物業(yè)樓一棟,，總建筑面積2168.14平方米,。完成總投資345.5萬(wàn)元。

（七）當(dāng)年招標(biāo)的小項(xiàng)目完成情況,。

（1）團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)老院熱水系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置,，總投資18萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投入使用,。

（2）茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)舊教學(xué)樓整體拆除工程,，整體拆除預(yù)制板磚混合結(jié)構(gòu)三層建筑，整體拆除建筑面積1030平方米,?？傇靸r(jià)88279.19元，已全部完成工程,。

（3）團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)水庫(kù)移民結(jié)余資金物業(yè)項(xiàng)目貨運(yùn)電梯,，購(gòu)置菱王牌載貨電梯一臺(tái)，總投資15萬(wàn)元,。已完成供貨及安裝調(diào)試,，經(jīng)廣東省特種設(shè)備檢測(cè)研究院檢測(cè)合格。

1,、嚴(yán)抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度，加大統(tǒng)計(jì)分析力度,，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì),、資料和質(zhì)量三個(gè)方面的突破，及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效地填報(bào)20xx年農(nóng)墾統(tǒng)計(jì)定期月報(bào),、季報(bào)及統(tǒng)計(jì)年報(bào)，為農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出嚴(yán)實(shí)的信息支撐和數(shù)據(jù)保障,。

2,、每天認(rèn)真做好橡膠生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入，為農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,。通過(guò)數(shù)據(jù),，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度落后的生產(chǎn)隊(duì)，了解該隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度落后的原因,，督促其跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,。

3、截止20xx年12月25日,，全場(chǎng)累計(jì)完成干膠1808.9噸,，已順利完成局下達(dá)考核指標(biāo)1770噸的102.1%.干含方面，20xx年的年度干含為27.9,，比20xx年的同期年度干含27,，增加了0.9%.

4、開(kāi)展團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,，繪制團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)普查地圖,，進(jìn)行"兩員一督"信息采集工作。通過(guò)張貼宣傳畫(huà),，派發(fā)宣傳單張等工作來(lái)宣傳經(jīng)濟(jì)普查的內(nèi)容,，對(duì)團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)的流動(dòng)攤販、實(shí)體商店,、公司進(jìn)行清查登記資料,，現(xiàn)已經(jīng)完成了清查，建立了電子資料和紙質(zhì)資料,。

我場(chǎng)按時(shí)按質(zhì)完成了第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單位清查工作,，作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)好評(píng),。李翰詩(shī)作為高州市優(yōu)秀人員之一得到了茂名市的通報(bào)表?yè)P(yáng)（茂經(jīng)普辦字[20xx]25號(hào)）,。

今年來(lái)，企管科在局黨委的深切關(guān)懷和大力支持下,，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照科室職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,。因科室工作涉及面廣，工作量雜多而繁瑣，未能多走動(dòng)基層,，和其他部門(mén)之間的工作交流不夠細(xì)致,，在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律有所不相符,，對(duì)全場(chǎng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供意見(jiàn)和建議未能細(xì)致全面,，沒(méi)有充分發(fā)揮參謀和助手的作用,。

明年我科將緊密?chē)@"農(nóng)墾改革"主體，立足于"三年扭虧為盈"發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,。

1、深化企業(yè)改革,，以農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革為主線,，以做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)成本,、管理,、機(jī)關(guān)及基層深化改革，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,，全力推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè),、社會(huì)事業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2,、全力開(kāi)展追繳歷史承包土地租金工作,，爭(zhēng)取用兩年時(shí)間追繳完成承包土地拖欠租金，確保我場(chǎng)三年扭虧為盈,，促進(jìn)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展,。

3、落實(shí)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi),，以提高農(nóng)場(chǎng)管理人員的工資水平和福利待遇,，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，規(guī)范管理,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、制定項(xiàng)目考核方案，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),、主管部門(mén),、掛鉤科室及個(gè)人等的責(zé)任分工，確保各項(xiàng)項(xiàng)目工程及時(shí)跟蹤落實(shí),，按時(shí)完成任務(wù),，積極改善職工生活條件，提升農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的整體形象,，增強(qiáng)職工群眾的幸福感和歸屬感,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范土地承包合同的申請(qǐng),、公示、簽訂,、解除等程序,，完善合同登記、存檔,、查詢(xún)等檔案管理流程,。嚴(yán)格按照合同規(guī)定，依法依規(guī)收取租金,，確保土地增值升值,。

立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀、大局觀,、戰(zhàn)略觀是場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)和殷切期望,，努力抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展是我們肩負(fù)的責(zé)任和使命,。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，打好基礎(chǔ),，勤奮工作，嚴(yán)格督查,，履職盡責(zé),，確保圓滿(mǎn)完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下,，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo),，安全工作處于受控狀態(tài),。

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專(zhuān)職副總監(jiān),、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師,、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全員,、全方位,、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路,。3月份總監(jiān)辦專(zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

根據(jù)國(guó)家,、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的.要求,，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,，制訂安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開(kāi)展情況和安全管理工作的需要,，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,。

在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo),，始終圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件,，深入開(kāi)展系列活動(dòng),，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍,；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用,；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試,。

總監(jiān)辦全員,，全過(guò)程，集中精力,，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生,；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),，采取專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式,，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%,，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,。

總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。 對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu),、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案,；對(duì)安全監(jiān)理的 文件、函件,、指令和停工令,、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)安全監(jiān)理日記,、 安全巡視記錄,， 安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化,、痕跡化,。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，完善歸檔,，做好閉環(huán)工作。

①做好日常安全檢查工作,，定期組織召開(kāi)安全例會(huì),。在日常安全管理活動(dòng)中,，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理,，出現(xiàn)安全問(wèn)題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每月組織施工單位召開(kāi)安全例會(huì),，不定期組織安全專(zhuān)題會(huì),，研究解決具體安全問(wèn)題，例如組織召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì)議,，研究解決具體安全管理工作的落實(shí),。本年度召開(kāi)例會(huì)、下發(fā)整改,、處罰單的情況好,。

②認(rèn)真開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平,。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,。中心重點(diǎn)對(duì)

施工部位的安全通道,、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示,、標(biāo)牌,、警戒標(biāo)志、標(biāo)示,、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治,。項(xiàng)目部新增、更換,、拆除各類(lèi)標(biāo)示,、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過(guò)指揮部,、監(jiān)理和施工單位共同努力下,，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中,，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn),，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可,。

③開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作,。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審,。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,。定期對(duì)開(kāi)挖支護(hù)作業(yè),、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電,、習(xí)慣性違章,、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案,，充分完善預(yù)警機(jī)制,、應(yīng)急救援預(yù)案等。

④切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡,、泥石流、坍塌,、山洪影響的營(yíng)地,、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員,、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查,。目前,，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

⑤ 做好特種設(shè)備管理,。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作,；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收合格后才能投入使用,。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,，切實(shí)做到設(shè)備性能良好,，吊物捆綁牢固,，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，保證吊裝作業(yè)安全,。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,、用電設(shè)施的安裝和使用,，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),，嚴(yán)禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,，其高度不低于3米,，裸露部位必須有絕緣保護(hù),。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范,，以保證用電安全。

督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度,，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查,，及時(shí)更換不符合要求的滅火器,。

督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控,，規(guī)范施工道路交通秩序,。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育,。要求所有運(yùn)輸車(chē)輛和人員必須證照齊全,，車(chē)況良好。施工道路安全標(biāo)志,、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效,。防止各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。

⑦狠抓文明施工管理,。

今年以來(lái),，施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多,，并且個(gè)別部位排水不暢,，積水較嚴(yán)重問(wèn)題?？偙O(jiān)辦采取了限期整改,、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象,。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,，總監(jiān)辦高度重視,，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開(kāi)展了防汛物資,、設(shè)備的安全檢查,，及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班,。

督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工,，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵,、污水,、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制,，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,。具體開(kāi)展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作,，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。

②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道,。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用,，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵,。

大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí),，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講,，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難,。一年來(lái),，在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下，在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。20xx年,，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組長(zhǎng)：xxxx（法人、礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

xxxx（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

xxxx（安全副礦長(zhǎng)）

xxx（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成員有：xxxxx

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整,。

2、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善作業(yè)規(guī)程、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率,，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修、一通三防,、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

1,、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢,。2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州,、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；20xx年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢,。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元,，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶(hù)內(nèi)。

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專(zhuān)人進(jìn)行管理,。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗(yàn)收,。

根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,，加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時(shí),，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅(jiān)決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問(wèn)題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢,，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升,。

20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)xx6萬(wàn)元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計(jì)xx6人參加，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)xx0%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人,、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人,、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

20xx年全礦在冊(cè)職工124人,，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元,。

20xx年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號(hào)《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見(jiàn)》,，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成,，xxxxx煤礦已按上級(jí)要

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步深化計(jì)劃生育工作,，做好宣傳教育是首要的前提，街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級(jí)人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,，圍繞穩(wěn)定低生育水平，以宣傳中共中央,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》為核心,，以建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化為目標(biāo)，圍繞人口和計(jì)劃生育的中心工作,，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),，現(xiàn)將計(jì)劃生育宣傳教育的全年工作總結(jié)如下:

一、加大計(jì)劃生育宣傳力度,，提高群眾知曉率,。

做好各種宣傳工作，首先要提高群眾的參與積極性,，為此利用重大節(jié)日,，開(kāi)展宣傳工作，如“5.29”,、“7.11”,、“12.1”開(kāi)展了慶祝活動(dòng),，如舉辦生殖健康培訓(xùn)和組織育齡群眾開(kāi)展生殖健康知識(shí),，全面提高群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開(kāi)展婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的宣傳,，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)他們樹(shù)立新型的婚育觀念,。利用宣傳單,，出黑板報(bào)等形式，向廣大群眾宣傳《條例》,、關(guān)愛(ài)女孩,、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識(shí)，并發(fā)放避孕藥具,。

二,、利用人口學(xué)校、健康家庭指導(dǎo)站對(duì)計(jì)劃生育政策,、法規(guī)及其它計(jì)生知識(shí)進(jìn)行宣傳,。

并根據(jù)群眾需求宣傳人口計(jì)生政策,，生殖健康知識(shí),，并結(jié)合婦聯(lián)文明家庭,、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)弘揚(yáng)新的道德風(fēng)尚,，開(kāi)展幸福文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),。表達(dá)群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望,。

三,、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織會(huì)員走家入戶(hù)宣傳,，并到育齡家庭的家中走訪慰問(wèn),。

四、做好藥具管理和宣傳工作,。

做好藥具宣傳工作是藥具工作開(kāi)展的基礎(chǔ),，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法,，才能更好的為群眾服務(wù),，深入育齡群眾家中做好藥具入戶(hù)隨訪服務(wù)，確保隨訪率達(dá)100%,，并向群眾講解知情選擇,。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù)，并組織育齡婦女進(jìn)行健康體檢,。使“四項(xiàng)手術(shù)”免費(fèi)工作得到較好的開(kāi)展,。

五、充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宣傳作用,，利用協(xié)會(huì)的宣傳作用,，增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的為民服務(wù)意識(shí)和計(jì)生協(xié)會(huì)在群眾中的服務(wù)意識(shí)。

xx年社區(qū)計(jì)劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績(jī),，但還是存在缺點(diǎn)和不足,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞€要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷創(chuàng)新，從而使社區(qū)的計(jì)劃生育宣傳工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),，落實(shí)以“想干事、會(huì)干事,、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率,，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,，全靠車(chē)頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后,，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿(mǎn)了信心。

車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,。因此,，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。

5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力,，生產(chǎn)車(chē)間20xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

企業(yè)年度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《**區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學(xué)年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》（同教工委[20xx]17號(hào)）文件精神和有關(guān)工作布署,，本著“以建為主，以評(píng)促進(jìn)，標(biāo)本兼治,，糾建并舉”的方針,，結(jié)合我園自身辦學(xué)特點(diǎn)，我校制定了行評(píng)工作方案并分階段實(shí)施,，有效的促進(jìn)了學(xué)校依法治教,，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了教師隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準(zhǔn),使我園保教水平由上一個(gè)新臺(tái)階,。今年我園獲得了“**市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”、“**區(qū)科技先進(jìn)集體”,、“**區(qū)藝術(shù)先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將行評(píng)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

全校教職工56人,，14個(gè)班級(jí),，學(xué)生670人，學(xué)校把行風(fēng)評(píng)議工作擺上重要議事日程,，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合本單位實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施工作方案和各階段的具體工作安排,，有條不紊地開(kāi)展，并及時(shí)做好階段性工作總結(jié),，全校教職工能夠嚴(yán)格要求自己,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,、勤政高效,，學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。

二,、主要做法與成效

在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,，我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng),、帶行風(fēng),，樹(shù)立學(xué)校新形象”的主題，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、糾建并舉”的方針,，嚴(yán)格按照“四個(gè)階段”、“五項(xiàng)主要內(nèi)容”的要求,，做到“四個(gè)抓”,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

按照局的統(tǒng)一要求,，成立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由學(xué)校支部副書(shū)記、園長(zhǎng)林少云擔(dān)任組長(zhǎng),，學(xué)校副園長(zhǎng),、工會(huì)主席顏毅真、副園長(zhǎng)朱玉燕任副組長(zhǎng),，林芙蓉,、林秀虹、華秋蓉,、劉雁飛為成員,。領(lǐng)導(dǎo)組具體指導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)工作，討論,、制訂,、解決出現(xiàn)的問(wèn)題，行風(fēng)資料由顏毅真負(fù)責(zé),。學(xué)校還聘請(qǐng)了吳曉英,、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監(jiān)督員,。監(jiān)督員定期與學(xué)校行政舉行會(huì)議,，評(píng)議學(xué)校工作；反映群眾,，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的看法,，商討解決辦法。

（二）抓宣傳學(xué)習(xí),。

首先從思想上入手,，廣泛開(kāi)展宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,，幫助教師深入領(lǐng)會(huì)精神，做到“五明確”：明確指導(dǎo)思想,、工作機(jī)制,、評(píng)議內(nèi)容,、評(píng)議辦法,、評(píng)議要求。

一年來(lái)我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體教職員工的師德規(guī)范教育,，培育師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀群體,，弘揚(yáng)正氣,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的職業(yè)操守,。通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育理論，開(kāi)展教育思想大討論,，進(jìn)一步培養(yǎng)了廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),、教書(shū)育人的高尚師德。

與開(kāi)展師德師能建設(shè)年開(kāi)展教師崗位大練兵,、“百名校長(zhǎng)萬(wàn)名教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”等活動(dòng)相結(jié)合,，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用,，邊學(xué)邊改,，樹(shù)立單位良好形象，提高服務(wù)意識(shí)和主人翁精神,。繼續(xù)組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德實(shí)施綱要》和政治時(shí)事,，把行風(fēng)評(píng)議工作與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想相結(jié)合，與法紀(jì)政事教育,、廉潔自律教育,、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結(jié)合,，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)的重大意義,，提高參與行風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性、積極性,、主動(dòng)性,，形成行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)，接受行評(píng)人人有份的良好局面,。

作為我們不同時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn),，在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽(tīng)輔導(dǎo)講座,、討論,、答卷等靈活多樣的形式，力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果,。同時(shí)結(jié)合本園實(shí)際,，要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省,，做學(xué)生的表率,。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),、宣傳教育活動(dòng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反師德與違法亂紀(jì)的情況,，收到了較好的效果,。

三、抓工作重點(diǎn),。

重點(diǎn)一：優(yōu)化師德師風(fēng)

全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，優(yōu)化教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。師德建設(shè)是核心,。我園注重以人為本的管理思想,，重視教師的思想政治教育，師德教育及文化素質(zhì)教育,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,，使學(xué)校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。

1,、開(kāi)展公民道德建設(shè)活動(dòng),。

我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”的模范，結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明教師形象二十條”,，要求黨員帶頭身體力行,，尤其是黨員干部更要做全體教師的表率，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，用良好的師德形象取信于民,，帶動(dòng)全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時(shí)要求教師做到“三能”,、“四讓”,、“十心”。 “三能”：能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問(wèn)題,；能尊重每個(gè)孩子的意志,、張揚(yáng)孩子個(gè)性；能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子,?！八淖尅保鹤屓魏我粋€(gè)孩子不受到冷落和歧視；讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話,；讓每一個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中辨別真,、善、美；讓每一個(gè)孩子的特長(zhǎng)都能得到充分展示,。優(yōu)良服務(wù)“十心”：對(duì)待事業(yè)——忠心,；對(duì)待幼兒——愛(ài)心,；對(duì)待工作——專(zhuān)心,；教育幼兒——精心；服務(wù)幼兒——全心,；個(gè)別教育——耐心,；教研科研——恒心；家長(zhǎng)工作——盡心,；服務(wù)教學(xué)——熱心,；服務(wù)同事——誠(chéng)心。

結(jié)合師德建設(shè)活動(dòng),，我園修訂了各類(lèi)“優(yōu)秀教師”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)細(xì)則要求，評(píng)選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標(biāo)兵”“園丁獎(jiǎng)”“綠葉獎(jiǎng)”及“文明班級(jí)”,，大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛(ài)校,、愛(ài)生的典型事跡。還充分利用園刊園報(bào),、宣傳欄,、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人，發(fā)揮典型示范和榜樣激勵(lì)作用,，營(yíng)造良好的教育輿論氛圍,。今年暑假，我園結(jié)合“百名校長(zhǎng)萬(wàn)名教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng),，深入廣大幼兒家庭中,，與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流，傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲,，拉近了家長(zhǎng)學(xué)校的 距離,。

如今，我園的這支教師隊(duì)伍師德高,、奉獻(xiàn)精神強(qiáng),，為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全,、融洽,、和諧、沒(méi)有壓力的精神環(huán)境,，使幼兒在快樂(lè)中健康成長(zhǎng),。大家做到事事以園為重，克服小我,，成全大我,，樹(shù)立了主人翁意識(shí),，并對(duì)各項(xiàng)工作積極提出合理化建議，形成“尊重,、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風(fēng)園貌,，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者,。作為**區(qū)第一所市級(jí)“優(yōu)質(zhì)幼兒園”，我們以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大家長(zhǎng)的信賴(lài)和尊重,。

2,、開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)

我園結(jié)合教學(xué)實(shí)際，建立活動(dòng)工作機(jī)制,，創(chuàng)新大練兵形式,，豐富大練兵內(nèi)容，努力在“創(chuàng)先,、創(chuàng)新,、創(chuàng)特色”上做出成效，促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等,、在文化素養(yǎng)上深一等,、在技能技巧上強(qiáng)一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”,。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,，有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

①學(xué)習(xí)教育理論練兵

我園圍繞市,、區(qū)教育局和市教科院,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校指定的書(shū)目范圍，為每一位教師購(gòu)買(mǎi)了2本教育理論書(shū)籍——《給教師的建議》（[蘇]蘇霍姆林斯基）,、《向瑞吉?dú)W學(xué)習(xí)什么》（《兒童的100種語(yǔ)言》解讀）,，并分發(fā)了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)理論記錄本。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師自學(xué)先進(jìn)教育理論與課改理論,，做到“有記錄,、有摘錄；有體會(huì),、有交流,；有總結(jié)、有成果”,。每位教師提交了一篇xx字以上的讀書(shū)心得,。

幼兒園還對(duì)教師的讀書(shū)筆記進(jìn)行交流展評(píng)，并對(duì)讀書(shū)心得進(jìn)行評(píng)比，共評(píng)出一等獎(jiǎng)3篇讀,，二等獎(jiǎng)8篇,，三等獎(jiǎng)16篇。在09年3月,，**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書(shū)心得評(píng)比活動(dòng)中,，我園曾毅薪老師撰寫(xiě)的《感悟瑞吉?dú)W，詮釋自我角色》獲得三等獎(jiǎng),。

②教學(xué)技能大練兵

課堂教學(xué)是實(shí)施課程改革的主渠道,。在教學(xué)技能大練兵活動(dòng)中,，我園通過(guò)多種渠道,，如“園級(jí)觀摩研討”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”,、“教學(xué)開(kāi)放日”,、“送教下鄉(xiāng)”等形式，開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),，展示,、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果。園教研組組織全體老師進(jìn)行聽(tīng)課,、評(píng)課,，在觀摩研討中，教師的行為得到了碰撞,，而在評(píng)課時(shí),，教師的觀念又得到了提升，有效了促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,。

我園每學(xué)期還舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),，邀請(qǐng)各班家長(zhǎng)進(jìn)課堂，由各班老師向家長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)開(kāi)放觀摩,。這是對(duì)家長(zhǎng)的開(kāi)放,，同時(shí)也是老師鍛煉自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),，老師們展示,、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果，逐步做到了“人人學(xué)會(huì)新教法,、人人學(xué)會(huì)上公開(kāi)示范課,、人人學(xué)會(huì)聽(tīng)評(píng)課與指導(dǎo)課”，促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率,。

③教育科研大練兵

我園現(xiàn)在承擔(dān)著省級(jí)和市級(jí)的課題研究,，我們把省、市級(jí)的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來(lái)，滾動(dòng)發(fā)展,。我們根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教育科研大練兵計(jì)劃,，并有步驟地開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究，同時(shí)匯編了市級(jí)“區(qū)域活動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成果集,。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文,，在xx年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評(píng)比。經(jīng)過(guò)我園領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,，評(píng)出一等獎(jiǎng) 3篇,，二等獎(jiǎng)5篇，三等獎(jiǎng)11篇,。

在09年3月,，**市教育局舉辦的教師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中，陳文靜老師所撰寫(xiě)的論文——“論幼兒繪畫(huà)的多元評(píng)價(jià)”獲得二等獎(jiǎng),，林秀虹老師所撰寫(xiě)的論文——“利用鄉(xiāng)土資源,，開(kāi)展主題探究活動(dòng)” 獲得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

④教師自制教玩具活動(dòng)

老師們利用課余時(shí)間,，圍繞玩具的“操作性,、教育性、創(chuàng)新性,、安全性,、科學(xué)性、可變性”六個(gè)方面制作了二十多件教具和學(xué)具,，保育員也制作了四十多件玩具,。20xx年1月，我園組織了教師自制教玩具比賽,，評(píng)出一等獎(jiǎng)7名,，二等獎(jiǎng)9名，三等獎(jiǎng)12名,。20xx年4月,，我園選送7見(jiàn)件教玩具參加區(qū)級(jí)評(píng)選，有2名獲一等獎(jiǎng),，1名獲二等獎(jiǎng),，2名獲三等獎(jiǎng)。此次教玩具比賽活動(dòng),，為教師們提供了一次相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，既鍛煉了教師動(dòng)手動(dòng)腦的能力，進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)技能,，同時(shí)又豐富了教玩具資源,，更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

3、開(kāi)展“園長(zhǎng)與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)

多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)表明了,，孩子,、家長(zhǎng)、教師三者是相互作用的共同體,，也是一個(gè)互動(dòng)的鏈條,，應(yīng)相互溝通、相互理解,、相互學(xué)習(xí),，合作共育，才能促進(jìn)幼兒的真實(shí)發(fā)展,。結(jié)合今年所開(kāi)展的“園長(zhǎng)與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng),，我們主要做好深入幼兒家庭的訪問(wèn)工作，保證人均家訪一次以上,，使每個(gè)教師進(jìn)一步了解幼兒的個(gè)性特點(diǎn),、生活習(xí)慣,、家庭環(huán)境及家教方式,，以便有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)性化教育。同時(shí)也讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況,，了解幼兒園教育目標(biāo),，以便配合一致對(duì)幼兒實(shí)施同步教育。

一年來(lái),，我園三位園長(zhǎng)及老師主要深入大同街道及三個(gè)社區(qū)（城西社區(qū),、雙溪社區(qū)、西安社區(qū)）與居委會(huì)溝通協(xié)調(diào),，并走訪了600多個(gè)幼兒家庭,，開(kāi)展教育咨詢(xún)，提供家庭教育指導(dǎo),。同時(shí)在進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭的過(guò)程中及時(shí)收集各方面對(duì)幼兒園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,，密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,，構(gòu)建家,、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步形成教育合力,。

通過(guò)開(kāi)展“園長(zhǎng)與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)，不僅家校社的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)了,，教師隊(duì)伍的水平也大幅提高,，老師對(duì)幼兒的關(guān)愛(ài)更是日漸落到實(shí)處,。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛(ài)”，師幼關(guān)系越走越近了,。

重點(diǎn)二：規(guī)范收費(fèi)管理：

我園長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持實(shí)施“陽(yáng)光收費(fèi)”,，把治理亂收費(fèi)作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

新學(xué)年召開(kāi)行政會(huì),、教師會(huì),，傳達(dá)上級(jí)“關(guān)于治理亂收費(fèi)”的文件精神，對(duì)收費(fèi)管理工作提出更高要求,。按照《**市中,、小學(xué)、幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表》的規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格“一費(fèi)制”制度,，嚴(yán)格控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項(xiàng)目,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在“對(duì)外校務(wù)公開(kāi)欄”及校園網(wǎng)上公開(kāi),，接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。全面推行收費(fèi)票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,，使每一位家長(zhǎng)明明白白交費(fèi),。收費(fèi)后及時(shí)開(kāi)具由財(cái)政部門(mén)印發(fā)的專(zhuān)用收費(fèi)票據(jù)，做到“卡,、據(jù),、帳”一致。不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,，始終堅(jiān)持依法收費(fèi),、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事,，代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ),，服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則，并實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度,。如：幼兒的點(diǎn)心,、午膳費(fèi)每月底及時(shí)結(jié)算，次月初公開(kāi),，學(xué)期末多退少補(bǔ),，在今年1－10月，共退還幼兒點(diǎn)心費(fèi),、膳食費(fèi) 2605元,，家長(zhǎng)對(duì)我們的代辦費(fèi)管理十分放心。

重點(diǎn)三：完善校務(wù)公開(kāi)

實(shí)行校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一,。我園非常重視此項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),。及時(shí)成立了由黨,、政、工共同參與的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會(huì),、教師代表參加的監(jiān)督小組,。制定工作章程、明確公開(kāi)內(nèi)容,、落實(shí)責(zé)任人及各自職責(zé),。并通過(guò)多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項(xiàng)內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開(kāi)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，有力的推進(jìn)了學(xué)校民主化建設(shè)的進(jìn)程,。

根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，我們的園務(wù)工作主要公開(kāi)以下內(nèi)容：

①幼兒園工作規(guī)劃,、園務(wù)計(jì)劃,、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案；

②教育收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),；

③涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。

④幼兒園教師考核聘任情況,；職稱(chēng)評(píng)定,，年度考核，評(píng)優(yōu)評(píng)先等重大事項(xiàng),，都通過(guò)對(duì)內(nèi),、對(duì)外公開(kāi)欄予以及時(shí)公開(kāi)，

⑤人事安排及調(diào)動(dòng)情況,。

⑥幼兒園的重大決策，如績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng),、教師聘任等都由教代會(huì)通過(guò)方案后才開(kāi)始實(shí)施,。

⑦嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)、基建工程招投標(biāo)制度,，定期公開(kāi)采購(gòu)基建項(xiàng)目信息,、運(yùn)作程序、資金投入等事項(xiàng),，有組織,、有計(jì)劃地推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)工作。如：今年暑假一樓操場(chǎng)改造及大門(mén)改造,，從設(shè)計(jì),、預(yù)算、到最好方案的確定,，整個(gè)過(guò)程都經(jīng)過(guò)園務(wù)會(huì)進(jìn)行討論,、通過(guò),，并全程進(jìn)行公示；增強(qiáng)了園務(wù)公開(kāi)工作的透明度,，保證了群眾的監(jiān)督,，使得師生心理明白。

⑧招生工作公開(kāi),。在招生過(guò)程中,，我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見(jiàn)》,，堅(jiān)持“劃片招生,，就近入學(xué)”原則，積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué),，做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個(gè)也不少,。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用，在區(qū)教育部門(mén)同意批準(zhǔn)的前提下,，我園每年還盡可能地安排周邊部隊(duì)子女及外來(lái)員工子女等入園就讀,，解決了廣大家長(zhǎng)的后顧之憂。

校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會(huì)充分審查,，確定真實(shí)可靠才能公示,，然后以文件、明細(xì)賬等形式形成書(shū)面材料向教職工和家長(zhǎng)通報(bào),，最后張貼于校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi),。學(xué)校充分尊重教職工的民主權(quán)利，定期收集教職工的意見(jiàn)和建議,，針對(duì)學(xué)校的發(fā)展和教職工利益,，教代會(huì)研究方案，及時(shí)反饋給教職工,。多年來(lái),，干群關(guān)系融洽，教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，未出現(xiàn)個(gè)別上訪和集體訪事件,。

四、抓自查自糾,。

我園在做好宣傳發(fā)動(dòng),、部署落實(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾,。

①召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),。要求班子成員在工作中堅(jiān)決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，做到公正廉潔,、勤政務(wù)實(shí),，公開(kāi)辦事制度以及社會(huì)承諾服務(wù)制度,，真正做到依法治教，依法從教,，規(guī)范辦學(xué)秩序,。

②召開(kāi)黨員會(huì)議，要求全體黨員積極參與到行風(fēng)建設(shè)中去,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，做師德師風(fēng)建設(shè)的楷模。

③召開(kāi)教師大會(huì),。要求教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量,、工作效率,、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾,。

④設(shè)立投訴箱（園長(zhǎng)信箱）,。向家長(zhǎng)公開(kāi)幼兒園投訴電話，接受家長(zhǎng)對(duì)師德師風(fēng),、校務(wù)公開(kāi)等方面的監(jiān)督,，幼兒園對(duì)收到的投訴總能及時(shí)進(jìn)行自查自糾。

⑤開(kāi)展師德師風(fēng)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查,，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題學(xué)校及時(shí)給予了處理,、整改。我們認(rèn)真對(duì)照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設(shè)要求,，組織全園家長(zhǎng)對(duì)教師的師德師風(fēng)及幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查,。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，共回收家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表524份,，并組織各班老師認(rèn)真分析家長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的意見(jiàn),，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題，提出今后的整改意見(jiàn),，力求做到在今后更深入的三項(xiàng)主題活動(dòng)中邊學(xué)邊改，邊查邊改,，促進(jìn)全體教職員工良好的師德風(fēng)范的形成,。

⑥分別成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“伙食委員會(huì)”,，分別由各班級(jí)家長(zhǎng)代表參加,。通過(guò)定期與不定期的“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“伙食委員會(huì)”活動(dòng),，向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹了幼兒園管理,、教學(xué),、保育保健等方面的工作，多渠道深入廣泛地征求家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)本行業(yè)的看法和改進(jìn)意見(jiàn),，取得了良好的社會(huì)效應(yīng),。

五、存在問(wèn)題

學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,、群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的關(guān)鍵,。在自查自評(píng)中我校目前尚存在以下問(wèn)題:

1、幼兒園自96辦園至今,，幼兒班數(shù)從9班擴(kuò)大到現(xiàn)在的14班,，但教師編制仍是12年前核編的26人，師資嚴(yán)重不足,，這嚴(yán)重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展,。

2、由于招生壓力大,，班級(jí)人數(shù)嚴(yán)重超編,，在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

這些問(wèn)題的存在,，需要我們上級(jí)部門(mén)給予高度重視與支持,。

抓好行風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的歷史任務(wù),，它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展,。今后，我們將繼續(xù)努力建設(shè)一流的師德師風(fēng),，打造一流的教師隊(duì)伍,，爭(zhēng)創(chuàng)一流教育，樹(shù)立起人民教育,、人民教師的良好形象,，辦好人民滿(mǎn)意的幼兒園。